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标题: 罗雅霖老师店长培训论坛支招:管理顾客之关系管理 [打印本页]

作者: premium    时间: 2009-9-3 15:23
标题: 罗雅霖老师店长培训论坛支招:管理顾客之关系管理

罗雅霖老师店长培训论坛支招:管理顾客之关系管理

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关系管理,它能指导大家如何与顾客打交道。销售人员如果精通如何建立并加强与A类客户的关系,那么他就能和这些客户做成许多交易。

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为每个A类客户选派精干的关系经理。

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关系经理的主要职责。

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关系经理要精于做下面的工作:与买方机构中所有的采购影响因素取得联系;与自己公司中所有部门取得联系,协调他们的工作,为顾客提供更好的服务。另外,接待重要的顾客,必须执行的一些礼仪性的任务,例如,参加顾客庆典,也是这个职务的自然组成部分。

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A类客户的日常管理

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作为一店代表的店长,一定要重视大客户的日常管理和维护,这样才能使大客户成为自己的“看家客户”。店长对大客户的日常管理主要有:

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④亲自掌管大客户档案的收集、整理和报告。

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在每个新销售季节和新品上市到来前对大客户进行电话访问,并做好电话访问记录;或是派关系经理前去拜访。

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大客户购买大宗货物一周内,亲自寄送感谢卡,并向大客户询问对产品和服务的意见。

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⑤定期(一个月左右)上门拜访大客户,或是派遣该客户专有的关系经理拜访。






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