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标题: 小公司招聘难 [打印本页]
作者: YUANYUAN668 时间: 2009-9-3 17:08
标题: 小公司招聘难
本人就职于一家小公司,我一直在招聘,开始来应聘的都是些素质不高的,后来直接没人来了,不知是什么原因,几乎每周都做招聘广告。是不是因为公司小,没有知名度,缺乏吸引力
希望各位能帮忙啊
作者: hunsons 时间: 2009-9-3 17:15
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:Z 关键看薪水是否诱人?有没有成长空间?
而且如果真的不需要人,建议不要经常做招聘广告,会被求职者认为是在假招聘。
当然偶尔做做也是好的,宣传公司嘛!
作者: sunneywong 时间: 2009-9-3 23:36
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只要对员工有发展机会的,应该大小不是决定因素
作者: hsnjfhr 时间: 2009-9-4 08:46
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小不是问题,关键是待遇及行业市场前景,打广告不是好办法,有针对性的参加招聘会,一天到晚去招聘会招聘,显得没有适当的人员配置,离职率太高,企业管理肯定存在问题,因此去招聘是招聘,不是打广告。
作者: 清水涟漪 时间: 2009-9-4 09:22
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小有小的好,大有大的难。所以我觉得LZ应该做的第一件事是好好分析一下公司的优劣势,不要只局限于公司规模这一个纬度上,公司所处的行业、产品、现有团队的架构特点、工作氛围等等,在每一个纬度上一定都能找到公司的优势点。
HR在招聘的环节中,有一个很大的作用就是代表公司形象,宣传公司。所以知己,才能扬长避短,达到用事业吸引应聘者的目的。
作者: 孤单看海 时间: 2009-9-4 10:18
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我也是在做招聘一职,也是面临如此你类似的问题而烦恼,睡前也想,大清早起来也满恼都是想,快点招到员工呀,给生产部门一个交代........
作者: Katherinegant 时间: 2009-9-4 10:49
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我是做委托招聘的,其实也认为公司大小不是问题,主要是HR要了解各个工作的性质,工作职责等,这样才能应对来面试的人。现在的人不会轻易的去一个公司面试,电话里都问很多很清楚,如果HR在回答这些问题时都支支吾吾,会给应聘者非常不好的印象,觉得该公司小气。非常同意楼上说的,HR代表的是公司形象,所以知己才能扬长避短,告诉应聘者贵公司能给员工带去什么,需要员工为公司带来什么。
作者: 一意孤飞 时间: 2009-9-4 15:28
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楼上诸位说的都有道理哈:D
作者: sandy-h 时间: 2009-9-4 15:49
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呵呵,我们公司也是不好招人。:~ 不过我现目前还不是做HR的哈。
作者: csn504 时间: 2009-9-14 11:02
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求职者看重的是薪水和发展,公司虽小,也需要在这两个方面下功夫吸引人啊
作者: qinzihappyday 时间: 2009-9-18 12:00
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我们公司也不好招人,我做HR做得非常郁闷,不知道怎么办才好……:~
作者: qdxayly 时间: 2009-9-18 12:37
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我认为小公司在招聘时要将招聘对象进行明确,不需要定位太高
作者: sangsangluo 时间: 2009-9-21 16:31
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深有同感!
作者: 华恒智信咨询 时间: 2009-9-22 15:49
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招聘人才,公司大小不是问题,关键是待遇及行业市场前景。建议企业:
1、不要经常做招聘广告,会被求职者认为是在假招聘;
2、有针对性的参加招聘会;
3、分析一下公司的优劣势,不要只局限于公司规模这一个纬度上,公司所处的行业、产品、现有团队的架构特点、工作氛围等等,在每一个纬度上一定都能找到公司的优势点。
4、HR要了解各个工作的性质、工作职责等,这样才能应对来面试的人。
5、公司可以在薪酬或员工职业发展两个方面提出有吸引力的条件。
作者: 觅食的鱼 时间: 2009-9-22 16:38
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关键是要找出离职率高的原因,然后对症下药才能解决。
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