中人网

标题: 大家一起谈谈论岗制的利与弊 [打印本页]

作者: joanna867    时间: 2009-9-10 10:43
标题: 大家一起谈谈论岗制的利与弊
大家一起谈谈论岗制的利与弊,或者说说什么情况下适合论岗制,什么情况下不适合。
作者: joanna867    时间: 2009-9-10 11:21
标题: 回复:大家一起谈谈论岗制的利与弊
没有回复,我先说一部分,欢迎大家多补充。 ! T4 Z& @: D5 g" o/ _轮岗制的利:: T9 ]9 E6 ^% h6 ~" F 1、有利于培养综合型人才,为公司储备后续管理人员; 3 `/ |9 n$ @: l$ m$ {2、有利于员工换位思考体会他人的难处以及综合权衡问题,做出的方案更切实可行,更适合公司整体的需要。 " u: e) d7 s* G7 K/ U3、有利于发掘员工的潜在能力。 $ z! f. A4 H$ v8 z 7 s3 _/ n; n: Z+ T2 Q* t轮岗制的弊端:2 ~1 i3 h% m2 U. P2 X 1、容易造成暂时的工作混乱,由于换到新的工作岗位,员工就算交接再细也有交接不到的事情,况且不同的人表达与理解都有一定的分歧,容易造成交接遗漏,刚上手工作也需要一个适应的过程,会形成工作上的混乱,给客户以不正规的感受。' J1 ?0 E$ s6 D, v3 b( T 2、不利于工作的深入展开,刚接手的工作一般会先是从了解,熟悉入手,深入展开需要一个量与质的漫长积累过程。
作者: cycxwx    时间: 2009-9-10 14:42
标题: 回复:大家一起谈谈论岗制的利与弊
在试用期内可以实行轮岗制,这样能让所有的人对公司有更全方位的了解,但当合同转入正式以后,轮岗制的弊端就会显现,专业性不够强,导致工作开展不顺利。
作者: 过去*未来    时间: 2009-9-10 15:35
标题: 回复:大家一起谈谈论岗制的利与弊
在小企业工作,好像时时都在轮岗。虽然专业性不强,但可以接触一些本来没有机会接触到的工作,丰富自己的知识和阅历。
作者: 青春永在    时间: 2009-9-16 17:14
标题: 回复:大家一起谈谈论岗制的利与弊
对外的部门,不要实施此制度,对内的部门可以,前提是换岗前,一系列的衔接工作要做好,或许制度刚开始实施可能有点困难,但我们可以总结在实施中遇到的困难的问题,再做出针对性的处理方案,这样对公司某个方面还是有利的!




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5