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标题: 无奈 [打印本页]

作者: youyou2002 时间: 2009-9-10 11:10
标题: 无奈

发现公司员工之间、部门之间出现些许问题了，由小事引发的，公司规模不大，缺乏专人处理水电之类的事务，如下水道堵塞，水龙头滴水，空调移机后拉电线，洗手间内墙壁上安装手纸盒，部门新购的窗帘安装，等等，每次发生上述问题，要求解决的呼声此起彼伏，可就是无人动手解决，公司也未曾想招聘专人兼职此项工作，另外，每次打电话给维修公司上门维修，也总是望穿秋水，小小问题维修公司也不屑一顾，因而就由员工代劳了，可是时间久了，员工心里也不爽，干嘛总是要我做些吃力不讨好的事情，我还有正事要做呢，如此下去，就没人愿意干了，而积累的问题却越来越严重，部门之间推脱，员工之间推诿，……，问题就晾在那，严重后跟领导反映，领导的解决方案是指定人员处理，看谁空就让谁做，因此，出现了不懂电的人被要求去拉电线，打洞穿过墙体；厨师负责修理水龙头并安装洗手间墙面上的手纸盒……，本来是些小事情，结果却变得员工之间不再和谐了，人心的不满还是管理的漏洞？

作者: JOHNYCHOW 时间: 2009-9-10 11:27
标题: 回复：无奈
维修部门的工作内容中有没有涵盖这些工作，如果没有，建议你说服老板招一个电工，你可以跟老板做一些不聘电工的严重后果分析，使老板明白，不要因小失大。

作者: 新餐饮 时间: 2009-9-10 16:10
标题: 回复：无奈
问题我觉得很好解决的找一个人专门负责不就行了或者是安排人专门兼职负责。

作者: 琰 时间: 2009-9-10 16:54
标题: 回复：无奈
如果这类问题很多，安排一个人负责就好了啊

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-9-11 10:49
标题: 回复：无奈
每个部门负责一个月。

作者: 芯竹 时间: 2009-9-12 09:16
标题: 回复：无奈
这应该属于管理上的漏洞了，要从根本上解决这个问题就得请人来专门负责这些工作，这样员工才不会不满，很少有人愿意做自己本职外的工作尤其又不是自己的专长方面的。

作者: jinnytao 时间: 2009-9-12 11:33
标题: 回复：无奈
同意楼上的说法，到底还是管理有漏洞。需要招收人员，哪怕是临时的。

作者: 心雯 时间: 2009-9-13 18:33
标题: 回复：无奈
公司职责分工不明确，对于专业性强的电工操作，企业还是应该招聘专业人员，不能为了节约工资成本，而因小失大

作者: bujishuixian 时间: 2009-9-13 21:46
标题: 回复：无奈
:? :-| :xx

作者: changxiang2002 时间: 2009-9-13 23:16
标题: 回复: 无奈

是管理上的漏洞啊，我的公司也有上述问题，我觉得一是要职责明确，二是要专人负责。

作者: 瑶瑶Angelna 时间: 2009-9-16 11:16
标题: 回复 1F youyou2002 的帖子
可以在员工中挑选一个专人来兼职就可以解决了，只要有工资，工人还是愿意做滴:D

作者: 小宝19 时间: 2009-9-17 11:42
标题: 回复：无奈
找专门人员负责就可以了

作者: 罗罗想 时间: 2009-9-17 11:57
标题: 回复：无奈
我觉得可以另招一人，如果公司在这方面又觉得人才浪费（没太多事情做），可请一个电工兼职，约好给多少工资一次，随叫随到。就像钟点工那种。。。

作者: dan0712 时间: 2009-11-4 11:00
标题: 回复：无奈
小公司人员职责存在模糊界线，我们公司也是一样的，公司一般不会因此而添加人手，因为这个人工作存在不饱合现象；可以对员工的个人技能进行一个了解，对于公司出现的情况，针对性地请具有相关技能的员工进行帮助，当然，经常性额外进行付出的员工企业应做到心中有数，比如，年底评先时应进入考评，再有就是一些物质上的加奖，不用很多，就是一个意思，从中寻求一种平衡。

作者: 空谷幽兰16999 时间: 2009-11-4 15:17
标题: 回复：无奈
我们公司就招了一个，定位为万能工，薪资给的还可以，和一般办公室专员差不多，兼司机和水电一类的杂活。可以根据公司实际情况试一下哈。:)

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