人 力 资 源 管 理 系 列 培 训
—“三期” 女职工劳动用工风险及人工成本管理
课程背景:
一、《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》实施至今,全国主要城市的劳动争议案件飙升,广大用人单位遇到了前所未有的严峻挑战;有效减少用工风险,避免发生劳资纠纷,将成为各用人单位现阶段人力资源管理最重要的任务之一。
作为用工管理对象中特殊人群之一的“三期”(怀孕期、产期、哺乳期)女职工,企业需要承担如产假假期、产假工资等一系列的成本,如何完善“三期”内女职工的用工管理,降低用工风险及用工成本,将对企业的生产经营及人力资源的合理分配产生巨大的影响。
合法、合理地处理好“三期”内女职工的管理,是降低企业成本,建立和谐劳资关系,企业可持续发展的重要方法之一。
二、人工成本核算是企业关心的焦点,也是人力资源管理工作重点之一。根据企业实际情况,寻找合适的人工成本投入及产出点,达到以最小的投入换取最大的经济效益。因此,建立人工成本核算及分析机制,运用人工成本核算,令企业效益最大化,是人工成本管理工作的最终目的。
课程大纲:
一、“三期”女职工的工资及待遇
1、“三期”内工资如何支付?
2、“三期”内女职工可否调岗、调薪?如何能做到不需要职工本人同意即可以调整?
3、未参加生育保险的,用人单位需承担那些责任?
4、女职工在“三期”内,用人单位能否安排加班?
5、违反计划生育政策的女职工,可否休产假?可否享受产假待遇?
二、人工成本管理
1、人工成本的概念
2、人工成本的构成
3、人工成本分析的主要指标
(1)、水平指标
(2)、结构指标
(3)、投入产出指标
4、人工成本核算的具体运用
(1)、人力资源规划 (2)、人员配置与招聘 (3)、绩效考核与管理
三、“三期”内女职工的劳动关系处理
1、“三期”内劳动合同到期,用人单位在什么时候可以终止劳动合同?
2、由于“三期”原因而续延劳动合同的,用人单位是订立一个新合同还是以书面通知续延?
有何风险?
3、女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理?违反国家计生政策的如何定性?
4、用人单位能否解雇“三期”女职工?
5、用人单位违法解除与“三期”内女职工的劳动合同如何补偿?
。。。。。。。
活动形式:
1、以珠三角地区真实判例为培训内容,采用角色互换、分组讨论、辩论的形式,最后由专家老师进行分析并得出权威答案。
2、结束前20分现场答疑,对学员日常遇到的疑难问题进行详细分析解答!
课程特色:以实际案例教学,实战性极强,让学员迅速学以致用
豪华讲师团队:
主讲嘉宾:江永辉 南方劳动关系在线 专职劳动关系法律顾问、项目经理
主讲嘉宾:华克诚 南方劳动关系在线 专职劳动关系法律顾问、项目副总监
主讲嘉宾:张 路 南方劳动关系在线 兼职讲师,资深人力资源经理
分享嘉宾:钟永棣 南方劳动关系在线 首席顾问、劳动仲裁员、劳动法实战派代表之一
【主办机构】 南方劳动关系在线 www.labor008.com
【咨询电话】 020-61016681 【传 真】020-38213513
【联 系 人】 任小姐
【活动地点】 广州市天河区天河北路6-8号广州汉风国际大酒店
【活动时间】 2009年9月25日下午14:00—17:30
【课程收费】 200元/人(含教材费、听课费、茶点费,不包含发票)
活动收益:
1、与劳动法实战专家现场互动探讨,获取权威指导!
2、广交HR同行朋友,彼此交流切磋,增强技艺!
3、结识良师益友,您的职业生涯将更加精彩!
【报名方式】
传 真:020-38213513 或 发往邮箱:cnlabor@vip.163.com;
1、目前您最想咨询的劳动关系问题是什么?
2、报名请提供如下资料:
姓 名: 手 机:
办公电话: E-Mail:
公司名称: 所在部门:
职 位:
【报名截止日期】:2009年9月22日12:00前
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