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标题: 公司如何进行车间培训 [打印本页]
作者: jason1986829 时间: 2009-9-12 15:56
标题: 公司如何进行车间培训
老板想做5S现场管理，提高企业生产效率，但是很多车间员工都无法理解这个概念，想请外面的咨询专家来公司讲课，不知道有没有效果，在场各位的公司是如何把5S做起来的，能否传授点经验呢
作者: 隔岸观火 时间: 2009-9-13 20:41
标题: 回复：公司如何进行车间培训
我们公司也是请了咨询公司，其实如果企业内部有熟悉的人，由其培训后再主导也是可以的。
作者: 隔岸观火 时间: 2009-9-13 20:42
标题: 回复：公司如何进行车间培训
有一个推行步骤供参考+ h" r2 v9 \* U# U, p& q& e6 p
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步骤1：成立推行5S活动执行委员会。1.由总经理牵头成立5S活动委员会并且担任执行委员会办公室主任。（象征性） 1 U* V8 I2 ]8 S7 s; k# |' A7 x
2.由人力资源经理担任推行5S活动副主任，各委员成员由各部门经理担任。
% k( L+ G) e3 q0 t# K6 }3. 5S活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准，并且纳入绩效考核。( t) q2 U; A/ I/ @1 z& \
4.制定各委员承担的责任和义务。$ F1 M4 H$ W) e# p
步骤2：制定推行5S活动目标。
+ }. r2 ]) _# r! V. V6 y0 P2 j! Q- C活动目标：规范现场、提升品质、塑造一流的企业形象。
! J# g$ v- B* B3 ~8 d* R- q步骤3：制定5S活动工作计划及实施步骤。
7 @) D' V6 O$ |; d+ a' j# A( R1.5S活动前的宣传工作。（市场部设计组完成海报及宣传资料）
, @" U) k2 W3 M% ` H2.5S活动评比办法确定。
0 ~' A3 ^& r! i2 D5 l! N3.5S活动奖惩办法 % `' B, W- d" L. c c! \0 O/ X- G
4.制定5S活动时间表) J ^$ W4 \8 o# V3 D1 M$ [5 @9 f' a! u
5.制作出5S现场管理法的内容及目的
! X& x' j2 h0 Q& g- y/ _* ?6.5S现场管理法的实施方法
* f' w! S( b1 W9 U. |# _7.新进员工的5S现场管理法训练1 U$ {3 g3 E# ^6 U2 _
8.地面划线及物品标识标准制定。) }4 K7 ?: I5 i% V" R! D* f$ S
步骤4：纳入定期管理活动中
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作者: jason1986829 时间: 2009-9-14 11:28
标题: 回复：公司如何进行车间培训
问题就在内部没有懂5s的呢，你们搞5S有效果吗
作者: 孤独之后是寂寞 时间: 2009-9-14 11:37
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我们公司车间也是５Ｓ的管理方法，但好象没有期待的效果．
作者: sunneywong 时间: 2009-9-14 11:46
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关键看领导层有没有这个心了
作者: Alan Xie 时间: 2009-9-14 17:07
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学习了，谢谢
作者: 私密过客 时间: 2009-9-26 16:17
标题: 回复：公司如何进行车间培训
要这样推行，必须有明确的奖惩制度，且绐终如一的坚持、杜绝人情分。
作者: xinruimiao 时间: 2009-10-7 23:56
标题: 回复: 公司如何进行车间培训
7 D; K' J. P W9 m! V先下了再说，看完再讨论
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作者: 一叶秋2009 时间: 2009-12-14 16:40
标题: 回复：公司如何进行车间培训
5S要多向台资和日资企业学习。
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