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[一星资料] 手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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发表于 2009-9-16 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

手把手教你--如何制定薪酬结构方案

9 U" T! A- E5 s
% |+ X* ~2 h7 t
薪酬要有激励性,怎么制作,呵呵,快下载附件吧!
3 S2 V- E& L! b5 W! Z* ^. P
; L7 K. T7 S4 f$ I
C, }. }! @2 I& J. n) k

第一讲  薪酬管理的常见问题

3 o7 N5 h% o) V" W8 d/ @' k

 

! {7 t H' m. A# v

薪酬管理的重要性

7 a. J0 v3 V* b* ?! T' }

 

# L2 s. c1 {0 n+ @) ~) S6 y

富有激励性的薪酬方案对企业和个人都非常重要。

: _$ U3 p; Q+ k. Q

( 首先,它涉及到企业里每个人的切身利益。

& j/ G; w7 P9 ~0 n

( 其次,无论是加薪、减薪,还是年底奖金,所有人都非常敏感。

1 O! t1 ^% X' H6 `4 w

( 再次,薪酬是企业的重要成本,统计表明,美国企业薪酬占整个公司总收益的 23% 。当然,有些资金密集型、以大型设备为主的公司薪酬所占比例相对较低,而软件公司、顾问公司、律师事务所等,薪酬所占比例则可能高达 70% 80%

/ Q* k |4 Y! b& a1 n9 Z: N+ h

可见,薪酬是企业的重要成本之一。同时它也关系到个人生活的品质、社会地位以及个人价值的实现。

9 M, g2 H( `- {

 

K- s7 R1 i2 E* g( Z

课程内容及学习要诀

/ ]4 r/ R- [4 e* g

 

9 b( \, ]. z& ?! q) h5 q

1.课程内容

0 o' d1 ~; E M) H+ ^) g

如何才能进行有效的薪酬管理?本课程将从四个方面探讨这一问题。

6 q% x v2 s2 R# c

( 第一部分:明确薪酬管理常见的六大错误。

1 G: t% V R/ o, m* z3 X

( 第二部分:剖析薪酬的结构。

( 第三部分:研究薪酬管理的方法
& L. E2 e5 e3 \2 b. W$ ^ I

" W Z) P3 B5 p7 \, ~, j/ `

 

# a0 ?, T; v8 m0 P: ^0 z

 

2 o4 n2 {+ H8 E8 [# ~
6 f6 r, |7 B2 B+ F/ ^. m. |8 G( z
8 h' x5 I2 k& K$ Q0 C7 R8 C$ C; `
 D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.rar
1 I+ d+ h) G6 A$ U, O; N, r
 
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-16 11:28 编辑

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沙发
发表于 2009-9-22 15:51:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

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板凳
发表于 2010-1-9 11:04:00 |只看该作者

回复:手把手教你--如何制定薪酬结构方案

什么啊 这是
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发表于 2011-3-15 11:21:53 |只看该作者
什么内容呢?
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发表于 2011-5-11 11:03:20 |只看该作者
学习的啊
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谢谢楼主了。
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非常8错
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发表于 2011-6-29 15:59:38 |只看该作者
这个要支持,太强了!" ~: F2 N8 S, u! y. _: z1 e; w
[url=http://www.12ke.com/]十二客精准电子邮件营销[/url]
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mnim    

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发表于 2011-7-9 22:46:16 |只看该作者
是不是真像说的那么好啊
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mnim    

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发表于 2011-7-9 23:04:46 |只看该作者
谢谢楼主,要得要得
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