“我不认同你，但我支持你”在企业中能行通吗

sunneywong

      第一次听到这句话是一本书转述一位名人的："我不认同你说话的内容，但我誓死捍卫你说话的权利。”第二次是从颇巨争议的郎咸平教授口中听到的，他在回答那些对他的话提出严重质疑的人们用的，他说：“其实我说了这么多，其实内容都不重要，最重要的是我提倡大家说话的权利。”今天，在李开复为新书《世界因你而不同》的新闻发布会上，他将自己的领导和管理思想总结为一句话：“我不认同你，但我支持你。”

. i: c. Z0 [: b8 F" J* Q* o

 

) J) h. L4 F1 h* ~+ O

      这是一句字字千斤的话，提倡的是一种自由，一种民主，为了这个使命和追求，美国爆发了著名的独立战争，从而一步步走上世界强国之首。而现在，李开复要在企业中去寻找、去播种这种思想，很自然让人质疑他的可行性。从企业诞生到现在，一直以最大化利益为目标，提倡的效率和管制，泰勒的科学管理一度被益为圣经，执行力至今都还长盛不衰。但现在突然有个人要在企业中提倡自由，提倡民主，真有点老虎口中拔牙的味道。到底开复老师要如何拔牙，想拔掉口中哪颗蛀牙，真得好好拭目以待了。

 

      这虽然是一句简单的话，但他的思想却足以让企业管理者汗颜。到底能不能行得通呢？如果你是管理者，愿意做第一个吃螃蟹的人吗？

烟火格格

每个人在进入企业之前，都会形成自己的人生观和价值观，想让他们完全的认同企业的理念，确实有点困难，楼主提出的这个观念，我觉得很新颖，确实是我们做文化工作的另一个思考方向