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183个岗位说明书，全套绩效考核模板
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作者:
xpl
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2009-9-25 12:01
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183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很有看头哦！
作者:
lwhlwf
时间:
2009-9-25 15:14
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回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下来看看
作者:
jianyang12105
时间:
2009-9-25 16:14
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没分了 没分了
作者:
jianyang12105
时间:
2009-9-25 16:15
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没分了 没分了
作者:
iamrc
时间:
2009-9-28 13:39
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:O :Z :D :)
作者:
xpl
时间:
2009-9-28 14:47
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好东西就是不一般！很全，很有价值！
作者:
游泳池的鱼
时间:
2009-9-30 12:20
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但愿有用
作者:
fukaiyun
时间:
2009-10-25 08:42
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谢谢楼主，下来看看
作者:
imemaster
时间:
2009-10-27 11:41
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顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-8 23:57
标题:
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急需要呢！谢谢了:Z
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-8 23:58
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怎么还是看不了啊，晕了，急呢！:Q
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-9 00:03
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怎么下了只是一个文档啊,昏
4 [. c6 K. O# Y _) x( c7 w
:Q
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-9 00:17
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怎么是个网页啊，不够分呢
! x, @2 e& j; o( I8 E
作者:
exam8
时间:
2009-11-10 17:21
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下来慢慢看
作者:
moby8
时间:
2009-11-18 14:13
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不错，在做岗位说明书的时候非常有参考价值
作者:
芒果源源
时间:
2009-11-19 15:22
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希望有用，下来看看，谢谢。
作者:
小邪魔
时间:
2009-11-22 13:52
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:D :D :Z :)
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:26
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看看再评价
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:28
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目 录
$ U$ o4 [1 b% ^! `/ @- w" c+ i
第1部分 职位说明书 1
& g9 S; k% q! `( s
第1章 高层管理职位 2
7 v' T* Z7 }4 c4 g2 f
1.总经理（总裁） 3
+ t8 x: f0 Q9 G8 z
2.副总经理 5
0 |1 b1 m& s4 l" j/ I" a( {
3.人力资源总监 6
& ?4 a& ?1 x. Y' Y) c* }- D
4.财务总监(CFO) 7
0 E7 [) C M5 u7 _3 r' A6 V' o( Q$ M
5.营销总监 8
, k' ?' {- x; J$ }! n1 ]0 @0 I3 q
6.市场总监(CMO) 9
. \% h( t$ t' K L! R! k
7.销售总监 10
. K+ R1 K2 e& |6 G
8.生产总监 11
( \* ]. |9 r! ?) ?6 E6 _6 q
9.运营总监 12
7 Z/ b* d$ M9 U1 @! z9 H
10.技术总监(CTO) 13
9 Y$ Y" o: z0 G' t# ?! V
11.总经理助理 14
) Z- A+ r3 Y4 _2 c3 R! U
第2章 人力资源管理职位 15
& \) b: e+ V/ p- z8 ^
1.人力资源经理 16
% N- k2 b/ u- _) n3 L
2.人力资源助理 18
$ _( S. _; v" r5 Y/ j, y# s- ~
3.人力资源专员 19
* h$ b- v* [. P. [, M& ?+ m' @
4.招聘主管 20
1 T& U: A% W& Q+ k, {( t
5.员工培训与发展主管 21
: y3 m$ r/ d, k/ {: Z
6.培训师 22
0 l) W# w/ W, ]6 A, M
7.培训专员 23
7 y' f6 J ~& P
8.绩效考核主管 24
% h5 t+ {) {+ C/ c! [- u$ H7 Q
9.薪资福利主管 25
0 r; p% }4 @& i! v' \8 C
10.薪酬分析师 26
0 W7 s% I3 O3 i) Y' F
11.人力资源信息系统经理 27
* d0 t2 N" K6 ~- k6 x/ P
12.员工记录经理 28
8 M/ R2 l# `: }' ]( G. D
第3章 财务与会计职位 29
# w3 [. T0 C. x4 s9 ^4 [
1.财务经理 30
8 x0 F+ l! l5 M' D8 e, Q% V; y; v( f
2.财务助理 31
7 }& {1 T7 ` g( j: Y( }, Y6 G. d4 ]$ P
3.预算主管 32
' W4 |- B) a! U
4.财务成本控制主管 33
( k& i! S& m) T. X G9 y* d5 C3 y
5.应收账款主管 34
5 C/ B7 s6 o: ?/ l5 c' I
6.会计主管 35
! j0 U/ g& V5 n# [# T
7.资金主管 36
$ D$ d: l$ d& ~( w& @
8.投资主管 37
/ o3 e# w0 g8 ]' `
9.融资主管 38
3 g* z9 [: V& p& e8 V5 K
10.财务分析师 39
L) n9 t+ I2 ]& u) E
11.预算专员 40
" S% j; l1 T; e7 D
12.投资分析专员 41
. _+ v7 ^+ _- [6 r6 z, i
13.资本市场分析专员 42
2 J2 r t" I4 T9 K' a/ y; \0 c0 A: z
14.核算专员 43
5 s0 c0 {) j! B' k' p/ d4 q w" _
15.税务专员 44
' M8 {) p. C4 K) Z
16.出纳员 45
3 ?, k* ?5 p3 B' Y; M+ o9 l
17.簿记员 46
+ H- q& p8 j7 b9 q6 F% T* n' ^
18.收银员 47
9 R: l, a1 t, C3 ?, B' a6 t
第4章 行政管理职位 48
" z# g, A' V0 W) r4 F* W7 p- j! f
1.行政经理 49
" C3 G* b# q; _- [; [: ~8 P+ P+ }
2.行政助理 50
& k, Y& q* t9 I. s7 v% F/ E& s0 t
3.行政主管 51
( c1 Q% U, I$ C- A8 q a# A
4.总经理秘书 52
% q( ~% J; d6 T% ?
5.秘书 53
" P* Y4 E1 c4 l1 R+ ~9 h
6.翻译 54
! [$ c) o# `2 @4 j% {( ?, `7 G
7.档案员 55
$ n* H# d$ ~8 n7 O) C2 n
8.前台 56
" R, d3 v" b" h" `8 A- @
9.行政事务管理专员 57
& D, G* ~/ h2 f" H% f! o
10.物业主管 58
$ o6 o! g& A+ h
11.法律事务主管 59
, U& ~. U% h1 W( T Z9 U
12.法律事务助理 60
2 R% D& R# |2 u6 q- {
13.法律顾问 61
0 j' n: x2 t5 L
14.公司律师 62
: ~/ @9 { |" R( M( O1 G" B7 Y2 `
15.战略部主管 63
' j( M4 t3 E- L9 I' `
第5章 市场营销职位 64
% E9 @2 {0 \8 f
1.市场部经理 65
" h9 {) y9 y( ~1 a! m& d$ J1 O
2.市场助理 66
2 y) | C5 L" G3 n
3.客户开发主管 67
; i" z. }; C3 ~: e
4.客户维护主管 68
( l( v, w7 J' R$ B# K. s7 Q
5.客户关系主管 69
3 Q9 H+ S3 P9 I" I8 z) |6 |
6.市场调研主管 70
1 I' K6 K2 [/ i5 s' l# ]
7.市场研究专员 71
, P' \* K6 M1 Y3 R3 [
8.市场策划主管 72
5 p+ h1 l2 P; T& D4 t
9.市场拓展经理 73
' y" a! n) X8 |6 ]3 h
10.促销主管 74
$ Z7 x" |. _3 w6 W+ [; E" _
11.广告企划主管 75
+ h. n7 e" \* W' ~7 b) C7 _8 D$ v: f4 z* @
12.媒介推广专员 76
+ x* z9 G/ b: @4 o9 O, P
13.公关主管 77
3 s5 I. z |* l. d
14.公关助理 78
% Z: w: M* V* E
15.客户代表 79
- B+ e9 g' H2 Q9 X5 r5 B
16.美工 80
# w, r! _$ ^ D* D/ H' c9 e7 Q5 d) E& t
17.产品主管 81
& a& d8 V* B7 h0 f
18.产品助理 82
1 [0 z4 P9 N4 }# g8 n6 M1 N
第6章 销售职位 83
! t% v( p. t b
1.销售部经理 84
% [1 w* Z" Q( U6 ^) ^# C6 X
2.销售助理 85
& A$ H! ]: P! L, ?# A/ i, f/ U
3.大区经理 86
' I3 P$ }/ T z5 q
4.办事处经理 87
/ r0 k4 Z& m. M' J( Y
5.店面经理 88
5 g5 D; s/ N8 _4 Q1 a" D# v
6.渠道经理 89
8 Q F% m1 A4 H7 W( W, ?6 J) ~5 M7 D: t
7.销售代表 90
" @5 V. G3 m6 ~/ @
8.销售统计员 91
7 B4 _% D) T. c: ^. u: ]; J
9.电话销售代表 92
% q% u4 i5 \- ?# K3 W
第7章 生产职位 93
$ ]* [/ N1 O' Q. d) I- Y
1.厂长 94
4 z' A7 m2 N/ {' v- H
2.副厂长 95
3 I; l! J+ k+ T! q
3.生产主管 96
3 T! B' j$ j& F2 Y
4.制造部经理 97
, w+ p, e- f1 r8 |: _( p2 D
5.工程技术部经理 98
# r" k8 a0 b8 S0 c+ F! h$ h
6.生产工程师 99
1 E! ^& ?( s; ?9 S6 A2 `2 b
7.工业工程师 100
$ B3 U7 ^6 J# n$ J; @9 ^
8.供应商管理工程师 100
) Z6 `# h" ~' [( |+ M
9.产品设备工程师 100
# \, Q3 T! D- k7 o% A+ L9 k& G) l* K% M
10.车间主任 100
" o8 O( d( Z1 C1 w
11.生产调度员 100
& s$ U; S) Q5 ?4 E& G3 Q
12.质量控制主管 100
, J4 A$ \4 X0 r$ m! x1 Q: U
13.质检员 100
' u4 c* i* V4 C
14.质量安全技工 100
; M$ l' t% R6 j: W
第8章 物流职位 100
: Q8 O# o- S1 E) j$ j8 x5 ?" o: ?
1.采购经理 100
2 J0 Z3 v# H( T% o" |5 @1 r
2.采购工程师 100
6 R5 F( Y0 C* W$ d9 \! l
3.采购专员 100
4 o9 I2 p5 }9 [" g& z
4.物流经理 100
3 O& l( Q- H4 X7 v' w9 I
5.物流规划专员 100
: M) s- h9 {2 G* p8 ^9 }( i% A
6.材料管理专员 100
; z- l' Q8 _0 \
7.仓储主管 100
2 ]2 W+ `1 c( U4 s$ k# G4 R: m- z
8.仓库管理员 100
4 r, m/ Z1 e. L$ X5 v5 P
9.商品保管员 100
- N7 n5 g) W8 n7 s5 L/ y: `
10.货运主管 100
( p) m1 l' b) A( P
11.商品储运员 100
- d5 Z' s& M, o# A
12.商品护运员 100
" C6 L5 Y( g6 o4 `# j8 V" [' x. b
13.理货员 100
- x1 F' h" c B" R
第9章 技术职位 100
8 n$ z! ]! g( j6 o& @: H1 @
1.技术主管 100
1 d2 M! X' A3 D l/ F4 p1 S9 N0 N
2.技术支持经理 100
: j4 m0 Y$ ~$ t. B! i
3.研发主管 100
0 c1 T3 d) n" o3 v$ ^* J3 [
4.产品规划主管 100
2 p1 U& e9 C$ q0 }+ M3 U
5.产品开发工程师 100
1 o/ A7 q+ N# I5 s
6.产品开发技术员 100
3 @" \% G. w% V, v+ V# F
7.产品质量工程师 100
2 s* `4 B2 D: Y' |) w
8.质量工程师 100
3 X; N* b* p" E8 a) F5 q d+ L
9.安全工程师 100
) S# O6 U% ? n2 a
10.安全员 100
( ]1 V- a" m( }- z2 t
11.包装设计师 100
; l$ i" V% g' N8 g6 U+ m" R3 F
12.材料工程师 100
# }7 k. L( Q0 H! w$ ~& Z
13.模具工程师 100
1 ] |$ m" X# J/ f
14.机械工程师 100
* V6 a T% H5 m5 r
15.工艺工程师 100
! \& l2 v+ }; W# j4 d9 B
16.电气工程师 100
5 a: g8 i& x, A
17.电子工程师 100
% l' B' T! A9 o6 h# \8 q+ i
18.食品工程师 100
5 Z0 Q; e7 a* x. |
19.环境检测工程师 100
5 v+ R) N5 u8 e7 @
20.环境治理工程师 100
% T7 E0 ~; Z5 i; I/ A. l7 n. s: s
21.通讯测试工程师 100
4 b% b8 h! [7 s; g4 [
22.通讯工程师 100
$ U/ R7 A7 H9 k/ k& C
23.硬件工程师 100
d* ?# v* }" q& G* x' S5 p
24.部件工程师 100
8 E" I* [! w" Q! v- @$ ] u. e- c
25.布线工程师 100
7 J" l9 A" H% a* Y" j
26.系统开发工程师 100
2 y2 E" ]: p3 \3 a# ~( @
27.计算机管理员 100
6 D+ T; `: K6 r. k5 E4 T
28.软件工程师 100
0 M0 G$ J% y5 H, \$ P3 k3 e1 F8 t+ L0 W1 T
29.测试主管 100
) `: s2 ]. t% g2 q
30.系统测试工程师 100
. D& s4 E: s1 }- I0 Q
31.软件测试工程师 100
# h9 X% n7 d1 Y& ]1 a2 C2 j
32.数据库工程师 100
3 q" }8 x5 F) U0 @
33.高级程序员 100
) S3 }# S/ C+ Q
34.系统应用工程师 100
; X5 _2 F5 \$ P& B
35.系统分析员 100
7 k/ W; v, O( N, [; k
36.系统操作员 100
' R0 C, G& c6 o; D9 L
37.网络工程师 100
4 ]! {1 }1 V: R6 h; i. r; S
38.网络管理工程师 100
1 X& C& a6 M: d% X7 |9 N2 \, O
39.网络管理员 100
$ s: g& ^" L7 N* I$ K, X( q: Y
40.网络安全工程师 100
; N$ X' u9 ]: P7 g) h* v% W
41.工程技术项目经理 100
6 a0 j$ N; i# o; ] \5 U& {
42.质量监督工程师 100
, J: ]9 |& T3 x+ h/ B
43.质量监督员 100
" u5 i) ?6 p3 o8 f) _% s* U
44.安全监督员 100
8 ?$ A) F2 @6 @+ ~
45.检测员 100
+ J8 e9 g+ Q# Y6 j' H, a6 z
46.造价工程师 100
6 r8 d3 ^+ c3 I5 R# P, s+ M7 l
47.建筑设计师 100
( ]5 O6 N: U" J5 O+ F
48.土木建筑工程师 100
0 t7 Y# R6 w" d, c
49.结构设计工程师 100
. p# a4 O7 D; J1 C/ Q/ R/ c# _( Q! R
50.道路桥梁工程师 100
+ O0 R; Z8 t) ?% q# q
51.园林工程师 100
L) ? p& K3 ~$ K! P. `' c
52.城镇规划设计工程师 100
6 U F* c7 s0 {) @) L
53.水利水电工程师 100
7 B# `1 F) O! S! B
54.给排水工程师 100
' m1 F7 T @$ e. D4 ~3 r) Y
55.暧通工程师 100
' Z J2 Y' k0 X% M2 G
56.网站主编 100
5 Y7 l! [8 G& e' ]
第10章 其他职位 100
& I- o j& M) H7 I+ w
1.项目经理 100
# J/ P! N7 Z. u6 Q" a$ P; ~% ]
2.项目助理 100
: K% l1 B0 ^$ t, i8 k
3.审计主管 100
( y8 {5 e# |2 n
4.审计员 100
: y$ m" ^6 _+ T$ t. v
5.统计分析专员 100
9 w( g& B7 d/ s: z! [0 P8 O. @. ~
6．管理顾问 100
4 _9 w, O# @9 B# G
7．人力资源顾问 100
) F! t7 Z* ~$ a4 I- {+ f
8．行业顾问 100
5 j- E4 S8 w. _6 G/ c
9．软件咨询顾问 100
3 N9 R7 A# E- C- X$ f4 {" Y
10．电子商务高级顾问 100
% p1 V( U8 k. Y% N; S5 |* H6 P* K* d2 Q
11.体系认证咨询师 100
- X: F! B. N( z! V7 |3 T, N
12.房地产营销专家 100
* O0 [4 W# m. P& h/ a% E3 w
13.房地产经纪人 100
. b$ i/ f9 Q, _9 t8 A
14.健身教练 100
8 c$ J H- y, B5 y
15.大堂经理 100
# b% K; u" ^( e0 f9 u
16.餐厅经理 100
$ S' `. p& r* _
17.食品质量控制主管 100
) a& ^: E* i0 k* c
第2部分 绩效考核范本 100
' R5 ^, L" M: x& ^. [3 I
第1章 员工绩效评价表格范本 100
# f4 c/ y, f: v) M
员工绩效评价表（一） 100
* k! n9 t$ H8 L; }, I8 k
员工绩效评价表（二） 100
2 ?; K" q! X* ~" a8 y
员工绩效评价表（三） 100
% |& V& Q/ D; T) ?6 c
员工绩效评价表（四） 100
M- ^2 z5 x% F* J! o7 X
员工绩效评价表（五） 100
, n! \7 K3 h( h
员工绩效评价表（六） 100
( e% l( M; Y4 I8 w
普通员工年度绩效评价表 100
* A* t+ v3 w' v5 @$ B
销售部门员工绩效评价表 100
9 t; Y Q0 W8 t6 f8 T
办公室员工绩效评价表 100
. K# y. G" [- u" Z
生产部员工年度绩效评价表 100
/ f( }2 J4 _' \. ^! Z
组长、领班绩效评价表 100
8 Z0 L; ^! z' a. K( z0 I3 k. t
工程技术人员绩效评价表 100
+ G/ q7 y; i6 \) I
管理人员绩效评价表 100
) L& _/ E }% K4 i, u9 d
业务管理人员绩效评价表 100
, t% @; g7 q& |; ~& @
销售经理季（月）度绩效评价表 100
o# }/ Q9 g' ~* F' @# a/ G
分支机构经理季（月）度绩效评价表 100
" b4 o! ]7 F9 S
中层管理人员绩效评价表（一） 100
. S. D/ T5 E% q1 f1 v, @5 s
中层管理人员年度绩效评价表（二） 100
2 T$ ~# a+ ^. o" ?) i
中高层经理绩效评价表（行为能力） 100
$ z& d( u( L* ~; e4 ? A
高层经理年度绩效评价表 100
& U4 Y0 y J: X+ x' @( D% u7 n
第2章 绩效评价样表 100
9 n$ m7 Y& O: m. T9 [
普通员工业绩评价样表 100
& C% Z; \! ?! i6 A( Q+ S2 x
销售员工业绩评价样表 100
2 B( p; \6 L* {" G3 D% S$ ^4 j
项目类员工业绩评价样表 100
3 q1 K9 B4 A+ g3 n% a6 \
操作工业绩评价样表 100
5 C/ S- }0 z6 Z; X" h
经理级员工业绩评价样表 100
% G/ }6 T6 Y8 }8 z& d
中高层经理业绩评价样表 100
2 w+ b. f+ E2 e; a- q/ x- U$ A
营销员工业绩评价样表 100
0 \) |8 y$ z- P5 i. e. P |# y
试用期员工绩效评价样表 100
D4 \- P+ H$ S
技术人员绩效评价样表（综合素质） 100
$ W2 `( n* W4 m8 ~
专业人员绩效评价样表（综合素质） 100
4 W8 C. k+ c7 d! s. B# l5 i
主管人员绩效评价样表（综合素质） 100
) A: Q) {, V3 k) s4 N$ I' {
中层经理绩效评价样表（综合素质） 100
$ f" I- Q; h" c$ l+ `6 M2 E% X9 G9 q! p
高层经理绩效评价样表（综合素质） 100
7 Z% T: q$ Q1 S. @# w
普通员工绩效评价样表（管理能力） 100
! ^( n' ]. @8 G6 N% P
经理绩效评价样表（管理能力） 100
+ {) E% [+ P6 _9 x" L1 L
人事部门绩效评价样表 100
* q4 y `) A/ J
市场部门绩效评价样表 100
" ]4 Z7 V. g5 P0 s, A' w
生产与运营部门绩效评价样表 100
* F8 t( ]( l( |/ i
第3章 绩效评价实施中的其他表格 100
$ z! \2 P% n2 y% R: ]/ E
绩效评价时1间表 100
. @8 z, ^* O# `
绩效评价指标与权重表 100
8 l/ |3 a: t. O& c5 \" C5 ~
不同层级、不同职别员工的评价方法表 100
1 g* M# i: B" P
绩效评价的项目构成表 100
) C/ Q- e( ~+ C3 j
绩效评价参与各方的责任表 100
; c _% s/ a! `& I" h: w i! ~7 m1 x( c! v
绩效评价分数的比例分配表 100
- R* P$ [5 Q& x! ~; E
各项绩效评价分数所占的权重表 100
! v- t5 u" x1 D* R
绩效评价等级表 100
- K* ?" v! I# d' S/ _4 b- M
中高层管理者述职报告 100
% {3 V; Q4 ]. c7 H1 j
企业员工绩效反馈面谈记录表 100
' Z' i. s B# d' H, K. G
员工发展规划表 100
* o. p! y; w' }7 I
第4章 员工绩效评价标准示例 100
8 T1 E: p8 O6 a9 n
一般管理人员年度绩效评价标准 100
( u4 P3 ]' _" e0 u$ N2 i
管理人员年度绩效评价标准 100
X4 k2 b; X( G. r2 ^& @ M/ @
专业技术管理人员年度绩效评价标准 100
b4 e+ S o* F: O R
第5章 关键绩效评价指标设定示例 100
3 N9 ~9 K [& S" |) j- C6 k' K
秘书的绩效标准 100
6 n) \8 k# l' J- _
员工培训与发展主管的绩效标准 100
, q/ ^) U! [+ r; G& r; @$ D$ V7 }
客户服务主管的绩效标准 100
7 S3 r6 X; }! F) ?
行政事务管理专员的绩效标准 100
/ v( ]% E% [& C7 E4 p$ s6 k
采购经理的绩效标准 100
) ^; D/ P+ g( C: U* N( t+ I
财务经理的绩效标准 100
5 B- m2 h3 T8 V0 P1 I: s
附1：个人绩效奖金管理办法（示例） 100
5 a. L; I; [6 Z) @' L" u# H7 L
附2：绩效奖金施行办法(示例) 100
% u8 o" ~( [1 N; S6 J& p1 P
附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 100
: V' d3 F4 Q7 o+ z7 y( |6 y
附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 100
/ X1 E. b4 v6 J) r
7 I- b4 R& Q# j, t" N1 ~& I
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:29
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
1.总经理（总裁）
' D5 u' y) d. U, p
职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门
! n; A9 |6 ^/ S5 H& D
职 系 职等职级 直属上级 董事会
) ~& h: B& x# Y9 `! Q9 Z
薪金标准 填写日期 核 准 人
: i) F! K8 g0 b+ {: @, O
职位概要:
# T4 n* }; l1 K U. m
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
7 }: _# q6 T; G& n0 m* }* [' k
工作内容:
. P# _% O/ |+ i% W! t# k
%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
2 u# X8 t# y. i/ W1 ]! Y. e
经集团公司或董事会确定后组织实施。
# h+ h" E4 V. p' A+ _, R
%主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
) R+ W. @* C' e: d n+ u: R6 X1 p5 b! F
%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
7 Q; t. z4 p+ E; P& s w
%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
7 i; M# i: Q# ?! \. h& k
%审核签发以公司名义发出的文件；
. n$ f4 d0 X& {& l
%召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
; @+ t& |2 D# T0 q6 [
%主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
5 _. P4 \3 M" G
%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
8 Z2 M" \+ K8 |6 Y' J; g
%处理公司重大突发事件；
' q9 v: P+ D/ I
%推进公司企业文化的建设工作。
" D- S" T* s0 w( A
任职资格:
: A# M- H) X2 D% [+ d
教育背景:
: G& M- h, }( n# Q) c5 h$ a
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
! O) E0 Z3 o1 X( N$ U
培训经历:
9 L* _' d/ W6 l7 m0 k3 ?; A( d
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
" [- z3 L6 ?( z+ L
经 验:
. h( o* y, }1 Q- ^# r' e5 g4 E
◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
3 P- `+ I# t$ K4 V
技能技巧:
1 D; H+ M$ B5 B- V Q- `
◆熟悉企业业务和运营流程；
! O0 G p& ?/ f. U% p1 I y
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
; t8 }* Z- t* |0 |
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
1 j/ b' ~( R+ [. v8 {
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
) L; a3 t" y$ U0 [; S _
◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
/ I e+ w+ W, S7 W
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
4 C- D( _) V+ Y# C- z- u+ p* e
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
4 @# |% l, d" h1 D! x" J' M3 r
◆具备基本的网络知识；
( Z" G X# l" }3 ?9 l( f8 B
◆熟练使用办公软件。
! {* i# |. v i) G7 V' K; r
态 度:
: M7 g2 X2 c# y$ v9 Y i5 J2 N
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
1 t0 G5 N' Z9 e T" p: j. y( h
◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
; Z9 a; G. ]5 Q$ X/ |8 R
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
. D N0 L8 l1 j9 v# X
◆为人干练、踏实；
' t) x+ F/ g* C; J' M! G
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
8 ] P c# x* Q0 C# p* y9 ~
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:31
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
员工绩效评价表（一）
. V- L4 B3 z( Z2 b& e
姓名： 部门： 岗位： 评价日期：
) g2 S T& ~' m* `( v
评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度
1 _) v. K' B4 X% W$ o6 d4 X
优 良 中 可 差
$ {+ K* x2 B6 R* W
1．勤奋态度 A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
& n r* B9 b3 }5 F# D
B． 对工作持积极态度；
4 U& {% n/ t3 |3 u+ h
C． 忠于职守，坚守岗位；
* z u" \" \% \
D． 以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6
- r! s) o& f* c! D @# H
14 12 10 8 6
; q( r9 X* b" w" x3 r( B* q
14 12 10 8 6
/ Z& J/ k) H" J
14 12 10 8 6
) X! A7 l: k: f/ N/ b1 ]2 ^& A( L% b b
2。业务工作 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
- D5 c; Q# b( _+ z e
B．不需要上级详细的指示和指导；
4 ]; f+ y2 N T8 q3 t
C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；
7 Z9 v/ y/ m3 k2 T( c4 a& q
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6
% r/ L3 f, B. i) ]2 [. |4 O( L
14 12 10 8 6
# _ h) W$ t) Y' G; o J
14 12 10 8 6
9 c7 B2 \/ W. ^- K/ l
14 12 10 8 6
8 p3 |, M6 a8 m& R# I3 b
3．管理监督 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；
+ K3 J- {$ x, t9 |7 `& V. c
B．正确认识工作目的，正确处理业务；
7 v. X8 c0 Z5 I! l# B
C．积极努力改善工作方法；
0 V/ z8 |4 T1 r( |# Q- w+ Z6 ]( z% {1 V
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6
: e$ _/ S& O/ H2 p3 M
14 12 10 8 6
9 F( }4 M+ F% M
14 12 10 8 6
8 a) G# x% G$ |" _2 i' }/ ~/ C: g
14 12 10 8 6
1 Q& f, w" D) `8 y' ?) D6 \+ \
4．指导协调 A．工作速度快，不误工期；
" j9 ]( X2 U3 |3 B Y: _+ T# f8 o
B．业务处理得当，经常保持良好成绩；
* |* J0 h* A* y8 ]
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；
0 @* I% M) g& v) T
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6
- |- R" s5 l" m4 n
14 12 10 8 6
; X3 D6 U% b8 F! O. o
14 12 10 8 6
D! H0 X A8 C1 V% [) {5 @' _
14 12 10 8 6
/ a& w& e! d+ f
5．工作效果 A．工作成果达到预期目的或计划要求；
" ]- j B5 U% z6 a' C" S
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
1 ~1 P1 [+ i; g9 O" [% B. c
C．工作总结和汇报准确真实；
, C* z- }1 M6 E3 w- G
D．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6
N3 e g4 q8 a) n6 x
14 12 10 8 6
2 B- @& d. u1 p! U* f
14 12 10 8 6
5 @0 d- a3 v9 C: W7 c" H
14 12 10 8 6
" K3 j0 \. C: n5 _& V& c7 j3 g
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分
+ Y9 y. R+ P! d
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D
! h4 d6 A8 K7 @0 J6 T
A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。
& c" \4 E& p& K& U, L% Y' I' q
3．评价者意见
0 a" S1 F+ x3 r- z
# X o3 {- e' u8 E. \6 Z
4．评价者签字： 日期： 年 月 日
' |* i' y8 R7 n. x" c
人力资源部评定：
" ^- N. B2 w5 W$ }' ]' P% f1 {
1．评语：
; Q" S; F% U' C6 q4 J0 C6 b; b2 f
2．依据本次评价，特决定该员工：
& Y1 H% S P9 c% n% d
[ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任
. p y& ?3 Y5 g4 B3 @$ P2 W9 x
[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日
! d% U* V9 @* F8 N6 [
[ ]降职为
1 `, X5 R4 n j' B5 T( K0 s
[ ]提薪降薪为
2 S% `0 ^4 W/ m4 e6 \" U% S8 I( H
[ ]辞退
+ o5 V- E4 J6 Y! s% }
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:33
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
大概的模板就是上面那样的，希望对大家有帮助，不要盲目下载
作者:
AKCMZJH
时间:
2009-12-9 21:12
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
多谢各位分享，都是很好的资料哈！
作者:
堕落的三轮车夫
时间:
2009-12-10 09:27
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
:D :D :D :D 有用的资料 收藏了
作者:
堕落的三轮车夫
时间:
2009-12-10 09:29
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
:D :D :D :D 刚下载看了 无异于雪中送炭啊
作者:
gomatsuhana
时间:
2009-12-14 14:00
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢，非常全面了
作者:
jingjing828
时间:
2009-12-16 09:48
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
学习，谢谢谢谢
作者:
weixiaobao
时间:
2010-2-27 14:05
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
借用楼主的资料看看，谢谢分享
作者:
hr_baby
时间:
2010-2-28 15:57
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
岗位说明书，学习一下拉
作者:
llmllm20012004
时间:
2010-3-2 17:58
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
非常非常感谢
作者:
whleo
时间:
2010-3-9 08:45
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢了，希望对我有用。
作者:
放肆的力量
时间:
2010-3-9 19:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下来看看，借鉴一下
作者:
jihua3082
时间:
2010-3-24 13:07
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
:O :O :O :O :O :O
作者:
jihua3082
时间:
2010-3-24 13:35
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下载不了呢
作者:
chrisliu
时间:
2010-3-25 12:40
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好好学学，谢谢楼主分享
作者:
chrisliu
时间:
2010-3-25 12:46
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
积分不够:-|
作者:
chrisliu
时间:
2010-3-25 12:47
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
需要多少积分才能下载呢
作者:
秋夜静思
时间:
2010-3-25 14:10
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好像以前下载过了~~~又下了一次，亏了~~:~
作者:
LBZSJ
时间:
2010-3-27 14:57
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
8778879879789879789879879789
作者:
LBZSJ
时间:
2010-3-27 15:03
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
98879879987789789789789789879789879
作者:
faced
时间:
2010-4-6 21:46
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
物有所值啊:D
作者:
学而习之
时间:
2010-4-7 19:56
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
急需要呢！谢谢了
作者:
学而习之
时间:
2010-4-7 20:04
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看不了！！！为什么呢？
作者:
学而习之
时间:
2010-4-7 20:13
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
文件下来后打不开，不要上当！！
作者:
anchortools
时间:
2010-4-7 20:29
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
太太太感谢了！
- W6 }4 r. B# q: E; C+ W$ w
作者:
kimx16
时间:
2010-4-12 22:17
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
非常感谢~~~
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:41
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
正好合适使用~谢谢咯
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
每分啦~~~
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:49
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
顶，按错了浪费积分啦~~~~
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:50
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
我要积分啦~~~~~~~~~~~~~~~~·
作者:
parkliu
时间:
2010-4-13 08:54
标题:
回复 1F xpl 的帖子
果然很不錯，有看頭，對於我們進行公司人員資格等級基准制定有所啟發！多謝樓主分享！
作者:
leo9_9999
时间:
2010-4-13 16:31
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好东西收藏了
作者:
沫7沫7
时间:
2010-4-13 20:09
标题:
回复 1F xpl 的帖子
:strong: 谢谢分享
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 10:36
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 10:38
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
axinHR
时间:
2010-5-4 10:40
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好东东，当然要收下了，谢谢楼主分享！
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 10:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 11:04
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 12:37
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
niedi11
时间:
2010-5-4 14:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
学习一下
作者:
左道
时间:
2010-5-5 13:44
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
哇塞，这个太牛了，好资料，先赚够积分再说
作者:
丽人在线
时间:
2010-5-19 23:28
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢楼主分享,正好可以参照学习下!
作者:
huelinh
时间:
2010-5-20 08:15
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢楼主的分享
作者:
wangxin8566
时间:
2010-5-20 15:51
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
不知道怎么样呢，也没有模板呢
作者:
hr-liuna0120
时间:
2010-5-26 10:30
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很全，很强大！
作者:
qiaokaito
时间:
2010-5-26 17:38
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
急需要呢！谢谢了
作者:
blackstones_yh
时间:
2010-5-27 09:27
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
为什么总是要积分呢，想看又看不到，蛮郁闷的~
作者:
ppseek
时间:
2010-6-1 20:48
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢楼主分享........
作者:
Johden
时间:
2010-6-5 13:25
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好东西就是很有价值
作者:
13526786299
时间:
2010-6-24 11:26
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
我们是生产加工型企业，还是小企业，不知道合用否，我的电脑现在都快满了，嘿嘿
作者:
kylechu
时间:
2010-6-24 15:28
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很棒，谢谢！
作者:
声音无限
时间:
2010-6-24 15:34
标题:
回复 1F xpl 的帖子
谢了，很全面而且很专业:Z
作者:
主子-正皇旗
时间:
2010-6-24 16:59
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下来看看~！~好贵哦~！
作者:
风雨（朝晖）
时间:
2010-6-24 17:41
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很全面的一套岗位说明体系/
作者:
cyl223418
时间:
2010-6-25 08:38
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
攒分下咯
6 d( o$ F9 V- L2 O
作者:
赵治强
时间:
2010-6-25 13:44
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
沙发先 来吧 一起盖个面包楼吧~~~~~~~哦哦哦
作者:
赵治强
时间:
2010-6-25 13:46
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
我 来 在 顶顶 吧！
作者:
moonduke
时间:
2010-8-14 19:57
好东西就是不一般
作者:
浪漫天使zs
时间:
2010-8-19 11:09
好东西就是不一般！很全，很有价值！
作者:
浪漫天使zs
时间:
2010-8-19 11:10
作者:
blacktea0922
时间:
2010-8-19 14:48
急需 太感谢了
作者:
moonduke
时间:
2010-10-8 12:58
弄点积分
作者:
tangyc1234
时间:
2010-10-15 16:34
183个职位，有没有我想要的啊，要下载了才知道，以后可不可以把提纲给公开呢。。。
作者:
juan8587
时间:
2010-10-27 13:28
希望有用啊 我先下下来瞧瞧
作者:
juan8587
时间:
2010-10-27 13:29
哎呀 和前面的重啦
作者:
lixy
时间:
2010-10-29 09:47
收藏以备用时之需
, w# z/ x2 z) _* q, ^' X/ t
作者:
hunterguhong
时间:
2010-11-4 13:56
下来看看
作者:
longwj81
时间:
2010-11-8 17:22
很全，很有价值！但不是第一次看到这份资料
作者:
小猫11
时间:
2010-11-9 16:56
下来看看什么内容
作者:
yiyi907
时间:
2010-11-9 19:40
超实用,谢谢
作者:
training2699
时间:
2010-11-10 08:43
谢谢楼主，下来看看
3 ?# \ v" t8 a$ D
作者:
zgh1022
时间:
2010-11-12 08:29
谢谢
作者:
zqlcnc
时间:
2010-11-16 21:03
好东西，可惜我是新人，没分啊，下不了
作者:
Victory-
时间:
2011-1-27 16:43
学习一下
作者:
慕容纤玉
时间:
2011-1-28 11:38
没钱，没钱，穷人一个
作者:
喜欢就收
时间:
2011-2-4 19:41
不知道我的积分够不够。呵呵
作者:
叮咚部落
时间:
2011-2-11 14:43
怎么看下载需要多少金钱
作者:
叮咚部落
时间:
2011-2-11 14:44
哦，原来点上去就可以看到下载积分数了
作者:
xiner000301
时间:
2011-2-11 21:41
好东西，谢谢分享。
作者:
zhulaixi
时间:
2011-2-12 08:57
很全，很有价值！
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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下来看看什么内容 谢谢