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标题: 183个岗位说明书,全套绩效考核模板 [打印本页]

作者: xpl    时间: 2009-9-25 12:01
标题: 183个岗位说明书,全套绩效考核模板
很有看头哦!
作者: lwhlwf    时间: 2009-9-25 15:14
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下来看看
作者: jianyang12105    时间: 2009-9-25 16:14
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没分了 没分了
作者: jianyang12105    时间: 2009-9-25 16:15
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没分了 没分了
作者: iamrc    时间: 2009-9-28 13:39
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:O :Z :D :)
作者: xpl    时间: 2009-9-28 14:47
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好东西就是不一般!很全,很有价值!
作者: 游泳池的鱼    时间: 2009-9-30 12:20
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但愿有用
作者: fukaiyun    时间: 2009-10-25 08:42
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谢谢楼主,下来看看
作者: imemaster    时间: 2009-10-27 11:41
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顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
作者: sandy_cen514    时间: 2009-11-8 23:57
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急需要呢!谢谢了:Z
作者: sandy_cen514    时间: 2009-11-8 23:58
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怎么还是看不了啊,晕了,急呢!:Q
作者: sandy_cen514    时间: 2009-11-9 00:03
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怎么下了只是一个文档啊,昏 + V3 R, q/ q$ k+ P* ]:Q
作者: sandy_cen514    时间: 2009-11-9 00:17
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怎么是个网页啊,不够分呢 5 N. ?& y6 b) w5 J/ \$ A
作者: exam8    时间: 2009-11-10 17:21
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下来慢慢看
作者: moby8    时间: 2009-11-18 14:13
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不错,在做岗位说明书的时候非常有参考价值
作者: 芒果源源    时间: 2009-11-19 15:22
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希望有用,下来看看,谢谢。
作者: 小邪魔    时间: 2009-11-22 13:52
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:D :D :Z :)
作者: hxjuanlove    时间: 2009-12-8 11:26
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看看再评价
作者: hxjuanlove    时间: 2009-12-8 11:28
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目 录 ) f5 a0 {* N. }& B. ~( D& B第1部分 职位说明书 19 |* Q8 d0 } m4 o' _ _+ Y 第1章 高层管理职位 2 9 f0 d3 R0 s D8 q1.总经理(总裁) 3 6 }; ^- b) Y# v; N2.副总经理 5 1 C2 _% Q, r7 i; S3.人力资源总监 6 + g7 V5 O* Q3 \ i5 M4.财务总监(CFO) 7$ l2 }3 P- }- A- H, E 5.营销总监 8, I# ~0 N6 |( F7 J$ @) W1 D 6.市场总监(CMO) 9 . @. b4 Q" K$ O. M) F2 u7 j7.销售总监 10* N' A5 |! A* v5 T! h; A$ E' C 8.生产总监 118 a7 W8 y& t+ r% G6 A) u. K* D 9.运营总监 12 3 f% N0 U/ i' K" q: L5 q10.技术总监(CTO) 131 ^- n8 _% K* h" s$ u# p 11.总经理助理 14 8 n P8 N: ^# w. D( }第2章 人力资源管理职位 15 6 t0 U1 H0 o8 k/ k8 o7 S1.人力资源经理 16 . w2 ~0 x6 l! A1 I u% a( O2.人力资源助理 18 & w9 j6 y; Z. }) T3.人力资源专员 19 * [; V3 M' u2 x! I; d4.招聘主管 20 % `$ k( W1 P6 s# c$ n, B5.员工培训与发展主管 218 q0 m j9 I# h& n6 Y 6.培训师 22( m( ~2 X4 t. O9 C1 O" E 7.培训专员 23 # Z5 [4 D4 Y. t: s: e' |8.绩效考核主管 24& N" L; d6 S8 _# D- n 9.薪资福利主管 25 % J7 ]. v4 N# w1 n9 c, @/ c10.薪酬分析师 26 & o" f4 |9 k) ]1 C: ]! c! V11.人力资源信息系统经理 27' ?. O: L ]% W$ e 12.员工记录经理 28 * |5 Q e, c9 v" ~ S第3章 财务与会计职位 29 & f V, I1 j# T* j1 K8 |1.财务经理 30 c4 S' D5 r+ Z8 `$ O! y 2.财务助理 31 6 c" l" Y8 ~& C! A3.预算主管 32 , K g0 ]& D2 T, H6 n' T& }5 l4.财务成本控制主管 33: e3 p' R! _. y( J9 S. q 5.应收账款主管 34& C! F& A' G' T 6.会计主管 35/ ~ C" \: L& f2 X& o3 |6 Q7 Z 7.资金主管 36 ; i) T# c& s/ l' v8.投资主管 37 & t, V& f+ `4 j1 o Q& X, p* D9.融资主管 38- `0 L! e1 j* p6 `) }$ @ 10.财务分析师 39$ X) V, |, D" C) r0 S 11.预算专员 40 4 p6 W- s. v0 q" O" Z/ m1 V v" R/ Y12.投资分析专员 41- M% p8 ?5 q$ D: F/ u 13.资本市场分析专员 42 ( c9 H7 g, y4 C$ p14.核算专员 430 J( |+ p; k% ^, P. D. C; a 15.税务专员 44 ! Q% D* S7 d$ l& J- C- U0 P16.出纳员 45 & l% i% E% |* J: X17.簿记员 46 " v; w3 R2 I* w+ r' g* r% n! v18.收银员 47 # i, k4 t5 w9 n8 U/ t第4章 行政管理职位 48 / ~0 `2 G" o, q( k& v4 V; p- M6 a1.行政经理 497 f" I/ `( N' U1 s3 b/ A 2.行政助理 500 a( l# `6 L1 @$ D: r: y 3.行政主管 51& }: q, b; u; ^) A- u 4.总经理秘书 52 U$ U7 k" q( `& E' H- I$ @8 x5.秘书 53! P# ~4 Y$ Q. Z: A7 X 6.翻译 54 ; B: O/ N' s* }$ x0 K( \/ x8 |* h7 h" l+ ?7.档案员 55& q9 w- g) B5 ^3 l" r' G @ 8.前台 56 0 m) q! f. h& l/ g9.行政事务管理专员 575 s: w1 @* n) E2 e3 _ m6 p 10.物业主管 581 p* p8 j% @# ] 11.法律事务主管 59 0 l3 x; t# d3 J8 m1 m# V- U12.法律事务助理 60 ; K8 {- Y$ V7 L) S* s- H13.法律顾问 61 " W9 k i# ?, U* G: w- H14.公司律师 62 c/ a1 t' U( X* D! g15.战略部主管 63( m5 ?$ Y0 [3 W& K- l* ~ |3 Z7 B* @ 第5章 市场营销职位 64# F9 J& V2 h% q! u5 Y 1.市场部经理 65/ r, ?& ]$ B! |: V+ x 2.市场助理 66 4 b' e; z$ J, @% u' v3.客户开发主管 67 - { T: N& Z) T0 J( p/ s4.客户维护主管 68 # W J% }. S* r' X0 N* t9 q6 }5.客户关系主管 69' P2 O7 Q' E; P: |5 o- G1 n 6.市场调研主管 70: H+ x9 k# H. v$ ^1 }; U 7.市场研究专员 71/ C* @, |1 ]9 `# W: J+ D7 r, G/ h 8.市场策划主管 72 ; V' d3 U9 v5 z1 Z9.市场拓展经理 73 0 Z* ? M+ x7 Y4 ~6 e10.促销主管 74 1 z- a& y' ?# X9 v/ T" r2 z8 S$ o11.广告企划主管 75 1 f* h0 I' D) ?( N! Y12.媒介推广专员 760 O% y ^6 G5 J) D- k& ~9 ` 13.公关主管 77- k% P+ _" v7 D5 v 14.公关助理 78 $ x @1 k; ^$ h. w V7 E8 i15.客户代表 79( M# I' d+ {" Y# u( R 16.美工 80 & W* I1 t1 C* ^+ l17.产品主管 81 7 I% z8 m" t- z: J: O18.产品助理 82 4 s& S+ M, h. I9 q/ Z4 W第6章 销售职位 83 9 o j9 N, R: G% D6 R. C1.销售部经理 84 m5 |$ w q9 x8 q( z 2.销售助理 85 0 B( @ C6 M$ D$ D/ b3 O+ F3.大区经理 866 ]4 o% U6 U$ T* S) E 4.办事处经理 87 9 d' \" h' `8 t$ M0 G) t5.店面经理 88/ s; T5 }- b, V. J. _9 m 6.渠道经理 89 8 E" ?9 u" G! {0 ?* n' f7.销售代表 90" Z$ b2 v: W6 b/ j( j8 N) h) @ 8.销售统计员 91 & d2 {4 G" L0 m8 K4 e( B9.电话销售代表 92 * j+ m9 ~1 ?- o/ I" ^+ h( }) D第7章 生产职位 93# r# @8 y) k6 S2 F! D 1.厂长 94 2 U( P3 }2 S) `7 z; a1 r0 p" o4 R2.副厂长 95. {/ P- ]$ g$ t+ Z 3.生产主管 96 R9 ]4 C4 F' z- y9 U 4.制造部经理 97 * O% X# g+ {' F. J5.工程技术部经理 986 X9 t) d& }& B( V' }- g, E 6.生产工程师 99$ l% j' z7 d: e' c3 S 7.工业工程师 100$ X: ~* Z+ `. ^8 p 8.供应商管理工程师 100 8 T7 q/ [2 X+ R% p# ?( U* @) I; |) Q9.产品设备工程师 100; e: b# _9 k+ O& A( h7 s 10.车间主任 100$ F ~. o( }+ D: k1 u 11.生产调度员 100 " T, c" L* c& {# y/ l7 L$ w12.质量控制主管 100 : O& _& a: p& U7 g+ V+ s13.质检员 100- y+ [- J9 Z; i7 { 14.质量安全技工 1003 K/ [8 `. c# ]# y! R4 h; I1 G 第8章 物流职位 100# m; Q. ]; K( Z$ H6 { 1.采购经理 1004 s% ~# F. J2 I( a" J; m0 x 2.采购工程师 100 : c# n# L4 v5 S9 f/ U5 a3.采购专员 100 " L% h6 d4 L6 `" B' G5 l! b. l) _; D4.物流经理 100 8 n0 z+ c( y1 {5.物流规划专员 1009 l3 w; q" W( C% v$ P* d 6.材料管理专员 100 * D, y5 ?3 @% \0 M7.仓储主管 100. a6 T9 i) s- {3 r7 T 8.仓库管理员 100# I; B+ W$ g! ?5 c4 i# o' O& J 9.商品保管员 100& p5 o# s$ c0 k& i' x2 ^ 10.货运主管 100 " J+ l* }: ~, |: h* Q. @11.商品储运员 100 6 k+ H2 b, e2 s5 M12.商品护运员 100, E" ^$ F# A5 ]8 [# J 13.理货员 100$ R! y2 b4 k9 d4 W, V8 P5 D) @ 第9章 技术职位 100 3 f6 q9 j4 ?0 _7 L1.技术主管 100# [% [5 ^) F$ @0 I 2.技术支持经理 100 4 W- H7 i5 Z7 W# F2 D3.研发主管 1002 U, q+ w1 ]% V4 k6 F 4.产品规划主管 100 ; _- P- o& Z# R, J5.产品开发工程师 100 3 X1 \+ R3 p3 C; A2 k, `: _% s! i6.产品开发技术员 1007 y/ ~+ {9 q- x* Q" {7 M 7.产品质量工程师 100' [/ _& o% p" R0 c4 E& \ 8.质量工程师 100- ]' z( a2 t/ d( @2 R 9.安全工程师 100 ) |; J0 K( Q- U$ q- e# w10.安全员 100' R. G4 h) i% u 11.包装设计师 100! @8 U' L! \4 s1 v8 s8 C* W 12.材料工程师 1005 Q) m7 Q% y5 ^' R 13.模具工程师 100 ' O5 e: S& o W0 H: Y( _14.机械工程师 100$ L3 `$ E) H- s& {6 C2 M 15.工艺工程师 1009 D9 j8 F( G7 w! K& S 16.电气工程师 1007 h2 ?. f6 l+ K7 ] 17.电子工程师 100$ T7 d5 N' a R 18.食品工程师 1001 P1 e, c$ ^3 U* N: ]3 _ 19.环境检测工程师 100 $ X' t7 W6 b7 @5 f8 C9 r20.环境治理工程师 100 & n$ p7 x+ @7 ~$ c3 l8 B" y0 g21.通讯测试工程师 100- z( b: ], s. [3 f5 k 22.通讯工程师 100 . o& n% u& X9 V5 I23.硬件工程师 100- p/ P* I* r3 k* C0 h% s. o" w 24.部件工程师 100 6 o* b+ m! C/ a25.布线工程师 100 / e: l, d& a. a* ?+ b5 s26.系统开发工程师 100& v+ A. @8 G9 }6 ? 27.计算机管理员 100+ Q9 c8 {3 }( b1 L$ M# o7 B. { 28.软件工程师 1001 f/ F; z0 v7 k# c2 N+ r 29.测试主管 100) ^6 v! |1 }; r7 ? I" w* T 30.系统测试工程师 100 ' [5 a+ S7 n; h, h31.软件测试工程师 100 7 _' M0 C( @* s6 z4 s2 D }9 k2 W32.数据库工程师 100 , Y I9 Z$ e" v& e33.高级程序员 100 2 k: U; W7 v- Z8 x34.系统应用工程师 100 8 V" ^; _& A) |+ c35.系统分析员 1002 X+ W& }# c2 Z, p% R) }& |! o 36.系统操作员 100 ! n- i( y. f1 F# G5 _$ b. ]0 c37.网络工程师 100' g& t1 [0 @6 ]! _8 P7 g! _ 38.网络管理工程师 100 # q+ ]* Q# L) s/ K9 f# b( Y39.网络管理员 100 * A* o3 c3 x7 @, F9 l8 i40.网络安全工程师 100+ c+ I5 J4 b6 U3 M: q; v 41.工程技术项目经理 100; r0 y, K5 C% t1 ` 42.质量监督工程师 100 9 s8 y! o: ]& k3 c# @0 w1 M43.质量监督员 1000 I* i/ U+ N6 w5 C. ?2 _ 44.安全监督员 100 / r. v. q' K1 Y; o45.检测员 1003 [- c$ W: Y0 T3 P( L: }3 K 46.造价工程师 1001 d8 w; {/ c# }9 I: e6 W 47.建筑设计师 100 , s# Q, r3 I* T5 w4 b# l% E48.土木建筑工程师 100 5 L# I& m8 b3 I$ ?% t. z7 w49.结构设计工程师 100' ~" c z, h- ?/ a- V1 A 50.道路桥梁工程师 100# ^/ K9 Y4 `6 X' y) \! w 51.园林工程师 100 + e7 X% O8 R- y/ S4 q V+ X52.城镇规划设计工程师 100 + [) z8 o$ }/ L/ ^" G1 T53.水利水电工程师 100 , X& G! |+ x) ^54.给排水工程师 100% {3 J0 Q# ~' W2 Y# w3 } X+ W) [; `% q 55.暧通工程师 100 # |+ S0 D2 k. U56.网站主编 100 " x: d; M) \1 }# k4 ~第10章 其他职位 1001 y# |9 \9 A* q& s3 q7 ? r+ A 1.项目经理 100 3 B" R5 a( f7 {) F& u2 M% E$ ~2.项目助理 100 # f# g* P9 Q/ b2 B0 B) Q( ^3.审计主管 100 ]. ~9 {' C8 C& q8 V; c3 k3 T 4.审计员 100 1 P U# t# d- T! o |! p8 Y5.统计分析专员 100 P7 F6 D5 H1 b p8 A b6.管理顾问 100. d, x! e' p9 b* p5 a6 y" } 7.人力资源顾问 100 ' L u. f* t G+ R1 D8.行业顾问 100 + J9 V/ |# J7 i5 B' p9.软件咨询顾问 100; O0 M/ G K# G R: k$ M5 ~ 10.电子商务高级顾问 100 7 }* S$ d$ p& `* Y8 }+ h. d: X0 j11.体系认证咨询师 100 ; q% @ P7 S7 ]; m5 p6 k$ l3 s! l12.房地产营销专家 100 * T8 D4 D- C% k: V13.房地产经纪人 1001 u# i) K& C; I2 N1 }2 w$ Z 14.健身教练 1003 z7 ^1 l" \* G3 d# M 15.大堂经理 100 }! r/ L$ g+ Y' }8 |$ U5 N& g W16.餐厅经理 100 . p8 q) H0 C/ B# x5 @17.食品质量控制主管 100% ]5 U) Z, @4 r# p2 c7 M4 L 第2部分 绩效考核范本 1002 E7 D1 d% }$ y" a2 D5 t 第1章 员工绩效评价表格范本 100. c& m, ?: K6 d 员工绩效评价表(一) 100 ' D& x8 [. }) m* T* A" k! `员工绩效评价表(二) 100 % [, ~& P" l% h) P- v4 o员工绩效评价表(三) 100 ( m4 L; {9 K7 G, ~ A员工绩效评价表(四) 100 $ j1 ~6 b1 B* w; r6 w: d员工绩效评价表(五) 100 : n& t9 Z- \, ~4 Q8 Z+ V9 ~员工绩效评价表(六) 100 / [) K+ c- ~1 z: ~; X, x( P普通员工年度绩效评价表 100 9 v) L: a! s. o* n7 [9 J" j销售部门员工绩效评价表 100 / K1 |3 ~1 R5 x! Q- {+ H. ?# s办公室员工绩效评价表 100 ; k$ H! Q3 w4 J. ?生产部员工年度绩效评价表 100 ! u+ Q% ^" z. F. H组长、领班绩效评价表 100 0 r4 Y' s2 ]: d8 ^# n工程技术人员绩效评价表 100 1 `% Y3 K% t; H5 A# a% r2 W管理人员绩效评价表 100 ( [$ i$ e+ T6 i( l# I$ Y业务管理人员绩效评价表 100 1 R! I& K* `' b& I/ j' t销售经理季(月)度绩效评价表 100& a4 ]2 d9 R. E9 } 分支机构经理季(月)度绩效评价表 100+ h% Z+ K8 ]. O 中层管理人员绩效评价表(一) 100 # Z) j3 I& w" n2 ^: \4 K1 ]中层管理人员年度绩效评价表(二) 100 ' `& o6 i) r2 m中高层经理绩效评价表(行为能力) 100+ |, `1 k+ ]: X 高层经理年度绩效评价表 100. h8 a- ^; c0 i9 Y; W$ [( ^ 第2章 绩效评价样表 100 8 H: J2 ~% q( A$ m0 \0 Y普通员工业绩评价样表 100 - ?9 O- H4 W3 B9 O0 K7 L销售员工业绩评价样表 100 4 e$ |7 Y; o$ O7 M) T g; p项目类员工业绩评价样表 1003 o4 r; J3 ?/ n 操作工业绩评价样表 1005 Z! v. }+ P* T/ `+ c: q3 @8 } 经理级员工业绩评价样表 1008 N3 a/ k' {# n 中高层经理业绩评价样表 100& G; a1 k2 z. L, X 营销员工业绩评价样表 100 . d- X# S4 f+ ?% O; N. J试用期员工绩效评价样表 100 9 Q4 ?' y4 P* j8 t, T3 u技术人员绩效评价样表(综合素质) 100! \2 \) z1 ^. F% h 专业人员绩效评价样表(综合素质) 100 $ h- L8 L) K- ]# q; t9 J主管人员绩效评价样表(综合素质) 100' x- Y1 x8 C% J5 U- E Y 中层经理绩效评价样表(综合素质) 100( Q- i1 Q, f3 {0 {6 b 高层经理绩效评价样表(综合素质) 100; q+ [. I& z# w. ~4 g7 c 普通员工绩效评价样表(管理能力) 100( V/ O. U- G' ?! u/ p) g% q 经理绩效评价样表(管理能力) 100 ) V! l% Y! S( }+ j& c3 V人事部门绩效评价样表 100 9 [) l2 J# v6 G; | v- ~市场部门绩效评价样表 100 : h7 X1 R4 t/ k0 d* Y* [生产与运营部门绩效评价样表 100 * h) ?; @; @) t0 T O+ s( {: W3 S第3章 绩效评价实施中的其他表格 100 - F, R, K1 W( T, X绩效评价时1间表 100 8 ]! ]6 b4 M& c9 K+ `; C9 t) n& a绩效评价指标与权重表 100 0 |8 k! g9 u8 S: s2 Z @/ A不同层级、不同职别员工的评价方法表 100 / a) Z% ~! N j; F绩效评价的项目构成表 100 : n$ E3 ]* X9 W1 z* K! D! u$ c绩效评价参与各方的责任表 1001 R" o0 p5 T2 I5 f7 O 绩效评价分数的比例分配表 100$ w v+ e0 a: D. w8 s2 Y- C! H 各项绩效评价分数所占的权重表 100 1 ^ j% I+ ^. X6 M$ _5 L' u1 g绩效评价等级表 100 : a4 H3 F c7 R中高层管理者述职报告 100- n! d2 ^. v( n i 企业员工绩效反馈面谈记录表 100 9 e- v) ]' \ ?3 a. W( Q/ g u! ^员工发展规划表 1006 [( U/ e" N) H 第4章 员工绩效评价标准示例 100' ^2 I; s0 M4 i. }9 U! a 一般管理人员年度绩效评价标准 100 3 Z( V* D, r- P9 @1 J# c管理人员年度绩效评价标准 100 + F# d7 @2 w. Z9 N7 O- L. I' |专业技术管理人员年度绩效评价标准 100 2 ~2 b6 v1 Z0 h8 d" M第5章 关键绩效评价指标设定示例 100$ Q% N5 U4 W9 j% X) i# c 秘书的绩效标准 100, t+ l* o6 w8 u3 Y$ @7 V6 } 员工培训与发展主管的绩效标准 100 Y" ~7 s, j+ s& O 客户服务主管的绩效标准 100 " L5 ? R9 L9 e9 h" C1 P行政事务管理专员的绩效标准 100, j$ h4 O% r# @5 u* _5 i 采购经理的绩效标准 100: y/ A% j9 H( S 财务经理的绩效标准 100$ k5 u6 L# [7 `& V8 A, m 附1:个人绩效奖金管理办法(示例) 1005 \. n) r9 I- O* v W* |( d& g: P 附2:绩效奖金施行办法(示例) 100+ Z3 C8 f! H* U% k& {+ r3 P* i8 K 附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例) 100 , J0 n! }" p" f6 A附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例) 100 6 l. e l: f$ N( M , m: q- O" P" u$ s1 Y$ v
作者: hxjuanlove    时间: 2009-12-8 11:29
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1.总经理(总裁)9 L3 i, J# M4 g: k 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 9 ?1 S" o7 w0 b# u: \: d7 N职 系 职等职级 直属上级 董事会 " q9 |0 M) K& T4 z薪金标准 填写日期 核 准 人 6 v: Z: E" r4 O s2 S8 ?, ] 职位概要:, G$ f Z' P9 f0 B$ Y: h4 X 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。5 l- I3 w; x- E3 h' Y 工作内容:! M" W$ U1 n# }. l %根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,: Y) t9 |) r' P1 l, Z u' I. A* w9 s1 { 经集团公司或董事会确定后组织实施。 . h6 S- B( w1 k) w' @8 q: k %主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 2 S3 U. _2 i5 g5 ]: @ %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; % Z6 W6 Z- M) F: d! i) `1 I6 O %审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;9 i5 ^1 a* l5 r1 d; h8 ^# k7 Q %审核签发以公司名义发出的文件;9 ]1 X: T5 c# o" \2 C+ a) C %召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;4 g/ {0 s, v" n1 Y %主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; , z D( H; ]' T7 Q4 W/ s %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 0 X' G( d. C. B %处理公司重大突发事件;7 i+ Q, @0 I& h/ Z' M %推进公司企业文化的建设工作。 ) z: i! ^! X+ ?8 Q, l, n任职资格:* X2 ~/ M0 p$ Z 教育背景:' D$ J. F$ F8 w# w8 N7 ~ ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。' o" ~, S- u! x/ e8 H( Q 培训经历:5 y2 Q2 _ {) A ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 - m! r$ |5 q# m/ L2 w5 u+ C经 验: % ^+ k+ B" A" X# \◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 3 S& A p+ [9 J; v技能技巧: ' q, E+ u4 f" W8 ?- L: G◆熟悉企业业务和运营流程; % t( Q& q; f `1 Q8 P. V; M◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;! ?) R4 ^8 Y. @% ~# W8 s% \* L ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ! ~8 n( i E2 @; J2 f◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ' h1 X$ k. R! u) }: m' g◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; m$ P" |: |1 V) F6 r! N* w. m) B◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; ) n: K: }8 }, A% m& ~. Z" E◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; 6 Z- j4 ^3 H7 x2 o2 b◆具备基本的网络知识; ( ~* p9 s, m0 z- e$ U7 ?◆熟练使用办公软件。1 e' U @# ~5 a, U* @) V$ A+ M 态 度: 1 I- }1 [2 Q) i7 O6 e9 O) V( w◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; " w7 R5 T4 q* `6 `" Z◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; * U" R) L8 e3 u' q- I6 C◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; + j1 }' ]5 b9 ~6 Q+ j◆为人干练、踏实;) u9 v& O. ^+ o4 y) j ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。) A J6 y0 Q `
作者: hxjuanlove    时间: 2009-12-8 11:31
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员工绩效评价表(一) $ E5 T; Q @; ?1 k* `3 A# q! n姓名: 部门: 岗位: 评价日期: / h* v) X. G& B评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 # x8 B O7 U% W! p! A 优 良 中 可 差3 t4 N. v3 G. Q/ R 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; 3 U3 h( R1 Z" `7 i5 q% rB. 对工作持积极态度; 8 x( `: G0 b& ?. u0 T, u+ S, XC. 忠于职守,坚守岗位;5 L/ g6 a' N6 \+ Q* @ D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。 14 12 10 8 6 # Z v& x, ?- m; s5 y( U: K14 12 10 8 6 & c* ?5 d4 b$ n+ a14 12 10 8 6 5 c3 m. s1 X; l9 {' |5 G14 12 10 8 6( o$ d7 J9 n: }4 F 2。业务工作 A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;; Q1 }, F4 ~' ]( v4 ~; r' N4 _ B.不需要上级详细的指示和指导; 4 s# P: T+ G; ^& ]4 G. z T ]: B7 NC.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;8 [, D8 L6 i3 q, Z6 j1 R D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 # I' r. |0 r& `8 z- i14 12 10 8 6+ i9 H$ J3 V+ j9 a; N: H1 t 14 12 10 8 6 0 W/ V6 k2 [0 }& F: I, K9 l14 12 10 8 6 3 h. h# e( c- O3 \2 g6 V3.管理监督 A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;6 @* N2 H: G$ Y+ o/ y z B.正确认识工作目的,正确处理业务;9 e# C. d: t' S' z9 o' L' J C.积极努力改善工作方法; + U b; k9 a3 r CD.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6' ^+ Q7 ]! Q/ J! L' ~/ z& J 14 12 10 8 65 a, O7 X1 w9 z+ i, v7 m) X 14 12 10 8 6 c* t2 L0 d v# u4 C14 12 10 8 65 l1 X5 T% }" G" V, b! F' q' N1 p 4.指导协调 A.工作速度快,不误工期;$ `" |# X/ u: {" O B.业务处理得当,经常保持良好成绩; . O% p; j* o& c% CC.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; + B0 x" \8 B) g: h0 X8 y8 J# }D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 69 @3 W6 W% t1 {7 a: a+ G7 [7 U; {' K$ Q 14 12 10 8 6 ! q4 S' D% L9 o# w; D# U* a8 r) j14 12 10 8 6 / f, P: ?. j* S! \! u6 V14 12 10 8 6 : ?1 J6 k6 v3 c" D) x, z' Y5.工作效果 A.工作成果达到预期目的或计划要求; 2 d B8 y3 P8 I0 Y" jB.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; . e6 V8 |3 x4 m/ aC.工作总结和汇报准确真实; h% c0 Y8 u) h, p5 n D.工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 7 i, `2 S3 R `4 O- |14 12 10 8 6 4 y+ j; _3 `' H/ E14 12 10 8 6: x: W" e5 }5 I9 R* O- Z: p4 d 14 12 10 8 6* J, G! N9 R3 S/ ~4 \ 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分 $ S! E5 R/ a D# X2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D9 w3 r; e: V& _' Z A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。3 w1 j* P0 B2 N/ I K/ x4 \ 3.评价者意见; M* j( `: e. c4 \- d" G8 Q. K5 V/ [7 k ) g/ P* Y5 T, ]/ _" C; S2 r4.评价者签字: 日期: 年 月 日- A( u* F5 Z5 P 人力资源部评定: ( v, l" E* N: x9 a8 k1.评语: : }; S& b1 ^- g s. ~! `- F9 J2.依据本次评价,特决定该员工:7 @! h! m! `0 H" Y1 l! C, C [ ]转正:在 任 职[ ]升职至 任 7 L3 f% T7 x4 v2 F0 y6 z [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 1 z2 q- Z8 a. O* Y( @* ?! |. i[ ]降职为 8 r* j3 ?' \5 F' s- | ~8 Z" E[ ]提薪降薪为 * {, i, H& s- K# W% s[ ]辞退 % @. O* B* K- G: [! @, Z
作者: hxjuanlove    时间: 2009-12-8 11:33
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大概的模板就是上面那样的,希望对大家有帮助,不要盲目下载
作者: AKCMZJH    时间: 2009-12-9 21:12
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多谢各位分享,都是很好的资料哈!
作者: 堕落的三轮车夫    时间: 2009-12-10 09:27
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:D :D :D :D 有用的资料 收藏了
作者: 堕落的三轮车夫    时间: 2009-12-10 09:29
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:D :D :D :D 刚下载看了 无异于雪中送炭啊
作者: gomatsuhana    时间: 2009-12-14 14:00
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谢谢,非常全面了
作者: jingjing828    时间: 2009-12-16 09:48
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
学习,谢谢谢谢
作者: weixiaobao    时间: 2010-2-27 14:05
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借用楼主的资料看看,谢谢分享
作者: hr_baby    时间: 2010-2-28 15:57
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岗位说明书,学习一下拉
作者: llmllm20012004    时间: 2010-3-2 17:58
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非常非常感谢
作者: whleo    时间: 2010-3-9 08:45
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谢谢了,希望对我有用。
作者: 放肆的力量    时间: 2010-3-9 19:42
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
下来看看,借鉴一下
作者: jihua3082    时间: 2010-3-24 13:07
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
:O :O :O :O :O :O
作者: jihua3082    时间: 2010-3-24 13:35
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
下载不了呢
作者: chrisliu    时间: 2010-3-25 12:40
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好好学学,谢谢楼主分享
作者: chrisliu    时间: 2010-3-25 12:46
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
积分不够:-|
作者: chrisliu    时间: 2010-3-25 12:47
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需要多少积分才能下载呢
作者: 秋夜静思    时间: 2010-3-25 14:10
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好像以前下载过了~~~又下了一次,亏了~~:~
作者: LBZSJ    时间: 2010-3-27 14:57
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8778879879789879789879879789
作者: LBZSJ    时间: 2010-3-27 15:03
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
98879879987789789789789789879789879
作者: faced    时间: 2010-4-6 21:46
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
物有所值啊:D
作者: 学而习之    时间: 2010-4-7 19:56
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
急需要呢!谢谢了
作者: 学而习之    时间: 2010-4-7 20:04
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
看不了!!!为什么呢?
作者: 学而习之    时间: 2010-4-7 20:13
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
文件下来后打不开,不要上当!!
作者: anchortools    时间: 2010-4-7 20:29
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
太太太感谢了!; N8 S6 u/ [" y8 U" d; P
作者: kimx16    时间: 2010-4-12 22:17
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
非常感谢~~~
作者: biw    时间: 2010-4-13 08:41
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
正好合适使用~谢谢咯
作者: biw    时间: 2010-4-13 08:42
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
每分啦~~~
作者: biw    时间: 2010-4-13 08:49
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
顶,按错了浪费积分啦~~~~
作者: biw    时间: 2010-4-13 08:50
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
我要积分啦~~~~~~~~~~~~~~~~·
作者: parkliu    时间: 2010-4-13 08:54
标题: 回复 1F xpl 的帖子
果然很不錯,有看頭,對於我們進行公司人員資格等級基准制定有所啟發!多謝樓主分享!
作者: leo9_9999    时间: 2010-4-13 16:31
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
好东西收藏了
作者: 沫7沫7    时间: 2010-4-13 20:09
标题: 回复 1F xpl 的帖子
:strong: 谢谢分享
作者: watanu    时间: 2010-5-4 10:36
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
看起来不错哦,应该对我很有帮助,非常感谢
作者: watanu    时间: 2010-5-4 10:38
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
看起来不错哦,应该对我很有帮助,非常感谢
作者: axinHR    时间: 2010-5-4 10:40
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
好东东,当然要收下了,谢谢楼主分享!
作者: watanu    时间: 2010-5-4 10:42
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
看起来不错哦,应该对我很有帮助,非常感谢
作者: watanu    时间: 2010-5-4 11:04
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
看起来不错哦,应该对我很有帮助,非常感谢
作者: watanu    时间: 2010-5-4 12:37
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
看起来不错哦,应该对我很有帮助,非常感谢
作者: niedi11    时间: 2010-5-4 14:42
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
学习一下
作者: 左道    时间: 2010-5-5 13:44
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
哇塞,这个太牛了,好资料,先赚够积分再说
作者: 丽人在线    时间: 2010-5-19 23:28
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
谢谢楼主分享,正好可以参照学习下!
作者: huelinh    时间: 2010-5-20 08:15
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
谢谢楼主的分享
作者: wangxin8566    时间: 2010-5-20 15:51
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
不知道怎么样呢,也没有模板呢
作者: hr-liuna0120    时间: 2010-5-26 10:30
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
很全,很强大!
作者: qiaokaito    时间: 2010-5-26 17:38
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
急需要呢!谢谢了
作者: blackstones_yh    时间: 2010-5-27 09:27
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
为什么总是要积分呢,想看又看不到,蛮郁闷的~
作者: ppseek    时间: 2010-6-1 20:48
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
谢谢楼主分享........
作者: Johden    时间: 2010-6-5 13:25
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
好东西就是很有价值
作者: 13526786299    时间: 2010-6-24 11:26
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
我们是生产加工型企业,还是小企业,不知道合用否,我的电脑现在都快满了,嘿嘿
作者: kylechu    时间: 2010-6-24 15:28
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
很棒,谢谢!
作者: 声音无限    时间: 2010-6-24 15:34
标题: 回复 1F xpl 的帖子
谢了,很全面而且很专业:Z
作者: 主子-正皇旗    时间: 2010-6-24 16:59
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
下来看看~!~好贵哦~!
作者: 风雨(朝晖)    时间: 2010-6-24 17:41
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
很全面的一套岗位说明体系/
作者: cyl223418    时间: 2010-6-25 08:38
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
攒分下咯5 y v+ {& w9 w& A
作者: 赵治强    时间: 2010-6-25 13:44
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
沙发先 来吧 一起盖个面包楼吧~~~~~~~哦哦哦
作者: 赵治强    时间: 2010-6-25 13:46
标题: 回复:183个岗位说明书,全套绩效考核模板
我 来 在 顶顶 吧!
作者: moonduke    时间: 2010-8-14 19:57
好东西就是不一般
作者: 浪漫天使zs    时间: 2010-8-19 11:09
好东西就是不一般!很全,很有价值!
作者: 浪漫天使zs    时间: 2010-8-19 11:10

作者: blacktea0922    时间: 2010-8-19 14:48
急需 太感谢了
作者: moonduke    时间: 2010-10-8 12:58
弄点积分
作者: tangyc1234    时间: 2010-10-15 16:34
183个职位,有没有我想要的啊,要下载了才知道,以后可不可以把提纲给公开呢。。。
作者: juan8587    时间: 2010-10-27 13:28
希望有用啊  我先下下来瞧瞧
作者: juan8587    时间: 2010-10-27 13:29
哎呀  和前面的重啦
作者: lixy    时间: 2010-10-29 09:47
收藏以备用时之需
- m9 X/ A" e0 u7 U7 F
作者: hunterguhong    时间: 2010-11-4 13:56
下来看看
作者: longwj81    时间: 2010-11-8 17:22
很全,很有价值!但不是第一次看到这份资料
作者: 小猫11    时间: 2010-11-9 16:56
下来看看什么内容
作者: yiyi907    时间: 2010-11-9 19:40
超实用,谢谢
作者: training2699    时间: 2010-11-10 08:43
谢谢楼主,下来看看 . k0 u8 M& K$ f) J

作者: zgh1022    时间: 2010-11-12 08:29
谢谢
作者: zqlcnc    时间: 2010-11-16 21:03
好东西,可惜我是新人,没分啊,下不了
作者: Victory-    时间: 2011-1-27 16:43
学习一下
作者: 慕容纤玉    时间: 2011-1-28 11:38
没钱,没钱,穷人一个
作者: 喜欢就收    时间: 2011-2-4 19:41
不知道我的积分够不够。呵呵
作者: 叮咚部落    时间: 2011-2-11 14:43
怎么看下载需要多少金钱
作者: 叮咚部落    时间: 2011-2-11 14:44
哦,原来点上去就可以看到下载积分数了
作者: xiner000301    时间: 2011-2-11 21:41
好东西,谢谢分享。
作者: zhulaixi    时间: 2011-2-12 08:57
很全,很有价值!




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