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183个岗位说明书，全套绩效考核模板
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作者:
xpl
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2009-9-25 12:01
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183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很有看头哦！
作者:
lwhlwf
时间:
2009-9-25 15:14
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回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下来看看
作者:
jianyang12105
时间:
2009-9-25 16:14
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没分了 没分了
作者:
jianyang12105
时间:
2009-9-25 16:15
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没分了 没分了
作者:
iamrc
时间:
2009-9-28 13:39
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:O :Z :D :)
作者:
xpl
时间:
2009-9-28 14:47
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好东西就是不一般！很全，很有价值！
作者:
游泳池的鱼
时间:
2009-9-30 12:20
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但愿有用
作者:
fukaiyun
时间:
2009-10-25 08:42
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谢谢楼主，下来看看
作者:
imemaster
时间:
2009-10-27 11:41
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顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-8 23:57
标题:
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急需要呢！谢谢了:Z
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-8 23:58
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怎么还是看不了啊，晕了，急呢！:Q
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-9 00:03
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怎么下了只是一个文档啊,昏
7 e7 e0 a" c. n7 {% T# w2 c" J
:Q
作者:
sandy_cen514
时间:
2009-11-9 00:17
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怎么是个网页啊，不够分呢
* D& B: D! \2 @
作者:
exam8
时间:
2009-11-10 17:21
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下来慢慢看
作者:
moby8
时间:
2009-11-18 14:13
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不错，在做岗位说明书的时候非常有参考价值
作者:
芒果源源
时间:
2009-11-19 15:22
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希望有用，下来看看，谢谢。
作者:
小邪魔
时间:
2009-11-22 13:52
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:D :D :Z :)
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:26
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看看再评价
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:28
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目 录
/ I: y1 C4 w; N$ u# w2 h
第1部分 职位说明书 1
% ?9 n1 G, R( I% F7 P2 i) ~
第1章 高层管理职位 2
! u/ M$ f. i$ H- p7 X
1.总经理（总裁） 3
; f G/ R b1 L8 o' H
2.副总经理 5
$ i/ Y2 ~; y" z* ?! \; [( Q
3.人力资源总监 6
+ C7 i8 m+ y4 l1 I% h& W- K* c$ v8 O
4.财务总监(CFO) 7
% Q( M+ F/ Z3 q0 A
5.营销总监 8
9 J) P/ }3 b# T' U
6.市场总监(CMO) 9
$ H( b4 A; L ] r3 N
7.销售总监 10
0 @& s! r9 ~3 ?! u
8.生产总监 11
' d+ u; z4 q" C
9.运营总监 12
2 @& m# [! U; B/ Z+ ~+ v
10.技术总监(CTO) 13
. p% }) q) G9 b; v5 u
11.总经理助理 14
; P4 K$ s( S7 d8 M5 P% ~
第2章 人力资源管理职位 15
& }+ C4 N% Q( u; {& N- F( p
1.人力资源经理 16
! S# v ?# {5 e9 k* A( K0 e
2.人力资源助理 18
+ K: P# h! C0 c( k* f& l: J# b/ l$ a9 n
3.人力资源专员 19
+ ]4 s' H( H, @" H9 [& `0 d9 W8 @
4.招聘主管 20
, f; O: T/ F! M5 x5 l( _" @9 \9 g! u
5.员工培训与发展主管 21
( E; \) n( I4 x7 t! h' J" R
6.培训师 22
. X! Q9 L' J; U% M! l( e9 P
7.培训专员 23
3 |! |9 B$ A9 _
8.绩效考核主管 24
' C# o0 [+ a) A! d/ H
9.薪资福利主管 25
6 b8 u# |/ A" Z5 R
10.薪酬分析师 26
/ N$ r" i1 P1 G( U
11.人力资源信息系统经理 27
% x0 _! ~) c2 s& ~/ I" j
12.员工记录经理 28
! \! `+ h! k1 B/ X
第3章 财务与会计职位 29
; L; S- {) f- Y" U- E/ Z& |9 M
1.财务经理 30
. l4 \4 |* k* d- t. f
2.财务助理 31
. S& ~4 U, S% L K5 E. @1 k, n3 Z! a
3.预算主管 32
7 a! | a3 z; A- k" Z. M
4.财务成本控制主管 33
# _& a6 d: e, k- Z9 a s
5.应收账款主管 34
. F1 }6 e6 D6 a% C" y& H. d
6.会计主管 35
J6 P) A' b7 w/ m" k" e2 R8 U& o- D
7.资金主管 36
7 W: l; l' h& ^2 z9 Y
8.投资主管 37
2 C [$ s4 R' ?- F- i: l" Y
9.融资主管 38
, B, Z, N. h |7 f
10.财务分析师 39
0 _' b1 R: z# R5 N+ O6 U
11.预算专员 40
|0 ?0 F+ R) f' ^
12.投资分析专员 41
* N% B9 z( E2 b: K" u/ U' b% l
13.资本市场分析专员 42
$ }( E1 P. B& g* w# F
14.核算专员 43
2 B' @8 a! h3 S% I. q6 K3 o
15.税务专员 44
1 |8 D; s- a& S. D* ^
16.出纳员 45
6 @. h/ ~: C/ B
17.簿记员 46
1 B8 ?; f! j8 T+ L0 {" P" ~
18.收银员 47
8 w3 q% q4 L0 l/ D8 m
第4章 行政管理职位 48
# o! V; @+ ?3 R$ ?. O
1.行政经理 49
9 M3 L. x) o: r
2.行政助理 50
' z: N. b' y( Y6 [; g: F3 @4 k, E! v3 F
3.行政主管 51
) ~! ?% z. P8 ^
4.总经理秘书 52
( X0 L0 U7 n$ q# O
5.秘书 53
4 a5 M' I6 X. ?5 u! x
6.翻译 54
0 H+ y2 H% X$ P
7.档案员 55
1 f W! P2 @: R: b4 Y8 W
8.前台 56
4 s7 _9 \% F* k9 ~. `
9.行政事务管理专员 57
; ] Y" e, ]2 ` j% c
10.物业主管 58
z! s# X, M7 ?
11.法律事务主管 59
. K" l( u5 E" ?# a, ~
12.法律事务助理 60
0 O7 d# `2 w: ?8 U" Z4 Q$ Z
13.法律顾问 61
* H) _. \- p. I
14.公司律师 62
5 P( A P9 S& ~/ a7 _; t
15.战略部主管 63
4 A, o, X& M- D5 }6 ]4 l
第5章 市场营销职位 64
$ O( J2 z* B, d/ r( F6 o! K- Y
1.市场部经理 65
- P0 K& }* y+ G: L4 u, F8 l T
2.市场助理 66
1 N' c1 Z9 G, T( q* b' T
3.客户开发主管 67
5 y& p" d9 Z, n5 H! N$ ~8 {2 \; S
4.客户维护主管 68
& F2 P3 i, _$ [! {( ^! c' r
5.客户关系主管 69
; s# M. J4 e+ j R- o# a
6.市场调研主管 70
; m' ~ {+ |2 C# y9 E
7.市场研究专员 71
3 e% V z6 l8 K$ W% S: O: m8 z
8.市场策划主管 72
$ J# N7 x1 E: q* O3 v: V' ]
9.市场拓展经理 73
$ ~" u( b; f- Y
10.促销主管 74
: E+ D6 d; H* X! c- U8 i, Y# A
11.广告企划主管 75
4 ?1 P. ~1 Y w8 X' Z
12.媒介推广专员 76
; h5 c0 X- @! O# G. s+ C4 y
13.公关主管 77
; S: f7 H8 G, U' \. E2 n
14.公关助理 78
1 _1 e. I) ]% l5 e
15.客户代表 79
0 P7 i+ o. R4 g1 |- W; V8 Y# V
16.美工 80
/ p/ R8 f G0 p" d- u4 a" E
17.产品主管 81
# A1 ~. m2 a" ]
18.产品助理 82
; |0 [3 c. l% `
第6章 销售职位 83
6 L- S/ W% x# `
1.销售部经理 84
( W# H+ Z$ w1 k8 U
2.销售助理 85
8 C( P% A: A) H1 n
3.大区经理 86
# \# h% Z8 s9 x- ^6 ]
4.办事处经理 87
9 a) B/ e: d( V; m' m7 P
5.店面经理 88
6 b; o v) c! v- I
6.渠道经理 89
5 Q5 _) \' s8 Z; M2 t# ^% P3 z
7.销售代表 90
% R" _9 |- X$ {7 \3 {' i4 l' h; ^
8.销售统计员 91
+ Z! o2 t; I8 j! Y; ?0 d
9.电话销售代表 92
, B% A8 ]. w+ h7 E, e& }
第7章 生产职位 93
3 R9 R7 H- P9 y p: A
1.厂长 94
' p3 k F w, @( U9 b
2.副厂长 95
" t1 o' ^/ g% s& w5 y! J
3.生产主管 96
6 n; Y2 S8 Z' X
4.制造部经理 97
& H, f( c6 A4 u9 j
5.工程技术部经理 98
3 Z: f% r" Y: d- U6 \& K) p1 B; q
6.生产工程师 99
5 ]( k. t3 c0 _1 ]0 m* m' c
7.工业工程师 100
3 v4 f3 K3 X% \9 L' P$ M5 {
8.供应商管理工程师 100
3 E1 ?! i+ x/ f/ A( Z h) |
9.产品设备工程师 100
v9 C9 D2 Q; R! ~: M- T
10.车间主任 100
- V6 ~9 |7 [; [3 e
11.生产调度员 100
% X( T7 w) u* | y6 J- r e( P
12.质量控制主管 100
5 O: V9 q& L- K% N
13.质检员 100
1 E$ V) F; p, a/ }/ T1 Y% N& y# _
14.质量安全技工 100
( b0 q/ c+ l/ V, ?( j
第8章 物流职位 100
! Y6 |3 O$ M0 `0 @( X# ^! w. K
1.采购经理 100
6 [& f6 Q+ Q/ p, ?& A
2.采购工程师 100
) Y/ G2 D5 F3 M1 E% H' U
3.采购专员 100
4 k+ P+ E1 `- U. b6 |, l: t% M, @7 ]2 U
4.物流经理 100
' k- T% {7 U. T. M3 L
5.物流规划专员 100
' `' M7 H% M. K: s
6.材料管理专员 100
) t" q6 l' m, V! I
7.仓储主管 100
; x4 r* Q- e! K5 a3 \! J6 ~7 {
8.仓库管理员 100
8 ]) q2 O# J) ~3 p7 m( ?4 v& W T4 ~" Y
9.商品保管员 100
7 J Q, n. c# }3 J* N+ F
10.货运主管 100
) y: b0 b- K$ Y- D" Q9 k# n1 ^& R) n: S
11.商品储运员 100
7 l" ?4 k+ {0 @, k8 U, q' o e" R
12.商品护运员 100
5 w/ O |) | A4 S& w
13.理货员 100
: C( U- R) y& @; K( P
第9章 技术职位 100
: P; b4 l1 e/ |; a/ i- ^4 A
1.技术主管 100
6 L( y- d% q2 _( i
2.技术支持经理 100
4 j& B' h& A5 d/ ~
3.研发主管 100
1 z \/ ?3 v' [6 N) j) t
4.产品规划主管 100
( p# r$ U/ U5 R3 Z+ R
5.产品开发工程师 100
7 m+ W, o2 m: L! b; E8 d, E! v0 O* @
6.产品开发技术员 100
( \* _6 Z7 {0 Z8 H8 M' L& y
7.产品质量工程师 100
" |& t B, k: O5 M: H' Y1 k
8.质量工程师 100
2 c; W* V: l1 K) `/ e1 R
9.安全工程师 100
, b" G4 e) q5 c" G7 _" P
10.安全员 100
4 `6 r5 r( [: C! ^
11.包装设计师 100
" f, j2 X1 o/ u8 } r/ p' O+ L
12.材料工程师 100
: L1 w7 @/ @; _8 W+ M% o' g; i. c
13.模具工程师 100
0 q" N3 _, `9 {
14.机械工程师 100
/ D% P! Z. h; q, ?4 {/ [1 F
15.工艺工程师 100
% x& a; I3 |! t) B
16.电气工程师 100
, [6 ]' }$ Y" o/ G% P/ g
17.电子工程师 100
. Y3 l8 Y% A- [9 `
18.食品工程师 100
* I; \% H& n+ |2 J |3 a
19.环境检测工程师 100
" U7 `/ ~( \% P2 u; }1 U
20.环境治理工程师 100
$ |+ c; ^7 ?4 Q$ O; K( g
21.通讯测试工程师 100
/ x4 c& {! s/ e4 c; o. p5 a2 m: N# F
22.通讯工程师 100
/ D8 z2 L: T5 @9 G% v T' u
23.硬件工程师 100
O+ i$ H8 j8 F6 r) E1 ?8 v/ I* e
24.部件工程师 100
+ x! N4 ?/ D% w: ?, L" f/ P
25.布线工程师 100
: J9 }7 J9 f5 T+ C- n
26.系统开发工程师 100
% b) J4 F9 A2 [; _+ [7 L8 ~8 l
27.计算机管理员 100
! p; P: I+ U& w! ~* t; d1 Q
28.软件工程师 100
# [) j( F, u. {
29.测试主管 100
u* M2 g3 Y6 Z6 b( |) ?0 K) @
30.系统测试工程师 100
6 {6 h3 I7 C# O" [+ b; [
31.软件测试工程师 100
; H- J! I' u! R6 m2 x8 R
32.数据库工程师 100
0 n' g/ R( |, Y6 }
33.高级程序员 100
2 `( A1 |# @ ?4 e
34.系统应用工程师 100
/ c7 }' [6 `) E) d6 V1 L: V0 N7 a
35.系统分析员 100
4 O- E% Y# L- U5 J, _, t: U
36.系统操作员 100
; z% b$ B4 b2 S. O( P
37.网络工程师 100
& N6 i2 R( J; Y* \
38.网络管理工程师 100
5 X0 s! g' j! V" h; R2 l3 J' i
39.网络管理员 100
0 g7 _: q* a+ \) o) s* J; |
40.网络安全工程师 100
' G9 k/ e; g' g2 O7 U
41.工程技术项目经理 100
9 @9 U% K% Q# P; R
42.质量监督工程师 100
5 }9 j5 K0 t/ i' h1 S
43.质量监督员 100
$ R; h# k* Y! A: p$ G; \$ j
44.安全监督员 100
/ U2 u/ L8 x! H1 e5 [
45.检测员 100
8 l" j9 q# I3 q
46.造价工程师 100
! s# p) B( e% A9 [2 K
47.建筑设计师 100
/ {1 |/ P* ]& ^; w- b8 X2 J
48.土木建筑工程师 100
4 q" k2 v$ C4 v! P$ c A% z8 G2 F
49.结构设计工程师 100
6 A% }# E6 s$ M% w" J
50.道路桥梁工程师 100
2 W! @" l6 Z A0 K
51.园林工程师 100
f( ], D v2 v" I b! p f3 t7 V
52.城镇规划设计工程师 100
; G7 T/ V1 a' \7 T: \
53.水利水电工程师 100
- r% Q, T/ N4 z" m# b
54.给排水工程师 100
7 y9 c3 T+ ?3 t! K
55.暧通工程师 100
8 V: k; g1 B; m' I& h2 e+ i" Y
56.网站主编 100
2 N4 S" T; B' C$ P- D/ ^: q2 K
第10章 其他职位 100
* d" D& y* N9 e% t: S! A
1.项目经理 100
; M4 o$ A* s0 r+ u3 {9 W
2.项目助理 100
, C/ H8 ^: c' x
3.审计主管 100
# M5 L s" j' b$ c0 H4 e# \
4.审计员 100
1 q- j' w& k) M
5.统计分析专员 100
' r* \3 X5 d6 O* s# C, X3 E
6．管理顾问 100
- z: @& g% k% ]) y
7．人力资源顾问 100
1 W0 u7 w2 N7 R
8．行业顾问 100
+ d1 N# P- W6 e; H4 }4 M
9．软件咨询顾问 100
. y! { M3 Q* E. C3 ?, [5 k# [
10．电子商务高级顾问 100
% ?' N8 O E0 ]7 @; y1 M$ h
11.体系认证咨询师 100
) {# F2 r+ `- F2 }2 r. ]
12.房地产营销专家 100
b3 m2 I8 R4 V0 b
13.房地产经纪人 100
/ N; u! Z' b1 Q" T5 b
14.健身教练 100
$ L- _" U' [" x. c
15.大堂经理 100
0 U. @9 L7 g+ I
16.餐厅经理 100
8 P6 \) O1 I3 o4 q3 ~
17.食品质量控制主管 100
, B0 b! b N* b; _ c7 [1 i# n3 G# ^
第2部分 绩效考核范本 100
; g+ |" s8 {0 J2 ^2 s
第1章 员工绩效评价表格范本 100
3 ?" {! B# h0 |# X
员工绩效评价表（一） 100
' A4 R" I3 j [
员工绩效评价表（二） 100
( J9 ~& o: {2 z* V
员工绩效评价表（三） 100
. F9 C) V& l0 c5 \+ H6 u7 \
员工绩效评价表（四） 100
0 T: q0 F5 U. y
员工绩效评价表（五） 100
0 G4 U0 f h T9 X
员工绩效评价表（六） 100
" D+ J! }% Y* ~6 _$ a! Q, F
普通员工年度绩效评价表 100
% x9 C2 D; f5 {4 D
销售部门员工绩效评价表 100
- z( P, f( t) g0 Y3 u, T
办公室员工绩效评价表 100
v9 Z% \" E2 r' f% y
生产部员工年度绩效评价表 100
& s* d6 O- D/ G
组长、领班绩效评价表 100
- d3 ]2 L5 Y; A( d+ [! v
工程技术人员绩效评价表 100
5 t I5 ^/ L& Z
管理人员绩效评价表 100
' T) g! @ x# a# _
业务管理人员绩效评价表 100
. o5 f6 j7 e* ~& p8 H' N
销售经理季（月）度绩效评价表 100
3 }! t9 w/ ]0 n
分支机构经理季（月）度绩效评价表 100
1 x8 q5 D8 K6 j1 K2 q. i& h8 p' I
中层管理人员绩效评价表（一） 100
, ?- D' k; } q- Z2 N- m+ t; \
中层管理人员年度绩效评价表（二） 100
* ?+ z& x9 @" o8 d" I9 K
中高层经理绩效评价表（行为能力） 100
4 e6 T$ n2 s8 r( D! q* X
高层经理年度绩效评价表 100
9 H' N9 o" \' l& M: r' H
第2章 绩效评价样表 100
- ^9 b+ G' ]" G
普通员工业绩评价样表 100
# f5 ?$ s; k+ }$ q8 O
销售员工业绩评价样表 100
3 X9 ~( \: x' N0 B& R3 \9 m
项目类员工业绩评价样表 100
: |0 N5 T Y8 f6 t/ g9 ?
操作工业绩评价样表 100
" g8 G X9 g; ^/ ]4 C+ [- D( E
经理级员工业绩评价样表 100
' F6 q: j9 z$ L
中高层经理业绩评价样表 100
; s4 C8 E* H; B" V5 l
营销员工业绩评价样表 100
3 J. d. D' X4 A
试用期员工绩效评价样表 100
; k5 s) g3 T2 l( c) J8 D
技术人员绩效评价样表（综合素质） 100
" ?7 e6 s2 z @- M5 a! y
专业人员绩效评价样表（综合素质） 100
" B$ ]( W3 B5 P3 N
主管人员绩效评价样表（综合素质） 100
: i) C9 \4 C6 Q
中层经理绩效评价样表（综合素质） 100
. Q9 v. y# }! H' j1 v
高层经理绩效评价样表（综合素质） 100
8 g( w! l! L7 D8 K( r
普通员工绩效评价样表（管理能力） 100
' ]0 ]* h3 C- ^ s( r' E
经理绩效评价样表（管理能力） 100
+ m+ g; A- o) l9 X
人事部门绩效评价样表 100
" H3 o! ]. E" R1 B$ N* \
市场部门绩效评价样表 100
3 m1 B: b6 T. W. v2 i* D- q5 ]" k
生产与运营部门绩效评价样表 100
0 `. D! y+ A9 ~" s" b
第3章 绩效评价实施中的其他表格 100
) U$ p* ^ }& q. J; l0 _) A
绩效评价时1间表 100
# O P6 ~8 N2 G: C
绩效评价指标与权重表 100
! I7 j% G. _0 Y" V( ~
不同层级、不同职别员工的评价方法表 100
' F$ h1 ]4 P, P1 M
绩效评价的项目构成表 100
, Z1 k/ u# v5 e2 Z( ?+ O; Q! A
绩效评价参与各方的责任表 100
2 W5 r0 q2 g% i
绩效评价分数的比例分配表 100
: |: t- [: M! C) }+ w7 V+ e$ b; p
各项绩效评价分数所占的权重表 100
: t6 _6 l+ D$ R/ T; u" }
绩效评价等级表 100
' Q# Y" ^' Z2 w; {: |6 z
中高层管理者述职报告 100
) E7 C+ ~ P+ R+ k0 c3 z, h
企业员工绩效反馈面谈记录表 100
" W2 u: `" O% @; ^8 J' w: L
员工发展规划表 100
$ Z X0 Y6 `+ c( |8 p
第4章 员工绩效评价标准示例 100
+ g8 P: U) G) V' J
一般管理人员年度绩效评价标准 100
/ |5 k: d# R0 P' [
管理人员年度绩效评价标准 100
K! n# f' j! T! V, p
专业技术管理人员年度绩效评价标准 100
/ W" u) d! I2 c* K
第5章 关键绩效评价指标设定示例 100
( w+ @' x- L0 g6 g, `
秘书的绩效标准 100
1 g- T+ l" N. N
员工培训与发展主管的绩效标准 100
8 T4 Q3 j/ {3 ]& U; ~0 e
客户服务主管的绩效标准 100
+ k; o6 }+ x% a+ _2 ^
行政事务管理专员的绩效标准 100
( }$ }0 F+ @' H2 D' ?$ `$ w. ~
采购经理的绩效标准 100
! D d; S! R8 }5 I; r, [" y
财务经理的绩效标准 100
( u7 O- ?$ ~- i0 B! |
附1：个人绩效奖金管理办法（示例） 100
+ o. O; U) i% w S' j7 f- m
附2：绩效奖金施行办法(示例) 100
& T0 z4 y( g* g- O% o7 \$ \& b& H
附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 100
- H" D6 c' H2 R2 v* O4 q/ d
附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 100
0 S9 C7 Y- o9 W X$ r" r
s1 K9 p$ F/ `3 d5 t1 e* c/ D3 V
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:29
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
1.总经理（总裁）
: b! f7 f8 T: `% C7 {/ l0 `
职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门
+ }; v' u7 t9 C1 {9 v; T0 _; ]6 o
职 系 职等职级 直属上级 董事会
! p' P$ B. ` N0 r
薪金标准 填写日期 核 准 人
7 \/ y% u7 L& C: o8 E
职位概要:
9 o1 W. s" S& @5 G# s
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
4 P* D, I7 _: h% A0 F4 |5 l4 E) d/ }
工作内容:
& _1 {, M9 J9 T8 N" J
%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，
! p0 _0 Q" ~3 q; P+ Q
经集团公司或董事会确定后组织实施。
: B; ~! P$ y4 k# v
%主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
9 M( I4 i J+ S, p/ W
%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
1 O' }' K6 Z) x# y, F8 `
%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
) r: `; x! P6 j- S
%审核签发以公司名义发出的文件；
% W( e" s ?% E2 h. y& l
%召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
; o: R5 k2 T/ C: t
%主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
9 j. t3 U- H" Y' v ] x: ~: H2 y
%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
. Z! u. e; u- E: Q; t: v, H# E
%处理公司重大突发事件；
9 n" t5 j; G d, k; R
%推进公司企业文化的建设工作。
3 x: ]6 O" u9 W( d* _5 c3 n" v
任职资格:
4 e1 p- Y% |$ p. y! s1 w" w0 _
教育背景:
0 f T e6 u* H. i
◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
2 {; @7 H4 h0 Y
培训经历:
1 Q/ H2 x2 v- \: q D
◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
1 F7 D0 i* c# X7 B; s
经 验:
# @0 w* F7 @% u8 l/ m0 Y
◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
2 x ]) [% x* O! O1 _$ _4 v
技能技巧:
& b9 `$ s/ d+ ^: }" d# D
◆熟悉企业业务和运营流程；
/ v, r# S; Z- T+ w1 `+ Y
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
; k2 W: I5 } q# W) [4 n8 M: L
◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
8 T- a; p9 L1 L/ E8 r
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
I. R8 M- W; m9 Q# o8 j$ M
◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
$ [) r/ Y k+ _3 M7 ?$ y$ G, t
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
/ G! f, Z+ n4 Q6 ], ?0 h" J
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
+ M& I8 p* s* r7 V7 x
◆具备基本的网络知识；
1 q; b p6 i; C! [& k
◆熟练使用办公软件。
, z& X- w6 k3 }' r( i% J
态 度:
7 a& @1 e, Z3 c2 f
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
+ i, P; W* X( _: s3 k* f9 m9 t) ]
◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；
2 g. w5 X" z8 m& F
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
+ E$ M8 j" {9 {& _' M
◆为人干练、踏实；
0 z6 ?, r7 r+ g! }. i
◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
+ C+ B/ {# |- g
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:31
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
员工绩效评价表（一）
/ _& h) ^4 V% N) u# I L) K: V! \
姓名： 部门： 岗位： 评价日期：
3 ^( b: N# M4 r
评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度
! N' T$ b f7 [# ~6 ^2 D# m
优 良 中 可 差
% Y( E$ U4 M! ~1 b
1．勤奋态度 A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
8 T6 A1 M+ @8 r9 t
B． 对工作持积极态度；
9 _% K' f" v. F* n: a5 }; W
C． 忠于职守，坚守岗位；
8 ^7 _, Z1 a+ l( L1 l
D． 以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6
/ A, O b7 }7 e3 t: b6 F
14 12 10 8 6
( @' I2 Q5 Z" o M" r
14 12 10 8 6
& }$ N; _, a6 s4 C
14 12 10 8 6
2 L8 B8 y. {# q( B
2。业务工作 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
* r; Z, F8 N: H: c. {
B．不需要上级详细的指示和指导；
0 B+ `! p2 K6 _+ R
C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；
% ^ Q$ `5 F$ V, B/ U6 e
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6
+ R! H, j. O4 d
14 12 10 8 6
# e& J% }& @' n6 X
14 12 10 8 6
( C: G8 `1 K7 S& T( X- E
14 12 10 8 6
4 s6 n! X7 I9 Q+ K7 b
3．管理监督 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；
5 t' ]: a7 e% N8 N
B．正确认识工作目的，正确处理业务；
1 v" B: i, U p: E! z4 S# F
C．积极努力改善工作方法；
! W: h, H7 S/ l& q
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6
/ \9 q8 z+ t" ~ ~; v1 K6 _
14 12 10 8 6
$ _* h* y# A" J
14 12 10 8 6
; X P4 p& W* ^8 ^: ?
14 12 10 8 6
5 W& D) W+ u: H) v4 `$ ]
4．指导协调 A．工作速度快，不误工期；
) C' b; s8 U/ u, `: `. {1 j; l2 t* R
B．业务处理得当，经常保持良好成绩；
( ]* x( E! b+ w7 _, s* ^% Q
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；
7 P. @: q* L$ R/ g4 X, e
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6
4 G4 { L8 t4 B
14 12 10 8 6
' h u( x+ q2 ^6 @
14 12 10 8 6
$ w5 k' W1 B8 q8 ^( V! l, ~
14 12 10 8 6
9 n/ k+ O: A- @+ s* u( P
5．工作效果 A．工作成果达到预期目的或计划要求；
3 r6 j8 q& e5 H. Q- U4 Y" ^' K9 l1 Z
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；
4 k7 P- f( U4 \1 j8 E0 \
C．工作总结和汇报准确真实；
# ~1 U D$ o/ Y) P% U
D．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6
6 I* X/ v. t2 T9 }4 u4 l
14 12 10 8 6
2 _ B$ p% R6 N" \
14 12 10 8 6
% b! H1 |" g& V& f
14 12 10 8 6
/ n8 Y5 s# L5 @& p
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分
! m. Q& y" _2 F3 x5 S$ T
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D
) W% h8 q# |) q. F U8 u
A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。
# p& [! x& m1 Q9 d" ]2 G: o
3．评价者意见
6 p Y8 C: c+ o# T9 T, e
! L( W. R' a; ]2 L2 z
4．评价者签字： 日期： 年 月 日
6 f. Y5 e; R# _0 w9 d" D' G
人力资源部评定：
" p9 J# A w3 u5 W1 k. [1 M" k
1．评语：
' B, h& `/ J u0 R2 ?5 ^
2．依据本次评价，特决定该员工：
" i8 D. |1 S& i) w) ?$ U9 l
[ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任
! M, Z. v7 X: h& g* F6 u1 W
[ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日
9 z2 Z% l9 w$ A% H1 C
[ ]降职为
1 e5 Y' V7 H6 Z1 S1 p
[ ]提薪降薪为
* b% V$ T% C1 ~8 W
[ ]辞退
2 Q Q. _4 w- b" v2 O
作者:
hxjuanlove
时间:
2009-12-8 11:33
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
大概的模板就是上面那样的，希望对大家有帮助，不要盲目下载
作者:
AKCMZJH
时间:
2009-12-9 21:12
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
多谢各位分享，都是很好的资料哈！
作者:
堕落的三轮车夫
时间:
2009-12-10 09:27
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
:D :D :D :D 有用的资料 收藏了
作者:
堕落的三轮车夫
时间:
2009-12-10 09:29
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
:D :D :D :D 刚下载看了 无异于雪中送炭啊
作者:
gomatsuhana
时间:
2009-12-14 14:00
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢，非常全面了
作者:
jingjing828
时间:
2009-12-16 09:48
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
学习，谢谢谢谢
作者:
weixiaobao
时间:
2010-2-27 14:05
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
借用楼主的资料看看，谢谢分享
作者:
hr_baby
时间:
2010-2-28 15:57
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
岗位说明书，学习一下拉
作者:
llmllm20012004
时间:
2010-3-2 17:58
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
非常非常感谢
作者:
whleo
时间:
2010-3-9 08:45
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢了，希望对我有用。
作者:
放肆的力量
时间:
2010-3-9 19:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下来看看，借鉴一下
作者:
jihua3082
时间:
2010-3-24 13:07
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
:O :O :O :O :O :O
作者:
jihua3082
时间:
2010-3-24 13:35
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下载不了呢
作者:
chrisliu
时间:
2010-3-25 12:40
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好好学学，谢谢楼主分享
作者:
chrisliu
时间:
2010-3-25 12:46
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
积分不够:-|
作者:
chrisliu
时间:
2010-3-25 12:47
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
需要多少积分才能下载呢
作者:
秋夜静思
时间:
2010-3-25 14:10
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好像以前下载过了~~~又下了一次，亏了~~:~
作者:
LBZSJ
时间:
2010-3-27 14:57
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
8778879879789879789879879789
作者:
LBZSJ
时间:
2010-3-27 15:03
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
98879879987789789789789789879789879
作者:
faced
时间:
2010-4-6 21:46
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
物有所值啊:D
作者:
学而习之
时间:
2010-4-7 19:56
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
急需要呢！谢谢了
作者:
学而习之
时间:
2010-4-7 20:04
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看不了！！！为什么呢？
作者:
学而习之
时间:
2010-4-7 20:13
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
文件下来后打不开，不要上当！！
作者:
anchortools
时间:
2010-4-7 20:29
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
太太太感谢了！
8 v* y( S" R( p# Z
作者:
kimx16
时间:
2010-4-12 22:17
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
非常感谢~~~
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:41
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
正好合适使用~谢谢咯
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
每分啦~~~
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:49
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
顶，按错了浪费积分啦~~~~
作者:
biw
时间:
2010-4-13 08:50
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
我要积分啦~~~~~~~~~~~~~~~~·
作者:
parkliu
时间:
2010-4-13 08:54
标题:
回复 1F xpl 的帖子
果然很不錯，有看頭，對於我們進行公司人員資格等級基准制定有所啟發！多謝樓主分享！
作者:
leo9_9999
时间:
2010-4-13 16:31
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好东西收藏了
作者:
沫7沫7
时间:
2010-4-13 20:09
标题:
回复 1F xpl 的帖子
:strong: 谢谢分享
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 10:36
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 10:38
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
axinHR
时间:
2010-5-4 10:40
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好东东，当然要收下了，谢谢楼主分享！
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 10:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 11:04
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
watanu
时间:
2010-5-4 12:37
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
看起来不错哦，应该对我很有帮助，非常感谢
作者:
niedi11
时间:
2010-5-4 14:42
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
学习一下
作者:
左道
时间:
2010-5-5 13:44
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
哇塞，这个太牛了，好资料，先赚够积分再说
作者:
丽人在线
时间:
2010-5-19 23:28
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢楼主分享,正好可以参照学习下!
作者:
huelinh
时间:
2010-5-20 08:15
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢楼主的分享
作者:
wangxin8566
时间:
2010-5-20 15:51
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
不知道怎么样呢，也没有模板呢
作者:
hr-liuna0120
时间:
2010-5-26 10:30
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很全，很强大！
作者:
qiaokaito
时间:
2010-5-26 17:38
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
急需要呢！谢谢了
作者:
blackstones_yh
时间:
2010-5-27 09:27
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
为什么总是要积分呢，想看又看不到，蛮郁闷的~
作者:
ppseek
时间:
2010-6-1 20:48
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
谢谢楼主分享........
作者:
Johden
时间:
2010-6-5 13:25
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
好东西就是很有价值
作者:
13526786299
时间:
2010-6-24 11:26
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
我们是生产加工型企业，还是小企业，不知道合用否，我的电脑现在都快满了，嘿嘿
作者:
kylechu
时间:
2010-6-24 15:28
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很棒，谢谢！
作者:
声音无限
时间:
2010-6-24 15:34
标题:
回复 1F xpl 的帖子
谢了，很全面而且很专业:Z
作者:
主子-正皇旗
时间:
2010-6-24 16:59
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
下来看看~！~好贵哦~！
作者:
风雨（朝晖）
时间:
2010-6-24 17:41
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
很全面的一套岗位说明体系/
作者:
cyl223418
时间:
2010-6-25 08:38
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
攒分下咯
% D$ } x& E/ w
作者:
赵治强
时间:
2010-6-25 13:44
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
沙发先 来吧 一起盖个面包楼吧~~~~~~~哦哦哦
作者:
赵治强
时间:
2010-6-25 13:46
标题:
回复：183个岗位说明书，全套绩效考核模板
我 来 在 顶顶 吧！
作者:
moonduke
时间:
2010-8-14 19:57
好东西就是不一般
作者:
浪漫天使zs
时间:
2010-8-19 11:09
好东西就是不一般！很全，很有价值！
作者:
浪漫天使zs
时间:
2010-8-19 11:10
作者:
blacktea0922
时间:
2010-8-19 14:48
急需 太感谢了
作者:
moonduke
时间:
2010-10-8 12:58
弄点积分
作者:
tangyc1234
时间:
2010-10-15 16:34
183个职位，有没有我想要的啊，要下载了才知道，以后可不可以把提纲给公开呢。。。
作者:
juan8587
时间:
2010-10-27 13:28
希望有用啊 我先下下来瞧瞧
作者:
juan8587
时间:
2010-10-27 13:29
哎呀 和前面的重啦
作者:
lixy
时间:
2010-10-29 09:47
收藏以备用时之需
$ i R5 \4 a0 _' a& \( E
作者:
hunterguhong
时间:
2010-11-4 13:56
下来看看
作者:
longwj81
时间:
2010-11-8 17:22
很全，很有价值！但不是第一次看到这份资料
作者:
小猫11
时间:
2010-11-9 16:56
下来看看什么内容
作者:
yiyi907
时间:
2010-11-9 19:40
超实用,谢谢
作者:
training2699
时间:
2010-11-10 08:43
谢谢楼主，下来看看
# s; I: n5 N- P4 d% H. }; \6 u
作者:
zgh1022
时间:
2010-11-12 08:29
谢谢
作者:
zqlcnc
时间:
2010-11-16 21:03
好东西，可惜我是新人，没分啊，下不了
作者:
Victory-
时间:
2011-1-27 16:43
学习一下
作者:
慕容纤玉
时间:
2011-1-28 11:38
没钱，没钱，穷人一个
作者:
喜欢就收
时间:
2011-2-4 19:41
不知道我的积分够不够。呵呵
作者:
叮咚部落
时间:
2011-2-11 14:43
怎么看下载需要多少金钱
作者:
叮咚部落
时间:
2011-2-11 14:44
哦，原来点上去就可以看到下载积分数了
作者:
xiner000301
时间:
2011-2-11 21:41
好东西，谢谢分享。
作者:
zhulaixi
时间:
2011-2-12 08:57
很全，很有价值！
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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下来看看什么内容 谢谢