中人网

标题: 管理文化 [打印本页]
作者: peaoua521    时间: 2009-10-13 10:52
标题: 管理文化
知识管理- M) h' ?" ~" \; v5 D
这篇帖子不是叙述知识管理的历史，若是历史，那得追 溯到石器时代，如何打猎、用火、由图像形成文字......在知识解决这个板块，大家提出了不少的问题互相讨论、用知识去解决，或尝试去解决问题，无非是 希望能够多学习到隐藏在彼此个体间的知识，把知识的力量发挥出来。我和人从讨论过一些想法，又担心太理论性的文章引发不出太多的共鸣，所以为了能让大家在 这个板块当中得到系统性与实务性兼备的学习，我把知识管理分成几个结构陆续贴出来，每个结构会相隔几天，让大家在这些主题中发表一些看法，毕竟每个专家学者的理论受到当时环境与自身背景的影响与制约，不见得就是真理，当然也不见得适合直接套用在现在的中国企业环境上。以下我将知识管理以几个大的结构分述：% G0 b  V. E. _: s
第一节 知识的定义        3) L2 X" _( |6 F3 r( a! Q4 U- T
第二节 知识管理的目的、定义        10
. h& {  t3 L6 F& n第三节 知识管理策略-知识管理活动的进行流程与架构        17
/ }. d9 w' ?$ b- r: C1 f, W7 `; i第四节 知识管理绩效衡量-智慧资本、绩效评估指标以及衡量工具        622 H$ y; @- q; H# L+ M5 ?
第五节 人力资源管理与知识管理的关系        94
" \7 D2 b; K0 d6 v& l第六节 智慧资本衡量与知识管理活动的结合        131
& A6 m5 Z( X6 W  N5 J第七节 知识管理商业模型        145* n" U- P9 h  ?: m
% {6 e8 E- ?: d0 w+ u% Y
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 16:54 编辑
6 ]3 z! [3 u" \' U' f
  s& o9 }) ^. C
作者: 隔岸观火    时间: 2009-10-13 15:36
标题: 回复：管理文化
我来介绍附件的内容& Q6 C+ b6 B& z6 Y2 r/ h ===================== / ~! I8 {" ]. {, |知识管理. u' w$ `* E/ _4 b( K" i1 X 这篇帖子不是叙述知识管理的历史，若是历史，那得追 溯到石器时代，如何打猎、用火、由图像形成文字......在知识解决这个板块，大家提出了不少的问题互相讨论、用知识去解决，或尝试去解决问题，无非是 希望能够多学习到隐藏在彼此个体间的知识，把知识的力量发挥出来。我和人从讨论过一些想法，又担心太理论性的文章引发不出太多的共鸣，所以为了能让大家在 这个板块当中得到系统性与实务性兼备的学习，我把知识管理分成几个结构陆续贴出来，每个结构会相隔几天，让大家在这些主题中发表一些看法，毕竟每个专家学者的理论受到当时环境与自身背景的影响与制约，不见得就是真理，当然也不见得适合直接套用在现在的中国企业环境上。以下我将知识管理以几个大的结构分述： M& [- _% |; _! R; U0 }- }2 x' { 第一节 知识的定义 3( o! Z% H* [9 g' P2 g L3 p 第二节 知识管理的目的、定义 10) o% q' ^# i) h! x: Y# P 第三节 知识管理策略-知识管理活动的进行流程与架构 17* z" v) o' q: s5 l; u# p f 第四节 知识管理绩效衡量-智慧资本、绩效评估指标以及衡量工具 62 9 Q- ?8 o+ R [$ |& k3 g- y( X第五节 人力资源管理与知识管理的关系 941 L" ?1 ?# c) t 第六节 智慧资本衡量与知识管理活动的结合 131 5 H# ~: Q7 C; m" f: @第七节 知识管理商业模型 145$ D$ o& z* p' n& d5 C ! R( C* v( ]- s% c



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5