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海尔企业文化大全
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作者:
jhzhuzy
时间:
2009-10-17 08:00
标题:
海尔企业文化大全
海尔企业文化
% k/ z) e4 m# Z+ W5 ]
, b/ I* a5 S) l3 O) ]
3
6 T4 t; s, |" n+ Z: G. H& f
海尔企业文化 3
, e1 h' K6 K( Y9 V
海尔企业精神、工作作风诠释 4
' s5 w; H, E! b$ s9 k& M
5
( W' F: G$ d* }5 \! R3 L
人人是人才 赛马不相马 5
; Z1 z0 S7 G0 D+ c4 A% s# ?- G# u
授权与监督相结合 6
5 r9 c( |" l& G" H
人材、人才、人财 6
5 s% g4 }7 w& I2 ` u
人材、人才、人财 7
' F9 V( ]+ t, w' J$ d
今天是人才,明天未必还是人才 7
$ I4 c1 w" A$ K
TVM:海尔的“全员增值管理” 7
9 D* z( T* ~2 K3 |# h0 l2 u
8
* h8 x6 ]2 q! E: e- {; D9 a
发展战略创新的四个阶段 8
7 s% {' G# e/ F$ j) i$ r
三个方向的转移 9
+ X; P7 G8 ~; Z: F9 C' B
东方亮了再亮西方 9
& ]9 |" {* c( I0 ~$ ?
先有市场 再建工厂 10
9 t2 n! Z. ~# w
10
c9 z# \7 i) T3 s3 M" U7 u
什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么? 11
+ P. ?: @, E5 I! S2 q
人单合一与T模式: 11
- r8 w* U' r6 b& n
T模式的推进 12
9 q* F2 K- o# ^$ @2 Y6 E* b( E
T模式的“4T” 12
H) V2 g0 j: H2 n
13
; x9 W2 e) ?3 Z5 o
OEC 管理法 13
, g0 E* m: j |4 o# f
斜坡球体论 13
' M: |( ^9 `/ _$ I
什么叫做不简单?什么叫做不容易? 14
# l5 e2 z9 q* `. k9 n9 ]& M
日事日毕 日清日高 14
9 n9 A# K! }) [% v" C# Q8 h
6S 15
) r9 K' O* D0 \" _( u: z: H+ j) J
管理的三个基本原则 16
. n- K8 r4 {% X' N+ F
九个控制要素:5W3H1S 16
5 w5 S, E% O+ s; Z
16
* G: f5 K! n6 e
市场链 17
: |3 T+ o) _, b
市场链流程再造的三个阶段 17
) c' D, g7 r. Z) [% a+ l9 l
市场链流程再造的“五要五不要” 17
( Z$ _: j4 i0 R @ D z, ~/ B
市场链流程再造的“三主”原则 17
* E% _, { ]+ |7 Y, o4 f- c6 W' G
SST 机制 18
+ p8 h6 v; [7 ^9 o7 D
拆掉企业内外两堵墙 18
4 a9 F" N' _" |( N7 A$ i0 H7 U
零库存、零距离、零营运资本 18
. }, U E( [3 C# Z0 V. p
做正确的事和正确地做事 19
X4 W* _* M0 s0 t& D) r3 ]: H$ J
速度、创新、 SBU 19
/ R6 g4 P# |, U d x" A
21
5 `) |$ B" E, A* ~2 Y" ~
优秀的产品是优秀的人干出来的 22
4 f6 K0 K9 j& k, v9 m1 {' f- m
砸冰箱的故事 22
! M" B" {# L% F/ e2 {
打价值战不打价格战 23
C# p7 f V q/ P9 E8 W% e8 G
23
$ N, f9 l; O% w2 ~* t
先卖信誉 后卖产品 23
' r8 s z* P x0 |& J6 ~3 Z
浮船法 24
1 C: O5 s: r" F9 I
只有淡季的思想,没有淡季的市场 25
8 Q) y6 Y, S$ p7 N
市场不变的法则是永远在变 25
# b v! F. o' J7 F) M; \) t1 b
创造感动 25
9 `4 w3 U' K/ R# b8 h1 Z
用户永远是对的 26
: B$ A. h! F( k3 V9 |4 I& O
市场的难题就是我们创新的课题 26
+ {' c+ U4 e; c% K
紧盯市场创美誉 27
# F, F2 A9 [: B1 a1 j& H
绝不对市场说“不” 27
6 d- Z/ ~9 a8 P2 }+ V# I
用户的抱怨是最好的礼物 27
+ _4 u. \5 U! C
您的满意就是我们的工作标准 28
1 M# N5 Q7 z1 E( i
对内“一票到底”,对外“一站到位” 28
0 ?# w4 a. M1 s; B1 S
核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29
* b* E9 r: Z5 |/ F/ r: i. Y3 q; {
我是海尔我微笑 29
- \2 M! f) E1 | l; d$ F
30
0 L( | p5 @0 @" f# d7 S; s
先难后易 30
# N! `+ i( t, ^7 I; Q- g
无内不稳,无外不强 30
4 Z, I/ }- s) W- s
三个三分之一 31
4 B# c8 |, j" W3 s: h
三位一体 31
( ?' U* N$ ?- `" d
三融一创 32
d/ {8 \! Z* R. P
三个国际化 33
' T: m2 w% P6 @, c$ i! f% R) z
五个全球化 33
- n$ a" j6 y5 x: \
竞合 33
; T6 c" D7 k, m0 L% I
走出去、走进去、走上去 33
3 ]. s4 H( q/ f3 B: y6 x8 |
34
4 _. U- Q, H9 D, o+ _* g
永远战战兢兢,永远如履薄冰 34
5 x+ Y: ] ^* G4 x8 a
解决问题三步法 34
9 e$ T0 J4 q- G9 }5 }
管理就是借力 34
( O2 }/ y/ |. x( _, O
80/20 原则 34
8 U- [( L8 A" e' `
10/10 原则 35
! D w0 W9 H! T( h; ~* ^; Z4 j
海尔格言 35
6 m( O' R' n6 |: C# D- J
38
* i1 e2 u# Z3 g d; {2 T/ i6 D1 t: i
集团形象用语 38
1 \# q& Q& j9 `; k7 E; d9 G! T# R
产品形象用语 38
% P& P6 ~0 N" @# m5 v5 |% ^4 E; L
海尔中英文标准字样 38
- X) T6 | f- Z2 M+ C
海尔中英文标准字样 39
) ?* M) c7 ^8 O2 }& b. m
海尔吉祥物 39
4 a- c# Z% g2 }+ b- D8 v. [7 I0 }
海尔市场链同步流程模型 39
4 X: w3 z8 ]* P( u, x4 W
0 r8 v& q9 |) R+ R* \; x2 e
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-19 14:58 编辑
B8 u, i" X, l, `, j
5 G' S0 n z! W! a+ @
作者:
yidianzixia
时间:
2009-10-17 17:31
标题:
回复:海尔企业文化大全
都包括那些方面的内容哦
作者:
隔岸观火
时间:
2009-10-18 19:24
标题:
回复:海尔企业文化大全
海尔企业文化
4 m1 u, S& g' N: d; ?, d1 j
/ m$ _3 W' C) O
3
" X7 m$ Y- u1 c
海尔企业文化 3
! k8 q( A, V7 v' w9 F; l; a; \
海尔企业精神、工作作风诠释 4
! S9 J8 u6 @5 x4 r4 n' q
5
8 j% R7 y+ ^4 M! R9 V& _
人人是人才 赛马不相马 5
2 ~* E. a& G# g$ _3 [% w5 B
授权与监督相结合 6
' t& o; s) z/ b+ _6 o
人材、人才、人财 6
" D- j1 S- d6 \8 f+ r1 x
人材、人才、人财 7
: Y2 _+ a/ J) M# |3 [4 x
今天是人才,明天未必还是人才 7
0 {2 G2 |9 C. z, ?; U3 B
TVM:海尔的“全员增值管理” 7
& A0 ?! g/ @) n( q
8
- R( N' a/ U8 I& F
发展战略创新的四个阶段 8
& y+ F6 g# S9 b V9 s
三个方向的转移 9
1 i0 \, K/ m( ]* d( h
东方亮了再亮西方 9
4 e& j" A) o5 M' `1 v! B) |& S
先有市场 再建工厂 10
7 r0 g+ C9 X1 M7 n) O
10
. ]) C4 ~7 _9 _& ]& H7 v; }
什么是人单合一?为什么要实现“人单合一”?“人单合一”的目的是什么? 11
% J* o- A" P2 q% o
人单合一与T模式: 11
; O, ]2 S/ C1 [' ]. J, V
T模式的推进 12
+ E; p0 m- C& l, [) m
T模式的“4T” 12
5 |% K# T* K {4 X. p
13
7 f% M- R2 w" G! `/ Y K7 y
OEC 管理法 13
* y, O" W9 Y. H$ T) N
斜坡球体论 13
6 R9 m# @3 a8 w" ]4 C
什么叫做不简单?什么叫做不容易? 14
' V8 G0 D7 R6 j
日事日毕 日清日高 14
9 j6 P' P1 g9 ]& J7 B; r2 ]% {
6S 15
: y7 T$ A9 X v, l' e7 G
管理的三个基本原则 16
2 E3 L3 n- m$ |8 ^
九个控制要素:5W3H1S 16
7 b; M* a( D' c( w! R
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, X# n# y3 o+ F5 z) K
市场链 17
9 Y( t1 Z1 c3 v) G) i5 {8 W
市场链流程再造的三个阶段 17
% e& U5 O1 R, h3 C" O5 W
市场链流程再造的“五要五不要” 17
8 |( L4 l' y, }% J& l
市场链流程再造的“三主”原则 17
5 {3 b/ ~: j A9 d5 d
SST 机制 18
3 i* C' f( O+ X5 n: y( I$ g5 p
拆掉企业内外两堵墙 18
* J2 Y2 G$ f1 p* |# g) T, l
零库存、零距离、零营运资本 18
$ | O* N' B. B4 Y) |; s: s( S) x
做正确的事和正确地做事 19
5 V2 D* Q2 M& P) s
速度、创新、 SBU 19
8 K6 f3 ^ L$ `! E
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8 v: S- B, b* S
优秀的产品是优秀的人干出来的 22
9 r$ l) B& U+ J
砸冰箱的故事 22
4 d! g o2 {( U8 D" ~! @; \
打价值战不打价格战 23
5 R# h4 z; s" ^: e9 R/ [1 c& U
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先卖信誉 后卖产品 23
+ M% F4 M0 {* D% P
浮船法 24
) o+ z& l1 @( z5 F( r
只有淡季的思想,没有淡季的市场 25
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市场不变的法则是永远在变 25
e2 F8 r9 g( I' j7 |6 e7 r# K( a1 Q
创造感动 25
0 D6 s" H, e0 p% x. l0 w5 Z' W+ S
用户永远是对的 26
9 H$ z. B7 g9 t
市场的难题就是我们创新的课题 26
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紧盯市场创美誉 27
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绝不对市场说“不” 27
2 F4 G2 t8 r5 q+ B& y4 J, n
用户的抱怨是最好的礼物 27
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您的满意就是我们的工作标准 28
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对内“一票到底”,对外“一站到位” 28
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核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 29
# K3 F+ Q8 ~3 ]
我是海尔我微笑 29
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先难后易 30
- `0 J' R3 T! i' D$ ^% @ w/ Q
无内不稳,无外不强 30
( G( y" m& ]7 O! }9 _! O. u% X
三个三分之一 31
) ^# @2 k7 `! u5 f' m. A
三位一体 31
* s" u! U! n% J5 E& j0 M0 w, t- W
三融一创 32
* A f: L& W$ p0 b4 O3 R1 [
三个国际化 33
% ], A/ Y9 v3 C) }
五个全球化 33
3 V; H# ]; f6 D; n) U; p: A
竞合 33
0 ]1 U8 d l2 b# j3 c" R# I% O
走出去、走进去、走上去 33
& S% ?# @" ^& w7 S& v
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5 @0 P2 Y$ V! t K5 H$ Z
永远战战兢兢,永远如履薄冰 34
& S$ i/ F5 r& k' k2 O9 _ C
解决问题三步法 34
, p2 H h) J2 L6 |" v" d
管理就是借力 34
2 v/ u2 @" {: n
80/20 原则 34
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海尔格言 35
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) A! W* y4 g- Q7 \& B6 [
集团形象用语 38
& A1 v M+ l! \- i' h% x! W
产品形象用语 38
) W2 R4 I: y5 p0 F
海尔中英文标准字样 38
( p. m" G7 ?3 A% M; w4 y
海尔中英文标准字样 39
$ f6 ^% o! W. O2 D: L4 r
海尔吉祥物 39
! m4 L* Z# ^- a1 w h
海尔市场链同步流程模型 39
) p- A: O7 J8 b6 o) Y
+ y0 z) o3 o# ~0 H# \3 C! y
作者:
烟火格格
时间:
2009-10-27 09:43
标题:
回复:海尔企业文化大全
正需要这个,谢谢分享
作者:
czxzhc
时间:
2009-11-25 11:25
标题:
回复:海尔企业文化大全
:D :D :D :D 不会吧,这么贵,搞得我分数都不足了
作者:
lynn_happy
时间:
2009-11-25 13:29
标题:
回复:海尔企业文化大全
看不了。。
作者:
标哥001
时间:
2009-12-2 22:05
标题:
回复:海尔企业文化大全
我的老东家么,很怀念
作者:
小邪魔
时间:
2009-12-5 17:53
标题:
回复:海尔企业文化大全
最近你没怎么看贴,分数不够了:~
作者:
游子思乡水哥
时间:
2009-12-24 15:28
标题:
回复:海尔企业文化大全
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