! L" k, C$ r* C
第二部分：人力资源工作推进思路
+ e. F- A' O6 {. @* h' c6 ?! u首先，通过问卷和座谈了解企业当前人力资源现状，结合企业未来发展目标进行人力资源规划。图例如下：
3 q9 k+ D& r5 x& _. Q
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4 Z; X4 n! j- O( C$ r1 i- @6 ^+ a, |( a" z4 I g1 Q4 c
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! @" D- P: o: k岗位族群岗位分析与评估 |
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素质模型 |
3 e3 L$ f/ _6 G6 A4 C; t/ E, C, j5 ?$ ^3 N9 A9 O4 {
4 `' i. Y! h" C8 p( v( l
4 ~9 T6 t" O/ p1 H: m5 @
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绩效管理系统 |
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人员需求规划 |
7 @, Q" Y6 o9 ` S. }7 L7 k% x3 [9 Z& F5 a
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+ F2 i! V4 f3 I' l g薪资制度改革 |
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5 |' A* b. u: Q7 a, l% z- X+ m0 S0 z& p9 o' J
关键人才的留用与吸引 |
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# \( ^3 X/ S) I8 y* _: N# e5 |' m g8 B& }6 P2 D0 R. j4 f3 |
- {. C+ |% b3 f
6 T. X$ h, R) }( h+ Z
4 E# o8 R( V* u! q5 E3 ~
能力发展 |
2 z6 c# k: R6 A1 h4 u+ R
3 L9 D" z! I( p# L. b z: N0 m, ^, D! B/ I
0 Y# U2 `- E2 _4 b I2 @|
3 {% [7 C8 Z) H; c1 ^- H* | |
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% B) `' b: {1 @- h4 x
0 M2 C' k4 X5 V( X$ Q9 M
发展 |
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( d4 R {5 v: y1 W' ] o|
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4 p* s Q" E+ n1 q6 K- T0 s* Q# k$ m$ J( U+ I4 a+ m) I8 |
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其他支持性活动 |
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人力资源管理能力的发展 |
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T$ O& j- o8 R3 s" y, S j. B( }
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其次，通过内外部关联结合企业实际运营状况建立人力资源体系。流程如下：
5 f9 A* {; k- T4 F
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% Q) I8 C" m& v
6 N, Y- n: I; n& V$ b! ]$ x; Y) F6 I, ]* ]. e: a4 w
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. B- B6 d* d% C4 [ \) m7 V/ U6 S经营目标 |
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' U) U9 G6 m8 A6 O
' c- k. ^' O9 h5 o4 {& |% K
8 I: `' O8 H5 ?+ S/ v5 C# q/ \; h( x% B+ t0 x6 L& P; }
% C0 R& k& `8 e% Z. n( y. j
企业关键能力 |
`: F; E' X: }$ D1 E, B3 t
" {) [2 t0 d: u- t% W$ j3 N" ~" t/ ~' f; Q- B: r& a$ a
; @6 H: T; t s: U5 d
|
$ [8 \+ d6 J4 V |
" |" g% j* K4 `2 O) u7 ~
4 b% b, o. G/ _6 E9 O- W5 ^: Z
+ L' e! P! t8 [, N6 w3 d
/ Q( p+ G0 `5 } @% ^* R9 F# S/ e' z5 W1 s6 Y
6 X- {6 I7 _2 ^/ A7 E+ @人力资源策略:
优先战略和行动 |
) L9 l' G2 ^' I2 `7 i
* y; z# x+ `3 n* X# U2 P3 U% @& t# {9 N: p" _! r/ }; ~0 g, q4 u
# C/ H4 _9 {, ]! i x" N0 k
; l, R6 S( _( ^0 R1 Q! G0 ^9 H. ~/ p$ j; E! g: m
员工需求 |
; P) i0 i8 `" U# A7 o/ {' D6 `
+ Q. D: q1 I. m8 y2 N" {% n1 F
* u, s, }- Z6 v, L8 ?5 }- ]7 v0 \4 |" p0 b2 t+ o
3 r* U1 ?0 f" y
2 k5 i I( u* C# y n, D6 a人力资源管理方案 |
; H+ x7 F. u; j. x
3 D, U2 O+ J) z9 J9 U1 j2 N" I$ E0 s6 Z) _/ z
* l+ w6 {4 f* H" o
% k1 e3 i! G7 W' Q- e
' z: l. N- C! k财务、营运及其他目标 |
$ m5 L2 r2 I% N! t, C# {# \9 A" o
4 }( u: q; m l
* Q( Q6 N! Z& U0 l/ Z) [" m2 p7 R: N6 l! J" u& j
( Y" _7 O$ J. o6 O& k( t9 B对企业优势的要求 |
, @9 T# E- m: w) |( R1 I* J6 G3 f( e1 h7 s) M& `, @! s/ v+ x
& I7 _" m4 K' |7 w
1 H2 Y" b# ~. _# M, }! ?3 _6 d% U( K2 A* @- v
! ?3 s, k5 ]" u7 J
企业关键能力所要求的
文化、素质和领导才能 |
3 D4 I$ N/ j$ \+ Y& @7 b, u
6 h- k/ }& ^* a% j2 {- e
8 o2 D2 }. w. D) d2 G/ L2 j
+ {' ~5 q( x0 d7 C9 y' F. d9 K6 p
5 }4 i- N! F' H
, I& z8 s/ x6 z! Y% ?学习发展 |
! f& R; _) d2 e+ G7 h1 G
$ w3 s& d3 P. u6 H
* y8 }5 p, u' E# s6 O4 G% {) L6 _4 G; [/ ~& F$ K
* Q9 N9 O5 b, U! N, n" _
, o/ q* ~+ `! s- p' g R1 W/ Z. o" f组织结构 |
0 t+ y% g% E# B0 |7 \3 o
6 J7 I* a! L9 ]3 T. Y' M! C
5 Z: w3 w; ^5 d9 D
) e' B# N# Q' ]& I9 h7 s2 @& f. k' J
/ Q, v+ d2 Y. J) {; q人员配置 |
, c1 i! l/ G7 m
2 t! T/ q3 ^# M' j' R3 v
) D3 T( T( J3 i
& j/ Q- E1 l5 L5 N7 ]3 N
1 n% j. P7 y' N2 r) P$ T+ ]7 H
. q- {: M7 T) S0 ?) L薪酬制度 |
, @! r3 E* v. ?& |3 O
" \5 Z- t% k& O P, v) L- V) e1 a+ x6 n
$ ` Z& Q5 N& s! \" R: ?" c9 ? t& X) t4 B# n& A
; O, p& E2 N* I1 w+ W客户满意 |
# \7 [: |6 B. P4 X* |) V
0 v1 j; A9 W X! D0 o) g% {. A5 U9 D; J" A; L% x3 W
1 y8 t3 Z! P7 ~! N% t8 i) m4 L8 E) b& N* x
$ |- W5 x* b" L9 Y4 \: Z( m企业文化 |
7 l; e9 l3 F( o* Q- ~# V, L4 X
0 G4 X+ G, b4 H0 R4 O
; Z4 \2 _2 O" D( I/ t
( C# J2 B2 V; b" B* n+ m X+ ?1 a1 c7 u P5 ?) z9 J2 |
" `$ T7 `- C9 G" N. l* c' c& D
合适的员工
合适的时间
合适的地点
合适的薪酬
合适的行为 |
; t/ O+ k" H8 Y h( V
再次，根据每一阶段工作重点制定工作推进计划。可以分解为年计划、月计划、周计划等。按照PDCA的工作方法不断进行动态调整。
) @- s1 v! W0 V$ f
第四，持续进行企业文化建设，培养良好的企业文化土壤。
: X" A' F$ n9 Q[attach]15050[/attach]
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