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标题: HR的无奈 [打印本页]
作者: cqy0807 时间: 2009-10-28 15:21
标题: HR的无奈
朋友在一家快消公司做HR,前段时间公司某县办事处招聘了一位员工,当时办事处主管面试后就直接录用了,未提交任何个人证件。朋友一直催促其提交身份证及毕业证等相关证件复印件,该员工一直找这种理由推脱。先是声称证件遗失,后说曾经改过名,最后又称自己的证件丢失,为了能有面试的机会,使用了其哥哥的所有资料。朋友将此情况汇报给了领导,领导指示,解除与该员工的劳动关系。
但是该员工的主管领导,也就是招聘他的办事处主管却表示,该员工工作表现良好,如果解除,又需要重新招聘新人,将会影响业绩。建议让该员工以真实的身份重新办理入职手续。朋友觉得很困惑,这样不诚信的人还应该继续让他留在公司吗?如果这次姑息了,以后还怎么进行管理?大家遇到过这种情况吗?你会怎么做呢?
作者: 不说抱歉 时间: 2009-10-28 15:26
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没有问题的,能够胜任是最重要的
作者: cqy0807 时间: 2009-10-28 15:40
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就是说有才无德也无妨吗?
作者: 似此星辰 时间: 2009-10-28 15:41
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同意楼上的意见.
一些应聘者因为特殊原因,具备某一岗位的工作能力却因学历等一些门槛的设置而被排除在外,对企业来说,是一种损失.
如果部门主管坚持要用此员工,可以其真实身份重新入职,原在公司的工作时间归零.
我们公司也发生过类似的情况:一名按照职业病体检不合格的员工被部门经理看好,是征求副总意见将相关体检规定作修改之后给予的入职.
特殊情况只能特殊处理,做HR的,坚守原则固然是重要,必要时,也要适当变通.
作者: tality 时间: 2009-10-28 16:26
标题: 回复:HR的无奈
先要了解清楚,该项员工是不是如主管说的那样,还是另有原因,如果是主管说的那样,可以考虑尽快补回自己的证件,以补回自己证件之日起算重新入职,以前的工资照算给他,
作者: milisha 时间: 2009-10-28 17:30
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我觉得应该了解清楚他撒谎的原因,是无奈的、善意的,还有有意欺瞒的?了解清楚他的出发点。
作者: liusw1985 时间: 2009-10-29 10:36
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入职流程有问题 证件不齐全就不应当直接上岗 若急需上岗可谈好证件不齐全的前提下一直按一个低标准的工资
作者: tianqing02 时间: 2009-10-29 14:51
标题: 回复:HR的无奈
回复:HR的无奈
先要了解清楚,该项员工是不是如主管说的那样,还是另有原因,如果是主管说的那样,可以考虑尽快补回自己的证件,以补回自己证件之日起算重新入职,以前的工资照算给他,
同意
作者: 周骏 时间: 2009-10-29 19:08
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不能留。
善意者在面试得到认可后应第一时间坦白,并表示自己的诚意。
人是有循环的习惯性行为的。留着这样的人,不定某天给你个惊喜...
作者: zxzhc 时间: 2009-10-30 11:09
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我觉得还是原则要把握,但是处理可以圆形处理。第一、进来的方式有出错,要处理;第二、基于表现良好且能胜任工作,在改正错误的基础上,公司可能给他一定的机会。
作者: 山之 时间: 2009-10-30 16:07
标题: 回复:HR的无奈
我也遇到过这样的情况,一名员工因为年龄不满16周岁,所以借用了表哥的身份证应聘成功了,后来工作一直表现非常好,因为保险不是以他真实身份办的,所以他自己主动向公司坦白了情况,公司最后帮他转换了身份,继续留用。
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