中人网

标题: 从一则故事看责任感 [打印本页]

作者: 海棠    时间: 2002-10-5 09:45
标题: 从一则故事看责任感
在南方一个私人工厂里,发生了这样一件事:A(业务员)领客户到厂里提货,事先通知了B(保管),B临时有急事没来得及打招呼就走了。A领客户到厂里后见库房大门紧闭,没办法进去,就给C(业务主管)打了电话。C无法打开库房,考虑了一下就让A先回去。没办法,A只好让顾客空手而去。顾客很生气,第二天就取消了同该厂的一切合同。事后,C把情况反映给D(老板),D大怒,臭骂了B一顿,还扣了B500元钱,同时,D大大夸奖了C,认为他做事认真,发现问题及时告诉了老板,值得其他人学习。 从这个事例中,我们能得到什么启示呢? 首先分析一下B,作为一员工来说,没有做到最起码的在其位谋其事。工厂利益是第一位的,倘若真有事,可给老板(或分管他的领导)汇报一下找别人先接替他的工作;如果实在来不及可在库房门上留张条子,说明情况,告知回来时间,然后再去处理自己的事情,并尽快赶回来。 其次是A,既然做市场,就应该积极灵活机动,随着情况的变化而改变策略。当B不在时,A及时告诉了C,却没有进一步稳住客户,尽快想办法联系B,如果B一时赶不回来,A可向客户解释清楚,让客户稍等片刻或者做完别的事再来取货。从严格意义上来说,A也没有尽到一个业务员的责任。 再来看C,作为一个分管领导,就更有责任为工厂的利益着想,而不是在没有尝试任何解决的办法(比如通过多种渠道寻找B,或者想想变通的方法)的情况下就将事情一推了之。尽管事后他向D作了汇报,但完全可以追究他不作为的责任。 最后是D,看问题不全面,没有做到赏罚分明。B在这件事上应负主要责任,扣钱是应该的;A则应适当进行教育,督促其提高业务能力和服务观念;C遇到事情不想办法解决,听之任之,在这件事上也应负一定的责任——领导责任(或不作为责任),理应受到处罚。同时,如果D在事后不进行反思,为什么这样的事情会在自己的工厂出现,管理上有什么漏洞,应该怎么去解决,那么D也只是表面上尽到了管理者的责任。 市场是残酷的,如逆水行舟,稍有差池,就会前功尽弃。这就要求我们每一个人要有高度的岗位责任感。这个岗位责任感不仅仅指履行基本岗位职责,还应该延伸到团队的每一个环节。
作者: 无涯子    时间: 2002-10-5 12:45
标题: 启示部分全面深刻,对责任感的理解有深度

作者: 我慢慢来    时间: 2002-10-6 14:46
标题: 对员工责任感的培养是个长期的任务

作者: ???    时间: 2002-10-10 17:10
标题: 标准
理解差异导致效率低下。
作者: 东方之子    时间: 2002-10-11 10:12
标题: 发人深省,贴近企业现状,很有启发意义。
感谢海棠给大家提出了这么多优秀的案例。
作者: 55251    时间: 2002-12-10 22:00
标题: c无能

作者: Evans    时间: 2002-12-11 09:27
标题: 光靠制度是不行的
从制度上看,只有B一人有错,其他人没有违规。但是顾客还是跑了。 所以,我觉得企业光靠制度还不行,还要依靠企业文化内化员工的品质和为企业服务的精神。
作者: 随风劲动    时间: 2002-12-17 11:25
标题: 在企业责任感的重要性不容忽视

作者: 零点    时间: 2002-12-17 11:35
标题: 有时意识比责任感重要
如果C具有强烈的客户服务意识,C就给客户一个满意的结果。
作者: 王文风    时间: 2002-12-17 13:14
标题: c应受处罚,混账老板。

作者: 小虫    时间: 2002-12-17 13:35
标题: 分析部分很深入,感谢海棠

作者: 张楠    时间: 2002-12-17 14:04
标题: 有所为,首先是要有意识的,我觉得关键要培养各部门各人员的工作意识

作者: beginnest    时间: 2002-12-17 14:07
标题: 只有海棠能弄到这种东西,还有各种稀奇古怪的东西。厉害。

作者: 雁南飞    时间: 2002-12-17 14:23
标题: 一塌糊涂,应该从“根”上进行治理。

作者: lightness    时间: 2002-12-17 14:27
标题: 意识和责任感是一体互动的

作者: 阿春1543    时间: 2002-12-17 15:02
标题: 分析的精辟
无法与之相比,海棠兄的理论、实践经验一定非常丰富,自叹弗如。望以后多发类似贴子,让后辈们有个学习、提高的机会。
作者: 想学点    时间: 2002-12-17 15:34
标题: 不是一个简单的责任感问题

作者: rosemary    时间: 2002-12-17 16:12
标题: !
启发,我们有时候总是不能从现象去发掘问题的本质
作者: 爱先生    时间: 2002-12-17 16:24
标题: 不可救药

作者: 刘哥哥    时间: 2002-12-17 17:12
标题: 责任感,不包括死板,固执

作者: cash    时间: 2002-12-17 17:21
标题: 有意思

作者: 王文风    时间: 2002-12-17 17:51
标题: 老板糊涂,业务员应辞职

作者: 人力老虎    时间: 2003-3-6 09:51
标题: 很好的例子

作者: 劳拉不带枪    时间: 2003-3-6 10:20
标题: 分析的比较到位
另外,加大对B的处罚,根据顾客取消的业务量,按比例扣除
作者: rosemary    时间: 2003-3-6 10:23
标题: !
互相推诿太常见了!
作者: 龙哥    时间: 2003-3-6 10:29
标题:
分析的很有见地!
作者: oufay    时间: 2003-3-6 10:36
标题: 这个老板好像也太糊涂,但实际工作中,这种糊涂的老板还很多
对于责任感,我想大部分人都会感受到在自己的公司,大家相互推诿是非常普遍的。其实每个公司的企业文化都会强调责任感这一点,但实际中,种种结果却让真正有责任感的人处处吃亏,那些恶人先告状的,反而好处很多
作者: 谈清    时间: 2003-3-24 16:35
标题: !

作者: jishengcao    时间: 2007-7-27 22:49
标题: RE:从一则故事看责任感
有意思,三个人没有错误都比不上一个人有错误呢?一粒老鼠屎坏了一锅粥?




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5