中人网
标题:
下属要跳槽的八个征兆
[打印本页]
作者:
望京西
时间:
2009-11-6 22:53
标题:
下属要跳槽的八个征兆
在目下人才竞争愈演愈烈的情况下,保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。
) I' H7 d/ O& a- `" g% g
8 j( x# B2 V$ L" e5 M: p
如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上,你才意识到他的重要性,那已经为时太晚。
8 H! }, d$ C6 M* c0 v
+ I0 D" R" {$ V; f
通常,一个人做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证,一旦提交辞呈,意味着他已经与另一家公司签了Offer,这时一般人不会因为公司的挽留而动心,因为他与另一家公司已经有了契约关系。
7 \5 G- h7 e1 S
, b8 A; P3 l& s0 A! l* d2 h
其实一个人离开公司前的1-3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人和留人的措施。
/ d/ q4 \2 R$ {1 T
# [: f N' J2 y0 m4 m# I; V; o2 k- d
1、对工作的积极性和主动性突然下降(No proactiveness and initiative)。
) |) h% i% N3 w0 C9 [/ c
5 I6 j- x6 H* k: h& d A! L
一个一贯积极主动的人,突然变得消极被动,对什么事情都无所谓,这是很危险的信号。当一个人决定离开的时候,已经是‘人在曹营心在汉’,因此出于职业道德的约束,会继续做好已经启动的工作,但不会做任何需要长期的承诺的事情。
$ f. n3 y( Y: r/ h1 v! S. `
) m, T1 Q8 G, v G! o
2、对公司的态度骤然变化(Attitude toward the company changes)。
( A7 l4 Q" x$ h/ h8 j3 q+ Z
: M# N3 {( {5 T7 ~/ ^
原来对公司牢骚满腹、意见多多,突然变得沉默寡言,别人议论?司也不参与。当一个人对公司有抱怨有意见的时候,他暂时不会离开,因为他还对公司抱有希望,希望有所改善。但是当他已经决定离开了,他对公司的改善也就不抱希望,或者是无所谓了。
% R! [" F K9 P2 t: Y4 W* l
f/ _% o. |3 [$ _- p
3、表现低调(Appear invisible and indifferent)。
0 g2 s) p$ n% y7 _- [" n! w& p
" e \ {4 J; I+ a5 y7 Y9 X
在各种场合,表现得比过去低调,开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入。为了淡出公司,他不会再主动请缨担当任何新的项目,也不会启动长期的工作项目。
: ~$ b' x8 H- ^9 Y5 c
0 \$ ?: e! m# j9 B9 i H/ E
4、工作纪律散漫(Become loose)。
, i6 w. |$ [2 d6 G4 Q
& k& N4 b6 U- D( \
并非所有人会这样。但在低级岗位的员工中会见到。一个一贯遵守工作纪律的人,突然出现一些迟到、早退、上班聊天、上网等小毛病。既然要走了,在这个公
. z% v* i1 }& t2 U
司的表现就不那么重要了。但是,职业化的经理人往往能做到善始善终,原因一是职业素养使然,二是对于经理人,可能会有背景调查(Reference
: v# p/ h9 B" I$ Q
Check),会影响他能否拿到下一家公司的聘书(Offer)。
; X0 p0 h: b8 [# C Q( \/ D6 U ~1 |
! S( ~5 P8 g6 a* G6 P2 o
5、休长假(Take long paid leave)。
0 D- t2 r c* _9 y6 K+ V
: t' a% |1 D% ~ K/ Q( d
申请休息一两个星期以上的假期。外企由于工作紧张,很少有能够休息10天半个月而工作不受影响的情况。如果一个岗位可以空缺那么长时间,老板就要质问
- `# j* s, M9 Y( c
(Challenge),公司是否需要这个岗位?但是对于要走的人,一方面为了个人的跳槽,如到外地考察、准备和参加面试等,另外因担心个人的带薪假可能
Z4 [7 ~" p, G- e# u
在离开时得不到公司补偿,因此会长时间休息。
; d0 I, a. d# R. F6 K' C
# f1 I+ h W- I8 Y5 ?
6、经常离开办公室接打手机(Receive mysterious phone calls)。
. |( }+ Z7 O! X5 J
; e: y' y+ s! N$ Y
跟对方公司的人事部或猎头通常是通过手机联系,接到这样的电话,该员工会神秘地快速离开办公室,走到僻静的场所接听。一般是安排面试、参观公司等事项。
% l. R: G0 A; O% Y j9 d* l4 c3 G
( o/ v6 L3 Y& m; `0 C
7、到HR询问有关年终奖金和休假的政策(Check HR policy regarding year-end bonus)。
* L* \- K2 k/ t. ^: }
3 b1 H* l$ L7 g6 I& W
各公司对于年终奖和带薪假有不同规定。例如有的公司规定,发放奖金时已经离职的人无权获得奖金;遗留未用的带薪假以工资补偿;而另一些公司则规定,凡是工作到上年度12月31日的人,来年2-3月发奖时,仍有资格享受年终奖。
3 p3 J1 B8 d& a6 z# G1 w
7 S3 `, f" C8 j* }5 E! y
8、作退出的准备(Prepared to leave)。
: T5 H& @3 @/ ^, |* V6 I: m
4 T! `* M# l( t; G+ p" M
有职业道德的人,为了降低自己离职对现雇主的不利影响,会开始辅导自己的属下,把工作移交给称职的部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来,以便
" y* X& P: B& u! r
能毫无牵挂地离开。否则,现公司可以以项目未完成为由而拖延他的离开。如果不顾一切地逃脱,给现公司造成损失,会损害自己在业内的名誉。
作者:
夏天的西瓜
时间:
2009-11-6 22:54
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
有一同事和以上现象都符合,种种迹象表明肯定是要离职,该同事目前工作态度很差。不知道,是等他主动提出还是由部门去捅破这层纸,对部门是较有利的?
作者:
Candy_cl
时间:
2009-11-6 23:16
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
还增加一点,开始推迟、推脱公司组织员工活动!
作者:
jhzhuzy
时间:
2009-11-7 10:04
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
不错,员工想离职多多少少总会有一些先兆的,只不过程度有所差异而已。
作者:
绝情客
时间:
2009-11-9 16:32
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
当然,要离职当然会有些变化嘛!现在我正是这样哦!:D
* j @' L; Q2 T: J9 N5 K# E
不论从做人或从事这份职业的基本道德来讲,对老板与企业负责的态度就是站好最后一班岗,做好最后的事,然后培养合适的人来接替自己的工作。我会好好的做到!楼主讲的第4点,我是不会有的!:Z
作者:
mika5025
时间:
2009-11-9 20:59
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
:) 有道理
作者:
兔子柔柔
时间:
2009-11-10 09:51
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
有道理:D
作者:
megmeg001
时间:
2009-11-10 13:01
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
赞同:-|
作者:
大王涛
时间:
2009-11-10 16:55
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
每每见到这样的情况时都很头疼
作者:
威酷
时间:
2009-11-10 18:28
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
对公司中层以上管理人员、技术人员,这些离职前的征兆,HR一定要提醒直接主管把握好,HRM往往是已见到辞职书摆在案头才找人谈话一般是无法挽回的。HRM平时要把注意力重点放在这些关键骨干人员上,关注他们每月业绩。
作者:
stsql
时间:
2009-11-11 10:59
标题:
回复: 下属要跳槽的八个征兆
完成同意!
作者:
anne安丽
时间:
2009-11-11 13:52
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
呵呵,这种情况是观察别人的,有时也会发生在自己身上,所以,理解~
作者:
岩粒儿
时间:
2009-11-11 14:25
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
分析的不错:D
作者:
gooer
时间:
2009-11-11 14:39
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
如果没有什么突发的情况,每个准备离职的人都需要一个思想准备的过程。最好是骑驴观马啦。
作者:
彭小酒窝
时间:
2009-11-11 15:00
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
发现这些征兆,如何处理?
作者:
jiang04renli01
时间:
2009-11-11 17:00
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
非常赞同!
作者:
km_lihong
时间:
2009-11-12 17:14
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
归纳得很精辟!
作者:
zdh001
时间:
2009-11-12 20:08
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
如果靠这样才知道下属要 离职,做领导的应该是不称职
作者:
风雨(朝晖)
时间:
2009-11-13 09:08
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
:-|
s \' A5 f8 R2 S7 Z1 q
很赞同,本身我们个人也会存在这方面的问题。
作者:
黑龙江建龙
时间:
2009-11-13 13:33
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
很有道理!顶!!!
作者:
茅坑里的石头
时间:
2009-11-13 17:30
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
深有同感!
作者:
归来人
时间:
2009-11-13 18:03
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
有道理
" }$ y) {# g% b# F. A
看来楼主经常用这些招数啊:D
作者:
小草买吧
时间:
2009-11-16 16:25
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
赞同!以后有这种前兆的人我都得留意了,争取做到前瞻性
作者:
黑色SKY
时间:
2009-11-16 19:36
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
我每天看贴无数,基本上不回贴. 后来发现这样很傻,很多比我注册晚的人分数都比我多, 于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次. 帮LZ把贴子顶上去。顺便挣点分
作者:
hwy6232
时间:
2009-11-19 23:59
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
有本事的人老是想跳,经常偷懒的人老是不想走,如果能倒转就好了
作者:
HR工作者888
时间:
2009-11-27 10:51
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
以后对照征兆好好观察:D
作者:
青弓长争
时间:
2009-12-1 14:44
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
有时候虽然已经看到员工离职的征兆,但是任何公司,哪怕是最好的公司都不可能留住所有员工,员工离职是不可避免的。与其费尽心思做一些徒劳的挽留,还不如与员工敞开心扉谈谈离职以后的规划,与员工保持联系,说定会让离职员工“好马吃回头草”,即对离职员工进行延续管理!
, E9 L/ o" U2 ~! E* X
2 ?/ K& _' P, Z0 O! @! J; }
中华商标超市 [url]www.gbicom.cn[/url]
作者:
cxf801103
时间:
2009-12-10 22:12
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
总结的很有道理啊,就是这样的实际情况
作者:
碧水断行舟
时间:
2009-12-18 08:24
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
还有一个关于杯子的理论,对于观察刚入职的员工也是挺准的……招人与留人都是HR得两块心病啊
作者:
等待之外
时间:
2009-12-18 15:50
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
有道理:D
作者:
幸福妈妈啦啦
时间:
2009-12-26 22:38
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
说得很对:)
作者:
yvwi2etyga
时间:
2009-12-27 21:07
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
跳槽的征兆
作者:
anson323
时间:
2009-12-29 15:34
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
留住人,才是硬道理!这个跟一个企业的文化和激励机制相辅相成的!!!
作者:
刘乐元
时间:
2010-1-4 14:09
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
现在企业管理就是人难管
作者:
枯树老根
时间:
2010-1-4 16:56
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
非常赞成,及其赞成
作者:
wuyanhehe
时间:
2010-1-5 12:08
标题:
回复:下属要跳槽的八个征兆
总结得很好:)
0 v5 {' s& G6 v6 y( u+ @
6 D7 o+ w7 U3 |( D r1 \9 x [
为了自己的职业发展,站好最后一班岗也很重要:)
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5