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标题: （转帖）讨厌你，但我提拔你！ [打印本页]

作者: 隔岸观火 时间: 2009-11-11 19:19
标题: （转帖）讨厌你，但我提拔你！

此帖为转贴

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一次，和一位老总聊天，他跟我讲了一个真实的故事。他说：

　　我们公司有一位财务处长，业务上应该说还算过硬，就是爱抖个机灵、喜欢算计别人，很多人都不太喜欢他。一年前，他还是财务副处长时，发生了一次违规的事，气得我几乎把他给开了：我们的一家大客户，要对一笔数额很大的业务的付款方式作大的改变，他竟在我和有关负责人都不知的情况下，答应并办理了相关手续。要知道那笔业务的回款，对我们公司的资金周转影响很大。他这么做给公司的经营带来了很大的麻烦。

　　当时我很生气，就找到他并勒令他限期把这个问题给解决了，否则，他将会受到严厉的惩罚。他也算有种，竟在限期内解决了。

　　打这以后，这家伙做事规矩多了，但却从此心怀不满，竟把我像贼一样地盯着。我很恼火，烦透了，就想把他给开了。

　　但多年的领导工作经验告诉我：不能把在气头上、在冲动时的决定马上付诸实施，那很危险。于是，这件事在我心里转了足有一个星期。

　　一个星期后，我改变了主意：任命他为财务处处长。

　　你一定以为我是疯了。不，我经过深思熟虑的。我承认我没有宰相肚里能撑船的涵养；我也不想去笼络他，为我一己服务。我考虑更多的是我的前程。我看到了太多的老总因私欲的膨胀和一言堂的组织氛围，滑向了深渊。我先后担任过几家国企的厂长，现在又成功地领导了企业改制，我自己感觉很好，周围的人都对我惟命是从。我知道一个领导在这个时候是很容易忘形的，我的朋友也这样提醒过我。但直到
遇到这位财务副处长的问题，并经过了一个星期的思考后，我才真正意识到，我需要有一双眼睛盯着我，当我走偏时，喊上一嗓子，即使那一嗓子是恶狠狠的。

　　于是，我找到这位财务处副处长，认真地告诉他：“我很烦你，甚至是讨厌你，但我将马上任命你为财务处处长。有你的存在，我不会也不敢胡作非为。但同时我也要告诉你：不要让我抓着你半点不规矩的事，否则，你死定了！”

　　从那以后，他的工作很认真、也很规范。而我呢，虽然感到不那么方便，但心里却很踏实。

这只是一个老总的一个口述管理心语，但我们可以领悟到。

　　战胜自己远不像说得那样容易。当你没有把握战胜自己时，让别人来帮你战胜自己就成了你唯一的选择——千万别心存侥幸，因为从成功到堕落只有一步之遥，且是条不归路。

作者: 阳光婧婧 时间: 2009-11-11 19:21
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不错的故事，想起古人那句：内举不避亲，外举不避仇

作者: 琉璃石头 时间: 2009-11-11 21:31
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这招走的有点险啊！

作者: goufeng15 时间: 2009-11-11 23:31
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的确，需要很有包容。目前，很多领导都是讨厌你，就想千方百计的干掉你。支持有包容力的领导。

作者: wcm0501 时间: 2009-11-12 09:22
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学习了。。。:Zz

作者: HR初心者 时间: 2009-11-12 10:34
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这是高招，但是没到一定境界的人去使，我想是没有那位老总做得成功了，反而会给自己带来无穷的麻烦。

作者: zzdlhr 时间: 2009-11-12 10:42
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有多大的风险，就有多大的利益。

作者: 腐生六记 时间: 2009-11-12 11:41
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能遇到这种老板？好像再看小说

作者: 星期日 时间: 2009-11-12 11:47
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具有包容力的老板极少，难得。。。

作者: laylaz 时间: 2009-11-12 13:50
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好文章学习了

作者: yyxiazai 时间: 2009-11-12 17:23
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这样做的前提是老总应该有慧眼识人的本领吧

作者: 小邪魔 时间: 2009-11-12 18:35
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真有这种上司？？？期待啊

作者: zylove 时间: 2009-11-12 20:22
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换个角度两方面来看问题，老总不愧是老总！

作者: 有位伊人在水一方 时间: 2009-11-13 08:49
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感慨……！

作者: 眼睛树 时间: 2009-11-13 09:59
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战胜自己远不像说得那样容易。当你没有把握战胜自己时，让别人来帮你战胜自己就成了你唯一的选择——千万别心存侥幸，因为从成功到堕落只有一步之遥，且是条不归路。

作者: 雨尘2 时间: 2009-11-13 10:12
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剑走偏锋,但不得不走!

作者: hare0337 时间: 2009-11-13 10:36
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很早以前看过的故事但是再看一次还是会有不同的感觉可能立场不一样了哈哈`

作者: 绵绵1008 时间: 2009-11-13 16:57
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这样的老板少之又少，这样的气魄也不是谁都能有的。

作者: 龙雄英 时间: 2009-11-13 17:31
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说起来容易，做起来难

作者: yanitt 时间: 2009-11-14 09:14
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伟大的人会自己发现自己的缺点,自己革自己的命,不那么伟大的人就要通过别人革自己的命.

作者: adam_wj 时间: 2009-11-14 13:43
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看过了。

作者: JINGGONGZHUZAO 时间: 2009-11-14 15:18
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我觉得很对，就像古时候的魏征一样，领导身边总是需要听到不一样的声音的，这样才能成功。

作者: 宸西 时间: 2009-11-15 17:34
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是微软或者IBM的故事、我忘记是谁的了、看过

作者: 兔子柔柔 时间: 2009-11-16 11:12
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内举不避亲，外举不避仇.

作者: 海鸥菲菲 时间: 2009-11-16 12:36
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不知道什么感觉，我们无法猜测老板的想法，我们也无需去猜测。

作者: 六月雨 时间: 2009-11-17 20:18
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个人喜好不能超越团队利益之上，这需要胸怀和度量。实际任何人不可能喜欢所有同事，不喜欢或者讨厌（中国人这么直白的少见）是客观存在的，但是面临此种情况时，一是处理事情以团队利益为重（文中主人公就是如此做的）；二是给人以基本的尊重（文中主人公言语有点刻薄，不知道多少人能够忍受），换言之，就是说可以不喜欢，但要学会尊重。

作者: memeeleanor 时间: 2009-11-18 11:07
标题: 回复 1F 隔岸观火的帖子
难得的勇气与魄力。管理者的人格力量。

作者: 公牛牛 时间: 2009-11-20 14:36
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非常好的方法，值得借鉴

作者: sky_earth 时间: 2010-1-4 11:11
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这是给自己挖坑。如果需要建立监管，靠一个敌人的力量不如靠一个机制的力量。毕竟敌人永远等着你犯错误，而机制会避免你犯错误。我很佩服这个老总的胸怀，但用“术”来管理，真不如用“道”来管理好的多。中国企业管理中个人英雄主义的成分太多了，学着职业经理人的处事风格，对企业更有促进。

作者: gdgly149 时间: 2010-1-4 15:15
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好文章，谢谢分享

作者: jbtlzf 时间: 2010-1-5 22:25
标题: 回复: （转帖）讨厌你，但我提拔你！
[quote] 原帖由 星期日 于 2009-11-12 11:47:00 发表
具有包容力的老板极少，难得。。。 [/quote]

作者: ppyace 时间: 2010-1-10 17:58
标题: 回复：（转帖）讨厌你，但我提拔你！
学习受教了

作者: sq2007 时间: 2010-1-15 13:21
标题: 回复：（转帖）讨厌你，但我提拔你！
有前途！！！！！！！！！！！！

作者: tianya611 时间: 2010-1-16 18:09
标题: 回复：（转帖）讨厌你，但我提拔你！
确实是一个险招！

作者: 猫二 时间: 2014-10-21 18:03
看到前面有人回复说看过这文章了。可能文章也有潮流吧，所以某个时间段出现过的文章，错过了的人就没看过了。

开眼界了，顶一下

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