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标题: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会 [打印本页]

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-24 10:05
标题: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

为了活跃本版气氛，提高大家交流的积极性，为了让更多的会员参与到论坛中来，本版字本周开始设立“论战台”

我们的口号是“重参与、得积分、互相交流、共同提高”

组织形式：
每周二由小弟无神出论战题，各位坛友跟帖讲出自己的意见，没有第一第二，也没有正确错误，有的只有激情，得到的只有积分，为活跃论坛出一份力！

本期论战题：你喜欢（愿意）招聘人力资源专业的毕业生吗？

跟帖格式：喜欢（愿意）或不喜欢（不愿意）+理由

奖励方式：混积分的兄弟们可以只说“喜欢（愿意）或不喜欢（不愿意）”不需要说理由，一律+2；有理由的一律+4，理由写的好：有亲身体验、亲身经历、有建设性意见、有指导性等等，+10到30

如果大家有更好的论战题，请直接站内短信给我，被采纳的一律+30分

点击率超过300、500、800、1000，各十楼兄弟（10、20、30等）每次各+10

第一次搞活动，希望大家积极参与，如果有意见也可以在回答完问题后提出。

加分活跃时间：每周二到周三，周四开始本贴恢复正常加分尺度

感谢各位版主的支持，感谢管理员老罗帮我置顶和提高积分设置。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-24 10:06
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

沙发自己抢

个人第一个作答

答案：我愿意招聘人力资源专业的毕业生。

理由：

1、四年（本科）或三年（专科）的学习，就算是最不努力的人，在充满人力资源理论的氛围中，耳濡目染，都会有一定HR根基，比非科班出身的人更具有优势。

2、人力资源作为新时代的一种专业能力，已经被越来越多的人所重视和肯定，日后，这个能力必定会成为继数理化、英语四六级之后的应聘必备能力，所以即便是招聘来做其他工作，这个能力依旧不能忽视。

3、小弟自己也是人力资源专业出身，尽管学校学的东西不是很有实际用处，但HR对于我的职业生涯甚至人生经历都很有帮助。

作者: 似水那个流年 时间: 2009-11-24 10:16
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
这个要顶~~~~·~

作者: suchangting 时间: 2009-11-24 10:58
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喜欢，因为薪资水平受限～～

作者: hsnjfhr 时间: 2009-11-24 11:03
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意招聘，理由如下： 1、应届毕业生可塑性强，关键是要录用那些品德优良，职业规划较好，有想法，学习力强的应届毕业生； 2、专业对口最好，毕竟学习四年，很多对自己职业规划较好的，肯定是选择专业相近或对口的职业，同样的，招聘单位也有这个潜在要求； 3、本人人力资源管理专业毕业，毕业出来找工作，深有体会，给应届毕业生一个机会，也是体现企业社会责任的一个体现，据教育部统计，2010年我国应届毕业生630万，就业形势依然严峻。

作者: 烟云似梦 时间: 2009-11-24 11:37
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
要看招来从事什么职位，如果是从事非人力资源职位，不愿意理由：毕业生不稳定。眼高手低，心理承受能力差。从一个刚毕业的学生到得到公司承认的过程是磨炼出来的，但公司还是比较愿意招收有经验的。特别是人力资源出身的，从事别的职位，更会利用专业知识对自己的岗位，薪资，待遇等斤斤计较。。:Z

作者: 似此星辰 时间: 2009-11-24 11:51
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
虽然很多应届生心态浮躁,甚至不知道离开校园后的第一步该往哪儿迈,但我还是愿意招聘他们. 原因不外乎: 因为他们年轻,所以他们冲劲十足,学习力强,稍加培养就能独挡一面.我们部门一名08年毕业的川大本科生,只有一年半的经验,今年八月从公司跳槽后就很快找到了一份招聘主管的工作; 因为他们年轻,加上有专业理论垫底,他们更容易提出一些建设性的改良方法,对部门工作小有促进; 因为他们年轻又专业,所以他们不会把我们这些早入行的所谓前辈放在眼里,让我们时刻有危机意识,也变相促进了我们的进步; 当然,最重要的一条,是因为他们勾起了我们对自己校园时代的回忆----- 真的,谁没有一段青涩时光?

作者: 凡人GS 时间: 2009-11-24 11:58
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
建议加一个主题，工作定位是人力资源岗位，否则这个题目有点突兀。而且对于人力资源岗位的选拔也因时而异，因不同岗位而异。本人就职于大型制造类企业，长期负责招聘工作，个人观点比较不喜欢人力资源专业的应届生，而倾向工科背景的应届生，尤其是热衷社会活动，担任过院、校、系级学生会领导的童鞋，他们有比较强的专业基础、沟通能力、组织能力。作为工科类毕业生，对于人力资源的学习会很快，尤其是在理论联系实际的过程中，再者，理工类的童鞋通常逻辑思维能力比较强，上手也比较快；当然，我并不排除人力资源专业中也不乏优秀的人才，刚刚提到的是概率，但是让文科背景的童鞋补上工科的课程比较累更需很长时间的耗时。最终，校园招聘中，简历过滤主要是硬性指标，985、211，英文过级等等，真正在面试过程中展示的工作能力和对目标岗位的兴趣及个人见解才是我最最关注的。

作者: 小邪魔 时间: 2009-11-24 12:00
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愿意，可塑性强！

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-24 12:40
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 似此星辰 于 2009-11-24 11:51:00 发表
虽然很多应届生心态浮躁,甚至不知道离开校园后的第一步该往哪儿迈,但我还是愿意招聘他们.
原因不外乎:
因为他们年轻,所以他们冲劲十足,学习力强,稍加培养就能独挡一面.我们部门一名08年毕业的川大本科生,只有一年半的经验,今年八月从公司跳槽后就很快找到了一份招聘主管的工作;
因为他们年轻,加上有专业理论垫底,他们更容易提出一些建设性的改良方法,对部门工作小有促进;
因为他们年轻又专业,所以他 [/quote]

应届生目前的困窘也不全是他们自己的问题，大多数高校的教育依旧是死板的理论，而且大部分理论都已过气，更不用说终于逃离了高中三年被家长和老师双重束缚，大学生荒废学业的案例比比皆是。但应届生并不是一无是处，茫茫人海中必然有很多真金白银，我们还是要给他们机会。

作者: 期待2010 时间: 2009-11-24 12:44
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意理由：有一定的人力资源理论知识基础，适应快，可塑性强。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-24 12:45
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-11-24 11:58:00 发表
建议加一个主题，工作定位是人力资源岗位，否则这个题目有点突兀。
而且对于人力资源岗位的选拔也因时而异，因不同岗位而异。
本人就职于大型制造类企业，长期负责招聘工作，个人观点比较不喜欢人力资源专业的应届生，而倾向工科背景的应届生，尤其是热衷社会活动，担任过院、校、系级学生会领导的童鞋，他们有比较强的专业基础、沟通能力、组织能力。
作为工科类毕业生，对于人力资源的学习会很快，尤其是在理论联系实际 [/quote]

国内的企业都不太喜欢培养自己的人才，大多喜欢采用拿来主义，最明显的例子就是这几年很多企业在招聘会上直接打出了“应届生勿扰”的标语或者口号。其实作为垮掉的一代，也不是没有潜力可挖。建议不管是小企业还是大企业还是应该做好应届生的培养工作，每年不太多，5个左右就行，慢慢来，早晚会受到成效的。尤其是在目前这个形势下，可以用更低的人力成本获取最好的人才。

1、“热衷社会活动，担任过院、校、系级学生会领导的童鞋”个人认为他们的沟通能力和组织能力确实相对出众，但专业基础一般都比较差。

2、如果只是初级的招聘和培训工作，那么对于工科毕业生来说，他们学起来可能会很快，但在工作分析和评价、绩效管理、薪酬管理和劳动法上，就不会那么容易学了。所以从事HR工作，最好还是要有一些底蕴。

作者: zisoze 时间: 2009-11-24 13:02
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

愿意招聘，因他们年轻有活力，积极，可塑性强，科班生，专业知识好，一培养就可以上手。

作者: cucu静 时间: 2009-11-24 13:03
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
应该来说，如果有两个新人，一个是人力资源专业的，另一个是非人力资源专业的，而且在其他同等条件之下，我更倾向于招聘人力资源专业的，现在很多企业（公司）都希望招到有经验的懂实操的，除非是熟人介绍的、委培的等情况，否则要花去很多时间去培养新人。当然如果是作为企业人才库、人才储备，那就另当别论了，也可以招非人力资源专业的，而且现实情况是目前身处人力资源部门内的人员很多都并非人力资源专业出身，都是在实战中磨练出来的。

作者: 林帆 时间: 2009-11-24 13:04
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嗯，不愿意。 HR本身是一种专业性和实践性很强的职业。再说，在学校当中学到HR方面的东西在实际操作当中能用得上的不多。

作者: 微笑女王zf 时间: 2009-11-24 13:05
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意其实还是要看岗位来定，如果是人资岗位，当然希望招此专业，虽然应届毕业生对工作太理想化，但是新人要加以培训及引导，几年的专业知识，可以为企业的人资发展带来新的思路。有句话我喜欢：下属的成长，领导要花很大的心思。:)

作者: 东北一家人 时间: 2009-11-24 13:07
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我愿招聘人力资源专业的毕业生，因为他们至少在理论的层面上优先于非人力资源专业的人士!

作者: 小小马马 时间: 2009-11-24 13:19
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我愿意招聘人力资源专业的学生，理由有以下几点： 1、专业出身，对待即将开始的工作最起码会有一个概念上的理解，再加上慢慢对工作的了解和深入，应该会比其他专业学生更快的适应工作； 2、学人力资源的人，在思路上会受到上学所接受教育的影响，在处理工作中的问题和困难时，能够按照“人力资源”的思路来进行，防止出现偏差和错误。

作者: christina4567 时间: 2009-11-24 13:41
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
这个问题可以分解成两个问题： 1. 愿意招HR应届毕业生，还是招有2年经验的。 2. 愿意招HR应届毕业生，还是招其他专业的。问题1的答案：完全取决于当下的HR组织状态及导师的能力。本人比较喜欢应届，因为喜欢那种如园丁般栽培的成就感，喜欢把潜力股培养成绩优股的成就感。当然，在选择应届的时候重要的是有一双慧眼，看的是对方的基本素质。问题2的答案：喜欢HR专业的，虽然学校里学的那点东西在现实中能排上用场的少之又少，但概念和思维逻辑是重要的。。与工科相比是有优势的。。。工科的同学还是比较适合做科学家，呵呵。。选HR理由： 1. HR专业的毕业生在校期间的课程可能不能称其为专业知识，毕竟HR的专业程度是需要在长时间的实战磨练中积累的内功。但HR的毕业生大多数是对人感兴趣，对HR的基本理念是有概念的。所以肯定比工科的好用。

作者: zgx6868 时间: 2009-11-24 13:49
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意与不愿意招聘应届毕业生要看招聘的岗位。假如，我所在的集团公司内部招聘人力资源一般人员，我愿意招聘人力资源管理专业的应届毕业生，因为他们好塑造，有专业知识，进入角色快，领悟能力高，有很好的培养前途。他们唯一的不足时社会经验不丰富，这没有关系，我们谁不是从零开始的。假如，我所缺的是基层比较小的子公司的人力资源管理人员，一般不使用应届的毕业生，因为基层具体事务性的工作较多，人力资源专业应届毕业生很难胜任。当然，假如这个毕业生是学生会干部，又是党员，也就是说很优秀的，经考核比较成熟，也不是不可以大胆破格使用的。学人力资源专业的应届生还试最好到大公司去做，然后到基层做，才提拔上来，这个路径不错的。

作者: w8010 时间: 2009-11-24 13:56
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

我不会招聘人力资源专业的应届毕业生。

人力资源是一个系统的工作，大学里学到的仅仅是理论上的。人力资源做得是人的工作，需要一个人有多元化的知识体系，如果仅仅做一些HR事务类的工作，比如说社保的办理，劳动合同的办理，员工档案管理等，可以招此类毕业生。但人力资源的招聘，培训，绩效，用这类毕业生就不太合适了。从长远计，我并不是很主张招聘应届生，如果一定要招应届生来作HR，我更会侧重于选一些理工科的学生。

作者: 似此星辰 时间: 2009-11-24 14:28
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
"先天不足,后天弥补".其实,每个人的"经验"都不是与生俱来的.大学生也不例外.他们的主要任务是做好知识储备,毕业后走上工作岗位"实践",才能煅练出真正的"经验".所以,用人单位如果简单地以"实践经验"来苛求应届毕业生,显然是对常识的不尊重. 以上这段话是在一本杂志上偶尔看到的,深以为然.

作者: lilianccic 时间: 2009-11-24 14:52
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

答案：我愿意招聘人力资源专业的毕业生。

作者: lilianccic 时间: 2009-11-24 15:02
标题: 回复 10F 无神堪培拉的帖子
引用：应届生目前的困窘也不全是他们自己的问题，大多数高校的教育依旧是死板的理论，而且大部分理论都已过气，更不用说终于逃离了高中三年被家长和老师双重束缚，大学生荒废学业的案例比比皆是。但应届生并不是一无是处，茫茫人海中必然有很多真金白银，我们还是要给他们机会。楼主对于大学生的理解实在是感人，想来楼主应该是个很会换位思考的人吧。呵呵我觉得换位思考对于做HR特别重要。其实应届生浮躁，眼高手低的一些原因也是因为他们刚出校园，还很迷茫，想想过去的二十几年都是已学业为主，以受保护的学生的角色生活，突然间出了校园对于职场，对于社会还是要有一些适应时间的。而如果企业愿意给应届生机会，信任他们，认真培养他们，我想应届生频繁跳槽等被社会诟病的现象也会有所好转。人和人的关系都是相互的。呵呵一些个人想法，欢迎交流。

作者: szwalker 时间: 2009-11-24 15:17
标题: 回复 2F 无神堪培拉的帖子
我愿意招人力资源专业的学生因为如果要有专业的行为,须先有专业的思维.再通过一定的方式或途径,把专业的思维的结果转化成专业的管理流程制度表单,这就让你的知识落地到了实实在在的管理运用当中. 所以,人力资源专业的学生已经接受了几年正规的专业教育,基本上形成了专业的思维.后续你需要做的就是让养成专业的做事方式.跟其他专业的学生比,还是有明显的优势的. 所以我会用人力资源专业的学生.

作者: 我保密 时间: 2009-11-24 15:50
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

我愿意招应届生，但至少有半年时间到一线见习后，再回人力资源部工作。

作者: gmtdlgz0118 时间: 2009-11-24 16:22
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
这要具体问题具体分析: 如果是一个很成熟的企业,要招聘一些有经验的人员来做更好,如果是一个新成立的企业,可以招应届毕业生,与企业一同成长,有成就感,稳定性好;另外也要看是什么岗们:一些事务性的工作可以交由他们来做,也是他们成长过程的必经之路,学习能力强的,就会有进步,学习能力不强制,只能原地踏步了.

作者: 墨秉 时间: 2009-11-24 16:44
标题: 回复 1F 无神堪培拉的帖子
视情况而定：应届生理论知识基础扎实，可塑性强，学习的愿望强烈，上进好管理。缺陷在于实操不强，沟通能力、执行力方面等职业力需培养，培训成本较高。半路出家的HRM理论知识不扎实，但实操经验丰富，能独立完成各板块的工作。看公司情况，如需马上能上手工作，并能达到一定绩效的话建议招聘具有一定工作经验的HR，如是公司储备培养后备人才则可考虑。

作者: cwts 时间: 2009-11-24 17:29
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
学过这个专业的应届生当然不错,毕竟经过专业熏陶,会对行业有所了解. 但是我建议要让这些应届生首先先去企业的一线业务部门学习一段时间.做好人力工作,了解本企业的核心业务是最重要的. 我本人是学人力的出身,机缘巧合,毕业后没有先做专业,先去的业务部门呆了几年.现在回归人力部门,感觉在业务部门的几年经历,对我现在工作的开展非常重要!

作者: 小英儿 时间: 2009-11-24 18:10
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意！首先，我自己就是人力资源方向毕业的，当然也希望给毕业生一个机会，将心比心嘛！其次，我认为大学4年，哪怕你不去积极主动的学习，也会潜移默化吸收很多专业知识，虽然可操作性不强，但是至少比什么都不懂的人强。再说了，大学生一张白纸，我想怎么画就怎么画。:Z

作者: 蓝旗人 时间: 2009-11-24 18:38
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
这个论题是有点宽泛，还是要区分什么岗位什么人。光就HR相关岗位的招聘来讲，个人非常赞成招聘人力资源管理专业的毕业生，因为先天具有人力资源管理的基础知识，在工作的创新和拓展方面有先天的优势；其次，在此基础上，选择那些热心参加各类校园活动，思维活跃，有很好组织协调能力的，是人力资源从业者的好苗子。其次，对于一些销售岗位，如果此人有志于从事销售工作，又有一定的HR专业基础，那么对于以后的发展也是很有好处的，因为涉及到团队管理后，非人力资源的人力资源工作目前是一个重要的管理部分。当然此类的工作，只要涉及到经济管理的都可以，设计的基础性经理管理课程都较相似。但如果此人学HR，可没有掌握HR的管理精髓，也没有掌握HR的专业技术，还锲而不舍的想做人力资源，这类人员我不愿意选择，做HR做不好，做其他岗位不能专心做，有点食之无味、弃之可惜的感觉。

作者: 渊谷 时间: 2009-11-24 21:31
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意培养专业人才。并不是说HR毕业的一入职就可以做好HR这份工作，没有对企业的了解学习，是无法胜任的，谈谈我司的培养模式吧。 1.试用期前三个月，HR毕业生根本不让他碰HR工作，先放在秘书岗位做，让领导重视起来，对各部门一把手进行初步了解，与各部门多沟通了，才能在以后工作中协调各种事宜。 2、试用期后三个月，放到基层生产部门做统计，对基础生产运作有了进一步了解，同时明白各岗位操作流程，工作定额定岗。 3、企业文化培训，公司规章制度培训学习，集中一个星期在集团内与其他专业毕业生一起培训学习，对公司规章制度有个全面具体的了解。 HR专业毕业生有理论基础，也有对企业的全面了解后方能履行岗位职责，否则永远都是纸上谈兵，无法为企业做好事情。

作者: 向南飞= 时间: 2009-11-25 09:06
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 zgx6868 于 2009-11-24 13:49:00

愿意与不愿意招聘应届毕业生要看招聘的岗位。
假如，我所在的集团公司内部招聘人力资源一般人员，我愿意招聘人力资源管理专业的应届毕业生，因为他们好塑造，有专业知识，进入角色快，领悟能力高，有很好的培养前途。他们唯一的不足时社会经验不丰富，这没有关系，我们谁不是从零开始的。
假如，我所缺的是基层比较小的子公司的人力资源管理人员，一般不使用应届的毕业生，因为基层具体事务性的工作较多，人力资源专业应届毕业生很难胜任。当然，假如这个毕业生是学生会干部，又是党员，也就是说很优秀的，经考核比较成熟，也不是不可以大胆破格使用的。
学人力资源专业的应届生还试最好到大公司去做，然后到基层做，才提拔上来，这个路径不错的。

同意20楼意见

作者: gzfxj 时间: 2009-11-25 09:53
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
如果招聘HR职位，我会招聘人力资源专业的毕业生。我是半路出家走上HR的道路的，其中有很多理论和很多模块最开始都不是很清楚。我觉得HR专业毕业生，至少他在理论上有一定的基础，经过一段时间的摸爬滚打很容易上手。而且应届生的优点是对这个社会怀有美好憧憬，干劲十足，想成近一番事业，如果合理引导，很快就能为企业作出贡献。

作者: yayahr 时间: 2009-11-25 09:55
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我还是比较同意招聘应届人力资源管理专业毕业生进行培养的。我们单位在2003年的时候招聘了一批学习人力资源管理的本科毕业生充实到各地市分公司人力资源部，经过几年的锻炼，这批人现在已经成为人力资源部的负责人或核心骨干人员。事实证明，企业自己培养的人力资源工作者更能理解公司理念、公司战略，制定的人力资源政策也更适合实际情况。因此我觉得，对于大型的企业来说，还是应该储备一定的人力资源，从内部进行培养。他们的归属感和对公司的忠诚度绝对比空降兵好。个人观点，欢迎批评指正。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-25 10:09
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 gzfxj 于 2009-11-25 9:53:00 发表
如果招聘HR职位，我会招聘人力资源专业的毕业生。
我是半路出家走上HR的道路的，其中有很多理论和很多模块最开始都不是很清楚。我觉得HR专业毕业生，至少他在理论上有一定的基础，经过一段时间的摸爬滚打很容易上手。而且应届生的优点是对这个社会怀有美好憧憬，干劲十足，想成近一番事业，如果合理引导，很快就能为企业作出贡献。 [/quote]

像HR这种门槛较低，但发展较难的岗位，理论的底蕴很重要。

应届生的特点兄弟说的很对，但应届生的心理还不够成熟，还需要多关心，多引导。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-25 10:12
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 yayahr 于 2009-11-25 9:55:00 发表
我还是比较同意招聘应届人力资源管理专业毕业生进行培养的。
我们单位在2003年的时候招聘了一批学习人力资源管理的本科毕业生充实到各地市分公司人力资源部，经过几年的锻炼，这批人现在已经成为人力资源部的负责人或核心骨干人员。事实证明，企业自己培养的人力资源工作者更能理解公司理念、公司战略，制定的人力资源政策也更适合实际情况。因此我觉得，对于大型的企业来说，还是应该储备一定的人力资源，从内部进 [/quote]

最后一句话深有同感，但目前国内企业很少能做到这一点。

不过说句实话，03年的人力资源管理毕业生可比现在的强很多，一方面当年的大学生素质更高，另一方面那时候的大学生没有那么多的诱惑，大学期间一般都能认真的学习，再看看现在的大学生，真是只能哀叹了。

作者: 一意孤飞 时间: 2009-11-25 10:39
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我倾向于在社会上招聘有一定经验的HR。这基本上与企业的发展现状和人才需求模式决定的。企业发展成熟或趋于稳定发展时期，有较好的人才塑造模式了，那么可以着手招聘应届生来培养，建设自己的人才梯队。若是初创或者快速发展期，拿来主义是企业领导者所希望的，招来即可用之不亦乐乎？所以有些公司校园招聘是全年招聘任务的重中之重，而有些公司则只是象征性的招点应届生或者干脆就不招聘应届生。从构建一个部门的角度来讲，在招聘有工作经验的HR的同时招聘若干科班出生的应届生是有益的补偿。我喜欢的做法是招聘HR的实习生，专业不局限于人力资源管理的专业，例如工商管理、信息管理也是可以的。一次招聘1名实习生，一般实习期2-3个月，每年分阶段招聘3名左右的实习生。通过实习来考察和选拔。从内部分工来说不是所有的岗位都适合应届生。经过实习和应届生的自我尝试，让他去适合自己的岗位。当然也可以内部定期轮岗。

作者: 书剑笑 时间: 2009-11-25 10:51
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
合适的就是最好的。从事HR工作也有5年时间，招聘的应届毕业生不在少数。有成功的经验也有失败的教训。无论公司招聘何种岗位的应届毕业生，只要适合公司的发展要求，认同公司的企业文化。基本来说都可以培养。另外，有一点要特别提醒，对该毕业生的人品，人力资源部在其入职前要作相应的背景调查。包括其班主任老师、系领导、同宿舍的同学等。

作者: sdwinwinyan 时间: 2009-11-25 10:52
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
人力资源岗位，不喜欢招人力资源应届生。理由：沟通能力是本岗位的重要能力，刚毕业的学生毕竟年轻，激情，有冲劲，但这样的优点有时也是缺点。我们的工作需要理论和实际相结合，，更需要适合实际情况，不能简单靠书本的知识来解决。还有，刚毕业没有从事过其他的岗位，体会过不同的企业文化而做这方面的工作，不能很好把握工作的实质。

作者: hanchan 时间: 2009-11-25 11:04
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

愿意，但不会刻意
1、他们的专业限定他们的就业选择，稳定性相对高；
2、专业的理论学习，尽管在实际工作不一定好使，但有可塑性相对高，有深耕的可能；

之所以不会刻意，因为HR的就业门槛真的比较低，特别是相对一些理工科类的岗位。

只要有兴趣，有学习力，有潜质，其他专业的都OK.

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-25 11:20
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 一意孤飞 于 2009-11-25 10:39:00 发表
我倾向于在社会上招聘有一定经验的HR。

这基本上与企业的发展现状和人才需求模式决定的。企业发展成熟或趋于稳定发展时期，有较好的人才塑造模式了，那么可以着手招聘应届生来培养，建设自己的人才梯队。若是初创或者快速发展期，拿来主义是企业领导者所希望的，招来即可用之不亦乐乎？所以有些公司校园招聘是全年招聘任务的重中之重，而有些公司则只是象征性的招点应届生或者干脆就不招聘应届生。

从构建一个部门 [/quote]

个人就很喜欢曲线救国的方式，每次都招几个，培养几个，以团队的形式招聘，招几个有经验的，再招几个有拼劲的，招几个有理论专业能力的，再招几个实践能力强的。不同口味，全都有，这样可以提高整个团队（部门）的工作绩效，也可以进一步培养人才

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-25 11:21
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 书剑笑 于 2009-11-25 10:51:00 发表
合适的就是最好的。
从事HR工作也有5年时间，招聘的应届毕业生不在少数。有成功的经验也有失败的教训。无论公司招聘何种岗位的应届毕业生，只要适合公司的发展要求，认同公司的企业文化。基本来说都可以培养。
另外，有一点要特别提醒，对该毕业生的人品，人力资源部在其入职前要作相应的背景调查。包括其班主任老师、系领导、同宿舍的同学等。 [/quote]

您的这个提醒，我举双手赞成，不过个人感觉系主任就不需要了，老师和同学还是有必要了解一下

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-25 11:23
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
[quote] 原帖由 hanchan 于 2009-11-25 11:04:00 发表

之所以不会刻意，因为HR的就业门槛真的比较低，特别是相对一些理工科类的岗位。

只要有兴趣，有学习力，有潜质，其他专业的都OK.

[/quote]

有学习力，这个是必须的，个人认为应届生最重要的就是这一个特征

作者: xiaofisch 时间: 2009-11-25 11:29
标题: 回复 1F 无神堪培拉的帖子
愿意招聘人力资源的学生。理由如下：1、国内人力资源行业水准参差不齐，专业人员的加入有利于提高行业水平 2、管理类学生尽管容易眼高手低，但是经历一段时间后还是会很好的与实践结合 3、大家应该给人力资源行业一个专业化的机会

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-25 12:43
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 xiaofisch 于 2009-11-25 11:29:00 发表
愿意招聘人力资源的学生。
理由如下：1、国内人力资源行业水准参差不齐，专业人员的加入有利于提高行业水平
2、管理类学生尽管容易眼高手低，但是经历一段时间后还是会很好的与实践结合
3、大家应该给人力资源行业一个专业化的机会 [/quote]

1、“提高行业的专业水平”我很赞同。

2、人力资源行业的专业化还是需要更多人的努力，不管是应届生还是从业者或者资深人士，整个行业的专业化进程中需要我们的努力。

作者: 紧急下载 时间: 2009-11-25 13:24
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意招聘理由：有理论基础，培养起来见效快。

作者: 劳拉不带枪 时间: 2009-11-25 14:07
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我不愿意招聘人力资源管理专业的学生都有一种优越感，而且属于万金油类的专业好多学生在大学学的都不扎实而且各学校的人力资源的相关专业都不专业学生进了岗位后适应能力成了最关键的因素专业倒成了次之 :D

作者: 茅坑里的石头 时间: 2009-11-25 15:05
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
说句实话--我不是很愿意招聘人力资源管理专业的同学直接做人力资源工作--任何企业，只有透彻了解它的运行规律才能做好人力资源工作，而应届生，在这方面还欠缺一些积累。我会将他们放到基层（业务或者生产部门）锻炼一段时间。

作者: zgx6868 时间: 2009-11-25 15:08
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
关于是否招聘应届人力资源专业毕业生的补充意见昨天我发了一个帖子了，谈了一点自己的意见，今天再给与补充。我是在一个做汽车销售的公司，我们下属有很多小公司。站在招聘销售顾问的角度，同样的条件下，我愿意用人力资源专业的学生，也许是偏见，因为我总感觉的，学人力资源的人沟通能力比较好，协调能力也比较好，因此，站在为企业培养核心人才的发展角度，做销售顾问至少可以给企业培养后期的人员，不像有些专业的人，只会买车，没有个人发展。但是应届生有个毛病，这山望着那山高，心有时比较浮躁。我曾经招聘了一个应届生，是我同学的学生，推荐给我，我本来是想让他做一段时间就做人力资源经理的，重点培养，但是过了几天，他就找我说，女朋友去外地，他来不了。我很生气。但又过了半个月，我同学又给我来电话，问他还可以不可以再来，因为女朋友黄了。大家想，我可以让他来吗？我敢把一个公司的人力资源工作交给他吗？还有一个例子是，我们有个信息员岗位，其实是个核心岗位，在职的人要辞职，没有办法，紧急招聘，来了一个学人力资源管理的应届生来，她在公司工作了2个月，各项培训也做了，基本掌握了工作的内容，但是这时她确以工作压力大辞职，就连给我招聘新员工的时间都不给。真实的。学人力资源的人员一般都比较活分，但是大学生一定要讲职业道德，只有这样个人才有发展。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-25 16:21
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 zgx6868 于 2009-11-25 15:08:00 发表
关于是否招聘应届人力资源专业毕业生的补充意见
昨天我发了一个帖子了，谈了一点自己的意见，今天再给与补充。
我是在一个做汽车销售的公司，我们下属有很多小公司。站在招聘销售顾问的角度，同样的条件下，我愿意用人力资源专业的学生，也许是偏见，因为我总感觉的，学人力资源的人沟通能力比较好，协调能力也比较好，因此，站在为企业培养核心人才的发展角度，做销售顾问至少可以给企业培养后期的人员，不像有些专业的人， [/quote]

作为一个有经验的HR，希望前辈能把您更多的案例和经验分享出来。期待您更多的参与，您发的文章我都有看，感觉都很有实践指导意义，但大部分都缺乏案例，如果能加入案例，那么您的帖子肯定会更受欢迎。

作者: 凌云星空 时间: 2009-11-25 16:25
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意招聘人力资源专业的应届毕业生，理由如下： 1、专业对口，适应工作会很快。 2、理论指导实践，工作起来会更专业。 3、弥补现有企业人力资源从业人员的杂乱，同时推动该职业的发展速度。

作者: nina52 时间: 2009-11-25 16:44
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我建议用刚毕业的大学生。站在他人的角度，我们都是从基层做起来的，一个机会都不给，何谈现在的HR高手，可以从基础做起，选拔有培养价值的

作者: cucu静 时间: 2009-11-26 10:02
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我发现有些企业当他们还处在起步阶段的时候或者说是发展初期，在招聘人才方面不会有过多的学历、专业限制要求，在发展渐成熟之后，对人才的引进和招聘就会提出明显的较高的要求，例如说是招聘做人事的就会要求是人力资源专业的人才了。所以我觉得到底是招非人力资源专业的和人力资源专业的还要看企业发展的不同阶段的具体情况。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-26 13:00
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 cucu静 于 2009-11-26 10:02:00 发表
我发现有些企业当他们还处在起步阶段的时候或者说是发展初期，在招聘人才方面不会有过多的学历、专业限制要求，在发展渐成熟之后，对人才的引进和招聘就会提出明显的较高的要求，例如说是招聘做人事的就会要求是人力资源专业的人才了。所以我觉得到底是招非人力资源专业的和人力资源专业的还要看企业发展的不同阶段的具体情况。 [/quote]

我们HR在工作中往往更关注应聘者的专业能力和基本素质，其实，作为一个负责招聘的人员，对企业目前情况和发展目标的把握也极为关键。真正优秀的招聘人员就是能够在实际工作中做到有预见性的招聘，帮助企业大幅节省人力成本，跟企业一同发展。

再补一句，如果您是昨天发的，我肯定给您加10以上，不过活动活跃期已过，呵呵，对不住了，希望下次活动您能尽快参与

作者: 逆流北上 时间: 2009-11-27 19:47
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

这么TX把我的台词抢了，呵呵

本人也倾向于录用工科背景的应届生（当然，如果是有一两年技术经验就完美了）

理由如下：

本人一直在制造行业，深深体会到对了解公司制造工艺和流程对人力资源工作者的重要性

就拿招聘这个岗位来说吧，人力资源专业的同学的确会更了解什么是结构化面试，什么是行为面试等，

但招聘的核心是什么，像世界上任何一种工作，核心从来就不是术语，概念和流程，真正有技术含量的是清晰把握岗位工作职责，准确界定岗位所需的技能和素质，然后设计出可以测量到这些素质的问题，最后还得根据候选人描述的关键行为和事件来判断是否为岗位所需。

而现实中太多没有工科背景，研究人力资源的TX对公司产品，工序和职能部门关键职责根本就不了解，也不屑了解，不懂QC七大手法，不懂QCC，不懂管制图，不懂CPK，8D，ECN，也不懂何为强电何为弱电，何为交流电何为直流电。如此怎么判断，又怎样去获得职能部门经理的信任。

培训，岗位分析，绩效考核就更不用说了，没有一点工科背景，很多工作很难推下去。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-11-27 19:58
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
[quote] 原帖由 逆流北上 于 2009-11-27 19:47:00 发表

正所谓鱼与熊掌不可兼得，如何根据实际情况取舍，这才是反映HR能力的地方。

作者: roxing1985 时间: 2009-11-28 18:49
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
很多本科选择人力资源专业时并不知道自己是否适合做人力资源工作。适合做的专业对口毕业生当然愿意招聘，做人力资源主要还是考核综合素质和潜力。

作者: crazy7 时间: 2009-11-29 00:28
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

不喜欢（不愿意）=> 处理人的事不是靠理论可以行得通的，有实际参与社会经验的更为重要

作者: xiongweixu333 时间: 2009-12-1 21:33
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
正好问到我想知道的答案了。我是人力资源管理本科毕业，在一家国有大型机械企业从事人力资源管理工作。我们公司很愿意招用人力资源管理应届毕业生（当然是在有空缺的情况下），我当初就是这样进到公司的。原因有以下几点： 1、作为一家国有大型企业，人力资源存量要大于增量，招用留得住的人比招用能力高的人更重要（仅代表个人意见）。人力资源管理应届生虽然没有丰富的工作经验，能力也一时难以发挥，但是愿意在企业学习，所以稳定性相对不会很差，同时为企业储存了人力资源管理； 2、应届毕业生头脑是一张白纸，用人单位可以很容易的给他灌输企业文化，使他较为容易的认同企业，同时也好培养； 3、当前我国大部门的国有企业从事人力资源管理工作的专业人员很多都不是科班出生，所以论专业其实根本不专业，但是他们在人事管理方面有自己行之有效的一套方法，但是对于企业的战略性和长远发展来说，人力资源管理专业性会更强，一个有经验，一个有专业知识，产生互补效应，会有利于人力资源管理部门专业水平的大力提升，也有利于满足企业长远战略的需求。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-12-2 09:07
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

[quote] 原帖由 xiongweixu333 于 2009-12-1 21:33:00 发表
正好问到我想知道的答案了。
我是人力资源管理本科毕业，在一家国有大型机械企业从事人力资源管理工作。我们公司很愿意招用人力资源管理应届毕业生（当然是在有空缺的情况下），我当初就是这样进到公司的。
原因有以下几点：
1、作为一家国有大型企业，人力资源存量要大于增量，招用留得住的人比招用能力高的人更重要（仅代表个人意见）。人力资源管理应届生虽然没有丰富的工作经验，能力也一时难以发挥，但是愿意在企业 [/quote]

HR的专业性对于企业的未来发展而言永远是最不可或缺的，不过当前而言大部分企业，尤其是大型国企还没有意识到这一点，继续由着老一辈HR“管事”的方式来管理。

作者: 碧水断行舟 时间: 2009-12-6 12:07
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
从俺自己的经历来看，单位还是比较愿意用的，当然，如果之前有过相关的实践（例如公司人事岗位的实习）就更好了:Z 当然，招用应届生的前提是心态要好，愿意踏实做事，积极上进的……

作者: HR工作者888 时间: 2009-12-10 15:35
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我们只招聘应届毕业生，可塑性强是一方面，更主要的是能带来新的观点和理念:D

作者: tracy.su 时间: 2009-12-15 13:38
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
应届毕业生确实有他们自身的很多优点，但是他们的一些缺点也是不容忽视的。 1、在学校是优秀人士，到公司上班后还是有很多的优越感。 2、做事浮躁、不细心、不愿意做琐碎的小事情。殊不知工作中不可能都是大项目。 3、有些毕业生跟你学习的时候会很显得和你很亲密，当认为自己都学到了就是一种爱理不理的状态。很多细节和前辈的经验其实还没有弄清楚。

作者: 花城之恋 时间: 2009-12-17 08:26
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意招聘。原因： 1.现在人力资源管理专业性加强，不再是什么人都能做的万金油岗位，如果一点基础知识都不懂，完全从零开始，需要学习的时间太长，即使这个人很聪明； 2.相对来说，学习人力资源专业的人比其他专业的人，热爱人力资源行业的可能性更大一些；:Z 3.交流起来，共同语言更多，沟通效率更高，时间的浪费是最大的浪费。

作者: pyck123 时间: 2009-12-17 09:44
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意招聘这样的人才，但有前提条件： 1、品德、素养一定要好！（若不好只是一个祸根） 2、要有人力资源的服务意识

作者: weialq 时间: 2009-12-22 13:09
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
喜欢。理由：大学四年本就是让大家明确自身，对未来进行规划的重要时段。相比其他专业，人资专业的毕业生相对会更明确自身的职业规划。即使不是从事人事岗位，其大学里的熏陶也可以使其更好的调整自身，适应从学生到员工的身份转变。

作者: 打哈欠的猪 时间: 2009-12-22 18:13
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
支持无神斑竹！这个问题刚好是我两周前一直在考虑的问题，因为刚好人力资源部最近在新招人事专员，两周时间在从专业和非专业的人员中进行了两轮的海选，最终确定了8个比较符合岗位的人选，其中有3个是人力资源专业的。经过一轮分析后，最后确定了一个人选，毕业一年，人力资源专业，综合素质比较好，结果公司董事长（他老人家最关注人资源部的人员）一审核，觉得这人选的形象不太好，结果从新筛选，找了一个身高170CM的女孩子，形象气质特别好，（哈，表演专业）但是专业能力不太强的人员，我想反对，但是看他老人家这么执着就让步了。作为本人也是科班出身，还是比较喜欢人力资源专业的学生，因为基础比较好，以后的沟通和指导工作可以省好多力。哈哈，看美女虽然养眼，但是是需要代价的——不断地培训和指导。

作者: echovicky 时间: 2009-12-24 10:35
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
新人过来学习下，我不是这个专业的，但很想从事这个行业，所以考了助理人力资源管理师，希望前辈们多多指教，谢谢:Z

作者: goufeng15 时间: 2009-12-29 22:41
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
看到这个话题的时候，我权衡好久。从3个方面来说：第一：我不是很喜欢用应届生。无论是我自己企业，还是朋友的企业里面，少有应届毕业生成功的例子。除非是真要培养储备力量，才2年一次。第二：至于人力资源部门，是否要专业对口选择，这点不尽然。至少目前我们人力资源部门没一个是科班出身的，可我们所做的，没人说我们多不专业。第三：如真需要新人的时候，我会考虑专业类的应届毕业生。至少，有理论基础，加以实践的检验结合，稍微敲打，就成型了。

作者: whaishui 时间: 2009-12-30 08:41
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
喜欢（愿意）

作者: lchh-74 时间: 2009-12-30 09:52
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
依据岗位而定，在基础岗位可招专业对口的应届生，可作为储备人才培养。而中高级的岗位、经验要求高，不是应届生所能胜任的。

作者: yuyouliang 时间: 2009-12-30 16:26
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
你喜欢（愿意）招聘人力资源专业的毕业生吗？
愿意招聘，但也要因人而异，首选品德优秀的毕业生，首先是要为人低调、做事勤奋、能吃苦耐劳。其次是专业，如果有两个应聘者，一个是专业生一个非专业生，如果专业生不具以上几点我宁可选择不是专业的也不会选他，原因很简单只有一个听话和从管理的下属才能协助你把工作做好！

作者: 漓江冰雨 时间: 2010-1-4 13:43
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
如果是招聘人力资源相关岗位，应聘毕业当然可以考虑，毕竟他们理论知识有基础，加以实战磨练，适应性更快；行政类岗位也可参考。再加上学生的可塑性比较强，若配套性格外向，农村户口，有助学贷款者，稳定性更高。同时，公司建立“大学生职场晋升通路”，合理进行，相信效果更佳。

作者: nancy li 时间: 2010-1-7 14:49
标题: 回复: 招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会

愿意招聘人力资源专业的毕业生从事人力资源相关的岗位

1、专业对口，在学校学到的一些理论，平时稍加点拨就可以用到实际的操作当中；

2、思维活络，点子多；

作者: lc533 时间: 2010-1-9 00:27
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
本期论战题：你喜欢（愿意）招聘人力资源专业的毕业生吗？招聘应该站在理性客观立场上，减少个人偏好对招聘的影响。通过对招聘需求进行分析，定义该岗位的任职资格。如果任职资格中有此条要求，则招聘人力专业毕业生，如果无此要求，则把人力专业毕业生列入考虑范围之内。 1、招聘人力资源岗位，人力专业毕业1-2年的毕业生比较有优势，既有理论基础，也积累了实操经验，同时可塑性较好，愿意主动学习。若是人力专业应届毕业生，优势不大，仅限接受过理论知识的学习。 2、招聘非人力资源岗位，人力专业毕业生和其它专业毕业生处于同一起跑线上，可能会有人力专业毕业的面试官对其产生的偏好，但应避免个人偏好、感情、情绪对招聘的影响。 3、本人人力专业毕业，从个人喜好上对人力专业毕业生更为侧重，但还得从招聘岗位的任职资格来进行面试，也许会多问些人力专业理论上的问题:Z ，有时候虽然已经控制，但还是避免不了个人喜好的影响:D

作者: 村姑他叔 时间: 2010-1-12 14:12
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
看企业实际需要吧不同发展阶段的企业对对口应届生的需求缺口不同当然作为部门老大我喜欢用专业对口的应届生至少在开发其本人的人力资源潜能时手到擒拿游刃有余

作者: 帝Way 时间: 2010-1-12 20:11
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
楼主，你要看招聘啥岗位撒，如果是基础岗位的话，我的回答是：答案：我愿意招聘人力资源专业的毕业生。 0n\O+geX.lt;buy.chinahrd.netVVUjlh$UGK 理由： 0n\O+geX.lt;buy.chinahrd.netVVUjlh$UGK 1、四年（本科）或三年（专科）的学习，就算是最不努力的人，在充满人力资源理论的氛围中，耳濡目染，都会有一定HR根基，比非科班出身的人更具有优势。 0n\O+geX.lt;buy.chinahrd.netVVUjlh$UGK 2、人力资源作为新时代的一种专业能力，已经被越来越多的人所重视和肯定，日后，这个能力必定会成为继数理化、英语四六级之后的应聘必备能力，所以即便是招聘来做其他工作，这个能力依旧不能忽视。 0n\O+geX.lt;buy.chinahrd.netVVUjlh$UGK 3、小弟自己也是人力资源专业出身，尽管学校学的东西不是很有实际用处，但HR对于我的职业生涯甚至人生经历都很有帮助。

作者: 花蓝莓 时间: 2010-1-13 09:33
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
:D 我是明年毕业的人力资源专业学生，现在在中华英才网做招聘的兼职工作。从一个多月的实习经历来看，很多公司还是比较注重工作经验和行业背景，单从人力资源岗位来说，大部分企业还是不太愿意搞什么专业限制，一般只是说管理类就OK了。我以后做HR的话在做招聘的过程中还是主要考虑这个求职者的综合素质而不仅仅是专业的东西。我的想法太简单了，跟以上的前辈相比就太不成熟了。:)

作者: 小百百 时间: 2010-1-14 10:45
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
愿意招聘 1、首先我认为人力资源应届毕业生能够在自身方面做好人力资源的潜在工作，即所谓的人际交往、团队管理、协调各部门关系，这是在大学四年的潜移默化中形成的，并不是说工作几年就能具备的，任何个人能力方面的成长都需要有深层的理论基础。 2、其次，那些所谓的“工作经验”，单单是指在社会上的工作经验吗？？那你们对工作的；理解就太偏颇了吧，我认为大学也是一个很好的社会，也能认毕业生学到很多的东西，现代的大学各种社团、各种大型的活动等一系列的活动，都已经与你们所谓的“社会”融入一体了，其中也会学到很多东西。 3、“习惯潜规则”的影响，很多人也许听说个这个词语，这也是众多公司招聘应届毕业生的原因，许多有工作经验的员工，在以前工作过的企业会形成一系列的即成习惯带到现在的公司中，很难快速融入公司的文化中去，给公司的工作开展带来不便。总之，我认为还是应届毕业生的空间大，如果都招聘有工作经验的人员，那大学也就没有存在的意义了。。。O(∩_∩)O~呵呵

作者: tunna 时间: 2010-1-15 11:42
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
有幸见过一些这样的学生。
共通的点是，只要专业不太差，对人资的所有模块都有一个比较基本的了解，个别资质好的是一点就透，比较好带。前提是能耐得住前几年的基础工作，并且能从中不断学习总结，形成理论与实际相结合。
所以综合下来，只要是综合素质比较优秀，还是愿意找专业对口的新人。

作者: 寒云如雪 时间: 2010-1-15 11:58
标题: 回复 10F 无神堪培拉的帖子
愿意啊，应届毕业生虽然没经验，但是他们往往充满活力，虽然经历上有些不足，但是有了几年的专业学习，怎么也具备一定的人力资源理论知识，学起东西来也比较快

作者: 我是爱神 时间: 2010-1-16 13:49
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我喜欢招人力资源专业的毕业生理由是：1、人力资源专业经过大学专业学习，对人力资源管理有系统的认知和理论基础；2、毕业生有培养潜质，可塑性强；3、有工作热情和激情，主动性好。

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-1-17 11:40
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
就我来说，我是愿意招聘人力资源专业的毕业生，特别是那种品学兼优，有活力有创新有主见沟通能力强的学生，更是喜欢。就企业来说，都是拿来主义，还是偏向招有工作经验的人员，而且最好是同性质同规模的有经验人员。具体招不招，就看公司及人力资源部门具体发展情况，不能一概而论。都是老乡，我给你推荐几个好点的个论题，希望能被采纳：一、辩论主题：快乐工作VS高酬福利，你会选择？论题描述：根据前程无忧几天前发布的“2009中国最具人气雇主”调查结果显示，在经济不确定的环境下，人们对晋升、加薪甚至跳槽欲望减弱，但是更追求工作带来的快乐感受。数据显示，人们希望能为有知名度的雇主工作，同时也希望雇主能更多关心自己，帮助实现职业发展，帮助平衡工作与生活。由于薪酬增长和职位晋升的速度放缓，跳槽不太容易，人们转而追求“快乐工作”。37%的受访者表示更看重工作带给自己的愉悦感。其次是工作带给自己的成就感。大部分在描述什么是“快乐工作”时表示，“工作内容是自己感兴趣的”“工作内容经常变化的，不重复”“工作压力小”。但是对另一问题的回答却显示，只有15%的人愿意“一人多职”，更多人希望工作“分工明确”，同事之间各司其职。而也有人认为，对于员工来说，即便其所在的企业具有快乐工作的氛围，但是因为其所获得的薪资不能满足其基本生存或者未来发展所需的储备，则仍倾向于通过跳槽来获得更多的金钱和更大的发展。所以对于大多数人来说，更偏向于选择高酬福利的工作，而非快乐的工作。亲爱的朋友，快乐工作与高酬福利，在跳槽时你更看重哪一个呢？

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-1-17 11:42
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
二、辩论主题：怎么应付主动请缨的员工？论题描述：你刚刚接手一个新团队，突然有一个人来找你，说他想做你的副手。当然，这个人确实能力不错，工作时间也比较长了，你应该怎么处理？

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-1-17 11:45
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
三、辩论主题：公司应不应该有“个性规定”？
论题描述：
有一些台湾公司薪水丰厚，不过公司的规定也是千奇百怪，像是京元电子为了要求员工工作时不被情感打扰，竟然订下规定──未婚男女在办公室内，不可以有任何亲昵行为。已婚员工要是被发现搞婚外情，抱歉，全部都要被FIRE！还有的主管把宗教信仰也带进职场，像是威盛电子的董事长王雪红传出要员工们跟着受洗，还有住商不动产的董事长吴耀焜应征员工时，也会把宗教信仰列入考虑。
你认为呢？

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-1-17 11:47
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
四、辩论主题：你是愿意降薪，还是被炒？
论题描述：
为了降低运营成本，企业将在人员上进行大变动，给出员工了两种选择，降薪与离职。若降薪，职位得以保留，每个月有固定的收入来源。若离职，企业将按照合同进行赔偿，同时可以出外寻找新的发展机遇。若是你，会作何选择并说出你的理由？

希望对你有所帮助！呵呵

作者: shasha1228 时间: 2010-1-18 13:14
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我愿意招聘非人力资源专业但是现在从事人力资源工作的人，我觉得他们工作的时候，思路更宽一些，可以从非人资的角度去解决处理一些事情。效果有时候会更好。

作者: wenliatt 时间: 2010-1-21 09:37
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
同等条件的情况下肯定是愿意招聘相关专业的。所谓耳濡目染，至少从思维方式上都比非人力专业的要人力资源一些。况且从心理上来说，本专业的学生心理上更占优势，更有自信。还有就是看出于什么样的企业里面。若是运行的已经很好的企业里当然会乐于用，可以培养自己的人才库，而且薪资相对较低。但是若像我现在所在的是新成立不久的公司。我当然会选择有社会经验的。毕竟人力是实践出来的。而不仅仅是课本上学出来的。

作者: best博雅 时间: 2010-1-21 11:31
标题: 回复：招聘选拔区每周论战台——赚积分的大好机会
我也愿意主要去做，去给一个学习人力资源管理专业应届毕业生一次机会。 1、管理的理念，4年或者3年的HRM学习，在老师的熏陶及日常的接触中，提高个人对于HRM的认识，提升自我的管理意识及管理理念。 2、服务意识，HRM专业，就是一个服务型的行业，要有为企业，为员工服务的意识。类似于做销售，企业及员工都是HR的客户。 3、发展趋势，今后的人才管理，必定要走可持续的HRM道路，要注重人才，发展人才，培训人才，留住人才，吸纳人才。而HR就是为这个而来的。 4、科学管理，HRM是一种科学管理的模式，科学的管理必定是一个要经历变革之后才能体现他的优势，也必定能体现他的价值。 5、立志于从事HRM 的应届毕业生，是充满激情的热血青年。我相信兴趣与热情从来都是最好的老师，他们可以做得好。而且有很好的可塑性。

作者: sherryxq 时间: 2010-1-21 14:09
标题: 回复 10F 无神堪培拉的帖子
愿意招聘那些期待从事人力资源工作的应届专业毕业生，理由如下 1、经过专业的学习跟非专业的人相比还是有区别的，虽然说大学没学到什么但是还是有积累的 2、中国的人力资源并不像课本上说的那么好，如果不是热爱，到时候会理想与现实形成巨大的落差，只有愿意投身到这个行业才能把平凡的琐碎的人事工作做好 3、自己是学人力资源的，发现学跟没学在思维上、理论运用上还是有区别的

作者: 萧然1983 时间: 2010-1-27 17:58
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不愿意，招聘的几个人力资源专业毕业的，都让我比较失望，我挑剔的不是工作经验，而是简单的理论知识都不晓得，不知道在学校里学习的是什么，对于人力资源部门的工作内容都不清楚，感觉浑浑噩噩的！

作者: 咖啡苦涩的味道 时间: 2010-1-28 10:03
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愿意

原因：年轻气盛，有上进心，做事认真踏实，就是可造之材！

作者: 幸福工作者 时间: 2010-3-4 17:22
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不是很愿意招应届毕业生，因为绝大部分人都太过自负，太过茫然了

作者: dfzr 时间: 2010-3-5 13:43
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愿意。人力资源专业不是决定因素，基本素质才是更重要的。我们招人力资源专业的优秀学生。

作者: chohuyu 时间: 2010-3-6 09:37
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选一个好的人力资源管理人员很难，受薪资水平和从业心态影响，应届大学生虽有系统的理论知识，但很难沉下心来做，同时，如果想成为一名优秀的企业人力资源管理者，还需要在1-2年内轮换不同的岗位，以充分熟悉企业的生产流程、控制节点和人员情况，这样算下来，没有3年时间，其职务难以晋升，应届大学生们有这个信心、耐心吗？

作者: cherry-1223 时间: 2010-3-6 17:41
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愿意，原因如下： 1、如果是人力资源岗位，有一定理论基础做支持，开展工作会更加顺畅，在思路理念的考虑上会有较为专业的角度； 2、非人力资源岗位，专业的重要性并不是很强，应届生的可塑性是很高的，重要的是看其心态和综合素质，心态方面可适应公司需求的话，技能可通过培训提升加强。

作者: 小黏黏 时间: 2010-3-9 12:48
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具体还是看公司设定的岗位职责个人素质来确定 1、我们公司主要还是从事的是工民建对于公司的HR来说土建方面的知识也是非常重要的，从这个角度出发最好是专业和土建挂钩对于HR事务又有悟性的毕业生来说比较好一点。 2、就算是HR专业的毕业生个人素质也有高低之分，片面的说愿意和不愿意个人觉得好像也不是非常的妥当。如果是一个混出来专业毕业生，和一个勤勤恳恳努力进取的非专业毕业生也许在一开始的水平上专业相对业务更熟悉。。但是长期发展来看还是勤勤恳恳努力进取的那个好一点。 3、不管是招聘哪个岗位匹配度很重要，不管是专业还是非专业，企业和员工磨合匹配的时间最好是越短越好，就看招聘时候和试用期中的员工综合素质水平来说了，只要达到了一个平衡点适合于企业发展就是用对了人。举个例子，我们公司之前在招人事专员的时候被录用的有两个 1、HR专业毕业的研究生本身的知识水平相对比较高但是运用于实际操作上面又不懂的结合企业实际情况另一方面的做事情的时候相对呆板主管交代的任务交代一下做一下对于我们这种每个人都很忙碌的私企来说需要懂得发现问题并解决问题沟通能力来说也比较固执教条主义 2、土木工程毕业的大专生本身的知识水平几乎为零初期面试的时候此员工已经做好了准备回答问题也很流畅基本操作性工作也相对比较熟悉虽然本身的专业性不强但是后期很努力在半个月之内就做好了公司乱七八糟的社保审计等重要工作有些事情也能独当一面之后研究生试用期满后就辞退了继续用了非专业的大专生并节约了人事开支。

作者: 天使不在 时间: 2010-4-7 16:16
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如果在有别的资料选择下，我是不愿意的，虽然大部份人认为有学历的人综合素质会较高，但毕竟刚步入社会的除了拥有学历这块敲门砖外，所拥有的专业知识（实操），和社会经验都不够，在我的理解里HR是个既需要做事也需要做人的工作，对于应届毕业生来说专业知识可以培养，但至于处事态度个人认为未曾经过社会洗礼，很难做到处事周道（一件事能圆满的解决）。

作者: kisswindows 时间: 2010-4-13 15:45
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愿意，因为应届毕业生可塑性强，只要不会眼高手低，肯学肯干都ok啦，毕竟大家都是从学校出来的。

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