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标题: 培训小故事 [打印本页]

作者: 家有猪宝一只    时间: 2009-11-24 17:10
标题: 培训小故事
分享一下吧。 9 {& G, M1 ^+ B& i( N十八个故事 - R- h+ e/ j, P" p2 K; [( E5 F ( T. ?) r, }6 S& G/ I; ^4 g& H 1\ ; o* M; Y1 v( u, d4 [" l7 ] 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? 6 C' \" X6 E% X8 |& O2 X7 e  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? ; D4 k% O2 P7 Q   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 , b; _ d1 i6 q- K   皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 & t* e/ L& Z" w% D$ b  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 : O0 H3 n! m5 m2 b6 p, V" [* a 1 A# D2 W7 ?5 L, F7 ` 2\  3 K( |+ }1 O1 H 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 ~: V1 y6 h- O) R0 d  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 : ?4 x- i. c- v5 s3 r  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” " a3 p3 H7 D& x/ U   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” 5 s4 L* A8 e- C8 @0 D. m  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” + c3 _" ?* ]7 X* X; X6 o; w# V& j  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” 7 j+ U+ d/ P: Z O% f  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 + B0 W* Q) p! H+ A# ~- W! g  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 : ^" Q7 B/ Y- D1 O. E6 q+ a% ]  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” . m( P! {% T3 t3 G/ \* n2 @  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 2 X, D6 C+ V9 ]1 f, H   这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 # S% t7 k: r* O. V9 p 4 u Z& \2 {! b2 t( W6 [6 ]3\ 8 g# C2 O1 Q( R5 c9 }  十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 3 ?0 n5 H1 Y! m1 F: R, t% ?   美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 6 |! g( u( N. M9 j3 U) d   法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 9 ^0 p* b0 J: g  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 ( a9 `- U" Y0 _. D  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 - _$ n; @' L6 i+ o |- e   接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 5 {; D0 ~! W! Y9 V/ f8 ]  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” # u' N, W% q0 Z  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 5 M# g- h% {1 p4 W# H 5 E0 M; H8 W2 a* |( d; m+ Q* Y3 ^2 }4\ - w" Q6 f% a$ w2 e, [ 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 " ?: n, v, a' D, [弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 4 h& t7 w7 n1 X* Y1 t6 K佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 & N2 `. d/ B6 O# c4 V, H! S e   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 4 D$ i i! Q. z! _; R" Y9 p6 F# u Z/ Q) x 5\ : m$ h; a& s! Z/ _# r7 v   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 * X5 j6 H: B( ^ H# l: `9 R/ x   另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 - H- ]4 [* J* j+ P  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 . h, I: L1 {' ]  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 ' @, I5 K0 F: h" [/ a: F   这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? / r3 w2 v! f1 z, o( ?8 q) {' y! w  店主说:不。 : S: \+ J2 ] J8 @ @% o) o5 G; t+ U  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 7 p+ x' \4 ]) `- Q) V6 L* S   店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 % E/ y& o2 B$ H( i' j  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 5 I2 k) w3 M) d2 g: n1 D0 m7 `6 ?   相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 . i1 e- n2 r9 T& l6 J ! D7 i3 `4 t4 h2 }( ?- }% j 6\ ( G9 @% `! U( E) t3 |; f) N" Q- o/ F; ` H% f, h   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! + |8 Z! N: s. d/ T   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 & u; ?1 s2 k/ |$ y+ M! }  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 : `0 ]) Y, ?& i2 |/ m6 z   愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 ; h) ^; ?3 j# F% Y+ c+ T ( J+ z, w3 z/ x$ B0 ?8 ?: m, a 7\ $ q7 h: W2 |* [% n D  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 " U1 r, c& t6 {. _! c  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 2 Y; x! C7 Z0 ]1 V; E# Z+ Q  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! . g C! i2 h7 i7 N6 |  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 0 d. T3 @) d& A- K" D" R8 K   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 ( d. p2 w) d+ K" E$ i  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 * v8 s! b3 E \/ e6 T   教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 0 t- J6 K* `: P: }5 T5 H3 q4 W9 s   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 6 o! C: K' z- B x" c   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 4 q d" T X+ W5 w. _/ U   做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 6 ~( }! s, a d9 I# m3 @ 2 h4 n- Z+ a% g) c! B @, u2 O8\ ( b6 Y) e1 X D  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 , f& @( `* J9 y" d- r4 j8 ^# `  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 9 \, I# j4 j- A5 g, d  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? * w3 s* y: `+ C: Z" w   不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 % T y6 F9 \/ v2 d% D3 L/ i1 ?  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 + j7 V7 n3 ^$ \. ]* l- I  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 . n! R$ L, `% @$ R4 s4 _3 b  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! . B3 g6 e. ?3 k  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 4 @3 ^. Y) k/ u* {   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? % |% [! g" {% W% o  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 % }3 ^0 K4 p) D4 T5 E. h+ i  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 . t1 A# q/ [& Q4 B   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” : m- G8 Q4 p/ r7 ~   两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” " p. \$ s& s0 I( d  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 * m; t8 t* e3 \+ R9 b: z" b7 z* N# L. k) T } 9\ , g( P; v! }/ |: S8 u1 H( Y2 ^$ W1 k   A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” - r2 W ^& S) C# I  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” # L7 Z& \* M+ _# |- d   A问:??? 6 l6 Z( e: Q# f4 K( W d   B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” + i: S; p0 X- g1 i   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 : t' o; O8 V4 U% Y   再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 4 V. ^/ _* _6 R8 G, y4 _- i4 z   A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 ! V1 \& j8 u. U3 A2 ~* |" S ]  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 , p2 [9 @% g( ?' d3 a- l. ] 8 h( Z( S4 r& u, Y0 a$ S8 L. a10\ 2 N( d0 [9 x0 l+ m  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 3 Z7 w8 Z/ e3 Z( P6 N9 j  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” . v5 _* n, i( [1 q  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” ! x! N. P/ i6 S, d. {  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 1 G4 _, `& B% T+ _7 ?0 F3 \   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 / Y6 h; A I( i: n) ]$ G6 Q / I% [& y1 |9 l% t) p! {( t11\ " U' Y' h4 {: H  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 $ A6 W2 s' R5 n& C I2 {% y   好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 $ a% R3 H2 r" R' O, S. y   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 2 d0 ~/ m4 Y+ v( w9 K2 f8 w   大官思考良久,良久。。。。 . ]. j! r/ N u* j5 ~4 k   有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 # d7 ]! C' r: @( E' I0 [" ~+ y6 @7 I 3 y1 B9 Z5 R1 m% _3 J1 b' \ 12\ % @) i0 Q3 w( Z1 {% h: n& Z% A2 L  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” , g1 Q- H, h+ v3 `   A说:“我只要跑得比你快就好了。” : |. u3 f' n8 A& y  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? ( ~! L4 s" L: `. P5 _! Y& { 7 E/ N3 ~# [- r0 z- \9 M( l- s ^4 s" {0 d7 g 13\ 0 I0 j) j1 J& l) V( g: S  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” % B; J' A8 M6 e! m7 {   有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 & c. X* g+ u1 Y/ y! ]. p- V4 m   到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 4 g2 t1 z% e; u7 `   牛应声而动。 * g) z) w) t$ C9 S   牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 7 f+ R# H7 v5 o( C% x7 E0 E( P0 ]8 |" g3 t 14\ ! D7 ]2 m2 }5 ~0 W, o; d% d 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 8 l6 T: i- p6 d3 B7 `  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 , x. e2 L* r+ p7 r   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” / @5 v: A ~ \: n% n h  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” . [- [/ D3 N2 M Z) j a, }   汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 4 S3 e6 H- z' H* w2 w' G* I   这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 5 X! d( E7 m/ J7 Y$ Q   责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 " {# p$ W7 Y. d$ P' A: e4 K % H, v8 |9 G4 [& v 15\ 7 s) ^9 C# h ?8 r b" Y  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 " h( q4 W; D1 G5 h' Z. y   这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” 8 ]1 P/ b& m) ^8 _( a2 O! Z  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” 0 {' e$ o2 E# F   秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” * |& s- @8 j$ d$ [ T   秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 $ f# {- U+ k7 x/ p1 ?   积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 3 H6 F/ R. `8 m+ `) ] / m5 R) v7 |" z+ q1 `! f% S/ @16\ ! G3 d" Z/ h3 I8 f7 Y& u  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” ; J9 N6 Q/ a) w1 b, S  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” " `2 K8 x, Q2 T* ^8 Z* R, q   小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” ; a v$ h3 d( a$ s  骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” 0 e; Y9 \, [9 ^( [  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” ) u5 V! L; B8 c w) R5 d  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” 2 z$ L" ~5 I0 X& u) \   小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” # J c' N0 I8 n. W. o; b. M   天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 , {$ D8 \- k% y; c: ?* E" H1 P * H" o' X5 _ [7 b8 W1 Q" j% d17\ 4 l* T+ g/ J, }# F   有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 4 H8 H2 v) a1 Z+ ?# D: ] U  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 9 X7 U( ~- j) L5 R$ U$ `# Y& c/ z0 h   后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 % v) n/ `% B4 ^* D1 b( V, G# m# M   然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 & q7 \2 \) ?! R6 T/ w3 y) b   最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 0 {* q+ o5 X* B' p$ v   同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 - v% e {/ w0 Q ' [& |( M* \: r9 Y& H18\ ( ^2 F* F) E8 Y1 v   我想跟什么样的人合作 m- A) e+ o. X3 e7 `; @3 U  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 3 p" K" B1 d0 @- n+ c2 ?   陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 $ ~/ r) U8 F0 C% D   成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 - I1 n W3 X3 _. R* @) U  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 5 G( f' h. `9 s7 e: `- ]/ \   一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 1 p/ D% I4 S7 {" w, B4 ?# _; B   二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 ! n: z/ i) I) D* z6 W  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 9 s5 ^# S3 z+ n2 x! E( W   四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 7 q6 ^" ^7 P8 h! M5 O2 d  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 , W/ _6 Y# d3 o$ {) H! s  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 4 ] b- `9 D6 L1 w! c   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” & _6 l4 V' w# l: x$ h/ m F1 @( o   记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” % r" W9 }8 x) D. p- ~4 C: H* k  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 7 p; w U$ O% w! F' ~+ ]' A   记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” 1 B* N+ a' c7 w  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 & ?: |( c$ q0 o& G( k   所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 # m& E- u3 Q& K% v1 s5 n# `
作者: 果果甜甜    时间: 2009-11-25 12:53
标题: 回复:培训小故事
:D 很棒的小故事
作者: 行者悟空    时间: 2009-11-25 16:44
标题: 回复:培训小故事
不错的分享,借鉴几个编入培训手册。
作者: 商学院    时间: 2009-11-26 16:42
标题: 回复:培训小故事
都不错,尤其是第五个,我觉得深有感触!
作者: 开心ing    时间: 2009-11-26 16:58
标题: 回复:培训小故事
很好的小故事,谢谢楼主的汇集
作者: 爱吃鱼的妞    时间: 2009-11-27 09:37
标题: 回复:培训小故事
很好的故事哦,谢谢楼主的分享啦:D
作者: teedywang    时间: 2010-1-14 11:24
标题: 回复:培训小故事
不错,值得借鉴
作者: 蓝色城堡精灵    时间: 2010-1-14 18:55
标题: 回复:培训小故事
这个我有了 不过还是谢啦
作者: zz12345    时间: 2010-2-4 13:30
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作者: 92leehom    时间: 2010-4-25 14:17
标题: 回复:培训小故事
不错!看的很好玩
作者: anchortools    时间: 2010-4-25 20:01
标题: 回复:培训小故事
谢谢分享




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