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标题: 培训小故事 [打印本页]

作者: 家有猪宝一只    时间: 2009-11-24 17:10
标题: 培训小故事
分享一下吧。. y, u' ^8 ]& I4 J% Z6 u1 \9 g 十八个故事 p; w9 c9 z% x9 j8 c# Y & u- Z1 k4 D0 H) M- [5 Z1\ ! |% ~+ P7 c9 C; l+ s) S 曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? , V3 L2 T8 W# b# }% }  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? " Q; b8 Y9 |% G R, C  最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 + h1 [, I# m( _7 f* x  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 # w$ L# P; p' c   这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 9 H1 _6 y& L. O! e( v $ j4 _& f- m7 E2 S3 D2 R, I 2\  9 U( ]2 }# k6 q5 t 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 - e% u" g: U0 W6 ~ d+ S0 B  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 1 x) h# R1 n" j9 Q9 @5 z  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” g' K7 Y) Z! a' r   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” ! C+ g1 B" U* r; N( S, p+ E  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” * F) s( H* c% Z; Z! W  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” $ t) c9 T3 |9 ]( q j& q$ s6 _   但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 ( |0 i) `% h+ d/ I   陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 : @2 z1 a" V1 }6 _' _1 z  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 7 c3 Q0 `" h" D- V   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” - H6 ^5 N- S9 N1 V/ ^2 `: ~  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 8 G( o+ B. K) b0 `! n. v% n . T' y0 s/ ~* f" R" I. e! L9 ] 3\ 1 v2 M; [5 O# E4 z1 J  十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 0 U$ F- t( }. y g7 h# ~( E   美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 * p0 Z3 q% g1 J$ m5 {  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 2 Y' |( T5 Q* C( h, ?" [5 `   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 6 E7 b9 q: ^2 y9 B h  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 0 X$ v: _5 y E1 g" p6 _  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 ; n5 N, t) W7 l" B   最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 3 h# v I; H' a3 Y+ G9 Z {   这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 # x, i1 j/ ? l- B- t4 S# O2 W' F0 q$ h7 ~' W- R& U- N, m! t0 q 4\ v' [4 e9 |( w- t, E: x; |# m 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 % i7 ?: H8 q8 n% w \ 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 : r, K- T7 [% T' r 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 . s6 I1 z/ r0 U8 [# j( N   其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 ) o/ |4 [- S; `' y, F 4 C: ]. Y. e, y" `5\ 7 u6 d# e/ ]$ m9 N: b7 \8 a   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 7 U3 h; ]5 Y7 h% C- n+ I' }7 `  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 ( n( q! M. O( V' s4 M   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 / ~+ E& c0 `- T4 H* m8 v  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 0 v. |! B) Z$ ~5 r9 e  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? ! k9 t' ~( U2 t/ {+ Q1 ~: U  店主说:不。 " [ o) g1 R( u( E: y3 n   这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 2 `3 q" G/ X! S* I- H  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 ; i3 R: b% T6 ?( P0 X: |# {8 E6 s  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 . Y- V* s$ B# g3 V) ~  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 7 ~+ K% R+ o# ?' M z* ^8 L. U6 E8 Y 6\ ' _% w$ \$ @$ |. l3 o- Y' q ( N1 L, D* A# \, j- A   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! 8 W* M2 D5 _" Z4 Z* a- X1 @   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 6 J3 ~: Y0 G0 e! J' O   他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 # X/ _! O( m. w* b H  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 & F0 e0 z/ a* g" y* B1 g/ E : w9 B' C5 Y6 n P6 j! K* N- x! d. ~% B3 y 7\ - k1 j- s4 E% u  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 $ C5 c3 _5 i H  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 9 J6 i6 F* z/ Y+ y h2 W/ w   事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! / H/ i* U0 U* T' l _4 l  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 + b6 ]! y$ [8 l0 ~8 c# b- A$ m   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 7 P5 R$ W7 U8 s5 O5 i" D  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 " D: b) I$ u3 k  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” . m0 V) c3 o& E) O  疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 1 B: p3 X) D5 O   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 m3 Z% B' d3 @7 r6 K6 D   做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 ' J) X/ l* V/ \' ?- z+ g3 H1 H5 Y! J4 v+ ^ 8\ 4 w/ e) h$ z: G9 u   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 8 F: [! a. F/ d2 w: E2 {1 _' E  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 ) G2 ]7 e7 b. p6 z9 C  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? ; w# P$ h& C2 G4 a4 W9 r   不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 : X) S+ Z5 u! M1 V" z, g   博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 ' t4 O% p* w8 L3 F5 y  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 , l) P5 W* |) L' N$ Q2 i* M% J# w  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 1 E- |" {$ `- q8 J3 N  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? X1 N# O! ~6 S% ?% \  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 9 G6 [$ f) }8 {- L; h/ Y  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 1 h) W0 m7 _4 t H9 K6 I- d4 C  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 2 Q1 w" s$ E7 z/ i  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” # D L- x9 ^6 g7 h# ~- A   两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” ) H8 O8 t/ b1 U: M5 X/ }6 T$ O  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 a) \- {5 d. w o2 v0 b7 J 4 [, C# B8 R5 Q8 ~9\ - i: ^: `& t# w; U3 D5 H( W) F y   A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” ; D% @% V' Y* P+ P; C. M9 {  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 0 f! G4 [1 O R I   A问:??? & b9 m/ m2 d) h; a   B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” # L, H' D4 L+ |- D. @ s   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 + L/ v$ ~8 a2 c' u9 y! g8 M6 a# G   再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! + ]* U; S& ]% `& H7 z% A% b  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 + a5 u4 |6 O9 f9 N# ]4 y' a1 _2 r2 p   其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 & |5 Y- q6 y/ t2 ` I0 s2 p. P1 [2 \( H; L 10\ * s: [8 _/ B: E( ?( Y3 y y- T   有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 . L# b) k+ b; W: p$ }  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 2 q9 J0 B# a0 K. ~3 e( ^   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” 1 A6 Z) g$ @% Q4 q) r, c% k   “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” 9 H$ M9 o r5 S! ^   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 9 ]. q# r K$ K% A { ' R" F, h# g3 i; W1 @0 ^2 F 11\ ) g7 E7 l+ I: r( r8 U: Y  有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 0 G7 S. O; ^& j# _" p3 H   好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 % c/ s5 K" h- U3 r   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 9 G0 E! D' X9 g$ K   大官思考良久,良久。。。。 5 H2 V& Y9 R" r8 h7 \, Z  有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 # a8 j. D }: k4 [ E# X# j* m) F6 d R# w 12\ 0 U6 r% y' N, W! S( X/ _* I   两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” * N4 l3 M, S" I5 P6 q8 I6 N/ E9 r   A说:“我只要跑得比你快就好了。” 2 w8 h, Y" P+ z3 [# V" D5 K   二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? : ^6 c9 M. v5 t6 d; `, o 4 n6 l% h+ k+ [) B1 K, \ % {" V% }/ a- \1 F1 ], A13\ 4 i( l- H4 K& l. Q: s, T" |2 r  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” + w" Q; |, r. m b# S2 v   有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 + P& H- P9 N, _" v: D0 G/ S  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” $ a5 c! c, G6 _- ?  牛应声而动。 8 }( z, j! t1 ~3 S( P  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 " u$ n5 H# D7 \, f 7 T: i6 }. ?" O& n: h4 M; F- u* ] 14\ ' \- u, l2 o& ? 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 1 D1 O# P5 ?! e$ H   爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 & j2 M$ D+ i# [1 O4 }   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” " ?$ h& I% s1 H# {8 m/ Q5 @5 r s   爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” $ s' O' o, _, E% P  汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 : Z) L1 w: W/ [1 G  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 - c a- t L, d- S) J0 r   责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 0 f# z- Q4 m. D% Z# V! Y, d* ?& g) Z) i& K4 n 15\ ! j- V9 N6 H: y  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 $ a# k- G3 t# ]* q% G a1 O   这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” , B2 t6 K8 D/ }: ?* X; E$ v( D6 o7 }2 |  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” - J- y/ _+ {# ]% g7 k" r   秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” ; a7 e! c, A; [% J/ ]; c) G  秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 - L: r+ _% b8 A   积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 5 [( D8 l1 C# L" ^8 w6 k % M) e9 R" r1 S N B 16\ 5 e' z' L" y$ I& ~' t  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” 2 ?( X4 N7 c# l- D  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” # P# [: k7 C% K9 v" s* Z! r   小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” " y+ L$ b4 W$ k) C) l  骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” ) J2 c( n0 b6 y+ D6 W: ?  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 2 f' v E3 T1 o  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” ( s( e0 O B/ }+ o   小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” % V2 G$ [- Y! S, P7 M  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 + R c8 A5 h2 w, p1 i- X* h5 n! B8 X4 u3 N" z3 r 17\ 5 L$ b5 k: c4 S; Q4 P   有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 & Z( D& E4 c* h# G& V; l  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 " u, M6 ^- t7 q+ Z. m8 ~  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 ! g8 e$ m+ A ^  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 ) O5 b' i" ^5 s& V; d  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 ) u* s) f( U/ C. l5 o   同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 1 F% h) X0 V. S+ v$ @5 Z. ]3 E2 x2 j; i3 h1 a2 f; w 18\ 7 i$ q1 o) @8 D2 y4 [5 q  我想跟什么样的人合作 + e8 m; t# b. \( I: ~7 d  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 ; r0 i# k5 r/ U. z- w; b; r   陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 1 h* S4 a0 A( j3 T   成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 . u4 u9 v/ Q Q8 Z; \  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: % X. y& \. S# s+ {  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. {; p8 C! e$ D  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 ! i5 R( Z2 o! G2 B   三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 7 ^6 E0 |1 D- A$ h% V n$ u   四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 ' c# U0 Z$ y& P  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 3 I4 }( _4 {+ H9 a, s- u  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 7 m! g3 Z2 ^$ H: O9 H- X. {+ X% r   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” 2 c( \" I5 O% F4 \0 Z2 J   记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” , R- M* |9 ^( q. }- s8 a   儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” & {5 ~9 E0 k: ^ _, g( h' z9 N   记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” & o- _% x" s) F7 x( H3 _' j: t   儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 5 {, s+ z- c+ ?# w! j  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 ; l1 C5 J" c: m) d; y' t/ e
作者: 果果甜甜    时间: 2009-11-25 12:53
标题: 回复:培训小故事
:D 很棒的小故事
作者: 行者悟空    时间: 2009-11-25 16:44
标题: 回复:培训小故事
不错的分享,借鉴几个编入培训手册。
作者: 商学院    时间: 2009-11-26 16:42
标题: 回复:培训小故事
都不错,尤其是第五个,我觉得深有感触!
作者: 开心ing    时间: 2009-11-26 16:58
标题: 回复:培训小故事
很好的小故事,谢谢楼主的汇集
作者: 爱吃鱼的妞    时间: 2009-11-27 09:37
标题: 回复:培训小故事
很好的故事哦,谢谢楼主的分享啦:D
作者: teedywang    时间: 2010-1-14 11:24
标题: 回复:培训小故事
不错,值得借鉴
作者: 蓝色城堡精灵    时间: 2010-1-14 18:55
标题: 回复:培训小故事
这个我有了 不过还是谢啦
作者: zz12345    时间: 2010-2-4 13:30
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 92leehom    时间: 2010-4-25 14:17
标题: 回复:培训小故事
不错!看的很好玩
作者: anchortools    时间: 2010-4-25 20:01
标题: 回复:培训小故事
谢谢分享




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