如何做好研发团队绩效评估？

琰

研发工作多为团队合作，当项目完成，涉及到项目奖励分配的时候，如何做好分配，是一项非常重要的工作，怎么才能做好奖金分配而让员工不产生不公平感呢？

无神堪培拉

1、一方面就是开始的时候进行分工（数量和难易），当然这只是个计划，肯定会在实际工作中变更。 2、研发人员相对于管理人员来说，不是很擅长沟通，所以在计划变更的时候一定要及时跟他们沟通，定下分工，定下工作量，其实他们不会太在乎是否完全公平，只要差不多就行了。 3、至于奖金的分配个人认为还是要先把该项目的经济效益计算出来或者估算出来，然后按照开始设定的工作量（难易程度）计划来分配。说实话，奖金的分配个人认为还是更应该人性化，不需要过分的纠结于数字、比例或者其他。 4、沟通非常重要，这是重中之重。