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孙 凯 先生
( `+ k3 ]% G6 K' _u 技术营销专家 1 T/ Q, f8 C- O8 q# y: G/ w/ f' Q
u 华为公司 原拉美政府关系及营销总监、营销副总裁
* T! b' H4 S% l& Du 华为大学 高级讲师 ) M- A) ^8 i, b6 d5 Y4 \- g( R
u 德为管理咨询公司 北京公司总经理
# p+ P, o) L+ \9 f) Gn 历任华为技术有限公司北京代表处副代表、拉美政府关系及营销总监、营销副总裁。
+ b- m9 m0 W$ R+ M. N% mn 10年华为营销管理经验,3年华为海外营销管理经验。华为海外政府市场创始人。负责拓展和组建了政府国际项目的营销公关体系,并成功运作多项海外政府大型项目。成功完成综合接入网产品首次规模商用;华为与港湾公司购并战役的核心成员;是华为公司拉美片区大型项目及商业环境建设的创始人。
8 }* x# n( y/ p+ |8 ]% U5 a主持过的典型项目:
2 h! m. h) l- Z, D, ~/ jl 综合接入网产品首次规模商用;
+ g8 A9 w& D) z1 D, wl 华为与港湾公司购并战役;
7 q6 w; N4 }, e9 ^) u4 R, L- f& El 安哥拉石油框架通信项目;
$ e+ Y# v/ M$ [' h L" H1 cl 刚果石油框架通信项目; 8 Q- e( ] w$ f
l 上合组织9+3亿美元优买通信项目; : e: t2 N- p, Y" ^4 g, |9 k
3 i8 r3 Z* h |: W* y6 w* J) \1 {7 @l 加勒比海中国政府优惠贷款通信项目
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) T& w0 A N$ n& z' V* x+ E# C4 x# B! H
课程背景 | ; w* ~6 Q' X3 S/ [" h
Ø 区域市场策划是华为销售成功的关键 8 O. `; w* g% G9 _7 {3 ]
Ø 如何快速建立全面的客户关系?
2 m! g, l8 U6 Q2 ~ W: I# mØ 为什么好的客户关系也能丢单? : ~9 |8 |3 Q5 z& G" A+ X
Ø 销售项目如何成功运作 , e* V( L5 H! R) o6 B
Ø 海外市场如何低成本突破
4 S$ L3 i4 N5 p/ a# g2 Q9 ~* u
, v+ W( X! X4 S" ?
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# E8 Z* s0 y! }; P% C% Y 课程收获 | 6 m: W/ l& j9 l4 m' m" K1 h
Ø 学习华为成功的销售经验 , e; G, [% E% `9 h4 }' P
Ø 掌握项目运作的的策略与技能 " ~* @* t) h* \& J( j/ t) w1 Z
Ø 解决海外市场拓展中的困惑 $ `" _! N9 h3 c7 q
Ø 掌握市场策划的方法和工具
! v' H/ U! f8 B0 ]& ^# l5 LØ 提升客户关系拓展的技能 | ; k0 k/ v& j- f8 P
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: x( g5 s$ ~# Y' M5 {: e6 f9 \1 D一、 区域市场策划,发现机会点 2 g+ x$ Q5 q( S+ v/ R! s9 W# U
◆ 通过区域市场策划赢得市场 & V( W4 O5 \: s) q7 S* X
◆ 研究与选择目标市场 8 I# i1 T8 \/ \1 Y8 Z! {
◆ 市场营销策划逻辑程序分析 # o0 g) k# m! G% Z$ ?
◆ 市场策划的战略三角形
7 z2 ]$ x6 S" r◆ 战略用户与价值用户的甄别
' h: N, u# b% L/ g; ~◆ 发现市场机会的12种渠道 & M2 i: ~4 Q, x( V. M2 U
◆ 细分市场的常用策略 & H9 E4 g# i3 S6 G) v; k
◆ 选择最有吸引力的细分市场 . d3 {5 ^- d0 j& p/ s# r& u
◆ 区域市场目标要具“狼”性
) J9 W# n' W' u% }8 B4 r◆ 区域营销策划必须解决的两个重要问题
9 L* _5 Q; T7 n: _5 }; r2 d◆ 做哪些,不做那些? , ^- z+ A0 A5 ^. M- D9 q# \" ~+ m
◆ 战略产品抢点布局
$ s5 i2 z4 I% H3 [0 ]◆ 常用营销策划报告的工具使用技巧 7 ?! R3 x5 q7 \' l& s' i
二、客户关系拓展,华为铁三角模式
$ n' w2 p) _" [1 }3 L* v& Q◆ 透彻了解和把握客户的需求
+ \9 n" z% i( c3 t/ H, \* V◆ 收集客户资料并做组织分析
5 H. ?% o9 \ g& S◆ 个人需求与机构需求
3 |+ Y) F6 b) I5 h% _' N6 K$ N4 p. h◆ 潜在需求与明确需求
3 o7 a8 k* Q0 b' @ u/ k◆ 什么样的人能做一名出色的公关人?
0 e8 K! _/ t& Q x% h◆ 高层公关技巧
6 k3 W/ a& ^; e9 X◆ 如何做好新上任领导的工作
/ r L6 A1 J" S# ~! w$ q( X◆ 难以接近的客户公关
7 |- ^8 ]* x ~" ^% J◆ 陪领导拜访 5 Y4 Z! y: \3 f7 x% }2 t2 I
◆ 陪同客户回公司考察 * ^9 W0 t4 W& B( N: P/ [
◆ 陪同客户参观样板点,参加展览会 : J, T5 ^0 l+ D3 P* n' ?# o
◆ 初次见面的成功解决方案
) P$ ^" U( F: n+ v' `! j; v0 O◆ 商务用餐 & h5 a& J0 t3 [5 k' ^
◆ 和客户休闲 5 `$ o' {' L4 }
◆ 家访技巧
6 a" {- k& c& Q◆ 如何送礼 / V6 h. {9 b, d# g9 [' A, `8 c
三、销售项目运作,关系搭台技术唱戏 4 j6 j$ j! _8 ?7 X
◆ 项目运作成功与失败的要素分析 ( V+ F4 f) @- ^' y) h6 |! y
◆ 制定项目目标与策略,并分解为可执行的计划 $ ]+ B) J% I6 X1 ]; g
◆ 明确项目责任,团队作战
# Q* B. v8 N6 k- R8 \◆ 通过多种手段,监控项目进展
$ }& W" j) d4 K9 X0 j◆ 不同区域特点的产品商务策略 / U1 b, I; W& z! D
◆ 如何了解客户的项目目标和愿望、问题和挑战
( p D0 C# G9 ]* [/ S( l◆ 如何探询客户的解决方案、采购指标
' m# o' }9 |9 \$ p/ A◆ 制定正确的竞争策略,有效的呈现产品价值 0 }' e0 ]$ F3 ?+ P5 z% [& |7 O$ W
◆ 合理介绍产品的特点和益处 ; H9 y2 r( r. P' J; Y/ {
◆ 产品介绍的基本技巧和要领 7 t* a* ?" ^/ n$ d' s
◆ 如何帮助客户分析和诊断问题
: \% }4 I; K% D9 T◆ 如何进行有效暗示,把机会变成销售项目 + E" N9 \8 u7 ~* v6 ?% d J
◆ 竞争对手优劣势分析工具和步骤 ◆产品竞争策略制定方法演练(实战案例分析和工具运用演练)
5 R+ }/ o, z/ h四、海外市场拓展,少走弯路
' Z2 ]1 [# T" I3 Z) e' E! E# f" J◆ 国际市场拓展与国内市场拓展最大的区别 : l* Y! ~1 v& { h7 T" B
◆ 国际市场发展趋势
1 ^; f( m& t" S) M◆ 开拓市场方式:从发展中国家做起,最终着眼欧美市场 2 l; u4 f' ~% u
◆ 准备阶段:与客户联络的方式,获取项目信息的手段 " J8 ^) {% }% H0 S
◆ 拓展阶段:建立根据地 / p; ?* y- O, }- |6 ^
◆ 发展阶段:获取项目的三个途径 $ m9 T! y ]- T# N [5 E6 w8 j
◆ 持续发展阶段:形成多产品的持续规模销售 % A5 E) p5 [) `2 W1 Q- v+ f! d0 i
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\& |( H P7 u* D8 h5 x 3600元/人(包括:培训费、教材费、午餐和课间茶点(不包括住宿及晚餐)。外地学员报名,我们可帮您预定酒店。
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. W+ [ Q' g9 R+ ?- q `6 z/ K, p0 t* @! u
时间/地点 |
3 _) w+ S* X y1 G/ o+ A4 o4 |, C深圳 1月8~9日 2 w. S& m" J, r! Z" t, N$ D# F
北京1月14-~15日
2 W) u [4 r/ \6 i- H" g上海 1月21~22日 |
0 B4 T) k8 s5 H" ]8 R3 E2 |% @' Y+ K ?
联系人: 彭先生 - }# W A2 s4 B7 n1 z
电 话:0755-86307907 , i* l7 `5 z. c' h1 m) U$ `
传 真:0755-86308070 5 x# i+ i( g; Q
EMAIL:pengxiaohui@devel.net.cn
$ j4 f( M+ Q" G更多信息可访问http://www.devel.net.cn ( @2 j$ Y3 R& h9 B, x2 O/ Z
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# h: m5 x' D. P, I; P+ V0 B0 F$ k S7 |2 ?
培训对象 | ( Q0 o# }) o1 C3 S4 Y+ S
营销总监、办事处主任、客户经理、售前工程师
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- u U, ]' [' F: S( @ 优惠条件 |
i& [6 K4 U! M2 T9 ]! H `0 T1) 组团3人(全款)以上报名,享受9折优惠。 2 ~9 L) Y$ H4 Y8 Y1 X
2)组团5人(全款)以上报名,免费赠送一个参会名额 2 }9 p3 `3 `8 w, c/ ^3 C4 Z
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备注 |
5 V, P, h: A; b1 d1、为使活动组织准确无误,请参加者务必传真回执及缴费回单 . i' S! S& s( v" d6 d& O9 ^0 T
2、为确保您报名无误,请您在传真报名回执后,电话确认我们是否收到传真。如因故不能参加,请提前三天电话确认; 3、培训组收到您的电话/传真报名后,即发《确认函》,把会议的报到时间、地点、路线图等相关事宜及时通知给您。 + ~: \2 Y% M1 d" q) k9 Y8 W' J5 F, |
4、为了保证质量,本课程为小班制(30人左右一班)
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