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标题: 说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！ [打印本页]

作者: 寸草生晖 时间: 2009-12-3 14:51
标题: 说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

从十一月中旬开始，后勤部申请要招聘人员，销售部也说人手不够，就一起招吧。本来我是不想这时候招聘的，年前换工作可不是明智之举（什么原因，这点我不说大家也都清楚），一般都会选在节后跳槽，但也不一定呵，反正也不是急聘，就试试吧。顺便说一下，我们是网上招聘，哪一家就不替他做广告了，总之还

算是一家比较知名的招聘网站，之前我有做过门口张贴（按天数和张数来收费，价格倒不高，范围嘛当然就是本市场里，影响面更是谈不上）效果很差，现场也做过，人才市场专场会也做过，收效甚微，比较之后网络还是好一些的。这次共挂上去了五个职位，有业务和店面销售两个是销售部门的，另外有前台和维修、物流三个职位，从挂上的那天起就有很多应聘信，我是每天都会看的，有符合条件的也会打电话通知。

现在简单回顾总结一下近期的招聘情况，收到的简历份数保持在10多份，维修会有1到2份，业务和门市销售隔三差五会有1份到2份，挂零售的时候也是常事，物流和前台接待倒是异常火爆，大部分都是学物流专业的，还有财务的、计算机的等，毕业几个月的、还有明年毕业准备实习的占了大部分。我决不是对大学生有偏见，实在是我们这两个职位并不需要太高的学历，只要人本份就行，并没什么技术含量，学历低的反而更务实。先说招聘吧，我电话先通知（只有曾经有过类似经历的，不管什么学历了）说明了面试时间和地址，都说"好，我到时候去面试"，事实却是:如果我通知了7个能有1个或2个来的，多的时候会有3个或4个，面试之后，都说好来上班的，好的时候第二天有一个来，运气差的话就一个也没有,终于有一个来公司了，只了一天或半天就不见人了，走就走吧，连个招乎都不带打的,唉！真是无语。

工资待遇我也做了比较，从当地行水平、行业水平我们都算是中等靠上的了，从公司发展及规模在同行业当中也是数得着的，（当然在招聘里也有明确的岗位职责）那为什么会这样呢？我想了很久，想找到原因，究竟是我们的待遇太低呢还是他们的期望太高？以前招聘的时候一周或半个月人员就到位了，这次为什么这么曲折呢？到底是因为岗位太多了，还是找工作的人员太少了？是我没看清就打电话呢，还是应聘人员投简历太盲目了？是我心太急了，还是缘份未到？。。。。。。这真是一个矛盾的世界，一方面新闻里经常报道中国面临很大的就业压力，举办各种各样的招聘会，而另一方面却是我们这些个公司总是为招人而奔忙，像我这样被被人才忽悠的HR们也不在少数吧，不得不感叹，招个人咋就这么难呢？！

作者: 殇の奉孝 时间: 2009-12-3 21:15
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

从LZ所说情况来看，我觉得LZ可以参考下，
首先，年前本来招聘工作就难做，这个大家都了解。
1、拓展或者修改招聘渠道，公司需要不同层次的人才，而不同层次的人才往往不是一个招聘渠道可以解决的。一个萝卜也一个坑么。。至于招聘渠道，就该分析下自己是要招哪个层次的人，渠道各有优势，关键是适合需求。像我同事，因为她是负责技工那块招聘，就是中介为主，学校（行业相关技校）和内部推荐为辅，网站后补。我负责基层的本科生这块，就是网站为主，学校（校园招聘）和内部推荐为辅，不看中介，猎头当然轮不到我啦。就像你招人一样，你可以不招优秀的，也不招自己觉得差的，你最需求的肯定是最适合自己企业的。

2、宁缺毋滥，不然不如不招，浪费成本，和求职者做好双向的详细的沟通很重要。

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-12-3 22:09
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
1、说句实话，兄弟现在面对的问题就是对应聘者需求了解的不够，而且是相当不够，我们做招聘，往往做着做着就变的主观了：我们各方面都做好了，为什么人家就是不来？最后一段的叙述验证了这一点。 2、在通知的应聘者没有来面试的时候，兄弟应该把这作为一种机遇，他不来肯定有他的理由，一定要逼问（这个词偶用的真生猛）到底，打电话过去耐心诚恳的问一下到底是为什么？不要问你已经知道的：公司提供的待遇很不错，公司发展也很好等等，打破沙锅问到底，是什么原因让他们没有来？ 3、也许你会觉得人家不会回答你，但你要试想一下，如果你是应聘者，企业HR这么用心，你难道不会被感动吗？ 4、兄弟作为一个招聘负责人，其实已经尽职尽责了，但做HR，靠的不仅仅是自己的能力，还要充分积累足够的信息（内部+外部）。 5、祝你好运，希望能继续分享后续情况，本区人气较旺，肯定会有人来给您回答的。

作者: jozhang753 时间: 2009-12-4 11:41
标题: 回复: 说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

个人看了LZ的描述后有如下看法哦：

1. 如果人员层次要求不高的话，也许可以试试看区县的职业介绍所，相比较他们应该比网上的应届生会务实些。

2. 如果不排斥应届生而且需求比较稳定的话，可以试着联系1-2所相应的职业学校，形成常态化的渠道，学校老师也可以起到screen的作用哦，可以事半功倍，又可以替公司做branding。

3. 人员留不住，先不说员工本身的问题，其实公司招聘时给予员工的承诺/描述，入职后给到的相应培训及关注都会在入职1周内产生很大的影响，这些事情是HR可控的，所以尽量要做到“完美”。

4. 另外请相信有时候招聘也是靠“缘分”的，或者是“机缘”。

作者: 上官飞燕 时间: 2009-12-4 11:57
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我公司是商业地产开发企业新秀，招策划部经理、开发部经理都差不多一年啦，现在还没招到呢。。。超级郁闷中。。。领导要求高，难啊~~~

作者: zgx6868 时间: 2009-12-4 12:09
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
凭我的感觉，贵公司的吸引力不够是一个主要原因，恕我直言。贵公司吸引力不够的原因也许是下面中的一个，也许是你的工作环境比较差，虽然工作环境属于保健因素，但是处理的不好有时确实会影响应聘者的心情，这也是很多公司虽然不怎么好，但是把门面装饰的很气派的原因。我刚来我现在的公司的时候啊，一切都是需要重建的，没有像样的办公室，招聘人也如你说的那样，来了走，很难招聘。我组建人力资源部，就连人力资源经理来了几天也莫名其妙的走了，其实我的待遇与工作量比他原来的要好一点。其次的原因也许是工作内容不明确，让新人来公司觉得公司不正规，感觉公司没有发展。我了解一些公司，老板是通过某一桶金发达起来的，注册公司后，业务很不明确，但老板抽象思维很强，让员工去做一些根本就是虚无缥缈的东西，其实很多老板都是疯子，发展靠疯，失败也靠疯。这种公司一般留不住人，招聘人很难。其三，有的公司在职场上信誉太差，这方面也许不是你们招聘难的原因，但是是一些公司招聘不来人的一个原因。大城市还好一点，很多中小城市，谁人不认识谁啊，那个企业好，大家都知道。其四，企业文化不好，新员工到公司后感觉不舒服，比如管理差，家族内容影响深，职业人难做等。随便聊聊，我见过的招聘难的企业无外乎就这些问题。

作者: 行者悟空 时间: 2009-12-4 13:23
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我们做招聘，往往做着做着就变的主观了. 堪培拉的这句经典啊，仔细想想，确实是这样。我在翻阅员工简历、电话沟通时都还能客观、热情，自从一旦见了面后，就不由自主的会为这个员工挂号了脉。做了那么多年的HR，连首因效应都没能克服，潜意识里还是需要修炼啊。

作者: limark 时间: 2009-12-4 14:04
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
很多人投简历都很盲目的，这也是一个原因。全选，发送，完事。

作者: dan0712 时间: 2009-12-4 14:18
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
招聘官应考虑人事相宜. 一方面是企业的自身情况，包括：薪金待遇，企业环境；人员需求部门主管人员的素质；这些情况要清楚，且应实事求是。另一方面是需求什么样的人，并非学历越高越好，并非经验越多越好；最重要的是人事相宜。

作者: fengsu500 时间: 2009-12-4 15:04
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我现在遇到的情况和楼主差不多，我想是跟年前应聘的人员少有关系吧。

作者: 2009ff 时间: 2009-12-4 15:06
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我们单位也是，招一个工程师，可给的薪资太低哦，招了好久了都没招到。

作者: HR-stalla 时间: 2009-12-4 15:48
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我也招了二十来多，才招到一个人。前年招人是不好招，但还是要精心挑选最适合的人才，要不然进来了几个月，年后又跑路，到时候还是要再郁闷一次。。。楼主所说的这些问题，见多了就习惯了，个人觉得，事前就要有心理准备了，像您这种情况，估计要招一个人，至少也得有3个备份才行。。。以妨通知了人家不来，来报道后还要继续面试，再备份一两个，以防人家来了几天又走。。。呵呵。。。

作者: peiwenyan 时间: 2009-12-4 16:22
标题: 回复: 说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

上面大家回答得都很好！这种大家出谋划策的氛围真好啊　！

还有一点，我觉得新员工入职之后，归属感的培养也比较重要，同团队的老员工积极带动的话会有比较好的结果吧

作者: 秋*天 时间: 2009-12-4 20:07
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
就像楼主自己说的，现在跳槽不是一个好季节。所以，目前求职的人也肯定不会是很多，投简历或打电话的也很可能只是试探性的。意料之中啊

作者: xxcooker 时间: 2009-12-4 23:35
标题: 回复: 说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

HR或者部门经理（主管）招人和找一个人找工作的难度是一样的，一般情况下，看到50个职位，才有几个觉得可以投的，投10个有通知面试的也就是2-3个，面试10次，觉得合适的，也就2-3个，10个觉得合适的，愿意录用自己的，也就是一个。同样，招一个人，收500份简历，觉得可以面试的也就那3-2个，面试10个，觉得还可以的，也就是2-3个，愿意过来的，都难有一个。双向的选择，也是双向的难题。所以很多公司提倡员工内部推荐，一般只有当互相了解到就多点，谈成都可能性就大点。

作者: ybhjack 时间: 2009-12-5 09:33
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
2楼到6楼都说的很好，好好学习

作者: ctlycn1 时间: 2009-12-5 14:58
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
其实我感觉楼主在招聘的各个环节已做得很到位了，但是为什么这么少人呢？是不是市场的原因呢。楼主对于通知7个人来4个，应该做到及时回访，问一下应聘者为什么不来。就和3楼说的一样，如果我们做HR的能做到打破沙锅问到底，及时了解应聘者的心理，不管是来多少人，我想都会有一个好结果，也会对我们以后的招聘工作有益。

作者: 茅坑里的石头 时间: 2009-12-5 15:57
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
人员少，不是原因--主要还是我们自身的原因--求职者总是要生活的，需要一份工作的薪水养活自己和家人，需要一个平台证明自己--能不能来，主动权在企业手中，在企业的HR手中，在需求岗位的主管领导手中......很多老板是疯子--我很有同感，哈哈......

作者: lavi 时间: 2009-12-5 17:12
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
最近我们也是在招人，虽然我们是物业行业，但是两个上级公司都是比较大的，找的人有一部分要求也是挺高，但是最近收简历的份数明显下降。我也碰到楼主打电话通知面试7人，能来的才2个人，不过能来的都很符合公司任职要求，入职要看周一他们能到了吧。

作者: 小邪魔 时间: 2009-12-5 17:26
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
楼主已经不错了，至少还有简历寄来。我们公司因为地方偏僻，在网上发布简历后，寄简历来的都没有，只能自己查简历，一个个打电话。:Q

作者: yayasuki 时间: 2009-12-5 18:17
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

同样的，求职者也面临同样的问题，
例如：
一，去谈两句就谈完了；
二，谈的过程中，招聘人员三心两意，不专业；
三，一天内有多个企业通知面试，可能只能去一个，那样，求职者会选择自己最有把握的单位去面试；
四，也许求职者想回到电话告诉企业，不能去面试的，但结果招聘电话一直占线，导致求职者没打进去，也许就没有及时通知到企业了；

合作是一种缘份，在招聘之余，也看清世事，也反省下本身的工作。

大家都是HR，曾经也是求职者，现在是招聘者，我们更需将心比心。

作者: 卡夫芝士粉 时间: 2009-12-6 13:30
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我是这样认为的希望楼主可以接受：

作者: 卡夫芝士粉 时间: 2009-12-6 13:34
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
接着说，（刚才不小心摁了一下回车就发出去了）找工作就和找对象一样，根据个人角度出发，用人双方能对上眼的时候很少，大多数情况下是你看不上我，或者是我看不上你。对于目前人才处于买方市场来讲，HR们看上应聘者，无非用两种办法留住这个人——钱和前途，所以问清楚应聘者真心的需求比用任何方式让他留住都管用。

作者: gooer 时间: 2009-12-6 17:27
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
首先非常同意四楼的说法；第二，现在的应聘者真的很难猜。我公司最近也在招业务推广专员，因为近期的人才专场招聘会的主要是应届生居多，但岗位要求是有一定工作经验的，再加上不是急聘的岗位。所以主要的招聘渠道是网络招聘，在几家比较全国知名的招聘网上挂着启事。但一个星期也就一两份简历投来，偶尔遇到一两个合适的通知了等了半天都不来。有些来的又不合适。真的有些郁闷。第三，上半年时招人也不容易，来面试的倒不少，但最后来复试或者培训下来符合要求的太少了。当时我们的办公环境比较差，人家不来还是可以理解的。为了招贤纳士，特地搬到了相对高档的写字楼，但还是很难找到合适的人选。相对同行来说，我们的待遇不错，且工作的氛围非常好，用我同事的话“游进来的鱼都舍不得游出去”。

作者: 打瞌睡的猪 时间: 2009-12-7 09:17
标题: 回复 5F 上官飞燕的帖子
“但老板抽象思维很强，让员工去做一些根本就是虚无缥缈的东西，其实很多老板都是疯子，发展靠疯，失败也靠疯。这种公司一般留不住人，招聘人很难。”2!o6Wr`Hgt;Uguanran.blog.chinahrd.net^L4vKXL:jL 很可惜~我们公司就是这样的老板~在我认为~有时候老总的指令真是让人无法忍受~还有一些私企老总的疑心真是无以伦比的大~职业人难做啊~

作者: thefirst11 时间: 2009-12-7 09:17
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我一直觉得找工作难，没想到还有招人难成这样的？唉

作者: 小英儿 时间: 2009-12-7 09:51
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
哎，招聘难哪

作者: 世说新语 时间: 2009-12-7 10:46
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我们现在也是这个难题啊，为什么公司想要的人拒绝了公司，公司拒绝了的人想来公司啊，双方信息不对称啊。

作者: 同辉 时间: 2009-12-7 11:29
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
对于一般层次的人员，30岁以上的人员就比较稳定了。是不是在招聘条件的设置上有局限性。

作者: 快乐的永远向前 时间: 2009-12-7 16:57
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我从7月份开始的招聘就跟楼主一样，我想不只是年前的关系吧还有的就是应聘人员人素质有关。

作者: 上官飞燕 时间: 2009-12-7 17:23
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
就业难，招人难~~~这个矛盾好象是全国性的一样就算是在目前就业压力不断加剧的情形下也存在着就业务难并不说明人才过剩，但实际上社会需求也是蛮大的那么这些问题出在哪里呢？作为求职者，有以下问题出现： 1、不知道找工作的方法 2、缺少信心和毅力 3、对自己的期望值过高 4、没有明确的目标作为企业，我们需要这样的人才： 1、有经验的人 2、有潜力的人 3、忠诚的人 4、敬业的人总的来说，不管是作为求职者还是企业，贵在心态平衡.... 这个矛盾，要找到一个平衡支撑点...

作者: 年青的火 时间: 2009-12-7 17:54
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
是呀找个合适的能做的事情的核心骨干很难！慢慢来呗！！:D :D

作者: bagpiper756 时间: 2009-12-7 21:05
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我也很惨的，这一年来公司业务拓展，各业务部都在招人，不仅职位多，要求也高，交到主管手里的都得是靠谱的，并且公司明确规定必须经过四轮面试才可以进人。所以我看简历啊、约面试啊、没完没了啊。今天的悲惨经历是，一个好不容易过了4轮面试的，一做背调，漏洞百出的，又给pass了。哎，又要重新开始了。。。

作者: xiaolianglizhi 时间: 2009-12-10 13:48
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
楼上说的都算是好的啦，我们公司，老板又不想出钱，还想着招到好用的员工。比天上掉饼还难。

作者: 圆圆的伞 时间: 2009-12-10 14:20
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
我们公司也是，招个前台，收简历收了一堆，打电话面试4个才来了一个。好不容-招了一个，才上了一天班就说闷，不来了。晕死了。

作者: Jane Huang 时间: 2009-12-21 17:25
标题: 回复 1F 寸草生晖的帖子
俺是HR新手，遇到了一样的难题~做人难，做HR更难~

作者: 寸草生晖 时间: 2009-12-22 17:48
标题: 回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！
很抱歉，最近比较忙，一直没上线，首先感谢大家的回复，偶现汇报一下工作进展情况：一个岗位已经到位了正在试用期，另一个岗位也有人进来还正在观察，但愿会留下来。其实没上线的这段时间，我也做了分析和调查的，等抽空发给大家看。出现这种情况后我专门做了职位分析并紧急招开了会议（忘说了我不单单做人事这块，还有其他职位，所以主动空间大些）调整了薪资方案，我想这可能是进人的首要条件吧，毕竟人家在什么都不了解的情况下，也只能在意这些了。

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