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标题: 企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖） [打印本页]
作者: 隔岸观火    时间: 2009-12-10 07:39
标题: 企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖）

我们知道现在的很多企业追求透明化，在年初、年中、年终都会通过一些渠道向员工报告企业的业绩，在这个帖子中，我期待各位一起来分享有关于企业报告业绩（或企业内部情况）的一些情况。


B0 J* r; v+ F( i7 f

具体方式如下：


! G+ u$ ?3 w) H0 V

1、有无向员工报告业绩？（有/无）


F, Z# m8 |$ b$ j- u2 A! G, K

2、什么时候报告业绩？（时间）


1 t) Y0 t0 ]7 _0 \$ S) i8 _2 i6 O

3、一般报告什么业绩？

1 k- B7 ~, g8 p: ^

4、谁来报告业绩？


$ e7 _& X0 n% C/ P/ J$ v

5、员工对公司不报告业绩或报告业绩的看法是什么？


% w0 \% g; C3 @! |- s+ w

 


$ c! `/ V* }" _; Z4 I" u: z

我们还是老规矩，只要参与就有重奖。


! r7 O/ O! m" D% ~* b0 D

 


7 D$ r3 |/ b7 z P" y z6 K2 K

一起分享、一起成长、一起成功！


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作者: zgx6868    时间: 2009-12-10 08:05
标题: 回复：企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖）

轮到我第一个说了。
企业平时的一些业绩，主要通过开会宣讲，内部媒体宣传。
企业年底的关于全年的经营情况一般通过年后发布。企业发布的业绩一般只是经营规模方面的业绩，有些业绩不形成文字，或者只在高层中通报。不公开公布的业绩，主要是企业利润，说多了不好，怕税务局查啊。

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报告业绩的人就是年会时老板或者总经理公布了。员工一般不怎么关心企业的具体经营数字，他只关心个人的情况。除了老板关心公司业绩外，各位总经理很关心公司业绩，因为业绩与他们收入挂钩啊。

作者: kisswindows    时间: 2009-12-10 09:07
标题: 回复：企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖）
每个月10号公司会有专门的会议，在会议上由生产部门汇报上月生产情况及各项指标，由财务部总监汇报上月经营情况，并制定本月的计划。- C2 J" V$ U& G; D- G 对于制造型企业来说，产量是跟薪资挂钩（除销售部门：销售部按照销量）。年底的时候也有开个总结大会，由财务部总监汇报整年的一个的经营情况（当然他们不会说的很清楚，只是一个大概的数字）。5 A* A O9 N( v. Z 其实公司还是有很多员工不怎么关心公司的经营情况。 7 ?4 J/ U8 h* |: T: P6 n
作者: sue6300    时间: 2009-12-10 10:43
标题: 回复：企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖）
我第三个呵呵， % p p5 C/ [5 M3 c1 O1、基本上我服务过的企业是没有像员工说业绩的，我们也只有通过过年的红包来猜测今年企业是不是盈利了，老板是不是赚钱了呵呵& B4 D, ]! y& b# D' [ 4 a0 _- N& U$ W; d7 z! K& |2、唯独有的一次是董事长给我们看会大概说了下，今年主要做了哪些大的事情，取得哪些成绩，至于具体的数字也没说的7 [* H' E/ q" c3 e : Q2 m$ V+ {0 G4 b" w% D7 r3、员工其实大部分比较不关心业绩的好坏，他们只关心年底了，可以分多少红包，领多少钱回家过年，我记得有次和底下的员工聊天，他们说，哪些事情是老板的，我们不管那么多，而且也听不懂；只要能发薪水给我们就好呵呵。很现实的说。7 Q* c5 |8 \/ z7 d- k9 b) L( Z7 S $ E% B& j, g0 }3 i4 I+ X
作者: 隔岸观火    时间: 2009-12-10 12:44
标题: 回复：企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖）
大家觉得公布业绩有没有必要？
作者: 无神堪培拉    时间: 2009-12-10 21:01
标题: 回复：企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖）
工作业绩绝对有必要，最好是要求和成就同步公布，让员工知道目前所达到的水平和差距已经奋斗的目标。 ! C/ f* q4 f" o3 X3 G: n我们酒店全部是通过周例会的方式，在周例会里报告餐饮、客房以及整个酒店的营业额和效益，然后用电子文档的方式放到局域网。
作者: 隔岸观火    时间: 2009-12-10 21:19
标题: 回复：企业通过什么途径向员工报告业绩（分享有奖）
说真的，我毕业出来这些年，企业也走了5、6家，还没见过有哪家在年会或平时会跟员工报告业绩，所以我想了解我们家人所在的企业是不是也是这种情况，有时企业效益好的时候我们可能觉得不报告就不报告吧，发的钱多就好了，但是经融危机后企业可能有更多的困难，这时候员工的想法就多了。另外一方面企业提倡与员工共患难共享福，但什么时候真正去做了呢？



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