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标题: 让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？ [打印本页]

作者: 爱情木马 时间: 2009-12-10 09:13
标题: 让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？

各公司HR年底要做哪些工作？

某公司行政人事经理年底要完成的工作：

1. 公司各种行政规章制度的完善和补充；

2. 工服制度的建立；

3. 2010年行政、人事工作年度计划及费用预算；

4. 员工手册的制作和印刷；

5. 完善集团公司人员结构的调整及相应规范；

6. 集团公司薪资福利制度的完善调整及绩效考核制度的建立；

7. 集团公司岗位职责要求及招聘标准；

8. 集团公司各业务口经营责任制和聘用制度的建立；

口号：我们要的是思想的火花，结果不重要，那一个个深思留下的脚印才是我们最终喜悦和欣慰的闪光点。

可以参考的别人的办法：

【企业年终联欢会策划大全】

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-181898.aspx

2009年终总结资料参考大全（强大的文档下载）

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183621.aspx

作者: 似此星辰 时间: 2009-12-10 09:29
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
偶公司人力资源部年底的重头戏就是本年度绩效考核,还有年度总结工作. 尤其是绩效考核,那是涉及到调薪晋级的大事儿,各部门主管可上心了!不过,因为考核的重点都放在了评分上,所以难免有很多主观色彩,基本是上面说了算. 年度总结是为做2010年人力资源部规划而准备的,包括明年的招聘计划/薪资福利计划和培训计划三大模块,以及各模块明年的费用预算. 制度的完善我们目前也在做,差不多是重新洗牌了,把所有人事制度和流程又再梳理了一遍.这几天正忙着码字,呵呵:D

作者: yuyouliang 时间: 2009-12-10 09:38
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
年底工作核心内容是：年度工作总结与下年工作计划 1、本部门今年各项工作开展情况小结。 2、本部门今年各项工作缺失及根本原因分析，同时根据根本原因分析做出整改措施并付诸行动。 3、本部门下年度工作计划。 4、下年度企业培训需求调查和分析同时根据各部门需求情况制定下年度培训课程。 5、员工对企业满意度调查与测评。 6、各部门对本部门工作满意度调查与测评。 7、本部门工作年度总结座谈会！

作者: 爱情木马 时间: 2009-12-10 09:50
标题: 回复 2F 似此星辰的帖子
私企吗？典型的啊！确实是这样，我们很多私企的制度几乎每年在折腾。很多HR也是苦于救火！

作者: 爱情木马 时间: 2009-12-10 09:53
标题: 回复 3F yuyouliang 的帖子
很感谢你的分享！感觉这些计划还需要进行系统的思考。毕竟一个公司的人力资源部所要做的模块比较多的。

作者: hsnjfhr 时间: 2009-12-10 10:10
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
年底是最忙的时候，工作不做完回家过年都不安心。 1、业务淡季搞培训，员工培训，连锁店培训； 2、人事行政不分家，每次办公室搞春节晚会都拉上我们人力资源部，费神费力，还烦； 3、相关培训费用报销，不然过年人家打电话问我要钱。还有其他的杂事，反正很多事，理清头绪，慢慢做吧，一年之计在于春。

作者: sdwinwinyan 时间: 2009-12-10 10:14
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
我们也是私企，最近也是烦制度梳理。哭:Q

作者: wylisa2008 时间: 2009-12-10 10:15
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
顶:-| 一下

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-12-10 10:42
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
看了兄弟们的回复，真是不得不感到汗颜啊，我们酒店年底只有优秀员工的评选和春节晚会的表演随时重头戏，其他的全是浮云，唉

作者: 爱情木马 时间: 2009-12-10 10:45
标题: 回复 6F hsnjfhr 的帖子
你们是典型的连锁公司啊！行政人事没分家的啊！年底总结明年计划要系统的起草咯！

作者: 爱情木马 时间: 2009-12-10 10:46
标题: 回复 9F 无神堪培拉的帖子
不会吧，HR自己可要做的专业一点啊！要有技术含量的！

作者: zgx6868 时间: 2009-12-10 13:37
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
给大家汇报一下我最近年底要做些什么吧。一、对集团各个子公司绩效考核方案进行补充修改，重点关注内部公平。二、筹备下个月召开的年会事宜。三、总结全年人力资源工作的情况，并对薪酬水平进行分析。四、对部分核心人员进行调整。五、对会计人员集中管理，设计管理方案。

作者: TFHR 时间: 2009-12-10 15:10
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
我们是外企小公司，年底的工作不是很多，但也够我一个人忙的了 1、圣诞节的聚会 2、年底优秀员工、优秀Teanleader的评选 3、绩效考核成绩 4、年底年货的办理 5、领导的招人计划 6、年会的筹备 7、。。。。。。 8、还好公司的工作任务是随实行的，还不需要总结:Z

作者: 078866 时间: 2009-12-10 16:23
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
要积分。。。。。

作者: qishuqing2007 时间: 2009-12-10 17:09
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
公司太小不需要这么折腾

作者: 麦子的春天 时间: 2009-12-10 17:48
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
哎hr的悲哀啊

作者: cn1029 时间: 2009-12-10 18:06
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
做来年的工作计划安排

作者: ERIC1123 时间: 2009-12-11 09:42
标题: 回复: 让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？

各个公司HR年底工作应该大同，小异主要来源于各公司对HR职能划分上。

看了前面各楼的回帖，基本都包含在里面了，所以也不啰嗦了。

LZ好像没分享你公司的情况嘛呵呵！

问好！

作者: zzdlhr 时间: 2009-12-11 09:50
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？

1、组织机构的调整，部门职责的编写、岗位说明书编写，各种新制度的制订。组织机构一年改三回，我服了高层的决策。
2、2010年人力资源各个方面的预算，组织机构老改，本年度根据实际情况的统计就有些复杂，不过，对预算影响不大。
3、2010年培训计划制定及预算，培训计划制订容易，执行起来就不那么容易。
4、2010年薪酬制度制订，估计加薪的可能性不大。
5、2010年招聘需预测及招聘方案，主要招聘目标为技术人员，优秀技术人才流失，别的公司开价为我们的二倍到三倍，甚至有开到年薪30万的，我们没有合理的薪酬制度，确想让我们招聘到优秀的人才，估计太难。

在我部门的提议下，适当增加了技术人员的工资，幅度20％。

　　公司想把流失的技术人员重新招回来，但客观现实的原因让这个想法不太可能。出去的技术人员工资是我们的三倍，回来后如果恢复到三分之一肯定没有人愿意，如果继续执行三倍于我公司技术人员的标准，则余下的技术人员薪酬制度如何制订（留下的部分人员技术水平并不比走的差），如果不提高留下人员的待遇，让大家看到，只要走了，再回来就能拿高薪，将形成更为可怕的人才流失。如果把这部分技术人员工资待遇也提高，一是公司承担不起，二是其他人员会形成巨大的心理反差，不利于公司稳定。

　　对于技术人员流失问题，有的我们也知道问题出在哪，但是，反映上去没人解决，造成这样的局面，做离职谈话我们都没有好意思劝人家留下，面对三倍薪酬的诱惑，不是靠忠诚度可以解决问题的。

6、营销公司相关政制制订，公司历史形成的原因，对这个政策一直是由营销公司自订，我们对此一无所知，也缺乏行业相关数据资料，要我们制订相关提成政策及相关报销费用，有点为难我们，不过，难也得做啊。
7、2009年绩效考评工作，没见过绩效工资，但形式也得走啊。
8、2009年年底人员分流工作，一直在小幅度的裁员，想让留的没留住，想让走的没走成。
9、因年底单位搬迁某个门员工大量辞职，所面对的招聘工作。其他部门的员工也同样面临这样的问题，但无人员辞职，为啥只有这个部门有呢，而且最近部门经理又获升职，荣升总监，真是能力超强。
10、职工的工伤处理、因病退职工作，复杂的流程，繁多的资料，因单位离社保远（20公里远，无直达公交车），办事十分耗时。
11、其他日常工作及乱七八糟的工作，意想不到的工作，改制留下的历史遗留问题，想想都头大。
12、我部门原本有四人配置，最后减到2人，大中型制造型企业啊，我晕，忙不过来，要求增加1人，不准。某部门要求增加10人，准了。我真觉得我们是后娘养的。
13、凡是没有部门归属的工作，都让人力部来执行，你当我们是神，是大拿啊，啥都会，大到督办各部门工作进展状况、小到检查员工是否在工作区域抽烟。
14、精力跟不上，只能找最重要的工作来做，一些工作就被只好先被搁置起来，损失的还是企业，只为了节省区区一个专员的工资。
15、一边说工人反映工资低，分配不合理，要解决这个问题，一边要我部门核定工时定额，说定额偏高，暗示要下调。
16、公司正常为员工交纳社会保险，值得表扬。
17、公司对中高层管理人员舍得花钱培训，值得表扬，请的都是知名讲师，费用不低。
18、公司2010年比较务实了，不把目标定高虚高，值得肯定。
19、公司高层领导班子调整，心里没底了。
20、2010，希望一切可以好起来。

作者: 林帆 时间: 2009-12-11 10:10
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
年会是年底必须要完成的。然后是对明年HR工作的规划包括各项制度的完善、各项体系的建设尤其是人员结构的调整。

作者: 爱情木马 时间: 2009-12-11 10:47
标题: 回复 18F ERIC1123 的帖子
前面大家都说了许多，我们公司的也算是比较多吧！ 1.公司各种人力资源规章制度的整理、补充、完善； 2.年底竞聘制度的建立与实施； 3.2009年人力资源部工作总结与2010年工作计划及费用预算； 4.2009年年底员工满意度调查的实施； 5.完善公司人员结构的调整及相应规范； 6.公司薪资福利制度的完善调整及绩效考核制度的改进、完善； 7.公司岗位职责要求及招聘标准、及明年招聘需求； 7.年终考核工作、年终奖金发放办法。

作者: fxml 时间: 2009-12-11 16:07
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
1.规章制度修改，年年改，改完就扔一边了 2.裁员缩编，年关难过呀 3 保险基数调整 4 年终总结、计划 5 培训计划

作者: fxml 时间: 2009-12-11 16:09
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
1.规章制度修改，年年改，改完就扔一边了 2.裁员缩编，年关难过呀 3 保险基数调整 4 年终总结、计划 5 培训计划

作者: melody_HS 时间: 2009-12-12 11:27
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
我们属于下属分公司，没有销售部门，相对简单一些。 1、年底盘点；小到电源、电池。 2、年底总结；主要是财务方面，全年费用支出多少，与年初预算的出入，出入较大的哪些。 3、2010年初预算；主要是行政人事方面的费用，找总部要钱，也得有凭有据。 4、2010年人员招聘计划；各条业务线一惊一喜的，谁也说不清明年战况如何。根据校园招聘的计划，先走走形势。 5、OA平台；心里的痛啊，差一口气，就是安排不出人来做。 6、自我工作年度总结，2010年工作计划，订工作之余的学习目标。

作者: dream芃芃 时间: 2009-12-12 20:47
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
这几天忙着完善培训资料

作者: lxxl 时间: 2009-12-13 17:13
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
制度完善，明年规划计划，年度总结。

作者: zhj桔梗 时间: 2009-12-16 09:50
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
只差年终总结，不过不会写，等着，反正我省掉所有的修饰语，只剩关键字，几乎坐着等过年

作者: ablin 时间: 2009-12-16 17:55
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
基行通信行业私企，年底除了做总结和明年的工作计划，业绩、年终奖均由老板说了算。老板连优秀员工评选的奖金都省了。实在是心有余力不足啊。 400多号人的公司，人事行政就两人做！！

作者: ablin 时间: 2009-12-16 17:59
标题: 回复 27F zhj桔梗的帖子
社保可能有以下几个途径： 1、实打实通过网上给员工申购； 2、打擦边球，找中介公司解决农村户口不愿意购齐五保员工的工伤保险

作者: ct_922 时间: 2009-12-17 10:57
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
我们公司需要做的比较常规一点： 1、各种规章制度的梳理； 2、各部门岗位的调整； 3、年度工作总结、计划； 4、年度公司以及各部门内部的总结大会； 5、年度考核方案制定和实施； 6、年度评优方案制定和实施； 7、年底联欢活动方案策划和实施； 8、员工手册的印刷和下发； 9、制定公司次年工作计划； 10、次年招聘计划； 11、次年部门预算。好像差不多这些了吧。。。呵呵呵

作者: 泾渭分明 时间: 2010-1-3 21:34
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
1、年度考核 2、结合经营情况核算薪酬包 3、明年战略沟通会 4、部门、公司KPI及预算质询 5、明年组织结构变动 6、HR模块的完善

作者: elyn_99_angel 时间: 2010-2-7 13:26
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
偶们是一个很小的私企，行政人事都是偶一个，唉，还在慢慢摸索中哦！！

作者: 爱情木马 时间: 2010-2-7 14:04
标题: 回复 32F elyn_99_angel 的帖子
慢慢来，慢慢学。方向正确，努力进取吧！

作者: garfieldkwj 时间: 2010-2-25 17:54
标题: 回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？
绩效考核重头戏～

作者: 悠游的鱼 时间: 2010-11-30 15:31
我们今年的速度比较快些，明年的工作计划已经差不多了，现在就是在考虑是否做年终的员工满意度考评，不知道大家有什么建议

作者: 爱情木马 时间: 2010-11-30 15:35
绩效考评+360考评+人才测评！

作者: 恬静0702 时间: 2010-12-1 09:44
学习下！

作者: 果冻ruila 时间: 2011-1-22 11:46
这个有的忙了。我们公司的相关制度还是比较完善的，楼主，加油吧！

作者: NO2上善若水 时间: 2011-5-26 10:51
还未踏足业界，隔岸观火

作者: qmruozhi 时间: 2011-5-27 09:55
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作者: 快乐幸福hr 时间: 2011-12-27 16:28
密码终于找着了。。。。。呼　呼　。。。

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