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标题: 员工离职原因大家谈 [打印本页]
作者: zgx6868 时间: 2009-12-12 08:30
标题: 员工离职原因大家谈
一、因为业绩差被劝退。这方面的离职人数占总离职人数的50%以上。中高级管理人员较少,但是也有。或者降低职位,或者劝其离职。高级管理人员一般都多给一年机会,仍然有问题才采取最后不得已办法。一般员工,尤其是一线销售人员劝退的话,多是销售业绩连续不佳。
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二、因为作弊行为被发现而被劝退。有的人是因为贪污了公司的钱,有的是拿了客户的回扣。在这方面公司一点也不含糊,发现一个开除一个,不给第二次机会。
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三、因为工作失职而被劝退。有的是负有直接责任,比如责任心不强给公司造成损失;有的是负有重大领导责任,管理范围内出现重大失误给公司造成损失。
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四、因个人发展原因辞职。有的人是找到了更加好的工作,或者工资高,或者职位高。有的是自己创业。这方面大约占离职人数的10%左右。这方面离职后也有回来的。
$ R+ y/ U/ [+ A m2 X2 g五、因员工关系处理不好而辞职。有的员工在公司于领导处理不好关系,有的是与同事处理不好关系。有的人业绩优秀,出现要离职的现象后,我们将他调整到其他公司,也处理不好同事关系,走就走吧。
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六、因家庭原因辞职。有的是对象在另外的城市。有的是需要回家照顾父母;有的是家庭孩子老婆需要照顾;
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七、因为精简人员离职。公司经营不好,精简人;经济危机精简人。
5 x: S" J3 {* n总的离职率控制在了10--15%,近三年第一年最高,接近20%,现在接近8%。
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作者: adam_wj 时间: 2009-12-12 08:35
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
配合一些图表就好了。
作者: wyz98161 时间: 2009-12-12 11:09
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
看来楼主的公司的做销售的,和公司常见的离职原因还有区别呀!
作者: zgx6868 时间: 2009-12-12 13:31
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
对。。。。。。。。。。。
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作者: 觅食的鱼 时间: 2009-12-14 16:36
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
晕死,LZ什么企业啊?竟然没有一个是因为薪水待遇离职的!
作者: zgx6868 时间: 2009-12-14 17:18
标题: 回复: 近三年公司员工离职原因总结
[quote] 原帖由 觅食的鱼 于 2009-12-14 16:36:00 发表
晕死,LZ什么企业啊?竟然没有一个是因为薪水待遇离职的! [/quote]
* J; H9 F8 m9 n, M( F, [四、因个人发展原因辞职。有的人是找到了更加好的工作,或者工资高,或者职位高。有的是自己创业。这方面大约占离职人数的10%左右。这方面离职后也有回来的。
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作者: vicki 时间: 2009-12-14 17:31
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
差不多吧,楼主归纳的离职原因较全面了
作者: hsnjfhr 时间: 2009-12-15 09:26
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
离职无外乎薪酬待遇、人际关系及发展机会等原因,谢谢楼主的总结,适当的人员流动是必需的
作者: tracy.su 时间: 2009-12-15 13:24
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
都是差不多的,有些原因离职人员也是不想过多谈的。
4 t+ d0 z4 v! d0 Y/ i离职率也是差不多。
作者: 林帆 时间: 2009-12-15 13:58
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
呵呵,希望配上案例,配上具体数字就更好了,并分析下各个离职原因的比重。
4 M! L5 {1 l9 ~- H还有,楼主可以分享下将离职率控制在8%可以采取什么样的措施
作者: heoii 时间: 2009-12-16 11:21
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
很全面的了
作者: 琴琴爱紫色 时间: 2009-12-16 14:49
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
分析的很全面~~
作者: 卖了桃花换酒钱 时间: 2009-12-16 17:07
标题: 回复:近三年公司员工离职原因总结
原因很全,, \ [. |* u) X, } N
如果能提出一些解决方案供大家研讨,. c( T9 ~2 M' I
就更完美了~~
: u% ]$ P$ d6 r) q
2 k( C9 C2 r8 ?0 N. @, ?8 e我来置顶,让大家都参与讨论下~:smoke :smoke
作者: ctlycn1 时间: 2009-12-19 11:36
标题: 回复:员工离职原因大家谈
适当的离职率是必须的,可是如果太高,不知领导有没有考虑过
作者: 雀罗 时间: 2009-12-19 20:33
标题: 回复:员工离职原因大家谈
比较全面,都这些原因:D
作者: 梅朵儿 时间: 2009-12-19 22:20
标题: 回复:员工离职原因大家谈
如果能配上图表分析就更好了,但离职的原因决不仅仅这几条!
作者: xuzhu5896 时间: 2009-12-20 18:12
标题: 回复:员工离职原因大家谈
哈哈,楼主是高人,离职的原因分析的很全面,偶没有什么补充的、、不过,偶想送您一句话:问渠哪得清如许,为有源头活水来、、、:D
作者: cindytu_lee 时间: 2009-12-23 14:39
标题: 回复:员工离职原因大家谈
无外乎两种情况 企业淘汰 和个人原因离职
5 \* U5 N- R4 n6 K6 B8 j企业淘汰的原因我看上面几位朋友说的也挺多
) t3 \2 e$ @4 O2 f9 f个人原因有很多,我们单位最大的两项就是薪酬和婚姻问题,然后就是职业发展路径
* j+ R# U9 S' q9 @8 @1.薪酬原因无非就是岗位工资低于期望值3 b0 c+ c6 Q L" E5 z
2.婚姻原因也是现在很多制造类企业出现较多的原因,男性偏多或者女性偏多,社交面比较窄,导致年龄偏大的员工无法找到生活的伴侣
. J0 `* R) l! c* @3.职业发展路径 也就是现在的工作无法帮助员工实现其职业生涯。个人发展计划得不到实施,职业生涯无法得以实现。员工为了追求自己的梦想当然会选择离开
作者: sky377 时间: 2009-12-24 13:11
标题: 回复:员工离职原因大家谈
楼主归纳的离职原因基本上比较全面,但是比重存在问题,也许是楼主所在的企业性质原因才有这样的比重分布吧。一般来说,员工因个人发展原因,也就是薪酬待遇、发展空间等方面原因离职所占的比例较高。(当然不同行业、不同企业都是也是存在差异的)
作者: 寸草生晖 时间: 2009-12-25 18:11
标题: 回复:员工离职原因大家谈
楼主写的很全面了,估计我们是一个行业的吧,怎么觉得就是发生在自己身边的事呢!
; p, k& [# `0 Y0 j针对以上原因偶的对策有一点希望能大家有用:; [: U Y; e% }$ V. F* i. f3 X; a
1、在招聘的时候就先把关,在简历表上新添了一项“对像或配偶所在地”---提前避免离职,两地分居的肯定不是长事,早晚要离职的,即使不离职也免不了请假。" m% H& D* N; D; z2 c% t* m" I( `
2、在调查表(印在简历背后了)上,注明了一条“每月花费多少?最少花多少,最多花多少?都是怎么用的?”----在了解员工的生活水平后就知道自己付的薪水是否让他满意了8 w6 g5 b1 _) e
3、做人才储备,因需要一定的投入,估计小点的公司不会做。
& e R- Y4 `8 U) [4、定期做调查,可以是书面的表格,也可以通过他人侧面了解。
- v- @2 S# l* R% O5 t暂时写这么多吧,离职是一个永远说不完的话提,一有人离职就免不了去招聘,真的无奈。
作者: 倔强的地瓜 时间: 2009-12-25 21:28
标题: 回复:员工离职原因大家谈
我们公司是制造型企业,离职率很高,70%的人都是因为工资离职,人为财死。
作者: green leaf 时间: 2009-12-28 17:06
标题: 回复:员工离职原因大家谈
什么样的离职率是最合适的呢?
作者: wuyanhehe 时间: 2010-1-5 11:03
标题: 回复:员工离职原因大家谈
年的总离职率控制在8%震的是非常不错的成绩,不知有何高招?请赐教:)
作者: angel924shi 时间: 2010-1-9 16:01
标题: 回复:员工离职原因大家谈
分析的挺全面的,离职也不外这几点.
作者: 方西 时间: 2010-1-13 16:43
标题: 回复:员工离职原因大家谈
很主要的一个原因,和上司相处不来,没有这个原因?
作者: fleechen 时间: 2010-1-21 19:48
标题: 回复:员工离职原因大家谈
说得还比较客观,但不是全部.总结得不错.
作者: huangbo1984 时间: 2010-1-26 22:19
标题: 回复:员工离职原因大家谈
我觉得我们都忽略了一个问题,那就是任何东西都不是单独存在的,大家在做离职原因调查的时候不知道有没有发现这么有趣的问题,当被问到基于什么原因离职的时候,几乎所有的员工都能不假思索的说出两个以上的理由,而且几乎都是不同的。( O0 \7 ~, `9 e3 g# ?
因此,我觉得我们应该综合全面的分析,如果你的企业别的都好,就是薪酬差一点点,我想单单薪酬还不足以让员工下定决心离职!
; s1 {# K+ }! }% q7 C我觉得还是要全面的看问题,否则只会是抓大放小,这样不太可能显著的改善效果。
作者: gold river 时间: 2010-2-4 15:34
标题: 回复: 员工离职原因大家谈
看不懂,这个社会上真的都是优秀员工吗?
作者: gold river 时间: 2010-2-4 15:41
标题: 回复: 员工离职原因大家谈
我们公司一般离职也是为了薪水问题,社会这个大趋势!
作者: 同辉 时间: 2010-2-9 15:13
标题: 回复:员工离职原因大家谈
离职率控制在多少之内比较科学
作者: 王辉123456 时间: 2010-2-21 08:40
标题: 回复:员工离职原因大家谈
员工离职的最大的原因就是工资低、环境不好。还有就是自己的工作成绩不被重视
作者: Another day 时间: 2010-2-21 12:54
标题: 回复:员工离职原因大家谈
楼主归纳得很全面,只是比重可能各行业不同.
, e) u6 O0 ]/ I( A% z4 A楼主公司离职率三年里从20%降到8%, 看似发展越来越稳定成熟, 会不会是新创立企业或者经历了一次波动的企业呀
作者: 水水蜜桃 时间: 2010-2-22 23:29
标题: 回复 1F zgx6868 的帖子
也有的是浮躁,频频想跳到更好的公司
作者: 知女 时间: 2010-2-24 11:59
标题: 回复:员工离职原因大家谈
是啊,我公司大部分因为薪水
作者: 特林 时间: 2010-3-2 10:13
标题: 回复:员工离职原因大家谈
看来楼主的公司的做销售的,和公司常见的离职原因还有区别呀
作者: 雪落的聲音 时间: 2010-3-9 09:00
标题: 回复:员工离职原因大家谈
在我看来,更多是因为工资待遇问题,再就是因为业绩不好遇到困难退缩而离开的。
作者: Judychen 时间: 2010-3-14 17:33
标题: 回复:员工离职原因大家谈
离职率控制在百分之多少以内算是正常的?这个问题应该跟行业有关系的吧。本人在零售行业,一线终端的离职率很高,7%左右。
& w* E) N4 x1 u" u( F1 F8 R& B零售终端的离职率高是个普遍的问题。: q5 }# y7 I) W% l5 X! m) W' K- e
1、员工个人原因:因向上发展的平台和空间有限; I8 w: h! l. K& y
2、工作内容问题:工作重复或时间长了,员工会觉得没有挑战;+ l2 }0 A$ v l, i% @% O- Y
3、员工年轻化问题:特指专卖店零售行业,很多SALES都是90后左右的年轻人,心态较不稳定,很容易因为感情问题,或者以上司及同事相处的小问题,提出离职。# `( i! {3 a" r# O, v% F" ?- T7 S. A
4、薪资问题:销售分淡旺季,淡季离职率高。" [) `/ H, R% R. Q
5、企业文化,培训等各方面也与离职率挂钩。
作者: 飞虾 时间: 2010-3-15 11:39
标题: 回复:员工离职原因大家谈
员工的离职原因往大了说就三类:物质收入、愉快的工作环境(精神收入)、个人发展空间。最近媒体对用工荒的地毯式轰炸导致我们大量的一线员工向珠三角流动,没有办法~~
作者: susiezhang 时间: 2010-3-16 20:32
标题: 回复:员工离职原因大家谈
最重要的是员工在企业内干得开心就不会轻易离职了。如何让员工愉快是个非常大的课题,希望众多HR也研究这方面的事情哟。
作者: sunchunling 时间: 2010-3-19 10:53
标题: 回复:员工离职原因大家谈
这个离职率有包含试用期内的吗?假设是试用期内离职,其主要原因是什么呢?
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作者: 王呢 时间: 2010-3-23 13:17
标题: 回复:员工离职原因大家谈
:) :) :) :) :)
作者: henlen 时间: 2010-6-4 22:43
标题: 回复: 员工离职原因大家谈
总结的比较全面了
作者: wangxf2 时间: 2010-6-7 17:13
标题: 回复:员工离职原因大家谈
基本上都是人家主动不干的,现在工作机会多,求职者都挑的。当然单位也挑的,入职门槛较高。
作者: chenjianfei 时间: 2010-6-8 13:24
标题: 回复:员工离职原因大家谈
薪酬满意度!
作者: 郭小羿 时间: 2010-6-8 15:38
标题: 回复:员工离职原因大家谈
讨论这个做什么用啊
作者: 蚂蚁很胖 时间: 2014-9-13 14:12
我们公司最常见的就是薪资、晋升
作者: q151461284 时间: 2017-6-7 17:11
学习学习,围观一下。
作者: lisongzhao 时间: 2017-6-16 14:32
是啊,离职原因各种各样。
作者: baichuan2004 时间: 2017-12-13 10:34
员工离职,两个类别:
# Z& C9 H/ i7 V. A1、薪酬低于市场水平。5 b7 J% ?* ~* c4 {2 l- N( X7 D
2、公司环境:教育与培训、晋升与发展、安全感、认可度等。" O% X; E3 v: r& j8 u" t; i
这些是主因
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