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标题: 工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。 [打印本页]
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-17 15:45
标题: 工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
各位:不知道大家在职业生涯规划是否有过困惑?
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本人从事行政5年,后在这5年中发展属停滞和决择过程中,后想从事会计,但转而有机会从事人力资源专员.
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现已2.5年,现工作已8年,但仍处于人力资源专员的职位.公司发展公司空间小，自己又处于孕育年龄? 人生苦
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% B$ ^3 @" y, s* R3 q0 M短?
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又到新的一年,我做引玉,不知道各位是自己做自己的职业生涯和生活平衡的规划的? 期待大家能给我点建议?
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要如何规划近三年的规划,才能让自己发展,尽快的走上人力资源主管的位置?求助各位?
作者: 村姑他叔 时间: 2009-12-17 16:03
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
取势 明道 优术 合众 八个字送给你
1 c" d, N. X- E4 [/ _+ k规划生涯最好还是要落实到个人职业技能的提升上，如果你的能力、经验、人脉积累到能胜任更高职位、新公司新岗位，相信你的这些职业困惑就不会存在了。对有一个大提前：你必须围绕你的未来有一个图像化的愿景，围绕这个愿景，展开你的生涯拓展计划。祝你成功。
作者: 外接圆88 时间: 2009-12-17 16:27
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
取势 明道 优术 合众 * ^6 @0 N; z( s3 m h7 V* O, |
精辟！！！
作者: 无神堪培拉 时间: 2009-12-17 16:53
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
1、首先楼主应该先自知，在2.5年的人事专员生涯中，你提高了多少？那些地方需要改进？经常做做反思对未来的发展很有帮助，了解你到底通过2.5年获得了写什么？积累了些什么?你有什么特长优势？虽然个人并不推荐SWOT法，但对楼主这个方法比较合适，自己在纸上写一写，一边写你就会发现自己的差距。
) C2 E' d. X n- t. g1 \2、专业能力是非常关键的，不知道楼主在这方面怎么样，有考过人力资源证书吗？
^4 J7 f- J+ u0 ^/ K" F/ ~3、处于育龄是个非常尴尬和困难的时期，这个我无法发表意见。& J: W( I0 T# R) ~
4、楼主可以考虑跳槽，多年的经验，再加上一定的技能（专业能力，英语，计算机）当一个人力资源主管应该不会有太大的问题。
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-17 17:42
标题: 回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
[quote] 原帖由 无神堪培拉 于 2009-12-17 16:53:00 发表
1、首先楼主应该先自知，在2.5年的人事专员生涯中，你提高了多少？那些地方需要改进？经常做做反思对未来的发展很有帮助，了解你到底通过2.5年获得了写什么？积累了些什么?你有什么特长优势？虽然个人并不推荐SWOT法，但对楼主这个方法比较合适，自己在纸上写一写，一边写你就会发现自己的差距。
2、专业能力是非常关键的，不知道楼主在这方面怎么样，有考过人力资源证书吗？
3、处于育龄是个非常尴尬和困难的 [/quote]
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/ s2 s+ t& e4 o+ [( S; M1、首先,自己在人事专员的生涯中,第一年的工作是非常的充实和有意义的,自己在某些模块得到了提升,但离每
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+ K( O6 e0 N8 A& i个模块的主管要求,感觉还差很多,自己的优势:事务性的工作,并不认为是优势,比较薪酬和招聘自己都接触,自己
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拿招聘主管和薪酬主管的岗位职责来要求自己,感觉还有很大的差距,但不知道通过那些经验可以提升?
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" ?2 o- E" ]& o3 V' V& J2、专业能力方面:前五年,学了车证,会计证和初级职称(没过) ,后2.5年考人力资源管理师二级 和正在上花钱的
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* L9 o2 z9 M% b' @% B那种在职研究生(人力资源和劳动关系方面的)
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3、因为考虑到要孩子,可能暂时还不能跳槽，但自己发现人力资源方面的人脉关系,好像很少? 不知道要如何撤
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. W* h9 B' O4 }% q9 q T) \大人脉关系呢?
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4、关于能否胜任人力资源主管的这个职位,我一直也在考虑,因为自己在绩效方面,没有任何的经验?还是困惑啊?
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-17 17:45
标题: 回复 2F 村姑他叔 的帖子
谢谢您啊!
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1 [) z, [6 ]* a5 P, u- _我也希望 自己 能在人力资源方面能取得进展,但是,您说的"取势 明道 优术 合众"怎么理解呢?我希望我自己 可以往人力资源经理方面发展?但是我真是觉得人脉关系和胜任能力方面的提升是很慢的?您是怎么成长的呢?
作者: Amanda_sha 时间: 2009-12-17 19:49
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
这周二无神的论题是关于证书和经验的，LZ现在忧心的就是证书不足，经验不足。想跳槽，这两样总也不够用，每家公司的要求大致相同却总有不同。* M& d- F2 ^0 _6 K
先分析你在现在的公司发展受限的原因，确实没空间了吗？9 z+ h$ W. n& ]9 U
跳槽都算是职位、薪资上升的捷径，不过，在人才网上找几家招聘HR主管的招聘要求看看就知道，很多都只要求精于HR的某（或几个）方面。能把HR全盘掌握当然好，如果能“术”有所专也会给你带来一些发展机会的。
作者: 倔强的地瓜 时间: 2009-12-17 22:05
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
狠多公司的人事和行政是放在一起的，你有5年的行政经验，这是你的亮点，你做HR的经验不长，如果完全专做HR未必是最好的选择。' X, C. h1 v/ `$ u( _
一些规模不大的公司，会把行政和人事放在一起，HR的各个模块做得也不会很精，你可以选择规模不是很大的公司做行政人事主管的位置，可以投投看。. M! N: e* j ~# E, C. {* `; O: ^6 l8 ?
不做Specialist，可以做Generalist。
作者: 村姑他叔 时间: 2009-12-18 00:04
标题: 回复 6F mengmeng1126 的帖子
取势：行业之势，职业之势，公司之势，个人之势。势就是愿景、就是趋势，就是前途。你做过行政、财务、HR，看清这些势，结合个人的兴趣、专长，取交合点，应该不难。取势的着力点就是有所为有所不为，人的精力是有限的，在好的起点释放潜能，是职业成功的必然。% O' F# s1 B# i( U
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明道：职业之道、胜任之道、发展之道。好比做HR，你就必须花时间研究清楚HR职业对于不同企业的职业意义，对应的职业标杆是什么，现状与愿景间存在哪些差距，如何达成。职业之道不外乎：沟通力 、创新力、开拓力、控制力、协调力、决策力、组织力、领导力。8大关键字，多元组合下构成了不同的职业行为。
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优术：就是围绕职业所需的能力要求，通过关键事件强化能力培养，在完成基本绩效的情况下，向标杆学习，打造个人乃至职业的最佳实践。话说白了：就是高手怎么做HR，你就怎么做，高手的今天就是你的明天。
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5 \$ c0 O) R! ?$ ^: X合众：就是有目的的接近你所认同的职业精英，扩大你的关注圈、影响圈，在行业协会、专业培训、专业论坛里寻找能够给你带来帮助的人脉，人脉的建立就是自我营销的过程，更多成功的人士兜售的是公开的我、未来的我、正向的我。量化的说一个普通人的关系圈是249人，如果你能拓展到499人，那你就必定会非常接近成功了。
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" K+ O! `& l; U0 X4 _取势 明道 优术 合众的基础是你必须预先设想好你希望达成的愿景，好比：未来的3年之内你会成为怎么样的一个HR，你届时擅长的会有哪些，你的公司是什么样的一个公司，你的职业满意度会达到什么程度、你会因为哪些关键事件保证了你的愿景的实现。
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推荐学习资源与方式：秘密-好事吸引力、半月一本管理畅销书、一季度一堂人力资源专业课（外培最好）、50位HR专家的品牌课程、市场行销课程（贾长松的不错）、20部人力资源管理类咨询项目全案资料、领导力开发课程（沟通、教练课程必学）。当然这一切推荐仅仅建立于你是一位好学之士，而非被动学习类的。
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有人定义：HR是企业管理精英中的精英，希望你早日达成所愿。* N6 W( w5 m- S) Q, j" v6 i1 z
作者: 打哈欠的猪 时间: 2009-12-18 00:33
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
呵呵，楼主能在8年后的今天提出这个问题，其实为时还不晚，其实做HR想要晋升为主管一点都不难，关键是要对自己有信心，我只用了8个月的时间就从专员提升到主管，但是在这8个月的背后，我付出了巨大了努力。有时间建议去看看我的空间的博文《影响职场人员晋升的四大因素》，归纳出了影响职场人员提升的四个因素：1、定位不清晰，目标不明确；2、学习力缺失；3、没有时刻做好充分的准备；4、自我设限。相信你可以找到你要的答案，你要告诉你自己你能，你才能。
作者: 倔强的地瓜 时间: 2009-12-18 10:05
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
在一个公司要升到主管除了个人的能力问题，其实还要看公司是否有主管的空缺，HR部门在公司里面本身就是属于人员流动比较小的部门，如果部门3个人，一个经理，一个主管，一个专员，主管和经理不动，你就很难有机会升上去。' F* b' F+ L+ C
在跳槽的时候呢，如果你去应聘别家公司的主管位置，别人一看你没有主管的经验，就会介意，除非你的背景特别强，不然可能连面试的机会也没有。他们在选简历的时候就只看有主管经验的人，在这样的情况下是非常郁闷的。特别是在一些大型的企业，各方面都比较成熟，很多高管职位都是内部晋升的。想我一个同事之前在上海大众工作，是应届毕业生进去的，在里面做了7-8年，做到主管已经不错了，他就选择跳槽。不跳怎么办，在那种大的企业，关系错综复杂，能做到主管就到头了。
9 }6 N& h4 z+ R, G这样的情况下，如果不跳槽就只能等，做HR的也要耐得住寂寞。
作者: 倔强的地瓜 时间: 2009-12-18 10:08
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
补充一下，在很多台湾和日本企业，中方的员工就只能做一般的职位，根本不会把部门课长的职位给你做，都是日方或者台湾派来的人，他们的能力也未必会有你强，这个时候不要一味怀疑自己的能力。
" @( A$ I. W# b) B9 @* J跳槽也要看机遇的，好的机遇不是每个人都遇得到，但是机会也只给有准备的人。
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-18 10:18
标题: 回复 10F 打哈欠的猪 的帖子
谢谢您的鼓励啊! 我总觉得起步是晚了点,我会去读一下您的空间.我想可能我真的是没有做好准备和自我设限吧.我会加油努力的,谢谢各位的支持.
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-18 10:37
标题: 回复 12F 倔强的地瓜 的帖子
好的.谢谢您,我会在耐得住寂寞的基础上,不断的做有准备的人,可能职业生涯规划的方向上面选择对了,但要更加专业起来,还真有一段距离.可能真的要主动的去多学习,还要更多的拓宽自己要走的路.加油努力吧!
作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-12-18 10:40
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
各位从专业角度讲了很多。其实这也是我们的传统思维在作怪。8 c& o# r: m, t, f
升官发财嘛，国外的很多空服都是些年龄较大的阿姨。还有很多工程师，一辈子都作工程师。所以，最重要的是选择一份自己喜欢的、适合自己的工作。职位都是被提升的，职业都是被规划的。( C( q4 p4 u* f$ ~3 v, |! X
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当然，换份工作，也是解决的办法。
作者: lucao1618 时间: 2009-12-18 11:23
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我从以下几个方面完善自己：
1、职业化的工作技能；
2、职业化的工作形象；
3、职业化的工作态度；
4、职业化的工作道德。
:D
作者: phoenix17r 时间: 2009-12-18 13:15
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
想想现在自己也在处于行政还是人事的选择上，从事行政，一年后可以做主管，但是已经没有在行政工作上发展的激情；从事人事，可能就跟楼主一样，做了差不多3年还是专员。苦恼啊！
作者: jozhang753 时间: 2009-12-18 14:12
标题: 回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
[quote] 原帖由 倔强的地瓜 于 2009-12-18 10:05:00 发表
在一个公司要升到主管除了个人的能力问题，其实还要看公司是否有主管的空缺，HR部门在公司里面本身就是属于人员流动比较小的部门，如果部门3个人，一个经理，一个主管，一个专员，主管和经理不动，你就很难有机会升上去。
在跳槽的时候呢，如果你去应聘别家公司的主管位置，别人一看你没有主管的经验，就会介意，除非你的背景特别强，不然可能连面试的机会也没有。他们在选简历的时候就只看有主管经验的人，在这样的情况下是 [/quote]
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- X! G" V6 p; w1 d% c$ T4 ~严重同意，所谓天时地利人和，它们之间有微妙的联动机制。
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不过“机会总是给有准备的人”，让自己时刻有准备，这是主观能控制的。
作者: chrissy0611 时间: 2009-12-18 15:13
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我可能跟LZ的遭遇完全不同,我是领导主动培养转到人力资源上来的,直接定位管理...说实在的,领导看中很高兴,但是心里压力很大,一个完全不熟悉的职业,起步就是管理,自己觉得踩着棉花呢...
) s- N: I1 G0 l7 g; rLZ,我觉得你有8年的基础很可贵的,就像大家说的"取势 明道 优术 合众",提升只是时间和机遇的问题.
5 }+ e) u+ J" z7 ^7 |0 }在这里看了很多文章,受益非浅,向大家多多学习啊~~~
作者: 陶陶儿 时间: 2009-12-18 15:35
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我是挺幸运的，做了四年，从人事文员、助理、再到今天的主管，不过从事主管半年之久。
! I* [2 T, _! _& p- X! c针对目前的工作，觉得自己有些力不从心，专业知识和管理技巧都太欠缺，我在考虑是否该再做会助理，继续学习，免得占着位子不做贡献:~
作者: 打哈欠的猪 时间: 2009-12-19 00:35
标题: 回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
[quote] 原帖由 chrissy0611 于 2009-12-18 15:13:00 发表
我可能跟LZ的遭遇完全不同,我是领导主动培养转到人力资源上来的,直接定位管理...说实在的,领导看中很高兴,但是心里压力很大,一个完全不熟悉的职业,起步就是管理,自己觉得踩着棉花呢...
LZ,我觉得你有8年的基础很可贵的,就像大家说的"取势 明道 优术 合众",提升只是时间和机遇的问题.
在这里看了很多文章,受益非浅,向大家多多学习啊~~~ [/quote]
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- X1 O# V$ r% ]同意你的观点，本人去到现在服务的公司后，发现人力资源部下面有两个人事专员都在此公司服务了3年多了，进来的时候是专员，现在还是专员，通过沟通了解到，发现她们专业知识一塌糊涂、缺乏学习力、不明确自己的职业目标、而且一点都不自信，想都没想过要做什么主管。其实，错不是错在做这两个专员，而是错在她们的上司没有去培养他们，或者他们的上司本身能力的局限性，没能让她们去成长。
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现在每天要求她们去看一些专业知识和文章，要求她们每周写工作总结和专业知识感悟，让她们有锻炼的机会（上台讲课、主持会议、主持招聘等等），从她们的工作表现中去指出不足和给到一些经验和方法，现在可以感觉她们在进步，而且工作积极性极高，这样的专员成长了，经理的工作也就省力了好多。所以，除了自己想提升外，有个好上司也是非常关键。
作者: 剑试天下 时间: 2009-12-19 14:55
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
八年，说长很长，职业经历总体时间很长；说短很短，人力资源的职业经历才2.5年。' d! N$ ~* |% C- A+ j- |0 x/ q6 r
不要被8年这个数字迷惑，只要有志向、有目标、肯付出，相信一定会达到目标的。5 x5 F0 l% ^: {2 B1 i6 l
其实目前你最应思考的是自己及所选择的道路，认清自己及所选择的职业，做好分析，扬长避短，取长补短，做好计划，分秒必争，另外就是一定要选择与你匹配的企业，选择适合自己的，绝不能报着谋生手段，而应作为发展平台，长期与共，实现你与企业的共赢。
作者: lawzhang 时间: 2009-12-20 10:44
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
能力和资源决定了个人发展的高度，资历不是最重要的。
6 S8 `' r! O& u h% P育龄可以作为知识和技能的储备期来看待。
* p: L1 v& o! Y8 h+ w! S8 n面对问题，可以对自己说，机会来了。
作者: 雀罗 时间: 2009-12-20 12:01
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
看了这么多有激情的回复，真是受益良多，楼主加油
作者: 水中月123 时间: 2009-12-20 16:36
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我个人认为，楼主既然已经提出自己的困惑，其实是在认真的考虑未来了；不妨跳槽试试，或者再等两年，完成生育计划后，另作打算……
作者: Happy苏苏 时间: 2009-12-20 20:48
标题: 回复 21F 打哈欠的猪 的帖子
能有机会做您的下属员工真的是件很幸运的事，很难得遇到这么好的上司。“所以，除了自己想提升外，有个好上司也是非常关键”这句话说得非常对，这样的领导也是最得人心的。
6 `; h. T# q% F9 N5 [3 M 很少有员工只想混一天过一天，没有什么追求和目标，大多数员工其实还是有他们的价值观的，他们也想在工作之中取得成功，谁不想出人头地呢？其实也要看天时地利人和等外部条件的，但人的一生最大的决定性因素还是在于自己本身。, h" Y# d. m9 H/ K( N8 Q( P$ _
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作者: 兔子柔柔 时间: 2009-12-21 08:44
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
学习了，:D
作者: ding521 时间: 2009-12-21 11:50
标题: 回复 10F 打哈欠的猪 的帖子
情况不同，不太具有可比性，同样的职位，在大中型企业和小型企业里晋升的路径和时间不同；同样的能力在不同的企业里的路径和时间也不同；
5 e: D/ g8 v4 Y2 T6 N2 t& f8 U适合自己的就是最好的，个人职业生涯规划还是要根据自己的特点，分析个人专长劣势，以及公司的行业特点和发展周期。
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-21 12:15
标题: 回复 15F 蹲着玩尿泥 的帖子
其实之所以放弃财务,就是因为自己 觉得很喜欢人力资源?要求很专业,也很充实,可以学到很多的东西,还要求是一个杂家.我很喜欢,和不同的人打交道.感觉很有意思,...
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-21 12:17
标题: 回复 24F 雀罗 的帖子
我会的,谢谢大家,我也期望每个人都生活的有意义,有自己的职业规划.
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-21 12:21
标题: 回复 22F 剑试天下 的帖子
如果按自己的职业生涯来说,八年是很长的时间了,因为同样的这个年龄和职位,基本都可以做到主管的级别了,但对于我的2.5年来说也确实有点短,但时间长短也说明问题,只能说明自己 之前的规划没有做好,一直困惑,等 真的有了自己 的职业规划和想法或是发展方向的确定,这2.5年又觉得挺短的,所以可能需要付出的更多,才能有更快的进步吧!
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-21 12:28
标题: 回复 17F phoenix17r 的帖子
我们一起努力和加油吧,我也想有所突破,不想总在困惑中,也许你看了有位关于取势\明道\优术\合众的解释的话,收获可能会很多吧,我到现在还在消化,都没敢给前辈回复,就是因为还在体会他说的,要怎么样才能实现,因为他说是量化目标分解对于我来说要做到具有挑战，尽管 我也喜欢主动学习.
作者: tasasa 时间: 2009-12-21 13:31
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
取经验 每个人都要经历的一个蜕变过程
作者: sinohrm 时间: 2009-12-21 15:42
标题: 回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
本人8年前大学劳动经济专业毕业,HR科班出身的人都知道这个专业就是人力资源管理专业的前身.
1 w, M* Q( o# G$ m9 W- P6 O大学的时候读的是很传统的工资、劳动定额等课程
( K& K( e1 x: G! S1 W6 L/ U工作之后,人事的法规等还是要根据工作的城市自己学习和积累的。
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2 I3 |& W) m: _3 d8 C6 ]1 |) B1 YHR各个模块见识过,知道流程很容易,但人的学问不是多少次培训就可以解决的，另外，是否喜欢这个工作也要看天性，讨厌别人的人不适合做这个工作。你看到有哪个人事经理或总监和人谈话时，文绉绉的一个一个模块说专业语言。说专业语言很傻的，要说别人听得懂的话
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+ j) K) a$ S1 j) E做HR的最高境界不是参加再多的HR培训可以得到的，就像武侠片中描述剑术的最高境界：杀人于无形之中，心中有剑，手中无剑。处理事的问题，肯定要遇到人的问题，与人交流，需要丰富的人生经验，以理服人比以法服人更舒服，自然。
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HR说技能呢，是要求比较丰富的人事工作经验，但常规接触过就都差不多了，自学一些材料扩大见识就是了。但技术的严谨性还是不如会计等这么严谨的，不要说的这么玄乎。
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能不能做经理或总监，有时候不一定看你参加过多少培训，有过多少专业技能，而是丰富的综合资历，对一定规模人的把握能力，对一定层次人的把握能力。很多知名的外资企业的薪酬和考核简单的很，不需要多少技能就可以。
7 {: o9 H) {* @, p) V- M1 C7 }所以说，我倒是建议楼主该生育时，尽快生育，已婚未育跳槽不利，同时或许你现在这个单位也不想给你这个职位，给了你，加了薪，你生育去了，活谁做啊？还不如趁职位低，生育任务完成，本单位也重用，其他单位也喜欢。这两年生育高峰，已婚未育的人单位都很怕啊?不会把好机会给你的，生育要耽搁一两年呢?谁愿意把机会和重任给你呢?
3 q4 D1 H% C0 z1 Y1 H! W同时，生育也是增加女人人生阅历的机会，做了妈妈的女人，更有母性，更懂人性，更能理解人。
; R4 J# V) H: }% B! s. N无形之中，增加了你的人生年龄，与人沟通，会成熟更多。
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职业安全感更强。
% _, Y1 N: {( v, {" ^! v+ C工作开心，薪水感觉还行，什么主管不主管不是最重要的，活着不是只为了职位。
" O: {/ y( Q% M. r# b( T; u不要把职业的提升，人生的提升看的那么累。
8 i7 S i. ^' P8 o1 y0 G7 D4 |特别对于女性来讲。
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祝你好运
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BY THE WAY：我在HR主管的位子上，宝宝三岁半了。
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2 I3 k4 v7 s) w& K- m9 h% n* h8 ]
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作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-21 17:25
标题: 回复 34F sinohrm 的帖子
谢谢啊!
* ~4 u; I+ |8 t, j; `2 D# R: S7 N% T其实倒不是看重主管的职位,只是觉得自己的价值应该有所提开,自己的工作生活实充实,而不是觉得做的很多事情重复而无意义,浪费生命.:) :) 谢谢您的建议.
作者: xiaolianglizhi 时间: 2009-12-22 10:44
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我也一样。
作者: sinohrm 时间: 2009-12-22 14:11
标题: 回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
[quote] 原帖由 mengmeng1126 于 2009-12-21 17:25:00 发表
谢谢啊!
其实倒不是看重主管的职位,只是觉得自己的价值应该有所提开,自己的工作生活实充实,而不是觉得做的很多事情重复而无意义,浪费生命.:) :) 谢谢您的建议. [/quote]
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& l3 ~8 ]" N4 E0 l) e: q我的HR工作,也八九年了,其实这么多年,重复的多,创新的少,管理性的\事务性的工作怎么可能经常创新啊!
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若说创新,行政我倒是觉得经常还有新意呢?比如遇到不同的客人,筹备不同的活动以及处理不同的突发事件等等.
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财务工作,会计月月出总账,更是一辈子的重复呢?
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做研发的是要创新,那多累啊,但他们创新的工具还是一样的呀!
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有一句培训师常用的话：什么叫成功？简单的事情重复的做好就是成功。
; A1 A S% r9 z( }5 d7 d: y8 V8 H当然这句话要安于现状、自得其乐的人才能接受。
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$ I4 K! K$ u5 U4 @/ m; @
你的语言，说明你的情绪在烦躁中，不知你为何烦躁？
V8 E o% i1 c高收入是要高付出的，安于现状，轻松自在也是一种快乐！
6 l' o3 B& O5 y' f$ I) z8 B新员工到哪里都要被人考核二三个月的，战战兢兢，精神紧张,压力大啊，做了一年，合同续不续还说不定呢？现在这年头,好公司,好工作不容易遇到.
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所以能作为老员工.,有开心快乐的一面，除非你的同事和上司等不太好处。
0 c; v+ N \0 R3 R8 L/ A o
女人还是要快乐一些
$ M" b, j) x6 ?7 P+ O. e. O, o+ Q还是那句话,生个宝宝,也会让你充实一些.
% D3 x/ \7 L) C) @6 n0 o或许有了孩子,你自己都不想上进了!
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作者: cucu静 时间: 2009-12-22 18:05
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
楼主似乎对自己缺乏信心这是关键问题，在这么多年的工作中相信楼主已经积累了很多经验，如果目前公司提升空间小，那就要考虑跳槽，这是很实际的问题。
作者: cicai 时间: 2009-12-23 10:45
标题: 回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
看过电影“人生摇控器”吗？
7 ]9 q7 W5 S- K& x工作是为维系生活，可想而知，生活更重要。
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有些人拼搏五年还不一定能当上一主管呢？
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作者: 豆豆厨 时间: 2009-12-23 12:58
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
客观的讲，虽然是工作八年，可实际专职人事工作也不长啊，再等等看吧，还是时机未到
作者: 风火人 时间: 2009-12-23 14:51
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我很理解楼主的心情。其实现在很多公司人事行政都是一家人，我觉得你可以有两个选择：1、跳槽（职位意向是行政人事经理或主管，当然前提是你得理清自己的优势和劣势，还得考虑你想进入的行业）2、继续呆在自己的公司。0 H- _) i# c7 k
两个选择不论选择哪一个，我觉得都需要做到以下几点：! P1 F! o6 G4 V, S8 k1 w- s
1、从专业上提升自己；比如考个证书呀；
1 H, t% w9 r0 d: I, P( S) @2、注重职场当中的人际关系的培养和应对；
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如果是我我会继续呆下来，然后从以上两个方面去提升自己。
作者: merryyu 时间: 2009-12-23 14:52
标题: 回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我和樓主一樣，情況差不多，也在苦惱中，不過準備明年要寶寶，所以暫時放下那些，保持愉快的心情，樓主先要寶寶，畢竟女人這一道坎是要過的，而且很重要。希望樓主以後成功後可以再寫寫你的看法和經歷。
作者: colorbrook 时间: 2009-12-23 18:05
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我也有同样的烦恼
作者: YUANYUAN668 时间: 2009-12-23 18:35
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
都是能人啊
作者: 特林 时间: 2009-12-23 21:34
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
识局、取势 明道 优术 合众
作者: 特林 时间: 2009-12-23 21:36
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
总之自己要有利用价值
作者: 特林 时间: 2009-12-23 21:51
标题: 回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
只要你想改变，就一定会改变，加油
作者: sunweiweihr 时间: 2009-12-24 11:57
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
好贴，学习中
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-24 13:11
标题: 回复 41F 风火人 的帖子
谢谢您的建议,我也考虑还在原单位,然后自己 从专业方面提开自己.
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0 A. { _4 r% X- n* w但是实践的局限性还是有的,只能自己要求自己了.
作者: wangzhichao 时间: 2009-12-24 16:39
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
我做了三年多的人力资源专员,想跳槽做主管,可到别人公司应聘,总会嫌我年龄太小,觉得不够成熟稳重,哎!!!!
作者: apple9558 时间: 2009-12-25 12:55
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
楼主的行政工作经验很好的，可以试着找规模不太大的企业，直接应聘人事主管试试，或者就先把孩子生完了再跳，觉得也是一种不错的选择！
作者: 过往行者 时间: 2009-12-25 15:44
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
楼主的性格大概上那种随遇而安的人，不然不会做了５年行政才去转ＨＲ专员．
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-25 17:29
标题: 回复 52F 过往行者 的帖子
不是随遇而安的人,而是那时候的工作环境比较的封闭,那个时候什么也不懂?
" h3 j# j8 z; j; q0 h接触的也比较少,所以现在想想还是很后悔那个时候懂事太晚了.或是对社会了解的太晚了.:~
作者: 夜的夜夜夜 时间: 2009-12-29 11:08
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
学习了！！
作者: 利蓓加 时间: 2009-12-29 16:37
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
1、职场也要靠机遇，多寻找机会；
9 |+ R \3 Y, D) e2、有机会的时候紧紧抓住，不要得陇望蜀。
作者: mengmeng1126 时间: 2009-12-31 17:20
标题: 回复 2F 村姑他叔 的帖子
您好:我最近都在研究您说的这八个字,我想问一下,如何获取50位HR专家的品牌课程、市场行销课程（贾长松的不错）、20部人力资源管理类咨询项目全案资料、领导力开发课程（沟通、教练课程必学）?关于沟通和教练的课程,您有什么好的书籍可以推荐吗?非常感谢 !
作者: 一定要成功 时间: 2010-1-18 15:55
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
想一想自己的优势在哪，专攻某一模块也可以，先做某一模块的主管，然后再奖自己的弱项提高。
作者: sherry_雪 时间: 2010-1-18 16:28
标题: 回复：工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
屁股决定脑袋，是说不在其位不谋其政。先要把本职工作做好，多规划，多提高自己，本职工作要优秀，才可能有晋升。当你做了主管，这个职位必然会逼迫你要提高某些能力，除了专业技能之外，规划能力、沟通能力、表达能力、执行力、为人处事等都有要求。心累，职位越高，心越累。到时候还是苦闷啊。:D
作者: 云之影 时间: 2010-1-20 13:48
标题: 回复: 工作八年,尚未做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
[quote] 原帖由 村姑他叔 于 2009-12-18 0:04:00 发表
取势：行业之势，职业之势，公司之势，个人之势。势就是愿景、就是趋势，就是前途。你做过行政、财务、HR，看清这些势，结合个人的兴趣、专长，取交合点，应该不难。取势的着力点就是有所为有所不为，人的精力是有限的，在好的起点释放潜能，是职业成功的必然。
明道：职业之道、胜任之道、发展之道。好比做HR，你就必须花时间研究清楚HR职业对于不同企业的职业意义，对应的职业标杆是什么，现状与愿景间存在哪些差距 [/quote]
- I( d( R5 ^3 i! G: N
/ m5 K) x) |' r) \3 W$ r, p受教了~~~
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