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标题: 张晓彤绩效管理授课word讲义 区别于ppt 更详细 希望受用 [打印本页]

作者: 村姑他叔    时间: 2009-12-17 16:12
标题: 张晓彤绩效管理授课word讲义 区别于ppt 更详细 希望受用

第一讲  绩效管理如何为企业带来竞争优势.... 4

6 h- C% r+ H* A9 g! M" g( n0 {

为什么员工的表现不尽人意... 4

# X" h$ s2 h- t/ s; w1 {

绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势.. 5

2 U) q( I% n5 l+ f2 y

第二讲  困扰现有绩效管理系统的问题及应对方法.... 8

) g8 T7 _6 a0 u4 ?1 S' T

员工为什么要离职... 8

. T- A3 L0 |5 r7 L/ t2 [3 Q0 D

绩效考核为什么“烦”... 10

) y. ^, ^: l. i* ?

第三讲  绩效考核流程.... 12

T9 i: B( r) j R: \+ k) }

绩效考核的大流程... 12

- b! Q/ b' I1 v" O' E1 {

绩效考核的小流程... 15

0 W8 z3 k) y8 ~- c7 J8 r8 ?; j

第四讲  绩效考核中人力资源部和直线经理角色的分工.... 16

" S. g6 b2 I2 w! Q/ U2 \- K4 `

HR和直线经理的角色分工... 16

3 L- C$ v3 h( ~$ G& a3 }

绩效考核培训的策划及实施... 18

8 T3 F U% b0 ]' y' V- e; l3 [

绩效考核的三大类型... 18

% o I) @) A1 b

第五讲   常用的绩效考评方法(一).... 20

/ G. i# Y$ i4 j9 o/ p0 e

雇员比较系统... 20

% Z1 y- k7 p& l

排序法(Ranking Method... 20

" C z5 a0 k/ @4 f9 f) c0 [

平行比较法(Paired Comparison Method... 21

H- \8 y' T: E: j) ^% L

硬性分布法(Forced Distribution Method... 21

, A: L/ V- p: M5 Y/ @3 X( U

尺度评价表法(Rating Scale Method... 22

; @- L4 a- ]+ O8 ]

行为定位等级评价法(BARS... 23

7 J6 r' c: r, ^: O! S

第六讲   绩效考评常用的方法(二).... 25

9 Y: m7 ~9 U# y: B B9 C- b

行为观察量表法(BOS... 25

# b ~2 U. d! f0 i% D

关键事件法(Critical Incident Method... 26

. u! v1 P$ {0 C' n t

第七讲   绩效考评常用的方法(三).... 29

: N* Y% v; [( o( C! p6 O8 @4 P1 A3 L

目标管理(MBO... 29

- k4 O+ k$ q" g! @+ p8 R" |) d

目标管理的优缺点... 31

) ~. m1 M- D8 A5 G% I" i

第八讲   绩效考评中常见的十大误区(一).... 33

2 g+ y& k5 z% f4 d% o/ X- ~, G @

误区1———像我... 34

; A9 H! x: J" \* H* |2 }9 {

误区2——晕轮效应... 34

7 F* @, o. N7 R1 ]7 `' d2 H/ h" s

误区3——政治压力... 34

0 W& A9 z; E% n1 R( u6 T; E

误区4——宽厚性误差与严厉性误差... 35

J, H' V2 s( u6 m2 _

误区5——相比错误... 36

/ a( m; T p- p/ s$ }, M) w

第九讲   绩效考评中常见的十大误区(二).... 37

- d' P! [$ H! m7 e/ |! z) H

误区6——盲点... 37

$ Y7 M @* P/ l% @7 h

误区7 ——近期行为偏见... 38

* l8 [1 D! }( u6 y* w2 V: o& B

误区8———从众心理... 38

$ W O+ H4 l; B5 @% v9 x

误区9 ——趋中趋势... 39

4 x) F2 q! j/ b0 I' r& p; `

误区10 ——个人偏见定势... 39

6 I4 e9 u6 Z0 K b/ [1 `

第十讲   如何做好绩效考评前的准备工作.... 41

9 z& D6 y$ p4 Y% L

绩效考评前的准备工作... 42

9 F7 J5 x0 H4 G) a. i7 Q6 z

绩效考评的误差... 43

2 d0 w3 E+ `7 ?; c! q8 q

做好评估讨论的准备... 44

/ N3 ^2 t a- W

绩效评估讨论中应注意的事项... 45

- d7 v" E; b7 y# m

绩效评估讨论后的注意事项... 45

" [8 Q- P8 P7 U- n0 k7 w3 }& q

第十一讲 绩效考核的推荐模式和设定高明的目标(一).... 46

& J# ]" E9 ?) |. r) o3 k; v1 [

四个模块”... 46

; ~5 M! O6 M" j# B6 Q/ O. J5 f8 R6 x

考评的原则... 47

4 X! F6 A5 M( P% L

第十二讲  如何设定高明的目标(二).... 48

' A& A+ E' ]6 S$ y( C0 M/ ~

如何设定SMART. 48

5 \* Z$ [; L$ O% P. E9 `

目标设定模式... 50

9 t$ ^' ?: p! h

标准与目标的区别... 51

4 @/ x% \+ l3 g) F0 x

设定目标的四个要素... 52

5 L9 }% b1 e* g! q( M' X" e9 q! @' e2 [

第十三讲  如何在考评中进行有效的反馈.... 55

, L+ R7 x, [1 N l2 c; v

如何进行反馈... 55

8 [' v& L( ~# w

接受反馈... 59

W# ^" I& H6 A( O

第十四讲  如何在考评中做技能评估.... 61

- F0 O& R! |. l, c( m) f9 r

如何在考评中进行技能评估... 61

2 ~0 q+ C- }3 z# d

用定量方法评估硬技能... 63

$ B$ n: H( C! E2 ?' M3 j* p0 U2 Q T

用定性的方法评估软性技能... 64

- Z7 B6 X% N! { [0 J" s/ l

第十五讲  设定员工的发展计划及判断成功绩效管理的方法.... 67

& g& M+ T$ I. V( Z$ }* ]

如何根据技能评估制订员工的发展规划... 67

& l7 i+ ^6 \5 X& }9 G* X

判断成功绩效管理的方法... 73

: M: |- ~0 p( o5 N' a

第十六讲  考评结果的利用.... 73

+ w! T K2 q) P

考评结果的统计... 73

8 v5 o, `1 w. k& S& ?2 Y" M9 Z

考评结果的分析... 74

Y. T3 _' n0 X; {

如何应对绩效考评的四种结果... 74

B0 g. y4 U g* S. M, p3 J- b" Y

三种评估结论的运用... 76

; w: W4 ~6 q+ q. s G* _* e3 D

如何对待考评“不满意”者... 77

, x) M6 E5 j# F$ u0 m' r

绩效管理实务课程总结... 77

# I2 C S9 [4 t a" z# v

 

4 ?, T& j9 U1 D$ D: T! t: R' @

强帖需要顶 ,请盖楼!


作者: 雪梅-学习    时间: 2009-12-17 16:58
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太强了,下载下来学习!
作者: 菡萏    时间: 2009-12-17 17:03
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谢谢分享,学习!
作者: mengmeng1126    时间: 2009-12-17 17:28
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真的非常 感谢,受教了!
作者: 世说新语    时间: 2009-12-17 17:43
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哈哈,谢谢楼主,这个我就自己下载学习了
作者: 老北京    时间: 2009-12-17 18:58
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感谢分享:D
作者: zjnbmcg    时间: 2009-12-18 07:59
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学习一下!
作者: 海鸥菲菲    时间: 2009-12-18 09:03
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谢谢,非常感谢!
作者: hnyuhong    时间: 2009-12-18 12:56
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谢谢楼主分享
作者: jhzhuzy    时间: 2009-12-19 08:03
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谢谢楼主分享
作者: 碧水断行舟    时间: 2009-12-19 08:32
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很实用,谢谢楼主贡献!
作者: 在鼓浪屿    时间: 2009-12-20 10:51
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谢谢LZ,下来看看
作者: 摇曳的风    时间: 2009-12-20 15:42
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好资料,我也来支持一下哦。
作者: jiushengquan    时间: 2009-12-24 10:12
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理论知识学习
作者: gj5913    时间: 2009-12-24 17:33
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正好需要!谢谢:D
作者: qwj_68    时间: 2009-12-27 13:06
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谢谢分享,非常感谢!
作者: yrhgx    时间: 2009-12-29 17:30
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非常感谢,学习下
作者: 飞龙在天-1    时间: 2009-12-30 08:20
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喜欢,顶一个。
作者: 阿富    时间: 2009-12-30 08:21
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怎么下载不了,又看不到内容,请帮助:O :O :O
作者: portia71    时间: 2009-12-30 09:26
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张晓彤老师的绩效管理课本人听过,很受用
作者: zheng100    时间: 2009-12-30 10:28
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thak you

' S: [! d8 G# R# X

 


作者: xiaolianglizhi    时间: 2009-12-30 11:56
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他叔发的帖子全是精华。顶呀……
作者: qishuqing2007    时间: 2009-12-30 15:32
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:Z :Z :Z :Z 希望用处大些
作者: yuyouliang    时间: 2009-12-30 15:37
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谢谢,受用了!
作者: Raggi_liu    时间: 2009-12-31 12:22
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这个一定要顶!
作者: 蓝色晴天    时间: 2010-1-4 21:19
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太棒了 感谢分享!!
作者: zhao02626    时间: 2010-1-5 15:06
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谢谢了真是好人


作者: zhao02626    时间: 2010-1-5 15:08
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太好了我喜欢


作者: mingtian_bobo    时间: 2010-1-5 22:46
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不知道我的分够不够啊
作者: liweicarl    时间: 2010-1-13 19:46
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很好,值得学习
作者: 缘来一家人    时间: 2010-1-14 10:22
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好资料,赶快下载来学习,太谢谢lz了!
作者: 唸、流年    时间: 2010-1-14 12:59
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谢谢 楼主
作者: yangmu    时间: 2010-1-14 19:52
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OK!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: lucybith    时间: 2010-1-15 10:48
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哈哈,谢谢楼主的奉献
作者: axinHR    时间: 2010-2-6 20:24
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收藏了,谢谢楼主分享!
作者: art    时间: 2010-2-9 09:53
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顶,下下来看看:D
作者: 邻居小明    时间: 2010-2-22 22:43
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谢谢分享,学习!
作者: grant.hu    时间: 2010-2-25 08:30
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天啊, 积分不足
作者: whisper03    时间: 2010-2-25 08:44
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Thanks ! 我也想要一份
作者: redstard    时间: 2010-2-25 08:46
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好东西,盖到500楼
作者: 李大伟    时间: 2010-2-25 10:20
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学习,谢谢
作者: hr_baby    时间: 2010-2-28 15:54
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张老师的资料,收集了,谢谢。
作者: 白考司    时间: 2010-3-9 13:50
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谢谢分享 正需要
作者: kayens    时间: 2010-3-29 20:27
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正在学习这个版本
作者: 来啦    时间: 2010-4-5 23:06
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谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: zhai1023    时间: 2010-4-6 11:16
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谢谢楼主分享
作者: zlyghmz1    时间: 2010-4-6 12:01
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真的是很好的资料,感谢啊
作者: shangzhenchuang    时间: 2010-4-8 14:56
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谢谢楼主分享
作者: dashudd    时间: 2010-4-20 12:39
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强帖需要强强顶
作者: waterwalk    时间: 2010-4-21 21:29
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太强了,下载下来学习!
作者: leonawen    时间: 2010-4-22 15:31
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学习学习
作者: syc0303    时间: 2010-4-23 23:03
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想看 2 c; T0 C, k3 t5 ?/ o w可惜还不能下载
作者: syc0303    时间: 2010-4-23 23:04
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想看,可惜还不能下载
作者: jqyt777    时间: 2010-4-26 00:14
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偶是下载了看了才回复的!真的很好!
作者: 不要忘记了    时间: 2010-4-26 13:01
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谢谢分享!
作者: billqiu    时间: 2010-5-14 10:59
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快没钱了。
作者: dongguodir    时间: 2010-5-15 14:32
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谢谢楼主,非常好的资料
作者: 会飞的沙漠鱼    时间: 2010-6-1 09:58
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顶一下 好帖子 呵呵
作者: ppseek    时间: 2010-6-1 20:32
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谢谢楼主分享。。。。。
作者: zhouzhifeng    时间: 2010-6-22 15:31
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想学习 学习 我怎么才能分享
作者: 俏妞    时间: 2010-6-25 15:09
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下载学习了,多谢!
作者: syt8888    时间: 2010-6-26 11:21
标题: 回复 9F hnyuhong 的帖子
谢谢分享
作者: shine20110505    时间: 2011-6-17 11:41
感谢感谢!
作者: 公子鱼    时间: 2011-6-18 15:38
系统学习
% G8 [5 o% D2 L4 L3 g! F谢谢分享
作者: 13526786299    时间: 2011-7-7 09:59
感谢分享,
作者: HR.changan    时间: 2011-7-20 15:21
路过,顶顶,没钱了。
作者: evelyn90    时间: 2011-7-23 09:30
相当好,感谢楼主啊
作者: evelyn90    时间: 2011-7-23 09:33

作者: 琴安宝    时间: 2011-7-24 20:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 义果    时间: 2011-7-25 05:02
谢谢分享
作者: 兴兴大    时间: 2011-7-25 06:28
还是很有用的  顶下了
作者: dean-pp    时间: 2011-8-1 23:45
理论知识,纯理论的
作者: zhangzi    时间: 2011-8-6 13:41
谢谢分享,学习!
作者: TEOH    时间: 2011-8-6 23:16
感谢分享。
作者: welluvy    时间: 2011-8-10 18:01
这个资料很强大,下载恶补下
作者: fycathy    时间: 2011-8-11 16:32
谢谢~~~~
作者: 一直在仰望    时间: 2011-8-15 16:36
学习一下
作者: jesschen2011    时间: 2011-8-20 11:07
wow不错哦
作者: jesschen2011    时间: 2011-8-20 11:08
wow不错哦
作者: ronchan1988    时间: 2011-8-20 14:56
太感谢了,正要学习一下这块内容。
作者: 洋小妞yy    时间: 2011-8-24 17:37
谢谢分享
作者: lmywj1221    时间: 2011-8-26 17:04
这个绝对是好东西,谢谢楼主
作者: sense8411    时间: 2011-8-28 12:52
需要,谢谢
作者: husanshuisc    时间: 2011-10-19 23:14
强帖需要顶
作者: 叶子虫子    时间: 2011-11-1 10:28
太强了,下载下来学习!辛苦了
" ?* g9 D" a. K, N# e& W1 G
作者: 非常38    时间: 2011-11-8 14:03
还有这好东东呢啊!
作者: hhan1971    时间: 2011-11-23 13:20
谢谢分享,学习一下
& T6 G7 ]! D6 `( h( r
作者: tony.yang    时间: 2011-12-2 09:27
刚好在搞公司的绩效管理一块,谢谢lz的分享
作者: suzie928    时间: 2011-12-2 14:09
支持分享,下来看看,支持建楼
作者: alldaylove    时间: 2011-12-3 14:10
谢谢楼主的无私奉献
作者: 依然阳光th    时间: 2011-12-7 16:46
xiang kan kan
作者: 依然阳光th    时间: 2011-12-7 16:49
xiang kan kan .
作者: 黎双双    时间: 2012-2-4 22:28
载来看看,谢谢分享
作者: 68816703    时间: 2012-2-10 10:37
感谢分享
作者: tony.yang    时间: 2012-2-10 10:44
好资料,谢谢分享
作者: 艾薇儿@    时间: 2012-2-16 21:48
好资料,值得学习!
作者: yang_robin    时间: 2012-2-19 11:15
顶下呗
作者: lixin052160    时间: 2012-2-24 10:56
楼主,感谢分享啊
作者: wge602    时间: 2012-2-24 11:12
为什么扣钱了但没法下载的?
作者: wge602    时间: 2012-2-24 11:12
谁告诉我什么回事?




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