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[讨论] 面对这样的人力资源总监,我该咋办捏??

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发表于 2009-12-17 21:17:00 |只看该作者 |正序浏览

最近我有件抓狂的事,郁闷死我了。

% I% g1 x- y" u0 A+ y

先来说下我目前的工作:我是人力资源管理专业毕业的,现在担任董事长助理、总经理助理、档案室管理员。有没有傻眼呢?这么多头衔,说白了就是那两位总的“保姆”,好听点就是“助理”。董事长来了,我的工作围绕董事长开展。一般情况下,董事长来了,后面政府领导、机关干部等等会接二连三的来访,速度快的我都怀疑他们是不是在我们公司门口装了监控。一波一波,端茶、发烟、续茶、发名片、记事、安排工作、送礼······反复循环的忙,客人完了后还有公司高层领导,也是一波接一波,开会,安排工作······又循环N遍。期间还要处理好香烟礼品储备、董事长衣食住行、交代的事情等等。因为董事长无论是讲话还是行动速度,都很快,同样也要求助理迅速反应,马上行动,所以一反应慢他就会发飙。

7 }- W4 F5 [" f" @! E7 `% @

很重要的一点忘了说了,董事长很容易就发飙开骂,就是因为这样有点怕他。总之,董事长一个人,两个人替他办事都来不及啊!!

5 y- {4 @5 I' B4 ^2 b+ g9 c, |

董事长没来,我的工作就围绕总经理、档案室开展。开会,做会议纪要,跟踪会议决议,其他杂七杂八的事,档案室整理(我接手前档案室一片空吧,所以目前我的工作量很重,档案室必须重新建立起来:规章制度、文件管理制度等等)

: F& I( V3 C0 T- g/ V5 e

新来的HR总监才来4天,“发现”我不做事,想把我炒掉,总经理力保我,总监才答应再看看。总经理秘密通知我好好干,跟那个总监打好“关系”。

- m% V0 S4 I' k5 _, w* c

面对这个问题,我想了一个下午,我还是没发现我哪里不做事了,至少,每一天我都有认认真真做我责任内的事,没停过。她要的成绩,那些书面上量化的指标,董事长在的话我可能拿不出来,有人会写老板一天干了什么:打了多少电话,接待了多少客人,开了多少会,解决了什么问题,早饭吃了什么,晚饭哪里解决,中午和XX总去哪里了······全部跟HR总监报告啊。董事长不在期间,那我当然拿得出指标。

6 h; z2 W( C) L$ P- w! q* r1 C# H

跟着董事长做事就跟打仗一样,神经是12分的绷紧的,一天下来我都吃不消。我很奇怪她怎么就发现我没做事了呢?难道就是因为我做的办公室没跟她的连在一起,她没看见我做事?难道就因为她某天看到董事长一天没来公司,发现我没做事?难道就是因为我没找她打“关系”,所以发现我没做事?

/ ~ | B5 U; _. r% ]( M. t

面对这样的“另眼相待”,我真的很郁闷,我自己也知道,我目前的位置很不明确,摆在哪里都不对。可是这不是我能选择的。

1 J; u: v, L" |4 ?1 S

对HR这样的看法,我能咋办捏????

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发表于 2011-3-25 10:02:20 |只看该作者
同意前面几位同学的建议,沟通,把自己的工作内容列出来跟她好好沟通下,看看她的真实想法是什么,再做下一步打算。
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发表于 2011-3-24 16:51:09 |只看该作者
嘿嘿,高调做事,低调做人,学习了!
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发表于 2011-3-22 10:43:33 |只看该作者 |楼主
实践证明我是对的,我们真的猎到“水货”了~~跟她吃了顿年饭,就拜拜了O(∩_∩)O~~
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发表于 2011-2-8 23:32:00 |只看该作者
你们这个新来的人力资源总监,真厉害啊,才上任4天,就敢动董事长和总经理的助理.佩服.
美丽丶心情.........
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发表于 2011-1-10 17:12:08 |只看该作者
那业绩说话,让别人无话可说!
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发表于 2010-12-30 20:38:54 |只看该作者
呵呵,老板和人力总监 要通吃 。。。统统搞定
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沉沦 + 10 不容易啊

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发表于 2010-2-26 22:05:00 |只看该作者

回复:面对这样的人力资源总监,我该咋办捏??

在领导身边不容易啊
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发表于 2010-2-8 10:22:00 |只看该作者

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慢慢再找找感觉,加油!8 r9 m; y" C e, ~
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发表于 2010-2-8 09:38:00 |只看该作者

回复: 面对这样的人力资源总监,我该咋办捏??

要坚持啊 你会成功的~~

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