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标题: 培训评估困惑以久 [打印本页]

作者: cathy_llj 时间: 2009-12-22 16:09
标题: 培训评估困惑以久

培训评估分四个层次反应层、学习层、行为层、效果层，太熟悉了。如何建立起培训体系，网上搜索会有大把的资料，可是如何将这些理论变得现实？如何真正的做到有效的评估？谁能指教一下，要实操。谢谢！

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-12-22 18:53
标题: 回复：培训评估困惑以久
1、支个招：培训的需求是什么？（参与培训的人是否处于本意，是否主动参与本次培训）培训的形式怎样？（学员是否满意，是真正的参与进去了）培训的效果如何？（学员是否得到了提高，是否能够提升目前的工作绩效）培训老师和培训组织的评价（培训老师的水平怎么样？授课形式和语言怎么样？作为组织者的人事部怎么样？）你还会参与下一次培训吗？（开放性试题，作为面谈的内容） 2、把以上的问题答案整理汇总，然后分析一下就OK了

作者: YUANYUAN668 时间: 2009-12-22 19:43
标题: 回复：培训评估困惑以久
各位有没有培训体系的目录啊，

作者: 中训网 时间: 2009-12-25 16:20
标题: 回复: 培训评估困惑以久

给上面需要培训体系的朋友

培训评估

培训体系相关资料大全

作者: kiko11111 时间: 2009-12-29 11:06
标题: 回复: 培训评估困惑以久

[quote] 原帖由 无神堪培拉 于 2009-12-22 18:53:00 发表
1、支个招：
培训的需求是什么？（参与培训的人是否处于本意，是否主动参与本次培训）
培训的形式怎样？（学员是否满意，是真正的参与进去了）
培训的效果如何？（学员是否得到了提高，是否能够提升目前的工作绩效）
培训老师和培训组织的评价（培训老师的水平怎么样？授课形式和语言怎么样？作为组织者的人事部怎么样？）
你还会参与下一次培训吗？（开放性试题，作为面谈的内容）
2、把以上的问题答案整理汇 [/quote]

说得比较具体了，非常赞同。

作者: fqmk 时间: 2010-7-15 17:55
谢谢分享

作者: brainbow123 时间: 2010-8-24 18:04
一般企业的培训都是流于形式，培训评估也没有真正的落到实处。

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