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标题: 做HR主要抓住那几点 [打印本页]
作者: queen423 时间: 2009-12-26 08:59
标题: 做HR主要抓住那几点
做HR主要抓住那几点,请高人指教.
作者: 邹缘 时间: 2009-12-26 09:29
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
这要看你在什么性质的企业工作,如果是在私企中做HR,除了要对人力资源管理的几大模块有一定的认识外,我认为最主要的还是要处理好劳资关系,学习好招聘方面的知识,了解公司的主要业务及运营方向,了解各单位部门的人员素质及技能方面是否与公司目前及将来的发展相适应,及力得到高层到HR工作的支持。
作者: 无神堪培拉 时间: 2009-12-26 10:33
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只说两点:
1、先学做人再学做事。
2、高调做事,低调做人。
HR作为一个夹在企业和员工之间的缓冲带,做得好就左右逢源,做不好就两面受气,HR对能力上的要求远远不如对性格和态度上的要求。
再说一句,楼主求助最好还是尽可能的详细一些,这样大家也能够提出更好更具体的建议。
作者: queen423 时间: 2009-12-26 11:10
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谢谢,前辈支持
作者: 歪脖儿树 时间: 2009-12-26 11:14
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
个人观点是:总体做好两点
1、对上。赢取支持,使自己的策略符合企业的战略。
2、对下。赢取信任。使自己的策略满足员工的需要。
要注意的是,灵活处理人际关系,重点把握各大版块,把自身业绩做好。
呵呵。
作者: queen423 时间: 2009-12-26 11:19
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HR六大模块精华是...
作者: 歪脖儿树 时间: 2009-12-26 12:10
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无为而治
作者: mingtian_bobo 时间: 2010-1-6 02:06
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
本人比较内向,但想通过做HR来改变自己的性格,不知道,行不啊。
作者: HR叛徒 时间: 2010-1-6 10:36
标题: 回复: 做HR主要抓住那几点
[quote] 原帖由 歪脖儿树 于 2009-12-26 12:10:00 发表
无为而治 [/quote]
妄想!
作者: 甄命天子 时间: 2010-1-6 11:37
标题: 回复: 做HR主要抓住那几点
[quote] 原帖由 HR叛徒 于 2010-1-6 10:36:00 发表
[quote] 原帖由 歪脖儿树 于 2009-12-26 12:10:00 发表
无为而治 [/quote]
妄想!
[/quote]
没有管理才是管理的最高境界,就是永远不可能达到这个境界,所以才有人力资源管理不是么?
作者: saikx 时间: 2010-1-6 14:09
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
甄命天子
:strong:
作者: 水水蜜桃 时间: 2010-3-5 13:29
标题: 回复 3F 无神堪培拉 的帖子
很有道理,谢谢分享
作者: zwy116 时间: 2010-3-5 14:07
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
学习了
作者: zfyuan 时间: 2010-3-16 18:29
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
不错 学习了
作者: 鹏鹏3 时间: 2010-3-19 11:43
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
真正做好人力工作 要必须做老板的左膀右臂 说一些老板不太喜欢听得企业存在的问题
作者: sassy2000 时间: 2010-3-19 14:45
标题: 回复:做HR主要抓住那几点
还有就是,跟对一个老板。
作者: 般若未央 时间: 2010-3-19 22:27
标题: 回复 2F 邹缘 的帖子
。。。学习了
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