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作者: 打哈欠的猪 时间: 2009-12-28 18:54
标题: HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）

今天在职业生涯区也看到很多HR讨论关于赚钱的问题，很多人觉得从事HR不赚钱，做了3、4年后还有出去创业的，转行做销售的，今天主要想和大家一起来探讨一下我们HR自己的职业生涯规划是怎么样的？

HR们，您的规划如何？请告诉我们，我们一起探讨、一起成长。(跟帖加分)

作者: 阿基米德1983 时间: 2009-12-28 19:06
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楼主的目标很明确啊
不过我和你有很大不一样，
我不喜欢规划的太多，
我喜欢边走边看的人生
不想为了什么目标而忽略了路边的风景

作者: 醉蝶舞 时间: 2009-12-29 09:06
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我目前是主要负责行政管理工作，兼任HR、法务、出纳，每天的工作很紧张，但薪资只有一份，而且因为年龄限制，也不会有更大的发展空间了。近几年的职业生涯规划是，首先学好做好本职工作，尤其是HR的专业知识有待加强；然后打算学习好营销知识，转行到营销类工作；最终的规划是，在若干年后，能赚够一笔开个雅致茶馆或者咖啡厅的钱，自己经营，每天写些风花雪月的文字。呵呵，MS没有什么远大理想哈，不过，这是我真实的想法，如果能实现，也无憾了。:Z

作者: 醉蝶舞 时间: 2009-12-29 09:10
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补充一下，现在我的努力学习，主要目的是为了做好本职工作，希望即便有一天离开这个企业，也能为公司留下些有价值的东西，不枉领导的信任。另外的目的就是为了充实自己，因为日常工作过于忙碌，也因为性格原因，我基本没有什么业余爱好，所以闲暇时的学习就成为生活的一部分了。所以，现在的学习内容似乎与未来的职业生涯规划没有太大关系。

作者: hsnjfhr 时间: 2009-12-29 09:41
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确切的说，我对hr的前景看好，但对前途不看好，规划是企业人力资源经理抑或培训经理，不想当将军的不是好士兵，规划就要聚焦，这样才能攻关，破除障碍。

作者: 刘双红 时间: 2009-12-29 09:49
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我来支持一下！个人认为，作为HR，职业生涯规划是很重要的，有了规划，才有目标，有了目标，才会有发展的动力。虽然我的职业生涯规划起步晚了一些，但我认为，迟规划总比没规划好。说来汗颜，我从事行政人事工作十年时间，但我直到五年前才完成自己的职业生涯规划。在此期间我从事过不同的行业，服装、电子、贸易等，但最终都离不开行政人事这一块。当我在导师的指导下做职业生涯规划，回首自己的职业生涯之路时，我发现，自己身上"HR"的烙印竟那么深，那时的我知道，自己此生注定要和人力资源管理工作结缘了。 HR工作不容易，所有从事过这项工作的人都会有这样的感叹。我也并非对从事HR工作坚定不移，也曾产生过转行的念头，但最终还是选择了留下------虽然我相信我转到其他行业也会混得不错。但我想我会义无反顾的继续走下去--------------- 我的职业生涯规划是这样的：一、每一到两年，知识的积累要有质的飞跃。（参加各种学习和培训）二、每两到三年，在职务上相应地上一个台阶。三、在六年内，完成由HR副经理-------经理----------人力资源副总监---------人力资源总监的的过渡。（因为我在做职业生涯规划时已是副经理）。四、最终目标是成为高级职业经理人，从事HR咨询管理工作或创办自己的咨询公司。以上是我的职业生涯规划，目前基本上达到了目标。许多同行说我的运气好。但我认为除了运气以外，和自身的努力也是分不开的。那就是一定要善于学习与积累，做到厚积薄发，同时要做到理论和实践相结合，把所学的知识运用到管理实践中，形成一套自己的管理理念（把别人的东西变成自己的东西）。

作者: 刘双红 时间: 2009-12-29 09:52
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顺便把在网上下来的东西转给大家分享： HR的职业生涯规划职业生涯规划是HR工作者的重要内容之一，但是很多HR却对自己的职业生涯有很多困惑。那么，HR们如何为自己做规划呢？如何遵循发展轨迹呢？每个阶段又是什么样的素质模型呢？从职位上来看，HR常常遵循的轨迹是：专员--主管--经理--总监。第一步：专员：；能力模型“I”型。从事人力资源工作的大多是从人事专员作起，只懂某一项就可以胜任了，大多数最开始是从招聘专员做起的。所以这时候就体现为“I”型的能力要求，不一定很熟悉人力资源的各个模块，只要能做某一方面的工作就可以了。这主要源于国内的人力资源管理起步很晚，很多都不是科班出身，没有经过专门的系统的学习。这也是目前“人力资源管理”的各类培训班很多的一个原因。做了再从新开始学习。实践出真知，也未尝不可。边做边学更好。作了一定时间的专员后，通过学习和实践，能力获得了提高，其职业也开始由专员的只懂的某个专业发展到对整个人力资源的各大模块比较熟悉了。这就是“一”型人才了。这时候主要要求有两点：第一，专业知识的广度，熟悉各大模块，也能胜任某几个基本的模块。第二，有管理职能了。作为一格主管，除了干好自己的本质工作外，另外还充当了一定的管理职能，也管理几个下属了。大多数的HR会在这里进入第一个瓶颈。即专业知识提高了，但是管理能力却没有相应的提高，依然存在单打独斗的思维模式。所以很多HR总是在主管与专员之间徘徊，上下浮动。原因在于，只重视提高了专业知识，却没有及时的提升自己的管理水平。本来人资部门是很有机会接触到培训的，但是他们往往只是培训的工作者何服务者，他们认真地组织企业的员工去培训学习，却忘了自己其实更需要。就算他们去现场听，但是感觉更多是在考察讲师的培训水平的。而不是像其他员工是在专心的学习和提升。第三步：经理；能力模型“T”。经理的要求将比主管更高。从专业要求上看，对于人力资源经理，即要求第一要深度，或者说有专长，对某个模块比较精通。同时更要求有广度，对于人力资源的整个模块要非常熟悉，无论接触到任何模块，都能比较自如的理解，掌握和运用。同时还能将整个HR工作有机的结合起来，成为一格整体和系统。能够将人力资源的整个工作联系起来。从招聘开始，到岗位说明，职务分配，到薪酬制度等等。这时候要求经理具有整体性。全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区第二，在管理职能上更加强调。作为人力资源经理，管理的已经和主管不一样了，管理的应该是几个部门。工作中将花费更大的精力做管理工作，这时候已经从“做事”转向“做人”，工作重点更多的转向做人的管理工作，包括计划、分配，指挥，协调，追踪，纠偏、调整等等。而这些工作的对象除了具体事务以外，更多的是指挥下属去做。这是人力资源工作者的第二个瓶颈。绝大多数的HR停留在这个阶段，总是主管与经理之间流动，规模大点的企业做个主管，然后可以到规模小点的企业作经理。实际上名称变了，本质却没有什么变化。所谓的新瓶装旧酒。所以看到很多HR经理们成天忙于具体事务，经常加班熬夜，感觉很累。原因很简单，和前面一样，缺乏成长。成长有三种方式：第一种成长方式、自我成长，这更多靠的是经验。如果说从一个人事专员到主管还可以通过自己学习，和在实践中摸索还可以有效地转型的话，但是由主管到经理的摸索将是一个比较漫长的历程。虽说“实践是最好的成长渠道”但是其花费的时日会更多。毕竟“实践也是最慢的成长渠道”，所以很多HR在这个位置上会停留很久，甚至直到退休。第二种成长方式：专家指导。其实这是非常好的方式。毕竟“名师一点”是很有效果的。但是HR通过这种方式成长的机会很小。首先是因为大环境的影响。在目前企业中真正称得上HR专家的少之又少。在某单个企业中更是很少。一般企业只是设立经理职位，所以当一个HR主管还可以获得上级的HR经理指导和帮助，当他成为经理后就是老大了，最高了，没有人可以指导了。第三种成长方式：专业系统的学习。这应该是HR主管晋升经理最好的渠道，但是目前这个渠道并不畅通。第一是因为客观原因。整个社会就缺乏HR专家。有少数的专家也作研究去了，没有时间再外面讲，在外面讲的很少是真正的专家。所以一些机构所办的什么培训班之类的，质量是不敢恭维的，本来就不规范和统一。尤其是考试更是宽松，甚至于荒唐。大家更多的是通过考试拿证。本来作为一个人力资源经理，这时候学习的已经不仅仅是关于人力方面的专业知识了，更多的是学习管理知识和技能。但是如前所述，很多机会被他们自己浪费掉了，参加了太多的培训，他们成为考察和评论培训讲师的专家，说起某个讲师，或者某种培训技巧是头头是道。他们对于企业参加培训的进行考核评估，但是自己却没有作到。所以，大多数HR停留在经理阶段，很少上升到更高的阶段。第四步：总监；能力模型“十”字型。对于总监的要求更高。除了广度，深度以外，更要求有高度。即站在整个企业的高度，从企业发展的战略角度来思考规划整个企业的人力资源工作。从这个角度说，企业的老板才是真正应该成为人力资源总监。能够达到此高度的真地是凤毛麟角，少之有少。现在是老板、董事长一大把，CFO一大堆，CEO、COO满天飞。但是CHO真是难找。当然从另外一格角度说，这正是HR们的希望。因为越稀有就越珍贵。具有全局思想和战略思想是作为HR总监的一个最重要素质要求。但是往往很难做到。这首先也与整个企业环境有关，当“策划”“炒作”等讲求“术”而不讲“道”的行为大行其道并广受欢迎的时候，讲什么战略，讲长期规划等等不能短期见效益的行为只会被人理解为故弄玄虚合或者不务正业。就连倡导人性化管理的“大师中的大师”的汤姆。彼得斯也大叫要转变思维，说“疯狂的时代呼唤疯狂的组织”，在不确定的时代不需要什么大的宏观的，长远的写在纸上的战略时，你能指望一个处境尴尬、位居边缘的、消耗利润的人力资源部门的一个总监能在公司做战略规划时提出什么想法？还不如踏踏实实的干好具体事务，同时也兼职出去做个培训师赚取外快更好。毕竟带个总字去当培训师还是很吸引人的，况且在企业里见过很多培训师也不怎么样呀。做了人力资源总监还作什么呢？能做到CEO吗？一字之差，真是难上加难。有谁见过一家的企业的老总是从做人力资源提升起来的？所以，如果做到人力资源总监，要么计划等到退休，要么转行了。那时另外一个话题了。

作者: portia71 时间: 2009-12-29 10:26
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目前还是以打工为主，有一定经济和资源基础后，希望能有拥有一家自己的公司，公司类型还在计划中。。。。

作者: HR十年 时间: 2009-12-29 10:43
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五年内做到人力资源总监

作者: 六月的天空 时间: 2009-12-29 10:56
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楼上的几位都是宏远目标呀！我三年内的目标就是努力学习，积累巩固人力资源知识，然后做到经理的位置。

作者: 醉蝶舞 时间: 2009-12-29 11:16
标题: 回复 7F 刘双红的帖子
感谢分享好文！

作者: leay888 时间: 2009-12-29 12:17
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工作5年，HR经理还是看好，这个圈子，尽管不是大圈子。最近3年，基本还是做沉淀，积累。之后的，会自己来的。现在就有体会到。其他的，也会慢慢跟上脚步。整体感觉良好。

作者: 打哈欠的猪 时间: 2009-12-29 13:01
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呵，我也把自己的职业生涯规划补上：

先介绍一下自己的背景：广东人，本科学历，人力资源专业，26岁，从事HR近4年，任人事经理2年零2个月，本人自从踏入职场的职业方向就是人力资源，我相信自己只要成为这个行业的精英，肯定可以获得自己想要的一切，本人的职业生涯规划如下：

1、25岁前成为HR经理，年薪期望：5W以上（24岁上经理岗位，提前8个月实现目标）

2、28岁前踏入中国500强企业的HR经理行列（或者把现在服务的企业做入中国500强企业）年薪期望：15W

3、30岁前学习完人力资源方向的EMBA，争取上人力资源总监岗位。年薪期望：25W

4、40岁前成为省级人力资源专家，知名培训讲师。年薪期望：40W以上

5、50岁退休，专注写作，环游世界。
以上便是本人的职业生涯规划，按照这种规划，房子和车子预计在32岁前可以全部搞定，钱不必太多，购花就行。
另外万科执行副总裁解冻老师是我的标榜，虽与其只有两面之缘，虽然我不能成为他，但是我相信自己会越来越向他靠近。还有，如果20年后还有人力资源100人，我期望我在20年后能踏入这个行列。:D （我们要敢想，连想都不敢想，怎么做呢？）

作者: 无神堪培拉 时间: 2009-12-29 15:15
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偶的目标就是职业经理人，培训师。不过话说猎头也很不错，不过自己的性格估计不是很合适。至于职位上，个人没有什么太多的想法，厚积薄发。

作者: 心雯 时间: 2009-12-29 15:26
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正准备转行做HR,也学习了一部分理论知识，但是现在却苦于找不到实践的机会，去企业应聘专员都难，人家一看我没经验，二看我到了已婚已孕的年龄还是个剩女，都不用我，哎，真不知道做HR的执着是不是错了:(

作者: 利蓓加 时间: 2009-12-29 16:32
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以前很专注于自己在专业上的提升；越走越发现，综合能力才是最重要的。最重要的是，如何把我们所知的旁杂的知识，用自己的线串起来，建立属于个人特有的知识体系。正在找这条线之中……

作者: lucybith 时间: 2009-12-29 16:40
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人力如同其他岗位一样，基层岗位可替代性强，竞争力不高，只有沉淀到主管级、经理级方为起始，而更多的人就牺牲在了路上；再者，不同企业不同行业可提供的薪资待遇以及晋升空间也是不同，不可一概而论。但可以肯定一点的是：人力是一个专业技术类岗位，注重经历，说直接点，注重资历；也许你现在不值钱，那是因为你还没有达到那个阶层，不具备相应的价值，不能是因为人力这个职种的原因。不过我有朋友转行去做专职猎头和心理咨询了，呵呵

作者: 万先生 时间: 2009-12-29 17:02
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和楼主有同感，做了2年人力后创了1年的业又开始做人力。与刚出社会时的唱反调

作者: 殇の奉孝 时间: 2009-12-29 17:26
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
之前做的SWOT竞争力分析一部分，是比较总的分析，不是很细，仅供大家参考：

个人职业前景分析：人力资源管理专业背景，学习意愿较强，学习态度较端正，亦处于一个较好的学习平台，可在熟悉人力资源管理某一领域如招聘的前提下，全面学习员工从入职到离职的整个人力资源管理流程，提升整体竞争力，从而实现一专多能，综合全面发展。公司给与的发展空间较大，主管给与帮助亦较多，坚信自己如果能把握住这一机会的话，职业前景很广阔。
职业目标：五年内达到中型企业人力资源主管的高度，全面负责人事作业；
技能素养：五年内熟悉人力资源管理各领域，包括人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系六大模块，可独立负责任一模块之工作。

作者: 打哈欠的猪 时间: 2009-12-29 20:10
标题: 回复: HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）

[quote] 原帖由 殇の奉孝 于 2009-12-29 17:26:00 发表
之前做的SWOT竞争力分析一部分，是比较总的分析，不是很细，仅供大家参考：

个人职业前景分析：人力资源管理专业背景，学习意愿较强，学习态度较端正，亦处于一个较好的学习平台，可在熟悉人力资源管理某一领域如招聘的前提下，全面学习员工从入职到离职的整个人力资源管理流程，提升整体竞争力，从而实现一专多能，综合全面发展。公司给与的发展空间较大，主管给与帮助亦较多，坚信自己如果能把握住这一机会的 [/quote]

奉孝，针对你的规划给你点建议：纵观现今中国HR主管的能力层次，以你现在的专业性和能力，现在去做主管相信都有过之而无不及，刚毕业这几年太宝贵了，不能用5年就奔一个主管去呀，给自己点信心，两年内上主管位置，5年内上经理岗位，你要相信你自己能做到，你就能做到，你不相信就等5年后吧。

当时我在做专员的时候，我问了一个人力资源专家，我说现在去做主管要准备些什么东西，他说，不用准备什么，你去面试就行，主管很容易。听完这话我半信半疑，后来不到一年的时间我就上了主管岗位。后来我又去问他，上经理岗位要准备些什么东西，他说，不用准备，你去就行了，哈一年后，我又上了储备经理岗位，3个月后调完分公司上任，所以，只要你敢想就能。关键要时刻准备着

作者: 殇の奉孝 时间: 2009-12-30 00:51
标题: 回复 20F 打哈欠的猪的帖子

呵呵，谢谢前辈高看~~
这个是前期主管布置做的SWOT个人竞争力分析表以及工作绩效提升计划的一小部分。因为还有一些其他的因素在里面，可能也没写出自己所有的想法，之前在上班，只是上来看了下，就复制黏贴了，也没时间细细再做修改。参照了前辈的职业规划，现补一下个人的职业规划：

先介绍下自己的背景
1、湖南人，应届，本科学历，人力资源管理专业，即将跨入23岁，从事HR行业9个月，任招聘专员9个月、培训专员4个月和专案专员5个月。
2、本人对人力资源管理这个行业有极其浓厚的兴趣，已确定其为毕生为之奋斗的职业；基础虽有一点，但不全面亦不扎实，有一定的学习能力，但深度、广度、对事情的思维方式等还有待大大的去加强；但好在投奔了一家较好的公司，遇到了几个乐于培养及关照自己的上司，碰上了一个对自己的升迁比较有利的职业环境，又加入了一个很好的论坛，还当上了一个更能点燃自己激情以及加深自己责任感的版主，不可谓不幸运，自觉职场发展道路还算通畅；

前辈的建议很好，我给自己的规划是在3年内做到主管，5年内做到经理，
至于之后的道路，我还要再参考这几年的道路再去规划。
为什么是3年呢？
其一，因为据我自己观察和总结，在现有公司至少2年半的时间才能升到主管，我是期望能在2年半继续升至主管，这是对我而言比较好的，毕竟公司还算一个较好的公司，在这里有主管经验对以后的职业道路很有助益，且因为相对较熟悉，能更容易上手主管事务；
其二，给自己的规划是3年内（2年半该到达瓶颈，2个月左右的一个考察及抉择期）不会离开这家公司，能在几个很优秀的主管下面工作，我发现自己要学的东西还是很多，而且现在有一个很稳定的环境去做闲时的一个学习，毕竟做HR做到完全正常的5天八小时，就我观察我的同学们，还是不太容易。我要把基础打的比较牢实，再跨出自己主管经验的第一步，虽然整个进度慢点，但我相信厚积薄发；
其三，确实不是妄自菲薄，要做一名合格的HR主管，是要修炼方方面面的，我可能在某一面较突出了，但其实在很多的层面我还是很不够，需要一个时间的积累，每次与主管的谈话及讨论，我就能很真切的感受到差距。因为在论坛讨论是能看出一定的专业素养，但还是有很多层面不能突显出来，倒是托前辈高看了，过意不去，呵呵~~

当然，这个是暂时的一个职业规划，还是不排除一些特殊情况的出现，不过两年内不离开第一家公司，这个是原则性的问题，不会改变。要变可能也只会缩短到两年。

洋洋洒洒，还是有点书生意气，望前辈指教~~

作者: 殇の奉孝 时间: 2009-12-30 01:32
标题: 回复 7F 刘双红的帖子
看了刘版的文章，真是受益匪浅，特别是关于培训的那一段。因为之前也有做过4个月的培训专员，也组织过培训，也有跟过培训课，分享一下自己的一些心得体会。 1、前期一定要把前期准备工作（包括课前、课中、课后）全部做好，这样才能最大限度的保证你能更好的做好听课的工作。 2、很赞同文章中提到的，很多HR都是关注于对培训讲师和一些学员的观察,我可能是确实求知若渴，在每次跟课的时候，我都在自己的本职事务工作做好的前提下，尽量把自己不仅当做一个工作人员，更当做一个学员，还要当做一个未来的培训讲师，这个可能会需要多累点，但值。一方面，我会认真听讲，针对一些重要的内容做好笔记，在互动的时候自己积极动脑，且参考他人的一些想法以及听取老师的一些指导意见，自己融会。另一方面，我会比较注意讲师的专业素养，像言行举止，对培训进度及学员心态的引导把握等等，也当是要完成观察记录的一个工作，并且暗暗的印在自己脑海，自己也会去细想一些细节，也当是把自己也定位成一个未来的培训师这样的角度去模仿参考。再次，在课后，我也会在整理自己的笔记发给学员，一方面锻炼了自己，一方面也方便了他人，更加深了自己的一些交际；最后，我还会参考学员们交上来的心得报告，吸收一些好的想法。总而言之，不把自己当一个简单的培训组织人员，而是去吸收知识的一块海绵，这也是为什么我很遗憾被停掉了培训专员这个岗位（部门异动，没办法诶），另外，也积极向主管申请培训跟课的动力所在。

作者: 打哈欠的猪 时间: 2009-12-30 08:28
标题: 回复 21F 殇の奉孝的帖子
奉孝的规划属于中规中矩型，个性相信也是比较适合做HR的。其实职位晋升欲望好比买房子，有人是等凑齐了全部的钱才去买房子（房子越来越贵，同样金额能买的房子性价比下降），一次性付款，那样的动力也压力有限；有人是先首付两三成再月供，后者压力和动力更大，因为每天有人找你催款。职位晋升欲望亦是如此，有人是达到能力标准了，觉得自己完全胜任了，才去做尝试和挑战（同等年龄段的人比你早上主管，经理岗位竞争又比人家稍逊）；有人是稍微有欠缺就争取上到主管岗位，在主管岗位的压力下，去成长和学习。两者没有好坏之分，各有各的优势和劣势，适合自己的就是最好的。:D

作者: *kerry* 时间: 2009-12-30 08:50
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
职业规划要根据个人兴趣爱好来定，计划在5年内做到资深人力资源经理，5-10内再到人力资源副总-人力资源总监，当然希望能做到跨国公司的高层，在HR行业里如果做到人力资源总监可能也就到头了，再做到总经理什么的可能就比较难了

作者: 哈宝哈 时间: 2009-12-30 09:44
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我的目标很明确,26对之前做到人事主管,30岁以前做到人事经理,低于3000人的企业不去.非上市公司不去,这也是为了以后的职业发展道路着想,30以后视情况再做第二期规划,或者继续做职业经理人,或者自己创业!

作者: 甄命天子 时间: 2009-12-30 09:45
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
:-| 大学才毕业不久，但是现在已经完全能够独立负责一个模块了，虽然公司是500强，但是几乎没有完全晋升道路……晋升的话只有期待跳槽了，看了猪的话很是激动，也有了继续努力的动力。但是冷静下来想一想，自己做主管的话，可能招聘的计划性和对全局的把握能力还略有欠缺，自己要加油！！:+

作者: JAY123 时间: 2009-12-30 11:56
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
工作中也应该开始有点野心了~~！要对自己狠一点。

作者: 殇の奉孝 时间: 2009-12-30 12:14
标题: 回复 23F 打哈欠的猪的帖子
呵呵，感谢前辈的意见我会再结合自己的情况做些思考期待得到更多前辈的指点辛苦了

作者: Kim苍 时间: 2009-12-30 13:01
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我很喜欢培训这一块的工作, 希望今后能往培训师方向发展. 另外由于本科学习的是心理学, 对EAP很感兴趣, 目前就是自己多学习, 看今后机会了.

作者: 小北向南 时间: 2009-12-30 15:44
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
毕业三年，HR本科，实际上真正做HR工作只有半年，后来在原公司被迫转行。现在，只想接着做回HR的工作。但是因为已婚未育，结果很难找到工作。 :~

作者: 我的梦想家 时间: 2009-12-31 15:17
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
在新年到来之即，也谈谈我的职业规划，我从一毕业就在这个公司，从做销售，行政，到今年的HR经理，最多的感慨就是规划太晚。我的规划是2012年停下手中的工作，去学校充电，同时也休息一下，最大的愿望就是让先生多挣点钱，自己做个半职人员。

作者: HR_miranda_0702 时间: 2010-1-1 19:42
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我的规划是：先从人力资源助理做起，慢慢积累经验，凭借研究生的学历，短期内晋升到人力主管，专门负责招聘工作；在积累两三年经验，升到人力部门小区经理，慢慢发展到大区经理，最终做到人力资源总监的宝座~ 功夫不负有心人，只要肯付出，就一定会成功的~

作者: lawzhang 时间: 2010-1-1 20:17
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
呵呵 7楼的发言很有道理

作者: 凌霖 时间: 2010-1-2 13:32
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
本人从某重点大学的人力资源管理专业毕业到现在快三年了，一直在一家央企做HR。说到个人的职业生涯规划，个人感觉和企业的性质关系实在太密切了。因是人力资源专业毕业，同学做HR的非常多，总体来说在民企的晋升都比较快，而国企基本非常慢。拿自己来说，毕业前就对自己的生涯生涯做了明确的规划，但到了国企以后发现，自己的职业发展命运基本没有掌握在自己手里，自己可以在技能上做规划，但职位升迁自己的意愿说了不算，甚至个人的技能及业绩贡献也说了不算。本人所在的企业是央企下属的一家制造型企业（公司约2000人），HR部门不算太大，十几个人，本人目前主管公司的岗位分析、招聘、绩效考核、定岗定编及人事配置、劳动关系（包括合同、劳动纠纷等等）等工作，同时还辅助做些薪酬（如辅助领导做年初员工薪资调整方案）及培训的工作，可以说承担的工作责任不能说不大，工作量也几乎是其他4、5个同事的工作量之和，但在个人职位晋升上，我的工作能力及业绩贡献都不是关键因素，用同事和领导的话说，没有经历6、7年甚至近十年的煎熬，提为部门主管（我们叫科长。公司HR部的结构是：书记是主管人事的公司领导，往下是部长，部长下设数个科，其中有个科是人事科，人事科设科长，往下不设主管，所谓主管都是对外的叫法，主管某模块工作的、带一两个人的都是主管，但在内部都叫管理员。人事科的职能和其他公司的人力资源部的职业一样）是不可能的。面临这样的情况，个人的职业生涯规划是：跳槽试水，看看个人的能力能否胜任小企业的HR经理岗位，如果不行的话去HR做得比较好的其他大型企业做HR专员，再给自己2年的时间争取做到HR经理（如主管某模块工作的部门经理或负责HR各大模块工作的人事经理）。个人感情的分享，希望版主及前辈们能多多指导。

作者: 娟&朋 时间: 2010-1-2 16:57
标题: 回复 6F 刘双红的帖子
说到我心里去了，很多时候作为HR我们忙着为其他同事做职业规划、做培训计划、做考核方案、做这个做那个，反而忽视了自身的发展需要，所以常常对于自己的职业目标没有一个清晰的概念。最近，我一直对是否该继续坚持HR这条路徘徊不定，想转行又怕浪费了这三年的工作经历，处于迷茫中

作者: 打哈欠的猪 时间: 2010-1-2 18:02
标题: 回复 34F 凌霖的帖子
从2000人的央企呆了三年多，说明你现在已经有很好的基础了，而且所呆的是大企业，如果服务的企业真的没空间的话，建议你现在就跳出来，找一家中小型企业的HR主管尝试，不建议去挑战经理（要求比较高），也不建议回去做专员（大企业都是一个萝卜一个坑，机会很少），然后再奋斗一年再到大型企业的HR主管，或者中小企业的经理，这样的晋升机会比较大。 3年前我朋友在神州数码做专员，当时我也是专员，但是他不舍得他的高工资（4.5K，在专员行列里面算高的了，我当时才2.5K），结果一呆就是三年多，他现在还是专员，我都上经理两年了，待遇早上了6K，所以，想发展的HR，一定要舍得，不舍就不能得。个人建议，仅供参考。

作者: 凌霖 时间: 2010-1-2 21:46
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
谢谢版主“打哈欠的猪”的指导！

作者: weialq 时间: 2010-1-3 16:04
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
目前在的公司没有什么晋升的空间，但是因为本身不是人力资源专业毕业，此前从事的也非此类工作，处于转型期，所以计划，先在现在的企业学习一年，然后找一家管理制度相对完善，人员规模500以上的上市公司，争取三年内坐上人事主管的位子，嘿嘿，暂时就这样啦！~ 目前积极充电中。。。

作者: smelt 时间: 2010-1-4 11:12
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
　　　从事HR工作头尾十年，一直在民营企业，规模不大，感触最深的是：职业生涯规划看得见，摸不着。除了要有明确的目标外，还要有执行计划和执行力，在制定计划的时候首先要考虑自身的条件和外部环境。
　　　早期做职业生涯规划的时候，往往只考虑了外职涯的设定而忽略了内职涯的目标，结果到了一定阶段后就会发现瓶颈到了，碰上天花板了。现在想想，如果一开始就知道内、外职业生涯规划的结合，一定会有更好的结果。当然了，职业生涯的选择还取决于外部环境，比如你所在企业的性质（外资、私企业、国企）、企业所在地的经济发展水平、企业本身的管理水平以及企业领导对人力资源的重视程度等等，这些因素都直接影响着你的职业生涯的发展（影响应届毕业生的职业生涯规划的一个很重要的因素是第一份工作和第一任直接上司）。而想要突破这些外部条件的限制，我觉得关键在于你的性格，你是否敢于大舍大得，是否想要传奇人生，还是想要平静的一生；准确地讲，这是由你的价值观决定的。
　　价值观稳定得越早，你的职业生涯规划就越容易清晰。包括对于钱的态度，也是由价值观决定的，想要赚大钱，当企业家是最有效的途径，打工嘛，任何职业都差不多。从事人力资源行业想要财富自由是比较困难的，一种是成为国内顶尖专家，一种就要靠投资理财了。建议大部分人力资源同行更多地去关注投资、理财方面的渠道和机会。

以上仅是个人看法，欢迎拍砖！

下面跟大家分享一下我的职业生涯规划，请大家指正：
　　我从大学毕业开始，每四年给自己定一个计划，今年刚好是第四个四年计划的第一年：
　　2010-2014
　内职涯：取得MBA学历学位，获得中级职称（人力资源专业）
　外职涯：人力资源总监--管理咨询师
　执行计划：略
　　2015以后
　内职涯：积累全面的实践经验及咨询案落地经验，每年发表专业文章
　外职涯：管理咨询师与职业经理人角色定期互换
　执行计划：略
　　50岁以后：退休、写作、旅游、顾问
以上没有涉及收入目标，是因为我相信财富自由很难通过工作收入实现，因此我会专门设定财富目标和执行计划。
　　　

作者: hyklp 时间: 2010-1-4 16:19
标题: 回复 7F 刘双红的帖子
很经典，确实要做好规划。

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2010-1-7 16:10
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我喜欢培训这模块工作，希望专职培训工作，未来几年规划是跳槽到大中型企业学习。但是到了结婚年纪，家人说，首要目标就是结婚。想到结婚就很迷茫，真是头大！

作者: bluesky528 时间: 2010-1-9 00:26
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
人力资源管理虽然在目前受到社会环境的影响，但是作为人力资源管理这个职业是前景广阔的，当然，要想有收获，肯定要付出。其实总的来讲人力资源开发与管理在我国还是水平参次不齐的，要整体有个变化和发展，还需要广大hr的共同努力，为自己的发展努力，为企业的发展努力，为国家、民族的振兴努力。一个企业员工的整体素质取决于hr的水平！也许有点决定，但从长远来看，确实如此。好好干吧，兄弟们！:D

作者: susuxiao 时间: 2010-1-9 20:46
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我今天的目标是积累，十年内争取做到人力资源总监

作者: 碧水断行舟 时间: 2010-1-13 10:34
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）

想到这个问题，真的很难过……

和无神、奉孝、甄命天子一样，我也是09毕业的人力资源本科生，工作不长，却已经换过两家公司了……当然一直都是在人力资源这一块，做过招聘、薪酬、员工关系、培训，以及一些基础性的辅助工作。回头想想这过去的这段时间，尤其是刚开始工作的三个月，确实有一些进步，对人力资源工作有了比较全面的认识，一些常规性的工作也能胜任，对人对事也比在校时的认识深了很多。之后，进展就逐渐慢了下来……

匆匆的转换和忙着适应环境中，一年的时间就这么过去了，却没有什么沉淀，还是在最初的起点上，目前最喜欢的招聘模块理论是学习了不少，实践极其有限，和无神、奉孝和天子等同龄人比起来，真的好想没有什么长进和提升，尤其是最近三个月，有时都觉得在啃老本，甚至是在退步……对照当初的规划，成长一再停滞，想想未来和悄然逝去的时光，担忧和焦虑不免浮上心头，也许这就是心理学上的“同辈压力”吧

只是，老实说，我不是一个太安分的人，用同学的话讲“爱折腾”，对现实不太满意，似乎也意识到了自己的一些局限和不足，却不知怎样去改变……换了两次工作后，开始有点恐惧了，当然不希望一直像个跳蚤一样跳来跳去，没有一定的专注和积累，对事情的看法只能停留在肤浅的表面。就如进入一家公司，刚入职一周、一月和一年时的认识，肯定有很大差别，认识不深、不全面，决定了自己做事情也只能是蜻蜓点水似的头痛医头，看不到问题的本质……

现在有了稳定下来的迫切愿望，希望沉下心去做一些事情，两三年内在深入了解一家企业的基础上把自己的工作做好，从而在专业上有所突破。近期的规划是：
1.两至三年内专注于招聘模块，顺带学习员工关系和绩效考核，加强理论学习同时重点强化实践操作，定期归纳总结并不断完善；
2.专业方面多和同行交流学习；

3.观察和学习其他同事和领导的优秀之处，针对自己的短板加以强化，为下一阶段作好准备。

4.继续学习英语（口语:-| ）、法律、心理学

5.内职业生涯发展到了一定程度后，再争取个主管的职位:Z ……

6. 维持个人内在的平衡感

作者: 内蒙古丫丫 时间: 2010-1-14 10:26
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
做好目前工作，学习专业知识。

作者: 萧然1983 时间: 2010-1-26 09:40
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
做人力资源有5年了，说实话，经常有转行的念头，现在的薪酬还在3000左右浮动，而同期的同学做销售的较多，薪资都在5000左右吧，所以自己经常穿的西装革履，感觉有点面子工程，其实囊中羞涩的紧，也考虑过转行做销售，因为我们HR在沟通上，或者说在客户维持上应该都是比较出色的。也考虑自己的职业生涯，觉得自己喜欢的还是在企业管理上，那种工作的满足感、成就感让自己的工作有激情，所以，注定了自己要在HR行业发展，厚积薄发，从外地回西安，HR主管又降到HR专员了，所以现在的职业规划也简单：HR主管-HR经理，在西安做到HR的副总和总监很少，所以应该就是行政人事副总了，恩这个规划计划5年内实现，然后在规划下一步，做高级职业经理人还是到管理咨询公司，这也许是我们HR的基本规划吧！

作者: 大海归来 时间: 2010-1-27 10:34
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我的打算是先成为这个行业业的专业人士，然后再有更大的发展

作者: stanlytang 时间: 2010-1-27 12:45
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
最近公司刚好在要求员工写5年规划，本来觉得自己是很有规划的人，既然选择了人力资源，就沿着人力资源的发展趋势一直走下去，人力资源主管——经理，再高的规划暂时也没了。但是仔细想想，自己恰恰是没规划的，只是理所当然的以为要按照这样的趋势发展。因为没规划，所以没有去思考自己是否适合从事人力资源，是否有更合适的岗位或职业，因此会突然觉得很迷茫！

作者: StevenQi 时间: 2010-1-27 21:38
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
现在还在转行到HR，准备从助理开始做起，这工作真难找。。。规划是先在公司里实践个几年，随后直接跳槽到外企人力资源类咨询公司去，学习技术，最终的目标进入外企企业大学当高层领导

作者: smileyang 时间: 2010-1-29 09:41
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
目前还在一个小公司，行政人事一起做，感觉比较迷茫，也不成系统。希望开年换家公司，比较正规的，能真正学一些东西

作者: yuyu1982 时间: 2010-1-29 11:29
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我的规划似乎有些跟不上步伐了，在一个单位做人事专员呆了3年半了，明确地没有升职空间，工作相对轻闲，人变得懒散，似乎职业前景比较混乱。现在给我一个机会做规划的话，首先提高专业水准，促进职业交流，提高竞争力，争取2010年7月份成功换份工作，有大家的那份勇气去应征主管行列。此外今年拿到人力资源师中级职称，进入职业化行列。这就是我简单的近期规划。

作者: liusw1985 时间: 2010-1-30 09:47
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
看了许多人的留言还是想给大家提个醒职位不是最终目标能力和水平的提高，以及助益企业的实际发展才是根本。如果非要在职位的发展设目标的话建议放到大环境和大企业中去比较有时在一家单位是人力资源经理可能到了大企业也就做个专员

作者: liusw1985 时间: 2010-1-30 09:51
标题: 回复 46F 萧然1983 的帖子
感觉我现在和你有些相似的感觉不过我只做了不到3年今年明确的目标就是职业转换 HR与其他职业并不冲突是相互助益的

作者: yaoyanyan1984 时间: 2010-2-3 16:35
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
看了前辈"打着哈欠的猪"的规划,真的很受启发,也很有感悟. 希望斑竹和我年龄其实差不多,而我现在差版主差了一大截,斑竹一句话对我触动很大,一定要敢想,想都不敢想,还怎么做.确实是的. 我现在的状况是在一家小公司3年,06年毕业,大专,行政人事一起做,在块也只有我一个人,职位是人事主管,现在的问题是我非常希望有一个专业的HR带我,想到一家正规在人力资源这快专业的公司去,哪怕职位是高级专员也可以的,因为我现在还年轻,主要是学习专业的知识,靠自己的摸索也可以,但有专人带,进步会很快,我想专业度有提升,在谋求职位的发展肯定不难. 我的目标是28岁做到人事经理,下属3-5人,薪水6000. 32-35岁能成为人力资源总监. 从今年开始自修本科,本科读完后在读硕士或者MBA方向. 我要向打着哈欠的猪学习,给总监清晰的方向,然后向着方向奔跑.

作者: 休谟箜 时间: 2010-2-5 08:50
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
职业生涯规划，想做啊。貌似做不了，除了自己的，现在还要做别人的。这可难了哈！感觉先要来个调查什么的，或者SWOT分析，不然无从下手了，只能说近三年内尽量提升自己，在HR这块能看着像个专家，太多要学了。

作者: 沉默的小鱼 时间: 2010-2-5 10:39
标题: 回复: HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
当初毕业也是偶然进入HR行列，到现在做培训也快五年了，曾经一度希望自己能够在培训领域做到精、专、深，但是慢慢的觉得不能画地为牢，而是应该学习HR其他模块的知识，希望能够转岗积累经验

作者: sunny_hr1 时间: 2010-2-10 15:24
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
感谢LZ提出这样一个话题，我也一直在思考这个问题，我做HR3年了，年龄也不小了，入行晚，但是我比较喜欢这个职业，也经常学习，现在积累了一些HR理论知识和实操经验。现就职于一个大中型企业做职能人员的所有模块工作，但是目前感觉发展前景不是很好，我们公司的人力架构很复杂，两位主管都是在企业工作了5年以上，而且上面还有两位全面负责的HR经理，现在我感觉自己也有我自己的优势，我认为我自己完全可以胜任主管或是中小型民企的经理，09年通过对自己进行了详细的SWORT分析，对症下药，这一年来提高了不少，无论是专业知识还是HR能力结构的拓展，我都有计划和实施，现在正在考虑是否要另寻出路。

作者: qinqin2009 时间: 2010-2-22 10:26
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
增强专业组织，在相关模块能够独挡一面，积累管理经验，3年内做到主管。:)

作者: yklal2010 时间: 2010-2-22 11:43
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
人力资源专业毕业，怒前从事人员资源招聘和培训工作两年，我对自己的规划是：在专业上努力学习各种专业知识，争取在各个模块都有自己的见解和想法，在行业内成为专家；在职业发展上，三年内做到主管，五年内做到经理，八年内做到总经理；学习人际交往和平衡艺术，往其他领域拓展。

作者: lilyvilla 时间: 2010-2-22 13:52
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
3年以内,做到HR经理

作者: 北京一叶 时间: 2010-2-22 23:11
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
细读各位的规划，想想自己，好远。。。年内规划找个同事分担部门工作，我要接触更多的HR内容，为企业创造价值，提升个人魅力！

作者: 樱舞飞花 时间: 2010-2-26 14:00
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我刚刚接触人力资源的工作，目前还是人事助理，主要负责招聘，但其实我知道那只是冰山一角，我要学习的东西还有很多，现在也在不断的摸索学习当中，也买回一些相关的书籍充实自己。

作者: chaixiaoxu 时间: 2010-3-2 11:25
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
作为hr，我也确实面临过转行的迷茫期。很多小的企业管理不规范，而大企业又因为分工明确，很难学到全面的知识

作者: mayaleev 时间: 2010-3-24 16:44
标题: 回复: HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
[quote] 原帖由 打哈欠的猪 于 2009-12-29 20:10:00 发表

打哈欠的猪，你说的很鼓舞人心，学习啦，努力了。 * _, j; l$ T; }6 J& D% s% P

因为我不是人力资源专业的，所以一直在积蓄能量，希望尽快成为主管。 : M# Y( V7 b0 o" w( w+ I! I

作者: zhjun 时间: 2010-5-28 23:19
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
目前还是以做好本职工作为主，但在未来3年内通过各种学习渠道做到HR经理。:Z

作者: naivetan 时间: 2010-5-30 16:28
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
基本情况： 27 地产中型企业工作5年跳槽一次从集团HR中心主管到分公司人力行政部经理任职1年零2个月年收入保密对HRM很感兴趣，但是到分公司做人力行政部经理以后发现人力资源工作范围小了，行政工作多了很多，而且有时候涉及到工程、营销、财务等工作，前一段时间比较心烦，但是现在我看的看法有所转变。其实专业也好，岗位也好，仅仅是个经历而已。无论在人力资源职级上不断进步，还是利用人力资源的知识更好的在非人力资源工作上更好的发展，都是路，都可行。成功的领导一定是成功的人力资源管理者。未来希望更多地介入到其他业务部门，积累经验和知识，再用3~5年做到项目总。请朋友人多指教（说实话，虽然做hr这行，但自己没有一个清晰的职业规划。）

作者: 青青宝贝lynn 时间: 2010-5-31 09:21
标题: 回复：HR，您的职业生涯规划是？（跟帖加分）
我现在就是想赶紧找到一份HR的工作

作者: lay513 时间: 2010-8-2 16:06
首先是因为大环境的影响。在目前企业中真正称得上HR专家的少之又少。在某单个企业中更是很少。一般企业只是设立经理职位，所以当一个HR主管还可以获得上级的HR经理指导和帮助，当他成为经理后就是老大了，最高了，没有人可以指导了。第三种成长方式：专业系统的学习。这应该是HR主管晋升经理最好的渠道，但是目前这个渠道并不畅通。第一是因为客观原因。整个社会就缺乏HR专家。有少数的专家也作研究去了，没有时间再外面讲，在外面讲的很少是真正的专家。所以一些机构所办的什么培训班之类的，质量是不敢恭维的，本来就不规范和统一。尤其是考试更是宽松，甚至于荒唐。大家更多的是通过考试拿证。本来作为一个人力资源经理，这时候学习的已经不仅仅是关于人力方面的专业知识了，更多的是学习管理知识和技能。但是如前所述，很多机会被他们自己浪费掉了，参加了太多的培训，他们成为考察和评论培训讲师的专家，说起某个讲师，或者某种培训技巧是头头是道。他们对于企业参加培训的进行考核评估，但是自己却没有作到。所以，大多数HR停留在经理阶段，很少上升到更高的阶段。第四步：总监；能力模型“十”字型。对于总监的要求更高。除了广度，深度以外，更要求有高度。即站在整个企业的高度，从企业发展的战略角度来思考规划整个企业的人力资源工作。从这个角度说，企业的老板才是真正应该成为人力资源总监。能够达到此高度的真地是凤毛麟角，少之有少。现在是老板、董事长一大把，CFO一大堆，CEO、COO满天飞。但是CHO真是难找。当然从另外一格角度说，这正是HR们的希望。因为越稀有就越珍贵。具有全局思想和战略思想是作为HR总监的一个最重要素质要求。但是往往很难做到。这首先也与整个企业环境有关，当“策划”“炒作”等讲求“术”而不讲“道”的行为大行其道并广受欢迎的时候，讲什么战略，讲长期规划等等不能短期见效益的行为只会被人理解为故弄玄虚合或者不务正业。就连倡导人性化管理的“大师中的大师”的汤姆。彼得斯也大叫要转变思维，说“疯狂的时代呼唤疯狂的组织”，在不确定的时代不需要什么大的宏观的，长远的写在纸上的战略时，你能指望一个处境尴尬、位居边缘的、消耗利润的人力资源部门的一个总监能在公司做战略规划时提出什么想法？还不如踏踏实实的干好具体事务，同时也兼职出去做个培训师赚取外快更好。毕竟带个总字去当培训师还是很吸引人的，况且在企业里见过很多培训师也不怎么样呀。做了人力资源总监还作什么呢？能做到CEO吗？一字之差，真是难上加难。有谁见过一家的企业的老总是从做人力资源提升起来的？所以，如果做到人力资源总监，要么计划等到退休，要么转行了。那时另外一个话题了。

作者: zhai1023 时间: 2010-8-2 16:08
职业生涯

作者: 如梦@ 时间: 2010-8-2 17:13
目前，招聘、培训、员工关系已经负责过了。接下来想在一年时间里熟悉薪酬和绩效。未来想往职业经理人方面发展！

作者: jenia 时间: 2010-8-2 17:56
有时候会想，将来不做HR我会做什么？其实我挺喜欢新闻广宣一类的工作，但也不想荒废了自己的专业，也许心理咨询师、职业规划师或猎头也不错，大家的看法呢？呵呵

作者: 云龙三现 时间: 2010-8-2 18:32
我的目标很简单。职业咨询师！

作者: dj_emmet 时间: 2010-8-3 11:32
以前曾经做过自己的规划，后来发现现实很无奈。计划敢不上变化，就干脆走哪算哪了。要说我的工作情况还是比较顺利的。
1、第一份工作：大学毕业到一家大型国企从科员做起，1年后仁主任科员，3年后任部门副经理，后公司重组，辞职。
2、第二份工作：到一家事业单位任办公室主任，半年后后调到下属企业任副总。（这家单位规模较小，业务也比较单一，虽然是副总但收入还不如上家单位多，但和同事关系处的很好，都是朋友。玩的比较开心就干了将近2年，后来找了女朋友经济上承不住了，就辞职了。）
3、第三份工作：到一家咨询公司干了3个月，主要做猎头，后发现这个行业不适合自己就辞职了。
4、第四份工作：到一家大型民营企业的集团总部任职人事经理，干的比较爽，直接领导就是老板。手里有老板的授权书，人事上的事情我说了算。但后来随着公司发展，企业内部权力斗争越来越厉害，加上离家太远了，来回80公里，每天在路上要耗费4个小时的时间，每月油费1500左右。就辞职了。从这家企业出来后在家休息7个月，一边学习一边思考，最后还是下决心继续做人力资源工作。
第五份工作也就是现在从事的工作是一家老国企，通过猎头介绍来的。刚来的时候做了半年人事主管，等老部长退休了，接任部长职务。如果没有意外就准备在这干到退休了。这家单位工作非常轻松，收入也还不错，年薪16－18W，跟我在上家民营企业收入差不多，但工作量可是天壤之别呀。

这就是我的10年工作经历，一直都比较顺利。虽然中间也有一些波折，好歹总算坚持下来了。

作者: 天天天 时间: 2010-8-3 11:59
近期在整合公司绩效考核制度，力取用两年的时间建立一个绩效考核机制、培养一个工作团队，目标是人力资源总监。

作者: 东篱先生 时间: 2010-8-3 12:44
职业生涯规划就分阶段调整

作者: wenwuhao 时间: 2010-8-4 00:18
转型时必须的！

作者: beretbaby 时间: 2010-8-5 09:34
规划的再好，也有平台共你发挥啊

作者: HR天才人 时间: 2010-8-19 23:08
我目前是HR经理，二年之内打算开一家培训公司，走自己的路

作者: HR天才人 时间: 2010-8-19 23:11
嗨，说话不算数，谈了我的看法了，都没给我

加分

作者: 斗焱 时间: 2010-8-20 17:03
未来，专职招募……

作者: xiangzhangjun 时间: 2010-8-24 16:55
现目前从事人力资源培训工作，我的两年目标是培训主管

作者: 从零开始HR 时间: 2010-8-25 11:43
刚转型做HR工作，在一家人力资源公司里做部门秘书，由于不是非人力资源专业毕业，对于专业知识了解欠加，现在还得继续充电，边学习专业知识边在工作上实践，在做好自己工作的同时跟着同事学习如何做培训，怎样做到更好？希望成为这个行业的专业人士，有所突破，这是近期的规划。

作者: juan8587 时间: 2010-11-27 23:00
思念人力资源本科学习经历，3年人力资源管理工作经验，目前人力资源副经理。争取一年内升为经理，三年后升为总监

作者: 530880149 时间: 2010-11-28 15:35
正准备转行做HR,也学习了一部分理论知识

作者: 寂寞过客 时间: 2010-12-28 14:34
HR的职业规划无非两个方向：管理类和专业技术类。所谓管理类，在企业内部从Hr专员发展到人力资源总监；所谓专业技术类，指向企业管理咨询顾问方向发展，需要扎实的专业能力。转行的就不多解释，无法估计。我更倾向推荐企业管理咨询顾问方向，一方面咨询顾问面临的都是重大难题，具有极大的挑战，也考验专业能力，当然另一方面收入丰厚啊

作者: weini2010 时间: 2010-12-28 15:28
刘双红的帖子我觉得特别好！作为一名人资从业者当然要有自己的职业规划，否则我们怎么能理直气壮的跟别人谈职业规划？己所不欲，勿施于人吗？其实人资是个很好的岗位，你可以在本专业发展，也有天然的优势涉足其他岗位。我们的发展方向可以是人资岗位，也可以是其他管理岗位。

作者: 摇曳的葵 时间: 2010-12-28 16:06
希望在HR的道路上努力下去
现在是一家小公司的HR主管同时兼任售后服务部的经理
名头很响但是组织结构不够正规
抱着学习的目标工作
了解行业的内幕和业务流程
一步一步来吧
最欣赏的一句话是当你进入职场的时候就好比一个杯子当初杯子有多空决定了你以后可以盛多满
三年之内到较大规模公司做HR主管
五年HR经理
八年之内HR总监
加油！！

作者: geshengjun 时间: 2010-12-28 17:13
QQ群129328298 HR的天地，欢迎人力资源管理从业人员加入，交流、学习、互助，拓展人脉的平台。广告免进！

作者: 山野茉莉 时间: 2010-12-28 17:20
回复 10楼 六月的天空 的帖子

1、深入研究人力资源的各大模块，每天记录hr学习与改善日志。
2、下1-2年研究企业管理、心理、企业相关法律，争取为进入管理层奠定基础。
3、努力学习外语，避免把英语都还给老师，明年向外企公司进攻。
4、5年之内，进入中层管理的核心团队。

作者: 浩涵 时间: 2011-9-30 13:07
其实对职业都还有些迷茫，但还想如何走能有更多的money？这个目标是比较清晰的

自己也常看看关于HR的书，但没有从事HR工作，只是做和hr相关的信息化软件。一路磕磕绊绊...

作者: 一叶碧云 时间: 2011-10-1 08:19
哈哈……这个问题上次无锡会已经探讨过：）

作者: xuemox 时间: 2011-10-1 09:33
HR,首先要做专业，如果不足够专业，趁早转行。
专业的HR，还需要有个合适的平台，至少在公司层面是真正的战略协作伙伴。如果不是，我觉得就么有必要继续！
HR的前景还是不错，知识需要不断的更新，吸收！

作者: xiaoqi0424 时间: 2011-10-24 10:32

打哈欠的猪发表于 2009-12-29 13:01 2 y9 k0 h; T% c
呵，我也把自己的职业生涯规划补上：先介绍一下自己的背景：广东人，本科学历，人力资源专业，26岁，从事HR ...

这份职业规划很好。向您看齐。

作者: chen405486 时间: 2011-10-24 11:16
倒没想那么多，先做，先学，但一定要专。
最想的是做人生的导师，或者老了还可以做公司的顾问。
人一定要有内涵。

作者: anyqy 时间: 2011-10-24 11:51
脚踏实地一步步来。。。。

作者: 文化苦旅 时间: 2011-10-27 15:21
有规划是好,关键是自己的水平要随规划同步,实操也好,自学也好

作者: tiramisu99 时间: 2011-10-30 11:21
唉，正考虑要不要进HR这行，年龄的问题已经容不得在没规划后就冒然换工作。而HR的工作可谓在某些程度上并不如基层员工，而我一直从事的是经理助理偏运营的方向，近期对职业的规划的问题十分的纠结啊

作者: 松树上的鱼 时间: 2011-11-6 17:29
阿头最近自己开了一个管理咨询公司，说赚够了1000万后就不会想钱的事了，就去免费开讲座去了。。。。碰到这个帖子，认识了一个词——财富自由，原来HR最终的职业定位可以是这样的

作者: 巫桃生 时间: 2011-11-6 17:39

hsnjfhr 发表于 2009-12-29 09:41 7 }( }1 Z7 I! l$ U' V6 E
确切的说，我对hr的前景看好，但对前途不看好，规划是企业人力资源经理抑或培训经理，不想当将军的不是好士 ...

我也是打算以后专攻培训这块。

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)