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标题: 公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？ [打印本页]

作者: zhishuang 时间: 2009-12-30 15:35
标题: 公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

我们公司是一个刚成立的新公司，现在要做薪酬体系。需要给员工来划分级别，怎么划分比较合适？

作者: cowboykiki 时间: 2009-12-30 16:32
标题: 回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？
呵呵~~~就从效益角度来讲，劳动合同书这块是宜粗不宜细。薪酬制度就要反过来了。

作者: hsnjfhr 时间: 2009-12-30 17:02
标题: 回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？
公司规模较小的话，制度相应的也简单些我们公司经理、副经理、主管、主办、业务员，每一级是三个档，每个档的极差是300-500元。仅供参考。

作者: 凡人GS 时间: 2009-12-30 17:08
标题: 回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？
请充分考虑以下几点： 1、行业标准和行业惯例； 2、公司所在地地域的相应级别的工资水平； 3、根据不同的职位类别确定不同级差，级别等级可以一致，而具体级差数额不可不一样。比如：级别可以分初中高三级，第二层次可以设计为高一高二高三等，确定每一级的恒定值。HR的恒定差额也许是200，而研发人员的恒定值也许定为300。这里也有一个小建议：级差数额可以采用递增，级别越高，差额越大，同理，级别越低，差额越小

作者: 网际飞侠 时间: 2009-12-30 20:11
标题: 回复：公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？
新成立的公司不适合定出太详细的制度,可以先把基本的工资项目和基本的管理方式确定.公司刚成立有很多事情要看运行起来才能发现并逐步完善,如果定的太细容易大幅度做修改会导致员工的的不满和调整时间仓促.

作者: kiko11111 时间: 2010-1-2 10:29
标题: 回复: 公司员工的级别怎么确定，每个级别间的差额多少合适？？

[quote] 原帖由 凡人GS 于 2009-12-30 17:08:00 发表
请充分考虑以下几点：
1、行业标准和行业惯例；
2、公司所在地地域的相应级别的工资水平；
3、根据不同的职位类别确定不同级差，级别等级可以一致，而具体级差数额不可不一样。比如：级别可以分初中高三级，第二层次可以设计为高一高二高三等，确定每一级的恒定值。HR的恒定差额也许是200，而研发人员的恒定值也许定为300。
这里也有一个小建议：级差数额可以采用递增，级别越高，差额越大，同理，级别越 [/quote]

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