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标题: 又被压抑了一次！ [打印本页]

作者: 海鸥菲菲 时间: 2009-12-31 12:17
标题: 又被压抑了一次！

街道的医疗所组织下单位，进行甲流疫苗的免费接种工作。我们公司在名单之内，所以我便提前2天发了通知并要求各部门按照要求填写并如期上缴表格。

结果没有一个部门是提前上缴资料的，我便又一次匆匆电话给各部，到目前为止仅2份表格上缴至行政部，其中一份制表完整、规范率为70%，另一份50%。不要奢望太高，能交已经不错了，对吗？

值得欣慰的是，旗下刚成立的新公司，如期交付表格且制表完整、规范率为100%！

打电话催吧，谁让我们是服务部门呢，打电话再催吧，压抑就压抑自己吧，谁让自己是行政部的呢？一次又一次，疑惑！同一个老板的两家公司，为什么成立10年的公司，执行率却还不如成立1年的新公司。

作者: 空谷隔夜茶 时间: 2009-12-31 13:11
标题: 回复：又被压抑了一次！
经常碰到这种情况尤其是生产部门对于他们来说生产是最重要的很多时候人事部门要求的资料信息都会无限期拖延明年要把管理层执行力摄入考核范围不能按时对上级部门的通知做出反应的直接影响绩效成绩

作者: wangzhichao 时间: 2009-12-31 13:31
标题: 回复：又被压抑了一次！
我以前也碰到过这样的事,生产系统十几个文员,经常做事拖拖拉拉,后面没办法,不能再讲情面了,我就召集他们一起开了个会,告诉他们,你们如果不按时交,我就会找你们经理要,如果你们经理也不理会,我就直接开罚单,后面这样罚了一次,部门文员办事效率低的情况就大为改观,有时候没有办法,必须得扮黑脸.

作者: hsnjfhr 时间: 2009-12-31 14:29
标题: 回复：又被压抑了一次！
执行力是企业的生命线啊现在做事情，是求人家，一件事情下去，一天两天没反应，只有直接负责人打电话，才有大的效果。

作者: 海鸥菲菲 时间: 2009-12-31 15:43
标题: 回复：又被压抑了一次！
对，2010年扮黑脸。

作者: slfs 时间: 2009-12-31 16:38
标题: 回复：又被压抑了一次！
没有办法的，如果职位不够，资历又不够老，只能靠制度了

作者: 倔强的地瓜 时间: 2010-1-1 11:46
标题: 回复：又被压抑了一次！
老公司的人都是老油条了，皮掉了，新公司的人反而会好一些。做HR的经常有这样的情况，天天跟在别人后面要点东西，感觉像是讨债的。
公司里面销售部门的最牛了，我经常是问他们要点东西，或者签收点东西，动不动就说没空，去跟HR经理说，希望他去沟通一下，毕竟他们的级别是一样的，经理给我出的主意是，要不到就天天去问他要，要到为止，没有更好的办法。
oh my god，这是什么馊主意啊?HR真的只能这样吗？

作者: 茗华苑 时间: 2010-1-1 16:25
标题: 回复：又被压抑了一次！
:O :O 　　　　　　　

作者: 佛前青莲 时间: 2010-1-6 21:00
标题: 回复：又被压抑了一次！
这样的事，一般我是通知到部门领导，若不及时交，再拖的话，可在开会的时机，点他们。哈哈，两次后就好多了。

作者: 新餐饮 时间: 2010-1-7 17:20
标题: 回复：又被压抑了一次！
没有制度的吗我们的公司任何公文下达后要最迟24小时执行，快的话1分钟，不执行者扣100分，很少人不执行的，因为不执行的话，不仅仅是扣分的问题，更深层的是态度问题。

作者: ccd46310 时间: 2010-1-8 10:09
标题: 回复：又被压抑了一次！
从制度层面保证执行力！

作者: 安童 时间: 2010-1-8 13:41
标题: 回复：又被压抑了一次！
有同感:Z [url]www.sbcs.com.cn[/url]

作者: zz12345 时间: 2010-1-21 12:49
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