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标题: HR:你还在为选择猎头而伤神吗? [打印本页]

作者: 悬赏王    时间: 2010-1-5 16:39
标题: HR:你还在为选择猎头而伤神吗?

作HR的我们都知道,在招聘高端人才时,特别是在我们迫于时间紧迫、人才难觅的时候,我们会考虑到尝试猎头服务。但选择合适的猎头公司又常常是令我们头痛的一桩事。

大大小小的猎头机构数量众多,服务能力、资源优势各不相同,选择和评估起来的难度很大。面对这些的情况,我们HR往往要耗费大量的精力和脑力;有时候还会做很多无用功,即花费了时间来接触、谈判,最终还是定不下来,结果不了了之。时间的耽误让我们的招聘任务更加紧迫,反而让我陷入到更大的招聘压力之下。

即便是如愿找到了合适的猎头来服务,而接下来的服务协议签订过程、价格谈判过程,也是颇费心思。因为价格或服务条件谈判破裂,最终导致服务不成功的情况也是较多的。事实上,与猎头的合作不仅因为成本问题,采购和谈判的机会成本也是不容忽视的,有时甚至是巨大的。

如何降低或者避免这部分风险和机会成本?人才悬赏模式无疑提供了一种有益的探索和解决方案。在人才悬赏模式下,企业要做的是,评估和设置愿意提供的赏金标准,把自己要招聘的岗位以公开悬赏的方式予以发布,耐心等待猎头等服务机构或个人来服务就好;而不再需要主动去搜索和寻找猎头或其它服务机构了。

人才悬赏采取的是“岗位招标+赏金吸引”的模式,即用人单位只需要把难招、急招的岗位信息按要求注册完整并发布出来,同时设置一个具有诱惑力的赏金,即能吸引服务机构或个人前来推荐人才,提供服务。而服务内容和价格等,已经以赏金形式事先标明,也不需要再反复谈判了!当然,赏金也可在双方的沟通和磋商中进行不断调整,以保障双方都得到满意的收益或结果。

这样,用人单位作为悬赏招标方,就拥有了更多的主动性和自主权,而不再用为漫长而复杂的服务采购及谈判过程而伤脑筋了!

                                                                      

                           2010.1.5  

原创博文,来自http://blog.163.com/robbins_zhai/blog/static/13296202520100535657546/edit/  


作者: zhixin    时间: 2010-1-5 19:18
标题: 回复:HR:你还在为选择猎头而伤神吗?
猎头公司也不一定能选择到好的人才的
作者: HOPER518    时间: 2010-1-5 22:53
标题: 回复:HR:你还在为选择猎头而伤神吗?
比起猎头服务来,悬赏好象有一定优势。
作者: 穿越的猫    时间: 2010-1-6 11:06
标题: 回复:HR:你还在为选择猎头而伤神吗?
悬赏方式,个人觉得也不错,不过目前似乎没有哪个网站在这方面做得特别好的,目前算不成熟阶段吧。
作者: 福瑞仕    时间: 2010-1-6 11:18
标题: 回复:HR:你还在为选择猎头而伤神吗?
听起来不错。可是,如果很多人推荐,又要一个一个选择,这些成本算起来未必会低。。
作者: 漓江冰雨    时间: 2010-1-7 08:26
标题: 回复:HR:你还在为选择猎头而伤神吗?
人都是这样的,只有唯一的希望时,决定很快;选择范围超过5个时,开始摇摆不定,犹豫不决;乃至错过良机。 人才悬赏模式,个人认为还是可行,不过,得配套相关制度一起执行,将更加规范,而不是发布信息加赏金就可以了。 比如是否一个岗位以1:3的候选人,时间限制,等等。




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