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标题: 2010年度讨论帖——三hua企业文化 [打印本页]

作者: 阳光婧婧    时间: 2010-1-6 15:29
标题: 2010年度讨论帖——三hua企业文化
作别2009,迎来2010,新的一年,新的气象,在此祝大家2010有好心情,也有好薪情。
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一年伊始,特别开一个年度讨论帖,用一年的时间征集大家对企业文化的现状和看法,如果此贴反响良好,我会于下年度就此贴做一个总结分析,请大家积极参与和分享哦~
) T) s# U& R. _3 w6 C# W

所谓三hua,是:
一hua(话)——
话企业文化现状:说说你目前公司的企业文化
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二hua(画)——勾画理想的企业文化蓝图:谈谈你心目中理想的企业文化是如何的
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三hua(划)——规划企业文化,即如何发展形成一个良好的企业文化,如何改善企业文化,如何使企业文化往目标的文化理念发展等
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为了清晰明了,请大家参照以下格式跟帖:
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公司概况(3分):公司性质(国企,外企……)+公司所处行业(IT,金融……)+公司人数
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1.一话(不限字数   4分- )
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2.二画(不限字数   4分- )
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3.三划(不限字数   6分- )
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观点分享:如果愿意,也可以再谈谈对企业文化的一些理解和看法等等(不限字数,视具体情况加分)
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在此贴讨论过程中,如有任何问题或建议欢迎提出,期待大家的参与

作者: 阳光婧婧    时间: 2010-1-6 15:37
标题: 回复:2010年度讨论帖——三hua企业文化
占沙发,以备后用:)
作者: hsnjfhr    时间: 2010-1-6 15:51
标题: 回复:2010年度讨论帖——三hua企业文化
我司属国企,系涉农服务企业,现有员工近400人。9 @& M' z0 c; r: V" c8 d 1、个人觉得,企业文化建设在落在口号及文件上,真正的落实到企业的经营管理方面做的还不够,企业文化建设任重而道远; , Z& m! [# B4 r0 @2、我们的企业目标是为更多的中国农民服务。理想的企业文化,即企业的软环境,能够留住人,培养人,激发人的潜能。4 f3 u8 O. t* d! K+ D, ~% _ 3、文化的建设不是一朝一夕就能建成的。本身这个话题,我觉得,可以浓缩成一句话,如何建设好所在企业的文化。在国企,文化就是老板的管理风格和行事作风,就像海尔的企业文化,可以说就是张瑞敏,每个企业老总都会把企业打上自身的烙印。这个问题还是老板来回答,好些。
作者: 欠扁的爱    时间: 2010-1-7 16:31
标题: 回复:2010年度讨论帖——三hua企业文化
常发言,做个好青年
作者: mmaiyuer    时间: 2010-1-8 22:01
标题: 回复:2010年度讨论帖——三hua企业文化
楼主的倡议很有实用价值。6 w/ k) O! N3 B0 ~ 简单说下我公司,我司属国企,由原上级单位两单位合并,于去年10月成立,是集研发、生产、销售于一体的机械制造企业,员工近200人。0 |1 e# ?4 y8 x& u7 k8 u 1、企业文化建设只停在领导的口头上,吩咐给我们部门让做,目前大都沿用上级单位的;6 s( z+ _4 W( K6 ~4 `7 | 2、我们的企业目标是在本行业领域内打造国内一流,因为国内目前在此领域几乎是空白,技术都是引进国外的。理想的企业文化是自主创新、民主平等。 5 K) a, Q+ n) T* E4 B3 G) Z- S3、目前拟以先抓形式再实质的方式来开展。多开展集体活动、加强宣传,摸着石头过河啊;希望领导肯舍得投入啊!




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