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标题: 郭汉尧博客论坛管理沟通支招：授权的误区和避免的方法有哪些 [打印本页]
作者: premium    时间: 2010-1-7 15:37
标题: 郭汉尧博客论坛管理沟通支招：授权的误区和避免的方法有哪些

郭汉尧博客论坛管理沟通支招：授权的误区和避免的方法有哪些

: g& T$ c; d% |. `& |

1.       授权的误区

( [( ?! m3 H7 }$ m( b* Z+ A3 Y' s

a、将不好做的工作授权给下级

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b、下级有责无权

! j0 K4 B# m+ }/ Y0 q$ P2 ~

c、授权控制不当

: U5 t! f* q2 }9 V- T1 Z3 p

d、授权速度太快

( \. a* j2 G- V! F* @

e、喜欢用自己的观点去引导员工

( ^, {. |3 s2 x: a

f、自己重新做一遍

6 O, I$ r( u1 b7 c( O. _) ~

g、当着下级或下属的面进行批评

! t& D6 \, z+ L

h、下级得不到赞赏

4 L/ g5 |7 T) e' y

2.正确授权的方法

' X" }$ \* S8 c: o

授权的程度高低按从低到高的顺序排列：

$ T" s. c( B* t# U2 q/ W

a、你告诉我情况，我来决策

4 o# n, B/ {4 g: K

b、你告诉我几个建议，我来选择

! |: A" ~1 r$ p" E, `- u6 r

c、你告诉我如何去做，我同意后你再做

1 v4 z& F5 z3 z" w; ?' u, N1 l8 t

d、你告诉我如何去做，在我反对前，你可以继续下去

4 M @9 E) G+ m. n- J3 H$ i

e、你可以去做，但事后要让我知道你是如何去做的

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f、你可以去做，不需要和我联系





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