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标题: 你不可不知道中国HR的2010年! [打印本页]

作者: 高歌    时间: 2010-1-7 18:42
标题: 你不可不知道中国HR的2010年!

 


不要说全球变暖和你没关系,就算你过去很清白没有搞破坏,你能预计多久之后可能就就看不到某些沿海的风情小岛吗?就算现在你没钱没兴趣,以后呢?或者别人多多少少议论啊、感叹啊、晒照片啊,你的视听、身心啥的,总要被“污染”吧……所以,全球变暖多少还是和你有关系的


 


同样的道理,企业也是要承担责任的,企业建设也是要注意这个的,作为企业的HR,你计划好了你企业的社会责任和文化建设了吗?


再往大了说,2010年,你能预料我们的宏观经济什么样子你可知道这一年你的企业,会依仗2009年的哪些经验教训前行


 


2010年1月21日,北大光华管理学院的张维迎教授、梁钧平教授,中粮集团董事长宁高宁先生,会有自己的回答,但是,诚挚邀请各位先预想一下给出自己的答案,回头看看和所谓的专家教授和高管有啥差距,我们平台负责保留记录,到时候欢迎对照……


作者: 牛奶圈圈    时间: 2010-1-8 10:33
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作者: 牛奶圈圈    时间: 2010-1-8 11:15
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作者: 李利琳    时间: 2010-1-16 14:38
标题: 回复:你不可不知道中国HR的2010年!
说什么呢。
作者: 流水    时间: 2010-1-18 10:16
标题: 回复: 你不可不知道中国HR的2010年!
人力资源管理2010年的十大趋势:
    一、随着经济的逐渐复苏,企业经营逐渐好转,人力资源部招聘工作逐渐增加。
    二、经济复苏的重要表现是人才复苏,真正的人才流动尤其是骨干人才的流动将超过经济危机时期,人才的竞争将越来越激烈,后备干部培养、人才梯度建设在企业快速发展中成为人力资源工作的重点。
    三、首先复苏的企业为了吸引人才将会开出有竞争力的薪酬,人才流失的企业随后会相继跟进提高薪酬水平和福利待遇,所以,薪酬结构、薪酬体系、福利策略调整将是人力资源重中之重的工作。再多说一句,薪酬政策能够根据形势快速调整的企业将是复苏最快的企业。

作者: 流水    时间: 2010-1-18 10:17
标题: 回复: 你不可不知道中国HR的2010年!
四、复苏时期对人力资源提出了更高要求,人力资源管理工作将在现有基础上进行改进提高,更加“四化”:系统化、规范化、客户化、制度化。  
    五、人力资源工作重要性逐渐得到公司各部门的认可,人力资源部门工作职责将细分为更多的模块,甚至分成独立的部门,编制增加。对人力资源从业者的素质能力要求提高,工资水平也会有较大幅度的增长。
    六、复苏时期的企业会出现“五个新”现象:新技术、新产品、新员工、新流程、新制度,2010年人力资源培训工作的重点工作就是将“五个新”贯彻到基础每位员工。

作者: 流水    时间: 2010-1-18 10:19
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七、劳动关系管理将在2009年基础上逐步规范化,借用经济上的术语:劳动纠纷仍然处于高位运行,但多是陈年旧案。2010年劳动纠纷案件增幅逐渐回落。说到原因有两个:一是HR成熟了,会预防劳动纠纷了;二是被动离职少了,工作好找了,没精力打官司了。 八、虽然人力资源编制有所增加,但仍然不能完成所有工作,人事外包的项目也将有所增加,比如:猎头、薪酬调查、人员派遣、培训、福利、劳动法律、人力资源顾问、咨询项目等等。注意在此方面增加预算。
作者: 流水    时间: 2010-1-18 10:20
标题: 回复 7F 流水 的帖子
九、今年将有更多的HRD在企业内部或者通过跳槽成长为CHO、VP,也可能诞生HR的名人。人力资源管理的培训将更加火爆,更多知名企业HR走进培训机构担任讲师,分享成功经验。 十、这一条仍然是:人力资源工作者将更有用武之地,在公司的地位将更为重要,请把握这次百年不遇的机会!
作者: 帮主    时间: 2010-1-18 10:26
标题: 回复: 你不可不知道中国HR的2010年!
2010年,中国经济尽管会有波动,但是总的趋势是恢复和上升。在这种背景下,一些相关的问题和相应的理念必将受到重视,下述管理关键词将成为热点:

  1、学习型组织 学习型组织理念在中国已经传播十几年,本来已经趋于平淡,但是有两大因素促使其再一次勃然兴起:一是十七届四中全会对于学习型政党问题的强调,势必进一步激起各种“学习型”浪潮;二是中国经济步出金融危机的阴影,企业重焕生机必定更加重视学习。2009年下半年,《第五项修炼》修订版再次畅销,已经说明这一点。

  2、裸面学习

  “在当下中国,大量学习严重流于形式,不解决实际问题,这种学习是戴着某种面具的学习。学习需要一场深刻的革命。彻底摆脱形式主义,这必须是摘下面具直面问题的——裸面学习。” 这段振聋发聩的“裸面宣言”出自中央党校知名学者钟国兴《带着问题学——裸面学习法》一书的封面语。这本书提出了一系列新的极为务实的学习型组织理念和方法,成为中国学习型组织“升级版”模式。


作者: 帮主    时间: 2010-1-18 10:28
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 3、升级才能生存   原本用于电脑的“升级”概念,被扩展到企业和行政管理、社会发展等各个方面。2008、2009两年,“升级才能生存”都成为新浪网、美国《世界经理人》杂志中文网站预测的十大管理关键词的第一个,成为许多领导、企业家和军队领导反复使用的警句。这句话同样出自善于制造新理念的中央党校学者钟国兴的一本书。
作者: 帮主    时间: 2010-1-18 10:29
标题: 回复: 你不可不知道中国HR的2010年!
  4、投资选择

  经济复苏加快使得人们对于包括股票点数等各种景气指数超常关心。随着经济景气指数的回升,人们更加热衷于投资,于是投资选择会成为一个重要问题,因此指导投资选择的各种图书会进一步热销。

  5、风险预期

  刚刚走过金融危机的阴影,人们心有余悸,更加重视投资风险,投资者会重视投资风险预期,因此宏观和微观的风险预期,将成为一个无法忽视的概念。

6、消费安全

  至今人们仍然记忆犹新的“三聚氰胺”等一系列事件给了不重视消费者安全的企业严重教训。过去许多企业只重视生产安全而忽视消费过程及其结果的安全。随着温饱问题的解决,消费者更加重视安全问题,于是消费安全提上了日程,哪个企业忽视这一点,就可能重走“三鹿”之路。

作者: 帮主    时间: 2010-1-18 10:31
标题: 回复 11F 帮主 的帖子
 7、客户沟通   近年“三鹿”为代表的一些企业的败笔在于出现问题之后用谎言掩盖,没有及时终止错误,更没有直面消费者进行及时沟通,承担责任。许多事实证明,一个企业如果蔑视消费者,不去和消费者沟通,那么它就会完全失去沟通的机会。 企业信息化专家   8、社会责任   随着经济走向趋于乐观,企业社会责任又进一步被提起。承担社会责任意味着社会对企业的要求进入到更高层次,也意味着中国一些企业在走向成熟,成为真正意义上的“企业公民”。   9、双商团队   “团队情商+团队智商”的团队模式,出自马晓晗《高情商团队》一书,成为信息化、全球化时代的一种团队标准,得到越来越多的管理者认可,许多培训机构都以此为培训主题。 :O
作者: 帮主    时间: 2010-1-18 10:38
标题: 回复:你不可不知道中国HR的2010年!
10、管理融合   西方式管理之热还没有褪尽,中国式管理又粉墨登场,热闹一番。但是在市场经济的中国,单靠西方式管理管不好中国人,单靠中国式管理也无法适应市场经济,两种管理必将会走向融合,东西方管理融合将是2010年之后的大趋势,一些融合模式将会出现。 :D
作者: 帮主    时间: 2010-1-18 10:39
标题: 回复:你不可不知道中国HR的2010年!
大家一道见证,看看2010年这些关键词是不是真的关键了吧!:D :)
作者: 飘雪    时间: 2010-1-18 10:54
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作者: 飘雪    时间: 2010-1-18 10:55
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作者: 中人网 《管理@人》杂    时间: 2010-6-12 17:02
标题: 回复:你不可不知道中国HR的2010年!
[url]http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleID=205980[/url]
作者: yey    时间: 2010-6-17 16:29
标题: 回复:你不可不知道中国HR的2010年!
我就是期待我能够知道的HR的2010年。
作者: 职场蜗牛    时间: 2010-7-6 21:14
人力资源管理工作越来越难做了,对人力资源管理从业者的要求越来越高。
作者: 职场蜗牛    时间: 2010-7-6 21:14
感觉很多事要做,但又无从下手,希望看到大家好的做法
作者: 米籣    时间: 2010-8-17 17:53
太宏观了,不能理解
作者: 义果    时间: 2010-9-20 00:51
争取加入其中的行列中
作者: chenyongping    时间: 2010-9-21 16:21
有点乱,看不明白
作者: s-wing    时间: 2010-9-22 21:42
有点不是太明白~
作者: moonduke    时间: 2010-10-11 12:51
看看高人的发言




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