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标题: 如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪? [打印本页]

作者: 温馨点点    时间: 2010-1-8 12:53
标题: 如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?
目前想学习下,以前看过这种案例的,可是不知道哪里还有这方面的案例分析,有知道的XDJM请介绍个,真心感谢!:Z
作者: wowima    时间: 2010-1-8 15:38
标题: 回复:如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?
在福利上多动脑筋,让他们欲走不能。。或者签订禁业限制。看能否在这方面设定一些门槛。
作者: 无神堪培拉    时间: 2010-1-8 21:13
标题: 回复:如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?
1、这个很难,几乎是难以防范。 2、这个也很简单,只要公司福利足够好,管理足够好,为什么会这么多人一起走? 3、继任者计划,管理团队都有培养足够的后备人才,形成系统才是长久之道。
作者: w8010    时间: 2010-1-11 10:45
标题: 回复:如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?
真要带得走,那留也留不住。这样的案例很多,一些个人魅力很强的领导一般可以轻易带走一批人。 当年的牛根生就从伊利带走了核心团队,开创了蒙牛,最近搞得比较大的原财经杂志的胡舒立更是全部带走了团队。
作者: 温馨点点    时间: 2010-1-27 15:03
标题: 回复: 如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?

[quote] 原帖由 w8010 于 2010-1-11 10:45:00 发表
真要带得走,那留也留不住。这样的案例很多,一些个人魅力很强的领导一般可以轻易带走一批人。

当年的牛根生就从伊利带走了核心团队,开创了蒙牛,最近搞得比较大的原财经杂志的胡舒立更是全部带走了团队。

[/quote]

 

牛根生真的很牛啊!


作者: 温馨点点    时间: 2010-1-27 15:05
标题: 回复: 如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?

[quote] 原帖由 无神堪培拉 于 2010-1-8 21:13:00 发表
1、这个很难,几乎是难以防范。
2、这个也很简单,只要公司福利足够好,管理足够好,为什么会这么多人一起走?
3、继任者计划,管理团队都有培养足够的后备人才,形成系统才是长久之道。 [/quote]

 

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接班人计划,这个主意不错!


作者: echovicky    时间: 2010-1-27 15:58
标题: 回复:如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?
en ,学习了
作者: 温馨点点    时间: 2010-1-27 16:04
标题: 回复: 如何防范中高层辞职带走管理团队,让公司瘫痪?

[quote] 原帖由 wowima 于 2010-1-8 15:38:00 发表
在福利上多动脑筋,让他们欲走不能。。或者签订禁业限制。看能否在这方面设定一些门槛。 [/quote]

 

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1、提高福利,这挺难的。有的人就喜欢跟着自己认同的领导走,因为受领导的信任,做事情也容易得多,发展空间大。

2、竞业限制,这也不是所有的职位都适合,因为竞业限制的同时,企业需要给予相关的赔偿,除非重要的岗位才用。






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