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急!!人力资源部的招聘费用具体怎么预算?
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作者:
左中右
时间:
2010-1-10 09:27
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急!!人力资源部的招聘费用具体怎么预算?
我才进人力资源部三个月,任招聘主管,我们领导叫我做2010年的的招聘费用预算,还跟我的考核挂钩!还望各位同仁们帮帮忙!谢谢了。
作者:
zgx6868
时间:
2010-1-10 10:59
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回复:急!!人力资源部的招聘费用具体怎么预算?
这个费用要看企业整体管理水平,水平低,人才人往。当然招聘成本高了。所以这个问题你应该考虑一下
作者:
左中右
时间:
2010-1-10 11:31
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回复 2F zgx6868 的帖子
先谢谢前辈了。我们公司属于百货商场,人员流动性大,所以招聘成本会比较大。
作者:
景逸轩
时间:
2010-1-10 15:12
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回复:急!!人力资源部的招聘费用具体怎么预算?
做一个未来一年人员需求流动的预测,然后根据行业特点选择招聘途径,可以多选几种途径,这些途径加起来预计多少成本,我也刚做了2010年的招聘成本预算,网站4个,现场有5-6场,校园有几场,还有一些隐性的费用,人工成本除外,我们单位最后确定的预算是1.5万。
作者:
醉天使
时间:
2010-1-11 14:06
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回复:急!!人力资源部的招聘费用具体怎么预算?
1.5的预算好少啊,一次校园招聘都不够吧!
作者:
清水涟漪
时间:
2010-1-12 17:04
标题:
回复:急!!人力资源部的招聘费用具体怎么预算?
我质疑这个招聘主管真的是主管级职位吗?:-|
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第一,要有个全年大概的招聘人数预算,比如预计今年全年要招300人,还是500人。
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第二,要有个全年大概的招聘人员层次预计,是销售型岗位,还是技术型岗位,是初级岗位,还是高级岗位。
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第三,根据以上两点判断用什么样的招聘渠道。像你说的商业企业,流动性大、人员素质普遍不高的,最有效的渠道不一定是网络,可能是学校合作、招聘会、平面广告等传统方式。然后预估每个渠道的特点和费用,预估招聘周期、时间,成本自然就计算出来了。
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