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标题: 无领导小组讨论 [打印本页]

作者: 丫丫不乖 时间: 2010-1-17 20:09
标题: 无领导小组讨论

请教下各位：是不是很多单位在招新人时都会采用无领导小组讨论呀？还是只使用与一些企业？

你们单位在招聘时用无领导小组讨论效果如何呀？

作者: yantyhr 时间: 2010-1-17 22:22
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慎用，参与的招聘官没有经过系列的有针对性的辅导，会使无领导小组讨论变得不伦不类。

作者: 甄命天子 时间: 2010-1-18 10:27
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同意楼上意见但是确实很方便直观的反映了应试者之间的差距

作者: 骑猪嗷嗷飞 时间: 2010-1-18 16:26
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没有相关培训，慎用

作者: 蔚蓝理想 时间: 2010-1-19 11:39
标题: 回复：无领导小组讨论
不难的东西，看你招什么职位，有些职位没必要用这种方式。另外就是评判标准要明确统一

作者: zz12345 时间: 2010-1-19 15:40
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作者: 心儿蛙蛙 时间: 2010-1-20 09:55
标题: 回复：无领导小组讨论
我们用过一次，还是能选拔一些人。但是也有少数的因为HR个人偏见选错了人

作者: zz12345 时间: 2010-1-20 15:45
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作者: szwalker 时间: 2010-1-20 17:23
标题: 回复：无领导小组讨论
首先要看招什么职位，有些职位适合用，有些职位不适合。第二，HR自己首先要要对这个方法很好地掌握。第三，要有清晰明确的面试流程，要有针对招聘岗位的合适的讨论题目，评分项目，评分标准等等。第四，要有面试指南，清晰的指导语，保证每个面试者都正确的理解面试的流程及环节。第五，面试官团队事先要有充分的沟通，至少让参加面试的其他部门的面试官了解应把握的重点。

作者: goufeng15 时间: 2010-1-21 00:53
标题: 回复：无领导小组讨论
想用，但是，不敢用。怕所接受的信息，失真或者不全面。

作者: mr_fanfang 时间: 2010-1-21 16:28
标题: 回复：无领导小组讨论
要对行为分析有一定认识，用起来会非常好用。

作者: 妖狐 时间: 2010-1-27 14:08
标题: 回复：无领导小组讨论
常听但是不常用

作者: 温馨点点 时间: 2010-1-27 14:37
标题: 回复：无领导小组讨论
自己用过但效果一般，主要还是无领导小组讨论涉及很多心理学和行为学的知识，如果专业知识不牢固的话，没有办法很好运用这种测试方式。其次，我去其他公司面试也遇到过采用无领导小组讨论的，觉得考官水平一般，不能很好的把握整个面试的节奏以及没有起到很好的引导面试者的作用。而且面试的结果也令人吃惊，他们居然选择了一个喜欢打断别人发言不太懂得礼仪的人，这个人一直很紧张，所以想到什么就说什么，也不管该不该她发言，在别人发言的时候，她又抢着去补充，完全是个250。如果考官是这个识人水平的话，我很庆幸没有被他赏识。

作者: wangzw 时间: 2010-11-10 09:36
谢谢分享，正在寻找着方面的东西呢。

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