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我是一个勤于思考的人，尤其在上厕所时大脑会漫无边际的乱想，呵：）今天上午我在上厕所时突然蹦出一个念头：虚拟经济领域经营的是预期，通过交易来追求流通性溢价；实体经济领域经营的产品，买卖双方交易的是各自缺乏的东西；那这对于企业内部管理有何启示？
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我认为实体经济领域也在经营预期：B2C细分市场大多经营的是产品，一手交钱一手交货，如在所有卖场里大家看到的那样；而B2B细分市场里则大多经营的是预期，因为签合同时商品可能还不存在，如体育用品行业的期货销售。
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再漫想开去，我想到好像企业与员工交易的也是预期：在招聘时，双方还不了解，人选向企业展示的是其过往的成绩和能力，向企业许诺其在未来会给企业带来更好的业绩——这是预期；企业给人选贩卖的是企业的愿景（几十年后的目标），重点演绎的是在更多的人选加入后将来共同努力的辉煌成就（双赢）——这也是预期。
( U i6 G, m1 Y# A3 c 企业内部管理时，重点也是在管理员工的预期与企业的预期，引导员工不断去经营其职业生涯、促其实现未来的职业目标；同时，把企业的愿景透过共同核心价值观渗入员工的心里，凝聚员工共同努力去达成未来一个又一个的经营目标。
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赶紧把这个叫思绪的东西拉回来，再想下去，敢情企业与员工其实都在利用对方的心理预期、通过各种手段来干预而忽悠对方了，呵。
$ J9 q4 _$ G$ r/ A5 s' x 很无趣的想法。
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但我很固执的地认为，虚拟经济领域里的理论可以引到企业管理里面来，因为企业里也存在许多不确定，尤其是未来。
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不要不服气，LZ管的就是预期：）