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标题: 人员编制和招聘管理制度 [打印本页]
作者: 芳菁 时间: 2010-1-21 12:53
标题: 人员编制和招聘管理制度
刚制定出的人员编辑和招聘管理制度,请前辈多多指教!
人员编制和招聘管理制度
随着公司在迅速的发展,销售队伍也在不断的壮大,为了使招聘工作有序的进行,同时本着公平、公正的原则,公司现制定出相应的人员编制和招聘管理制度:
一、部门组建不满一年的
1、新成立部门人员配置为3人,新员工有2人出单,部门经理提出申请,经总经理同意,人员可增加到5人。
2、销售人员出单率在80%以上(不含购买单条信息),销售经理提出申请,经总经理同意,人员可增加到8人。当部门转正人数高于60%时,经总经理同意,可以继续补充人员,每次补充人数最多不超过2人。
二、部门组建一年以上,销售人数最少为5人,最高人数为20人
转正人数高于60%,并且部门季度业绩考核达到公司要求,经总经理同意可以申请招聘人员,每次补充人数最多不超过2人。
三、招聘原则
1、以下情况将优先招聘:销售人员休产假、停薪留职、自动离职;其它情况招聘顺序按照每个月的业绩排名;
2、如果应聘人员没有来公司报到或培训期间自动离职,给该部门继续招聘;
3、如果销售未通过公司考核或辞退的情况,给该部门继续补充人员,但招聘时间延后。
作者: 芳菁 时间: 2010-1-21 14:05
标题: 回复:人员编制和招聘管理制度
希望大家给一些建议!这个制度主要指的是销售部
作者: judy.cao 时间: 2010-1-21 16:39
标题: 回复:人员编制和招聘管理制度
对销售人员编制,应以年销售任务来定,预计每个销售人员一年能完成多少目标,大概可以算出这个区域销售人员的配备;非成熟区域因为前期业务开展较难,不易出业绩,所以人员配备上比成熟区域要多一点.
作者: 芳菁 时间: 2010-1-22 09:08
标题: 回复:人员编制和招聘管理制度
我们公司的销售在行业和区域上都没有划分,一共是八个销售部,每个部门的工作内容都是一样的。
作者: 闲闲告别 时间: 2010-3-27 10:33
标题: 回复:人员编制和招聘管理制度
这个是不是也太简单了点,不能称之为管理制度吧。。。
作者: lanels 时间: 2010-3-27 10:36
标题: 回复:人员编制和招聘管理制度
路过的 路过的:Z
作者: dengshuili 时间: 2010-4-1 16:35
标题: 回复:人员编制和招聘管理制度
确实是太简单啦
作者: Donna-lin 时间: 2010-4-19 15:27
标题: 回复: 人员编制和招聘管理制度
唉,我现在也在做这个,之前的同事做的不够好,没有流程化。
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