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标题: 打造高品质的招聘“流水线” [打印本页]

作者: szwalker 时间: 2010-1-21 13:59
标题: 打造高品质的招聘“流水线”

因为之前在台资制造型企业做过，对生产流水线有比较深入的了解。每一条流水线，由很多个工位组成，每一个工位有几个操作，每个操作要怎么做，做到什么样的才算合格，都有详细明确的标准,也就是每个岗位的SOP，并配以图片说明。再就是不断的要求，培训操作人员严格按照SOP去执行，这样来保证流水线输出的产品品质是合格的。基本上所有的高品质的产品，都是这样造出来的。

反观我们的招聘工作，其实也不妨借签经验，打造我们招聘的标准流水线，来保障我们招到合适的人选。

首先，我们可以把整个招聘的流程从用人单位提出需求，到合适的人员到岗，中间到底会涉及到多少个步骤，每一步骤有多少个环节，每个环节都有哪些操作要求，要做到什么程度才算合格等等，这些清晰的界定出来，制作出属于我们招聘工作的SOP。

接下来，就要我们招聘的人员去掌握熟悉理解这些流程，从专业角度去理解为什么要这样做，这样做会有哪些好处，掌握每个环节的具体要求。

再下来，就要按照我们已经制订好的SOP严格地去执行。

这样呢，我们大体上可以保证我们招聘工作的品质了。

当然，我们不能忘了不断的去改善我们的流程，不断的去提高自己，其实每个很细小的环节，都会有很多技巧跟经验可以总结。比如，怎么筛选简历，怎么电话面试等等，每次去网上搜索，都会有新的发现。

这样不停地进行PDCA的循环，我们的招聘工作就会越做越轻松，越做越有成就感。我们也就会更快的达到所谓的“面霸”的更高境界。

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作者: 北京老斑鸠 时间: 2010-1-21 15:02
标题: 回复：打造高品质的招聘“流水线”
:D HR就是要专业的去做事情。

作者: 一意孤飞 时间: 2010-1-21 15:56
标题: 回复：打造高品质的招聘“流水线”
出发点是好的，但是有些岗位无法进行‘流水线’操作的

作者: judy.cao 时间: 2010-1-21 16:29
标题: 回复：打造高品质的招聘“流水线”
我经常跑校园招聘,即便是录用了确定的人员,这份工作也只是完成了一半. 反观所有的招聘,其实也一样.所有的招聘无外乎撒网,收鱼,但最重要的环节还是员工到岗后,培训与辅导.能不能留住招聘到的员工,这应该才是我们招聘的最后一道工序.把好这个关,才可以说你的招聘成功了.

作者: 打瞌睡的猪 时间: 2010-1-22 12:09
标题: 回复：打造高品质的招聘“流水线”
前天去面试~一个面试官居然跟我说:面试招聘是没有什么流程可言的，面试的工作就是很枯燥的。我无语中，她这样说的话是在否定自己的工作严谨性吗？呵呵呵~~ 人事招聘是人力资源中一个最简单的环节，但是就是一个最简单，也是需要流程来支撑的。

作者: 西蓝花 时间: 2010-1-22 13:51
标题: 回复：打造高品质的招聘“流水线”
喔而且万恶误区而且

作者: hawkyboss 时间: 2010-1-23 01:27
标题: 回复：打造高品质的招聘“流水线”
:O :O :O :O

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