中人网

标题: 目标管理的第一步是定义企业的目标!罗雅霖老师店长培训支招 [打印本页]

作者: premium    时间: 2010-1-21 15:24
标题: 目标管理的第一步是定义企业的目标!罗雅霖老师店长培训支招

目标管理的第一步是定义企业的目标!罗雅霖老师店长培训支招

$ _5 Y4 c: @" ~3 B" S- b$ Y; C

1)准备一份主要目标的简短说明,要清晰、具体并具有可操作性。

$ A! P( I7 P: G, E9 `7 x* n( F6 N* S

2)准备一份510年的战略规划,明确所有主要领域如市场营销,生产力的主要目标。

, ?' T h# D, W) j

3)准备一份来年的战术规划,明确不同关键领域的目标。

0 h! B) S* ~ p6 q

4)与每一个经理人磋商,确定其管辖领域的目标,明确要达到目标的绩效标准。当制度运转良好时,下级经理人不仅参与制定目标,而且会提出他们自己的建议。

! D s: z$ I7 V) n

5)准备一份达到工作目标的改进计划。

6 v3 R R- s5 f) y# o6 g! B ?1 ?/ P

6)建立合适的组织结构,比如加强销售力量。

9 ?" n; F1 O( o# P8 |

7)及时向每一位中层管理者提供必要的信息,使他可以评估工作进度,并采取必要的补救措施。这就是目标管理和自我控制。

( N9 ?- i: g: E' x6 N. L

8)定期共同回顾工作情况,如果有必要,就重新调整实现目标的工作方向。

! t2 o: Q1 L$ ]9 C8 h1 }

9)制定培训人员的计划,使他们克服自身的弱点,发挥长处。

) Q' j+ l' V; P% J0 f0 U

10)给中层管理者适当的鼓励。






欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5