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中国企业的绩效管理迷情

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发表于 2010-1-23 08:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在在咱们中国企业的人力资源部,绩效管理或绩效考核似乎成了一种时髦,放眼看看多少企业高举绩效管理的大旗。网上有多少咨询公司号称可以为企业建立绩效考核体制。人才网上多少企业高薪招聘绩效主管、绩效经理。 6 s! M' V) s' _8 P$ D" d可是,绩效管理或绩效考核不是提高员工绩效的唯一办法,而且也不是最优办法。况且建立绩效管理体系需要企业支付巨大的金钱、人力、管理甚至效率成本。 8 u& x4 B) [! D如果一个企业把提高员工效率的工作寄希望于一套绩效管理体系,那这时这家企业管理者和管理的悲哀。

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发表于 2010-1-23 10:26:00 |只看该作者

回复:中国企业的绩效管理迷情

中国特色的东西太多了
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发表于 2010-1-23 11:28:00 |只看该作者 |楼主

回复:中国企业的绩效管理迷情

这个中国特色无关哪 ! p) I! s/ h7 i5 b) K$ Y. `
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发表于 2010-1-23 14:33:00 |只看该作者

回复:中国企业的绩效管理迷情

楼主也是只看到了表面现象啊,说出了一部分事实,可是问题究竟出在哪里?" S- _- ?, c7 A# \3 q 企业为的是利益,这个利益很多,如赚钱,赚名。让我们从中国的历史中去寻找灵感吧。
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发表于 2010-1-27 09:26:00 |只看该作者

回复:中国企业的绩效管理迷情

我们需要建立具有中国特色的绩效管理体系 而不是跟着西方传过来的一些绩效管理思想 可以借鉴 但不可以照搬 因为我们的企业发展的历史太短了
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发表于 2010-2-3 10:12:00 |只看该作者 |楼主

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是啊。管理需要的不只是知识,更多的是阅历。我们中国的企业阅历太少,只能有更多的阅历我们才能不盲从于国外的理论。
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发表于 2010-3-25 19:06:00 |只看该作者

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我也来看看啊

& |, G- ]4 d8 _: ^

破天一剑

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发表于 2010-3-26 10:26:00 |只看该作者

回复:中国企业的绩效管理迷情

要和企业实际相挂钩 不能一味的追求
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smy09    

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发表于 2010-3-28 11:06:00 |只看该作者

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绩效管理绝对不是万能钥匙,但是没有绩效考核,员工真的能自动自发的把工作做好吗?虽然有了绩效考核也不一定能达到这个效果,但是至少能好一点。。。。愚见。。。
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发表于 2010-3-28 20:33:00 |只看该作者

回复:中国企业的绩效管理迷情

管理的目的是为了绩效,因此绩效管理就是管理的核心.是整个公司所有人的责任,不是人力资源一个部门能搞定的.
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