各位同行前辈大家好:
我是还未毕业的人力资源管理专业的学生,目前在一家小型IT企业做人事助理.我们经理要我做企业的人力资源分析, 通过了解公司的业务,从而分析公司的岗位设置与人员配备的合理性.由于我刚来不久,对于公司业务还处于一知半解阶段,而人力分析这一块又不是很擅长.我百思不得其解,不知道刚从哪里下手,希望各位有经验的前辈们能指点指点.在此谢过各位前辈了!
做一个企业的人力资源分析,应该包括以下内容
一、人力资源基础状况分析
主要包括5部分内容1、公司组织结构分析。
2、员工流动情况分析。
3、员工人数、年龄构成情况分析。
4、员工司龄、学历情况分析。
5、职称及职业资格证情况分析。
二、薪酬福利分析
主要包括以下内容
1、薪酬福利现状(含上年年人工成本分析)
2、存在的问题
3、改进措施
三、培训情况及培训需求分析
应该包括三部分内容
1、培训现状
2、存在的问题
3、改进措施
四、绩效考核情况分析
1、绩效考核现状
2、存在的问题
3、改进措施
五、招聘情况分析
1、招聘工作现状
2、存在的问题
3、改进措施
六、管理团队及员工思想动态(含满意度)分析。
七、 其他
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