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标题: 中层管理的培训形式 [打印本页]

作者: 狮王之心    时间: 2010-2-21 09:52
标题: 中层管理的培训形式

不知道各位同行们,在做中层管理的主要培训形式是什么?
目前我考虑正在做这个项目,以前的中层管理的培训就是出去听听公开课,买几本书,自己看看时代光华买的培训光盘,现在很多培训机构都专门有了针对中层的培训,比如影响力的P-MBA,不知道这个培训做下来反馈,效果如何?

中层培训不同于高层,之前高层做过北大光华管理学院的EDP课程,本来也想针对中层也去学学,可是战略性的东西太多了,而且费用较高,不知道大家都是怎么做的?

是专门针对个人制定培训计划?还是去学中层管理的系列课程?还是最简单的办张培训公司的年卡或会员卡,自己去学吧?

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想把中层培训办的系统些,换句话就是有声有色,动静结合,呵呵。可惜除了上面的三板斧是在没别的招了,专门针对每位中层制定培训计划,又太繁琐,10多位呢,我并不是专管培训模块的,还有别的模块工作要做,根本没有时间和每位谈,制定计划。


作者: 再后来    时间: 2010-2-21 10:07
标题: 回复:中层管理的培训形式
可以请行业内部的或其他公司的高层过来给你们的中高层讲课啊,讲完给授课费也成,或者送个礼品:): e \* x" H) @, m+ E% E0 n 我们还没有实施过,但我个人觉得很好的。。还能联络感情,也是一种高级的公关方式。。。
作者: 狮王之心    时间: 2010-2-21 11:55
标题: 回复:中层管理的培训形式
:D 楼上的这个提议很好!学习了
作者: ya_ya_584    时间: 2010-2-21 12:09
标题: 回复:中层管理的培训形式
学习真的很重要,终身学习
作者: 水瓶不哭    时间: 2010-2-21 15:14
标题: 回复:中层管理的培训形式
:D 系统的培训,自我充电
作者: 狮王之心    时间: 2010-2-22 09:15
标题: 回复:中层管理的培训形式
自我充电肯定是必须的,但是不能将培训的主动交到个人手里,毕竟人类都有惰性。
作者: zgx6868    时间: 2010-2-22 09:19
标题: 回复:中层管理的培训形式
中层管理者的培训最好是讲一些管理类的知识,很多管理者不懂得管理的最基本的原则与理论。这些对一个公司的发展及其中层管理者自身的发展太为重要了。方法吗,一定是先说理论,同时配合案例教育。 6 N0 J o1 ]0 k
作者: 王辉123456    时间: 2010-2-22 10:09
标题: 回复:中层管理的培训形式
对于中层及以上的人员我建议申请外部培训的方式;聘请外部讲师的形式展开
作者: lulu2378    时间: 2010-2-22 12:30
标题: 回复:中层管理的培训形式
外请的培训还不错,我认识一家,想联系的话加我QQ283659549
作者: 狮王之心    时间: 2010-2-22 12:55
标题: 回复:中层管理的培训形式
楼上的是那个地区的,华北地区可以考虑,广州上海离我们太远了
作者: 狮王之心    时间: 2010-2-23 13:31
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大海捞针啊
作者: 小甜甜布兰妮    时间: 2010-2-23 14:42
标题: 回复:中层管理的培训形式
我就是中人网负责培训的,可以qq交流-27988178
作者: linlinysk    时间: 2010-2-23 14:52
标题: 回复 1F 狮王之心 的帖子
楼主的公司中层培训有多少人?要是人数多可以考虑来个企业内训哦,针对中高层的啊,我们公司就是专门针对中高层领导人员做培训的,可以给你推荐老师哦!有需要可以加我:QQ:179691915或致电咨询哦13699291696
作者: 狮王之心    时间: 2010-3-2 15:10
标题: 回复:中层管理的培训形式
楼上2位,购买外部培训是必须的,但是我们既没有能力外包培训也没有想把培训外包。 3 [0 a+ @3 k$ q. O P8 S而且我需要的是比较系统的培训,购买内训,一门不够,太多也没那个预算。! |% L. `5 _ g7 s* y2 b/ G 真是没什么资深的培训人员。除了一个意见,我看都不如我自己的想法实在呢
作者: zhui_hr    时间: 2010-3-2 15:52
标题: 回复:中层管理的培训形式
让受训的对象自已提出培训需求,然后楼主可以根据对这些需求进行整理,将普遍的需求列入到计划中,个别需求征求老板的意思,做还是不做示情况而定。
作者: hsnjfhr    时间: 2010-3-4 16:52
标题: 回复:中层管理的培训形式
对于中层侧重理论和理念的学习和培训,外聘是一个不错的选择,请进来,送出去,是一般国企普遍采用的办法。 % B0 x9 F: h. d3 V( j2 q执行力培训是必需的,中层承上启下,连接着基层和高层,中层要是做事推诿,不负责任,那企业的执行力基本完了。
作者: TT0824    时间: 2010-3-5 08:53
标题: 回复:中层管理的培训形式
如果是为了弥补不足,可以采取内训的方式啊,但如果是要提高能力,最好还是采取外训吧,
作者: 北极乞丐    时间: 2010-3-5 11:22
标题: 回复:中层管理的培训形式
一个公司的中层普遍都是专业出身,对于管理的理念、方法等方面都相对薄弱一些,因此对于这些人的培训,建议首先从理论着手,同时有可能的话,可以请同行业的领军企业的中层管理人员对他们进行培训,介绍一下方法和经验是最好的了。另外,就是执行力培训,一定是必须的..
作者: shileihei    时间: 2010-7-16 15:47
外聘讲师、去大学里上EMBA等一些课程
作者: 哆啦小梦    时间: 2010-7-18 06:24
采取多方位选拔、突出重点培养的办法,使更多的优秀人才充实到经济发展的第一线,发挥人才应有作用。
作者: 北京豆子    时间: 2010-7-18 06:25
金水区教师交流被指流于形式、劳民伤财
作者: brave-heart    时间: 2010-7-20 14:28
因材施教!具体问题具体分析!
作者: fhhr9999    时间: 2010-7-20 15:06
只有10几个中层,培训应该好做啊!4 M+ ]' @4 Z% f4 d) C2 V  a7 t! d
先让他们看光盘,写心得!然后将看到的好方法与公司实际结合,通过现场整改来提高管理人员的实际操作能力!( h1 i* ?5 {% p& x
我给你推荐一本书<第一次做总经理--一个珠三角私企职业经理人的变革经历留给我们的思考>




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