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建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
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作者:
小差火
时间:
2010-2-25 14:51
标题:
建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
建立企业人才库方案
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对于企业发展来讲，百年大计，人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐，人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。
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一般来讲，一个企业的人才库架构，应该分为三个层次（高层人才库、中层人才库、基层人才库），即人才梯队。有些企业除此之外，还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。
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如果企业希望建立一支合格的人才梯队，在需要人才的时候，永远有合适的人选，就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类，合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才，并定期对企业已聘人员进行评估和管理，调整、安排好人才的职务，提拔有实力的员工，确保他们是工作在最适合自己的职位上，从而发挥其最大潜力。
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具体实施办法：
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首先要建立一个良好的人力资源体管理部门，专门负责人才的招聘、筛选、安置、培训、奖励、安抚和挽留等事项，并负责保密。
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其次，要建立并完善企业人才招聘、培训、考核、奖罚、晋升机制，做好人才储备及在职人员管理的工作。
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另外，建立企业文化管理机制，丰富员工文化生活，增强企业凝聚力，也是巩固企业人才库稳定性的一个重要环节。
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与此同时，企业管理部门要做好人才管理机制实施的监管工作，确保人才管理的规范性。
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人才库应该是一个动态的库，做好以下几点，可以帮助企业的人才梯队不断补充、提拔有潜力、有能力的员工，适应企业不断发展的人才需求。
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1.建立并完善人才招聘机制
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人力资源部应根据企业现阶段及未来所需的人才情况，做出全年招聘计划表，通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部员工推荐等方式收集人才信息。
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根据不同时期的用人需要，对所储备的人才进行面试、筛选和任用。
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对于暂时没有职位需求的优秀人才，存入储备人才库，以备将来需要时调用，防止人才断层（当企业内的某个职位由于业务的变动、前任提升、退休或辞职等种种原因出现空缺时，保证有两到三名的合适人选接替这个位置）。此类人才虽然暂时不能在企业就职，但是人力部门的负责人需要至少每2个月联系一次，与其沟通本企业的发展，并获得对方最新联系方式。营造企业人才磁场，宣扬企业招贤纳才的形象，以便吸引优秀人才。
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2.建立并完善员工培训机制即人才培养机制，帮助员工在企业中成长为人才根据企业现状和未来发展趋势，制定适合企业的培训教材。
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根据每个员工不同的特点，针对性地做出小组培训计划，安排在企业中有晋升可能的员工参加培训，充分发掘其潜力，帮助他们适应更高岗位的需求。
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做出人才激励培训计划，帮助员工认清、认同企业发展前景，认识到自己在企业中的重要性和发展性，充分调动员工的工作积极性，提升工作效率和工作热情。
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做出工作技巧培训计划，从工作方式、方法上帮助员工有所提升，使其更加成熟。
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3.建立并完善员工考核机制
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制定企业员工行为规范及岗位责任制，员工需严格执行；
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利用各种绩效管理工具进行全方位评估，定期考核员工表现，记入在职员工档案，作为奖罚依据。考核项目应该包括：
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a.员工业绩考核
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b.员工工作态度考核
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c.员工品质考核
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d.员工可发展性考核
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e.员工综合考核（智商、情商、成熟度、心理素质、行为风格等）
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4.建立并完善晋升、奖罚、淘汰机制
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根据员工考核的结果和企业发展的需求，把优秀的员工放在更高的职位上加以实战锻炼，条件成熟后还可以进一步晋升。这样可以使员工在企业中有更好的发展，能够充分调动其工作热情和积极性，同时也可以帮助企业更好地开展工作；
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建立员工调查、测评机制，鼓励优秀员工毛遂自荐或相互推荐，挑战更高职位；
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对于表现欠佳的员工，积极做好思想工作，帮助他们有更好的工作表现；
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对于工作态度不好、能力不足的员工，尽早与其解除劳工合同。
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5.在职人员管理机制（人才梯队）
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在职员工原则上每半年进行一次测评，为企业三层梯队储备、选拔人才队伍。
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对基层工作人员每季度沟通一次，了解对方思想状况并及时将企业最新情况告知对方，做好思想安抚；
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从基层人才库中选拔表现优异、综合素质较好的员工，将其资料调入人才中转站，在中高层人才库有需求时，将其资料调入，作为备选人才；
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对在职期间有变动的人员，及时从本库中删除其信息，并及时补充其空缺；
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每个月补充新信息至储备人才库，选择更合适的储备人员，保证人才无断层；
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当有职位调动时，本着内部员工优先发展的原则，将企业内部表现优异、有发展潜力的员工，与外部新聘人选一并考核，在各项考核结果类似的情况下，优先提拔内部员工，从而使在职人员看到自己在企业中的发展空间，调动其积极性。
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6.建立企业文化管理机制
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通过为员工庆祝生日、组织员工参加拓展训练、优秀员工旅游奖励、员工联欢等方式，丰富员工的业余生活，建设企业文化氛围，增强企业的凝聚力。
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因为工作时间之外，每个员工可以展现最真实的自己，这样帮助企业的领导者或人力部门更好的了解每个员工，也可以使得员工跟企业的情感更近一层，更加爱岗敬业。
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与员工谈心，更好的掌握员工的心理动态，切实帮助员工解决难题，让员工感到温暖，增加与企业共同发展的决心。
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7.HRM（人力资源管理）软件
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根据企业需求，定制HRM软件，通过软件进行程序化管理，这样既能够保证管理的科学性和程序化，大大节约人力，又方便交接工作（即使负责人力资源部有人员变动，其他人也比较容易接手）。大致内容应该包括：
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a.人才招聘系统：应聘者通过企业网站，提交应聘信息，直接写入企业人才信息数据库中的候选人才档案中，面试合格者，将其资料转入相应的人才库；面试没有通过者，从候选人才档案中将其信息删除。
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b.人才分类系统：系统设定人才库分类：高层人才库、中层人才库、基层人才库、储备人才库（根据企业需要，可增设专业技术人才库等）。每个库里的人才资料，可以自由转存到其他人才库。
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c.培训系统：制作、存储培训资料，记录参与培训的员工名录，连同培训内容一同记入员工档案，随时调用。
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d.人才考核系统：根据企业制定的考核标准，对员工一段时间内的工作绩效、态度等进行考核，并将考核结果记入员工档案，随时调用。
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e.奖罚系统：根据员工考核结果，对员工进行奖励或罚处，并将奖罚结果直接记入员工档案，随时调用。
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f.晋升系统：根据员工表现及企业岗位需求，提拔表现优异的员工，系统可以将其资料从原人才库调入新的人才库中存储。
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g.员工反馈系统：定期收集员工反馈信息，吸取员工对企业管理方面的好的建议，鼓励员工毛遂自荐或互相推荐，调动员工工作热情。
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h.其他功能：如员工生日提醒、企业活动图片展示功能、员工文化园地（优秀文章、个人心得等，优秀者奖励）
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特别强调：
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1.建议才应聘材料通过企业网站提交，按照规定表格填写，以便直接存入企业人才库，不需要工作人员重新录入，节省办公时间及开支。
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2.人才库的坚实不只是一个行政或人事问题，单凭人事部门无法承担起人才培养的重任，高层领导必须在这方面投入相当精力，根据企业发展规划，做出相应指示，由人事部门负责实施。
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3.必须针对企业未来的需求来培养人才，不能将培训眼光仅放在现在甚至过去。仅仅分析历史找出以往成功要素是远远不够的，要有长远的战略思考和规划，根据企业的战略需求培养相应人才。
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4.把培训预算从其他项目中独立出来，即便企业需要削减开支，培训预算仍需要保留。人才是企业发展的根本，而好的培训机制是人才的摇篮。
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5.招聘优秀人才和招聘普通员工不可混为一谈。普通员工是有切实的职位需求时才招聘，而优秀人才则不同。真正懂得唯才是用的企业，即使在没有职位空缺的时期，仍旧会对出类拔萃的人才敞开大门。
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6.淘汰机制是企业人才管理的必要环节，这是比较没有人情味的事情，但舍此别无他法，否则就会对整个人才梯队带来不良影响。
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企业人才库是一个动态的库，同一个员工在企业发展的不同时期，可能适合不同的岗位，需要适时提拔或换岗；而每个岗位有人员变动时，必须有适合的备选人员迅速补上。
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只有牢牢以此为核心来招聘人才、储备人才、培训人才和留住人才，企业的百年大计才真正有充分的人才保障！
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作者:
屁狐狸
时间:
2010-2-25 15:08
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
:D :~ :~ :Z :Z :Z
作者:
anchortools
时间:
2010-2-25 20:59
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
分享了，谢谢:share:
作者:
liumj
时间:
2010-2-25 22:48
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
分享的东西很有帮助
作者:
打哈欠的猪
时间:
2010-2-26 23:13
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
不错的方案，学习了
作者:
*kerry*
时间:
2010-2-27 08:05
标题:
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学习了。。。
作者:
荷塘月色628
时间:
2010-2-27 15:17
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
学习了，受益
作者:
双旭
时间:
2010-2-27 18:39
标题:
回复: 建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
不错~！
作者:
jidong
时间:
2010-2-28 08:13
标题:
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太强了，好专业啊。
作者:
2009ff
时间:
2010-2-28 09:39
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
谢谢分享，学习了
作者:
hsnjfhr
时间:
2010-3-1 09:17
标题:
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规划的较全面，学习了。已收藏。。。。
作者:
一湾清泉
时间:
2010-3-1 09:27
标题:
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学习了
- m: L& E5 J8 [ ~" g* E( H
谢谢楼主
作者:
chenxb
时间:
2010-3-1 10:47
标题:
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真不错 谢谢 楼主分享
' ?& m2 ?1 G' b5 e0 Z3 b; I( z8 A
作者:
白被被
时间:
2010-3-1 11:07
标题:
，回复: 建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
介于虚实之间，理论和实操之间，对于我这样的二把刀来说，觉得很不错
作者:
纪江山
时间:
2010-3-1 16:15
标题:
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好帖！
6 \' n! P+ _2 h: I, p4 f) q/ o( o7 ~
很有帮助！！谢谢分享:)
作者:
北京一叶
时间:
2010-3-1 17:15
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
很好的文章，感谢LZ分享，收藏为用。
作者:
lgx1984
时间:
2010-3-1 22:03
标题:
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受教了
& x) O' I7 b2 O# v! ~
努力中！^_^
作者:
未央天
时间:
2010-3-2 08:16
标题:
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不错，支持楼主继续发有用的资料
作者:
lushunyou85
时间:
2010-3-2 10:21
标题:
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真正实在的开发了人才库这一无限功能，本以为人才库就是为招聘服务的，其实对内管理也是更加有用的！
作者:
goldrong
时间:
2010-3-2 13:50
标题:
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非常好的资料!值得学习。
作者:
shasha1228
时间:
2010-3-2 14:42
标题:
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呵呵，做起来很难呀。。。
0 ?! z1 |4 [; i( k
作者:
wkx0907
时间:
2010-3-2 16:00
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
学习了，受益匪浅。
作者:
llmllm20012004
时间:
2010-3-2 17:28
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
确实不错，谢谢学习了
作者:
公元2008
时间:
2010-3-3 09:05
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
很全面的考虑，不错
作者:
laura2004
时间:
2010-3-3 09:31
标题:
回复: 建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
好东西，分享啦^。^
作者:
szwalker
时间:
2010-3-3 09:43
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
好庞大的工程啊
作者:
脑门儿
时间:
2010-3-3 10:42
标题:
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:D 得以启示，谢谢。
作者:
jrs008
时间:
2010-3-3 11:29
标题:
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不错 学习下 现实很难哦
作者:
lilyvilla
时间:
2010-3-3 12:00
标题:
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在工作中及时总结心得，把实践变为经验，值得鼓励和学习！
作者:
chenxb
时间:
2010-3-3 14:02
标题:
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真的很不错 很有借鉴意义
2 ~& H, F, g& \ G; O8 w' ]
谢谢 楼主分享
作者:
liumj
时间:
2010-3-3 20:37
标题:
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正好需要，慢慢品味
作者:
晚霞的天空
时间:
2010-3-3 21:01
标题:
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总结得非常专业，受益良多呀。
作者:
diaotou
时间:
2010-3-4 11:43
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
很有感触，楼主文章很详细，很全面，很有水平！
作者:
楝树
时间:
2010-3-4 13:21
标题:
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谢谢了，正找这方面的资料呢！
作者:
edu_shi
时间:
2010-3-4 17:14
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
meizisister
时间:
2010-3-9 09:59
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
thanks for sharing
作者:
chaoliang123
时间:
2010-3-11 10:05
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
从理论上是很好的，不过现实执行起来就非常困难了
作者:
wylisa2008
时间:
2010-3-11 10:49
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
方案很好，感谢分享
作者:
凌风
时间:
2010-3-11 13:36
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
收藏了，:D
作者:
brave-heart
时间:
2010-3-12 15:32
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
好东西，谢谢！
作者:
playpower2
时间:
2010-3-17 00:01
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
看见了分享,就知道了收获.不错!
作者:
steven200197
时间:
2010-4-3 22:20
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
一直有个问题没解决，怎样在定岗定编的情况下建立人才库？请大家不惜赐教！
作者:
风雨（朝晖）
时间:
2010-4-21 19:54
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
很不错的方案，领教了！
作者:
minmer
时间:
2010-4-22 11:02
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
学习了，谢谢！
作者:
丽维亚
时间:
2010-4-22 20:02
标题:
回复 1F 小差火 的帖子
谢谢分享:)
作者:
可能111
时间:
2010-4-26 14:03
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
值得学习
作者:
renato
时间:
2010-4-26 14:10
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
好样的 多谢分享
作者:
hjde
时间:
2010-4-27 10:17
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
感谢楼主辛苦总结的东东，阐述很清晰:D
作者:
chongbaobao
时间:
2010-4-28 16:39
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
不错的想法
作者:
saya716
时间:
2010-4-30 16:20
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
真的是自己总结的吗？我网上己经看很多了
作者:
zixuanhan23
时间:
2010-5-17 22:28
标题:
回复: 建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
正在找这方面的资料，谢谢！
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作者:
没钱买烟
时间:
2010-5-18 09:54
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
虽然有点散，但言之有物。不错
作者:
bf109
时间:
2010-5-28 11:25
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
谢谢分享，学习了
作者:
北京一叶
时间:
2010-5-30 20:44
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
感谢分享，学习留印。
作者:
anchortools
时间:
2010-5-30 20:53
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
学习了，正在寻找中
作者:
蓝旗人
时间:
2010-5-30 22:27
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
拜读了，好贴！
作者:
bf109
时间:
2010-5-31 09:08
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
太好的东西啊！！！
作者:
中国电力教育
时间:
2010-6-22 10:03
标题:
回复：建立企业人才库方案!（自己总结的东西分享下）
中国电力教育杂志（人力资源版），欢迎大家踊跃投稿！
作者:
davidzhao8
时间:
2010-9-26 11:13
学习受益无穷
作者:
mistxi
时间:
2010-9-26 12:37
之得学习，非常感谢！
作者:
moonduke
时间:
2010-9-26 16:14
谢谢谢谢谢谢谢谢
作者:
jeannette_sz
时间:
2010-9-29 15:03
专业，我好好学习
作者:
tangyd2009
时间:
2010-10-8 16:41
谢谢分享
作者:
brave-heart
时间:
2010-10-11 09:23
谢谢分享！
作者:
sunzp
时间:
2010-10-11 16:21
谢谢楼主，分享了～
作者:
sunzp
时间:
2010-10-11 16:22
谢谢楼主，分享了～
3 c4 t, U! @% e: t7 t/ t
作者:
Mark.Yao
时间:
2010-10-13 18:05
文章内容不错，就是最好编辑得好看一点。
作者:
千堑
时间:
2011-12-22 11:06
hrm软件的内容很全面，留着备用了
作者:
hanfng
时间:
2011-12-22 11:16
THANKS FOR SHARING。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-22 11:16
简单实用，易操作。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-22 11:17
特别对一些HR初级管理者借鉴意义较大。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-22 11:18
特别是人才梯队建设的分享。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-22 11:19
人才梯队建设也可以职位族（类）进行纵横分层次建设，并与职位资格认证结合起来。
作者:
hanfng
时间:
2011-12-22 11:21
大家可以提出一些建议，共大家分享
作者:
hanfng
时间:
2011-12-22 11:22
过会再回来。
作者:
IRIS林夕
时间:
2012-1-12 16:04
嗯 嗯 不错
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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