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标题: 求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么 [打印本页]

作者: 蚂蚁的毛毛    时间: 2010-2-26 15:35
标题: 求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么
新人急问:厂子不大,属于小企业,对员工的培训应该从什么方向入手呢?请各位大虾不吝赐教!
作者: babynet    时间: 2010-2-26 15:53
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培训不是根据人数来定的啊,要看企业内各个部门以及每个部门的职能和不足。 : q- \6 _3 b/ M0 S比如销售部销售效果不好,可以针对市场营销来进行培训。如果员工压力大,就可以选择排除职场压力的课程来培训。
作者: 御剑飞行    时间: 2010-2-26 16:07
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培训要从培训需求来确定的。培训需求就是为什么要培训了?是为了提高员工的哪些技能?是为了推广公司某项政策?为了提高主管哪些方面的管理能力?这些你都要从日常的工作中,进行总结,找到薄板,分析培训需求,这样才可以。不能为了培训而培训,那是费力不讨好。培训需求确定了,后面就好做了。确定培训内容、培训方式、培训老师、培训时间地点、培训考试方式,等等。
作者: 蚂蚁的毛毛    时间: 2010-2-26 17:43
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非常感谢啊~~~那么是要分部门的来培训吗?跪求流程啊~~
作者: 冰@冰    时间: 2010-2-26 19:34
标题: 回复: 求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么
这个应以公司发展方向为基础对各个部门的人员进行相应的培训,了解掌握了公司的业务方向,分析员工现实工作与理想成果之间的差距,再着一制定计划,组织领导培训,最后进行培训反馈。小小意见,呵呵




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