家族式企业的薪酬体制该如何建立？

天泽湘人

我公司是一家小型的家族式公司，目前从事房地产开发和工程建设承包。由于公司是从承包工程起家的，所以跟着公司老板做事的都是亲戚。去年公司老板把叔叔辈的亲戚都清理出去了，现在只剩下和他同辈的兄弟，比如姑姑的儿子，叔叔的儿子，表叔的儿子之类的。现在这些人都在工程部，做事拖拖拉拉，对待遇抱怨不断。这些人因为素质不高，都只从事具体做事的工作，毕竟管理工作都做不了。所以老板开出的工资也不是很高。我们现在执行的工资方案如下：

1、基本工资1500+电话补助100

2、以公司做担保，以他们每个人的名义向银行贷款了10万放在公司做股份，每年可以分红。（大约每人每年有2万左右）

3、年终的时候有点年终奖金。

4、工资造表统一发放，不作保密

 

 

现在员工的态度就是，每个月的基本工资很低，因为彼此做事都存在着相互比较，因此做事极度拖沓，效率极度底下，管理松散。

而且在工作会议上，每个人都提出要分工明确，分工到位，我刚开始还以为他们是对自己的工作负责，后来才发现，他们提出分工明确，是要把自己的工作范围明确，不是自己的工作，坚决不去做，不愿意多做一丁点其他工作。

 

上个星期，工程部出现了一次比较大的安全事故，挖掘机从坡上翻下来，所幸没有人员伤亡，但是负责机械班管理和现场管理的两个亲戚都没有得到相应的处罚。

 

那么针对以上这些情况，我提出以下方案

1、取消贷款分红，把原有的分红按照相应的金额作为绩效工资进行逐月发放，但是这些分红奖金的发放要和考勤和工作绩效挂钩。这样，每个月的工资就高起来，提高了员工的积极性，同时因为和考勤和工作绩效挂钩，也能够祈祷激励和鞭策作用。

2、签订劳务合同，参照公司的正规程序来。也许在签订劳动合同可能存在着一定的压力，但是我还是建议该缴纳的保险什么的还是要交。这样让员工的忠诚度提高。

3、工资的发放采取保密制度。基本工资是固定的，但是奖金是浮动的，由财务部门统一发放。

4、项目利润分红。

 

 

因为本人不是HR，所以很多东西都是在摸着石头过河，恳求论坛里面的各位朋友，从专业的角度给我们一点建议，如果有相似的案例解决方案，恳请告知QQ，本人一定亲自来请教！也可以加我的QQ：42215  来赐教！

最后祝福大家快乐！

 

kaiserinxia

难啊，家族企业不好管理啊:~

千叶飞舞

我们公司也是家族氏企业哦，原来从来没有做过行政人力资源方面的工作，被领导赶鸭子上架让我学着做，还请大家以后多多指导哦。

天泽湘人

我和楼上的朋友是一样的，因此期望论坛的高人，可以给点指导性的意见，不胜感激！！！