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标题: 员工投诉处理 [打印本页]
作者: 闷ing 时间: 2010-3-2 16:51
标题: 员工投诉处理
案例讨论:
公司里不同车间两人谈恋爱,某日早晨,女员工与上级领导口角矛盾,向男员工打电话,哭诉,随即男员工在车间内临时请假前去女员工车间讨说法,未果,又硬拉着女员工往部里和人力资源部申诉,要求讨说法。在此过程中,女员工车间主任多次劝阻,声明,调查清楚后会予以相关答复,但该男员工当时就要求必须明确的给出答复或答复的时间。
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各位分析下,以上这个事情,人力资源该如何处理?
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以上两位员工行为是否正确?及大家的对应措施?
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, g0 T4 `: _4 F# q* b9 s讨论下。
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此事件我公司已处理,具体结果,随后公布,大家讨论。
作者: cn1029 时间: 2010-3-2 17:28
标题: 回复:员工投诉处理
男的开了,女的潜规则:D
作者: 雪落的聲音 时间: 2010-3-9 10:19
标题: 回复:员工投诉处理
可请领导出面,毕竟不要让其造成而行影响是罪主要的,如果真的还不行就只能开了
作者: 小燕子! 时间: 2010-3-14 17:26
标题: 回复:员工投诉处理
领导出面解决,按公司制度男的要处罚。毕竟影响不好。
作者: 飞虾 时间: 2010-3-14 20:44
标题: 回复:员工投诉处理
人力资源部、投诉员工、员工上级三方会谈,弄清事实,公平公正的处理。当然,男员工在车间大吵大闹这种行为影响了公司的正常秩序,必须给予批评和处理,以儆效尤。
作者: zl520zzm 时间: 2011-5-20 16:55
。楼主不是说要公布处理结果的吗
作者: 常诚 时间: 2011-5-20 17:20
回复 1楼 闷ing 的帖子, Z! t6 Q7 j1 |% g8 u
/ `" x# x) Q' N: @$ S2 b$ B2 i$ `& W我说说我的看法:) ^5 M( i y9 ?7 ]: G" i7 L+ w
1、男员工请假得到准许,说明其的上级认可男员工请假的行为和请假理由,若是男员工的请假理由是:“帮助女员工处理口角”而得到准许的话,那么其上级也是公司的管理者,在情理上是认可男员工应该去帮助处理。9 ~% F8 p# ?# h8 A, J$ [
2、女员工与上级领导发生的矛盾是口角矛盾,很小的事情,不属于影响生产秩序的话,那么这个事情应该是可以当场处理的;若是口角的矛盾会影响生产秩序的话,那么,作为女员工的上级也好,还是男员工的上级也好,都不应该在现场处理问题,而是应该在第一时间保证生产的顺利进行,和维护生产秩序的正常。& y6 @3 ^* e! b4 r; F
3、男员工拉着女员工去投诉,应该在不影响生产顺利进行和不影响生产秩序的情况下。若是对这两者有影响的话,则是应该违背了相关车间管理制度。 F& @" p5 l: _/ G- }/ q) f
4、作为领导,对不能马上处理的事情,应该承诺在什么时间做出什么行为达到什么效果。案例中的女员工车间主任可能在劝阻、声明上的方式和沟通上存在欠缺,导致员工不接受,也是有情可原的。
* w1 Y6 |" P% s0 a) v5、若是人力资源管理部接到这样投诉的时候,也是一个原则:保证生产秩序顺利进行。然后给予调查分析,拿出合理的解决措施;必要的时候可以召集相关人员征询,最后与当事人沟通,达成一致。但是对男女员工的行为是否违背了车间管理制度,也需要定性,遵照制度予以处理。
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